Newstrend Ketenagakerjaan 3 Maret 2021

3 MARET 2021

Berita Terbaru 120

100

80 Positif, 98 60

40 Negatif, 12

0 Positif Negatif

NEWSTREND Kemnaker Gencar Sosialisasikan Aturan Turunan UU Judul : Cipta Kerja Sentimen : Positif

Ringkasan

Kemnaker berkomitmen terus menyosialisasikan 4 Peraturan Pemerintah (PP) sebagai aturan turunan UU Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja Klaster Ketenagakerjaan kepada para pemangku kepentingan. Dengan begitu, diharapkan tercipta pemahaman yang sama antar stakeholders, sehingga dapat meningkatkan implementasi keempat PP.

Adapun keempat PP tersebut, yakni PP Nomor 34 Tahun 2021 tentang Penggunaan Tenaga Kerja Asing; PP Nomor 35 Tahun 2021 tentang Perjanjian Kerja Waktu Tertentu, Alih Daya, Waktu Kerja dan Waktu Istirahat, dan Pemutusan Hubungan Kerja; PP Nomor 36 Tahun 2021 tentang Pengupahan; dan PP Nomor 37 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Program Jaminan Kehilangan Pekerjaan.

Judul KBRI di Turki Edukasi WNI Soal Ketenagakerjaan Nama Media tempo.co Newstrend Perlindungan WNI Halaman/URL https://dunia.tempo.co/read/1438046/kbri-di-turki-edukasi-wni-soal- ketenagakerjaan Jurnalis Non Koresponden Tanggal 2021-03-03 07:00:00 Ukuran 0 Warna Warna AD Value Rp 17.500.000 News Value Rp 52.500.000 Kategori Ditjen Binapenta Layanan Korporasi Sentimen Positif

Narasumber neutral - Hak Pekerja Migran di Turki negative - Harlianto Tarmizi (Pelaksana Fungsi Protokol dan Konsuler KBRI Ankara), Webinar edukasi ini penting mengingat KBRI Ankara selama ini menerima pertanyaan maupun pengaduan berbagai permasalahan ketenagakerjaan di Turki seperti ketiadaan izin kerja, gaji tidak dibayar, lembur tidak dibayar, bekerja tanpa batas waktu, kondisi kerja yang tidak memadai dan rentan terhadap tindakan pelecehan oleh pemberi kerja/majikan dan sebagainya.

Ringkasan

Untuk memperkuat upaya preventif dalam perlindungan WNI di Turki, KBRI Ankara menyelenggarakan webinar edukasi berbagai permasalahan WNI di Turki pada Jumat, 26 Februari 2021. Acara tersebut mengambil tema "Hak Pekerja Migran di Turki", yang dihadiri pengacara asal Turki Eralp Ciragul, yang selama ini bekerja sama dengan KBRI Ankara untuk menangani berbagai kasus.

KBRI DI TURKI EDUKASI WNI SOAL KETENAGAKERJAAN

Jakarta - Untuk memperkuat upaya preventif dalam perlindungan WNI di Turki, KBRI Ankara menyelenggarakan webinar edukasi berbagai permasalahan WNI di Turki pada Jumat, 26 Februari 2021. Acara tersebut mengambil tema "Hak Pekerja Migran di Turki", yang dihadiri pengacara asal Turki Eralp Ciragul, yang selama ini bekerja sama dengan KBRI Ankara untuk menangani berbagai kasus.

Duta Besar Indonesia untuk Turki, Lalu Muhamad Iqbal, dalam kesempatan itu mengingatkan WNI di Turki untuk terus meningkatkan wawasan dan pengetahuan supaya berdaya dan bisa melindungi diri sendiri. Direktur Perlindungan WNI dan BHI, Judha Nugraha sedang memberikan pemaparan mengenai upaya perlindungan yang dilakukan oleh Pemri dan Perwakilan RI selama pandemi Covid-19. (Sumber: dokumen PWNI dan BHI Kementerian Luar Negeri). Sedangkan

Direktur Perlindungan WNI dan BHI, Judha Nugraha dalam kesempatan tersebut memaparkan perkembangan terkini upaya perlindungan WNI yang dilakukan Indonesia dan Perwakilan RI di luar negeri selama masa pandemi Covid-19.

"Webinar edukasi ini penting mengingat KBRI Ankara selama ini menerima pertanyaan maupun pengaduan berbagai permasalahan ketenagakerjaan di Turki seperti ketiadaan izin kerja, gaji tidak dibayar, lembur tidak dibayar, bekerja tanpa batas waktu, kondisi kerja yang tidak memadai dan rentan terhadap tindakan pelecehan oleh pemberi kerja/majikan dan sebagainya" ungkap Harlianto Tarmizi, Pelaksana Fungsi Protokol dan Konsuler KBRI Ankara dalam keterangan tertulis. Edukasi ini diharapkan dapat memperkaya wawasan dan menjadi bekal bagi WNI selama berada di Turki, serta memberikan perspektif penyelesaian masalah di masa mendatang.

Menurut Ciragul, pekerja migran di Turki memperoleh perlindungan yang sama di mata hukum. Namun dalam prakteknya, pekerja migran memang perlu terus membekali diri dengan pengetahuan supaya tidak mudah diperdaya. Hukum yang penting dipahami diantaranya terkait ketenagakerjaan, imigrasi dan pidana. Selama ini, Turki merupakan salah satu destinasi tujuan belajar dan bekerja bagi WNI. Menurut perkiraan KBRI Ankara, terdapat sekitar 4.500-an WNI dengan komposisi 30% untuk tujuan belajar dan bekerja, dan sisanya menikah dengan WN Turki. Pekerja WNI di Turki utamanya bekerja di sektor perhotelan sebagai terapis spa dan chef.

Judul Top 3: Pengusaha Tak Boleh Bayar Gaji di Bawah Upah Minimum Nama Media liputan6.com Newstrend Omnibus Law Halaman/URL https://www.liputan6.com/bisnis/read/4496726/top-3-pengusaha-tak- boleh-bayar-gaji-di-bawah-upah-minimum Jurnalis Andina Librianty Tanggal 2021-03-03 06:30:00 Ukuran 0 Warna Warna AD Value Rp 17.500.000 News Value Rp 52.500.000 Kategori Dirjen PHI & Jamsos Layanan Korporasi Sentimen Positif

Narasumber neutral - Haiyani Rumondang (Dirjen Pembinaan Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial Tenaga Kerja (PHI & Jamsos). Kebijakan pengupahan perlu dilakukan penyesuaian terhadap kondisi dan dinamika perubahan ekonomi global, memerlukan respons cepat dan tepat. positive - Erick Thohir (Menteri Badan Usaha Milik Negara Indonesia). Reuni bersama para mantan Menteri BUMN di kementerian BUMN, Pak Laksamana Sukardi, Pak Soegiharto, Ibu Rini Soemarno, Pak Tanri Abeng, dan Pak Mustafa Abubakar. Walaupun hanya sebentar, diskusinya tetap berkesan. Sehat-sehat selalu, Bapak Ibu.

Ringkasan

Kementerian Ketenagakerjaan (Kemnaker) menyatakan, terdapat 5 pokok pengaturan upah buruh atau pekerja yang tertuang dalam Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 36 Tahun 2021 tentang Pengupahan. Salah satu pokok tersebut adalah pengusaha dilarang membayar upah di bawah upah minimum yang ditetapkan.

TOP 3: PENGUSAHA TAK BOLEH BAYAR GAJI DI BAWAH UPAH MINIMUM

Jakarta - Kementerian Ketenagakerjaan (Kemnaker) menyatakan, terdapat 5 pokok pengaturan upah buruh atau pekerja yang tertuang dalam Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 36 Tahun 2021 tentang Pengupahan. Salah satu pokok tersebut adalah pengusaha dilarang membayar upah di bawah upah minimum yang ditetapkan. Selain itu, pengusaha wajib menyusun dan menerapkan struktur dan skala upah di perusahaan dengan memperhatikan kemampuan perusahaan dan produktivitas.

Artikel mengenai pengusaha tak boleh bayar gaji di bawah upah minimum menjadi salah satu artikel yang banyak dibaca. Selain itu masih ada beberapa artikel lain yang layak untuk disimak.

Lengkapnya, berikut ini tiga artikel terpopuler di kanal bisnis Liputan6.com pada Rabu 3 Maret 2021: Direktur Jenderal (Dirjen) Pembinaan Pengawasan Ketenagakerjaan dan K3 (Binwasnaker 4

dan K3) Kementerian Ketenagakerjaan (Kemnaker) Haiyani Rumondang mengatakan, terdapat 5 pokok pengaturan upah buruh atau pekerja yang tertuang dalam Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 36 Tahun 2021 tentang Pengupahan.

Salah satu pokok tersebut adalah pengusaha dilarang membayar upah di bawah upah minimum yang ditetapkan.

"Kebijakan pengupahan perlu dilakukan penyesuaian terhadap kondisi dan dinamika perubahan ekonomi global, memerlukan respons cepat dan tepat," kata Haiyani dalam Talkshow PP Nomor 36 Tahun 2021 tentang Pengupahan, Selasa (2/3/2021).

Menurutnya, tanpa reformasi struktural, pertumbuhan ekonomi akan melambat. Pengupahan salah satu faktor yang memberikan dampak yang sangat signifikan terhadap dinamika tersebut. Menteri BUMN Erick Thohir hari ini mengundang para mantan Menteri BUMN untuk berkumpul di kantornya. Ini menjadi pertama kali di era Erick Thohir, 5 generasi Menteri BUMN kumpul.

"Reuni bersama para mantan Menteri BUMN di kementerian BUMN, Pak Laksamana Sukardi, Pak Soegiharto, Ibu Rini Soemarno, Pak Tanri Abeng, dan Pak Mustafa Abubakar. Walaupun hanya sebentar, diskusinya tetap berkesan. Sehat-sehat selalu, Bapak Ibu," kata Erick Thohir seperti dikutip dari Instagramnya, Selasa (2/3/2021). Banyak hal yang dibicarakan dari pertemuan ini. Namun secara garis besar, pertemuan ini tidak membahas hal serius tentang persoalan bangsa, bahkan mengenai BUMN.

Setelah Peruri memenangkan tender proyek pencetakan uang kertas Soles Peru pada akhir 2019, Senin (1/3/2021), Peruri lakukan pengiriman perdana uang kertas Soles ke Peru sebanyak 30 juta bilyet dari total pesanan dalam kontrak sebanyak 520 juta bilyet. Acara seremonial pengiriman perdana Soles Peru ini dilakukan di Kawasan Produksi Peruri Karawang. Kegiatan ini turut diapresiasi oleh Menteri BUMN RI, Erick Thohir dan Menteri Luar Negeri RI, Retno Marsudi yang memberikan langsung sambutannya melalui tayangan video.

Keberhasilan Peruri memenangkan proyek pencetakan uang Soles Peru bukan sesuatu yang mudah dan instan. Peruri mulai berkomunikasi dengan otoritas terkait di Peru sejak 2012 melalui Kementerian Luar Negeri RI dan Kedutaan Besar RI untuk Peru dan Bolivia. Kemudian pada 2019, Peruri mengikuti tender proyek pencetakan uang Soles Peru dan berhasil memenangkan tender mengalahkan perusahaan-perusahaan kelas dunia lainnya yaitu Gisecke & Devrient (Jerman), Oberthur (Perancis), De La Rue (Inggris), Goznak (Rusia) dan PWPW (Polandia).

Judul Sembilan Lompatan hadapi Tantangan Ketenagakerjaan Nama Media Koran Sindo Newstrend Tantangan Ketenagakerjaan Halaman/URL Pg10 Jurnalis sabir laluhu Tanggal 2021-03-03 05:52:00 Ukuran 407x251mmk Warna Warna AD Value Rp 555.555.000 News Value Rp 5.555.550.000 Kategori Kementerian Ketenagakerjaan Layanan Korporasi Sentimen Positif

Narasumber positive - Ida Fauziyah (Menteri Ketenagakerjaan) Dari sembilan lompatan tersebut ada beberapa langkah yang implementasinya ada di BLK yaitu transformasi BLK dan link and match ketenagakerjaan. Sampai saat ini, BLK juga sudah melaksanakan transformasi BLK yaitu Reorientasi, Revitalisasi dan Rebranding. neutral - Ida Fauziyah (Menteri Ketenagakerjaan) Alumni pelatihan pun dapat secara mandiri mengikuti kegiatan fashion show, baik kategori lokal di daerah masing-masing, maupun kegiatan nasional seperti Muslim Fashion Festival. Bahkan karya alumni peserta BBPLK Semarang ada yang sudah mengikuti kegiatan fashion show berskala internasional di Paris. neutral - Ida Fauziyah (Menteri Ketenagakerjaan) Target lainnya, agar para alumni dapat terus berkarya, mengembangkan kompetensi yang dimiliki baik dengan bekerja di industri maupun berwirausaha. neutral - Ida Fauziyah (Menteri Ketenagakerjaan) Semoga penandatanganan MoU antara BBPLK Semarang dengan perusahaan dan dunia usaha mitra pendamping lulusan pelatihan BBPLK Semarang dapat terus membawa manfaat serta bersinergi dalam mengatasi masalah pengangguran dan ketenagakerjaan. positive - Budi Hartawan (Dirjen Pembinaan Pelatihan dan Produktivitas (Binalattas) Kemenaker RI) Kami harap peserta pelatihan terpilih menjadi lulusan kompeten dan sukses serta terserap di dunia usaha. positive - Ida Fauziyah (Menteri Ketenagakerjaan) Kami telah merumuskan sembilan lompatan besar yang strategis yang merupakan terobosan dan inovasi yang telah kami canangkan dan akan kami Iakukan pada 2021 hingga 2024. Lompatan tersebut telah dan sedang kami jalankan. neutral - Ida Fauziyah (Menteri Ketenagakerjaan) Berikutnya kami (Kemnaker) juga meningkatkan pengawasan bidang ketenagakerjaan dan penciptaan hubungan industrial yang kondusif. positive - Ida Fauziyah (Menteri Ketenagakerjaan) Kedua, pengembangan ekosistem digital ketenagakerjaan siap kerja. Kami mengembangkan sistem informasi dan pelayanan ketenagakerjaan sebagai ekosistem digital ketenagakerjaan terbesar yang ada di Indonesia. 6

positive - Ida Fauziyah (Menteri Ketenagakerjaan) Untuk relationship terdapat tiga agenda, yaitu pengembangan kolaborasi dengan kementerian/lembaga dan pemerintah daerah, peningkatan kemitraan dengan dunia industri dan perluasan jejaring dengan stakeholders. neutral - Ida Fauziyah (Menteri Ketenagakerjaan) Pengembangan talenta muda diarahkan dengan mengelola dan mengoptimalkan potensi kreatif generasi milenial menjadi talenta muda yang siap menyambut future job (pekerjaan masa depan) yang dinamis dan fleksibel. positive - Ida Fauziyah (Menteri Ketenagakerjaan) Lompatan kesembilan adalah reformasi pengawasan ketenagakerjaan. Lompatan ini dilakukan dengan meningkatkan kualitas dan efektivitas sistem pengawasan ketenagakerjaan yang dapat menjamin pelaksanaan pengawasan ketenagakerjaan yang berintegritas dan kredibel. positive - Saleh Partaonan Daulay (Wakil Ketua Komisi IX DPR RI) Jadi saya kira, itu adalah upaya-upaya kongkrit yang dilakukan oleh pemerintah. neutral - Saleh Partaonan Daulay (Wakil Ketua Komisi IX DPR RI) Tapi apakah sembilan lompatan itu akan berhasil sebagaimana yang diinginkan Menteri Ida, kita tunggu.

Ringkasan

Kementerian Ketenagakerjaan (Kemnaker) menilai, kunci utama memenangkan persaingan dan bertahan dari krisis sebagai dampak revolusi industri 4.0 dan pandemi covid-19 yakni adaptif, kreatif dan inovatif. Sejumlah terobosan telah dilakukan di sektor ketenagakerjaan untuk membantu rakyat Indonesia menghadapi pandemi. Menteri Ketenagakerjaan, Ida Fauziyah, mengatakan bahwa Kementerian Ketenagakerjaan telah melaksanakan sembilan lompatan besar untuk menghadapi tantangan ketenagakerjaan ke depan.

SEMBILAN LOMPATAN HADAPI TANTANGAN KETENAGAKERJAAN

Menteri Ketenagakerjaan, Ida Fauziyah, mengatakan bahwa Kementerian Ketenagakerjaan telah melaksanakan sembilan lompatan besar untuk menghadapi tantangan ketenagakerjaan ke depan.

Kesembilan lompatan besar tersebut yakni reformasi birokrasi, ekosistem digital siap kerja, transformasi Balai Latihan Kerja (BLK), link and match ketenagakerjaan, transformasi kewirausahaan, pengembangan talenta muda, perluasan penempatan Pekerja Migran Indonesia (PMI), visi baru hubungan industrial, dan reformasi pengawasan.

"Dari sembilan lompatan tersebut ada beberapa langkah yang implementasinya ada di BLK yaitu transformasi BLK dan link and match ketenagakerjaan. Sampai saat ini, BLK juga sudah melaksanakan transformasi BLK yaitu Reorientasi, Revitalisasi dan Rebranding," kata Menaker Ida Fauziyah.

Ida mengatakan BLK yang semula melaksanakan pelatihan program dasar, kini mulai berkembang melalui program unggulan dan didukung dengan instruktur yang kompeten di bidangnya, serta sarana prasarana sesuai perkembangan teknologi mutakhir.

Sebagai contoh, kata Ida, BBPLK Semarang yang semula hanya pelatihan operator garmen atau menjahit dasar, saat ini sudah dilaksanakan program pelatihan desain busana. Lulusannya pun tak hanya bisa menjadi seorang pekerja, tetapi dapat menjadi seorang enterpreuner muda.

"Alumni pelatihan pun dapat secara mandiri mengikuti kegiatan fashion show, baik kategori lokal di daerah masing-masing, maupun kegiatan nasional seperti Muslim Fashion Festival. Bahkan karya alumni peserta BBPLK Semarang ada yang sudah mengikuti kegiatan fashion show berskala internasional di Paris," ujar Ida.

Ditegaskan Ida, kerja sama pendampingan perusahaan dan dunia usaha bagi lulusan pelatihan BBPLK Semarang ini merupakan salah satu upaya untuk mengatasi masalah ketenagakerjaan. Yakni dengan menjembatani antara industri sebagai Bekerja dengan Pengurangan Jam Kerja (Shouter Hours) karena Covid-19 penerima kerja dengan masyarakat sebagai pencari kerja.

Melalui kerja sama pendampingan ini, Kemnaker menargetkan akan menghasilkan alumni BLK kompeten, baik dari segi pengetahuan, keterampilan, sikap, maupun etos kerja yang diharapkan dapat memenuhi kebutuhan industri. Sebab, hal ini akan memudahkan industri dalam merekrut tenaga kerja sesuai dengan kualifikasi persyaratan yang dibutuhkan, Sehingga terjadi kesesuaian (matching) antara supply and demand tenaga kerja.

"Target lainnya, agar para alumni dapat terus berkarya, mengembangkan kompetensi yang dimiliki baik dengan bekerja di industri maupun berwirausaha," ujarnya. Karenanya, lanjut Ida, kolaborasi antara industri dan dunia usaha dengan BLK sangat penting dalam rangka mengatasi masalah ketenagakerjaan, khususnya pengangguran di Indonesia.

"Semoga penandatanganan MoU antara BBPLK Semarang dengan perusahaan dan dunia usaha mitra pendamping lulusan pelatihan BBPLK Semarang dapat terus membawa manfaat serta bersinergi dalam mengatasi masalah pengangguran dan ketenagakerjaan," katanya.

Dirjen Binalattas Kemnaker, Budi Hartawan, mengatakan, tujuan kerja sama dengan perusahaan dan mitra pendamping lulusan pelatihan BBPLK Semarang adalah di samping untuk mengurangi pengangguran, peningkatan kualitas kerja alumni pelatihan sangat diperlukan agar mereka memiliki kompetensi baru yang diperlukan dunia usaha. "Kami harap peserta pelatihan terpilih menjadi lulusan kompeten dan sukses serta terserap di dunia usaha," katanya.

Ida Fauziyah mengatakan, untuk menghadapi berbagai tantangan di masa pandemi Covid-19, maka tidak bisa dilakukan dengan cara-cara yang biasa. "Kami telah merumuskan sembilan lompatan besar yang strategis yang merupakan terobosan dan inovasi yang telah kami canangkan dan akan kami lakukan pada 2021 hingga 2024. Lompatan tersebut telah dan sedang kami jalankan,"tegas Ida.

Dia mengungkapkan, sembilan lompatan besar tersebut juga dimaksudkan untuk melaksanakan visi dan misi Presiden Joko Widodo dan Rencana Jangka Menengah Nasional Tahun 2020-2024.

Kemnaker menilai, saat ini tantangan dunia ketenagakerjaan termasuk di Indonesia sangat berat. Setidaknya Indonesia, kata Ida, dihadapkan kepada tiga situasi yang berdampak sangat besar terhadap sektor ketenagakerjaan. Masing-masing, yakni bonus demografi yang melahirkan ledakan jumlah anak-anak muda usia produktif, revolusi industri yang melahirkan disrupsi teknologi dan dampak pandemi Covid-19 yang berdampak pada meningkatnya angka pengangguran.

Disisi lain, Ida mengatakan, Kemnaker terus berupaya meningkatkan dan memaksimalkan peran Kemnaker pada beberapa aspek. Di antaranya pertama, perumusan kebijakan yang inovatif. Kedua, pembinaan sektor ketenagakerjaan dan pelaksanaan kebijakan dan program ketenagakerjaan yang meliputi pengembangan kompetensi dan produktivitas tenaga kerja. Ketiga, perluasan kesempatan kerja. Keempat, peningkatan pelayanan penempatan tenaga 8

kerja. "Berikutnya kami (Kemnaker) juga meningkatkan pengawasan bidang ketenagakerjaan dan penciptaan hubungan industrial yang kondusif," ujarnya.

Ida merinci, sembilan lompatan besar yang strategis yang dilaksanakan Kemenaker. Pertama, reformasi birokrasi. Lompatan ini, tutur dia, dilakukan untuk mengembangkan birokrasi yang bersih, akuntabel, profesional, lincah, inovatif, dan responsif. Tujuannya, kata Ida, untuk mencapai kinerja maksimal dan penyelenggaraan pelayanan publik yang prima. Untuk lompatan ini, terdapat delapan agenda yang menjadi fokus utama. Di antaranya penataan ulang dan penyederhanaan birokrasi, sistem birokrasi yang efektif dan efisien, pengembangan e- government dan penguatan pengawasan internal.

"Kedua, pengembangan ekosistem digital ketenagakerjaan siap kerja. Kami mengembangkan sistem informasi dan pelayanan ketenagakerjaan sebagai ekosistem digital ketenagakerjaan terbesar yang ada di Indonesia," ungkap Ida.

Ketiga, transformasi Balai Latihan Kerja (BLK). Pada lompatan ini, Ida menjelaskan, Kemnaker mengubah total BLK sebagai Balai Pelatihan Vokasi (BPV) yang menjadi pusat pengembangan kompetensi dan produktivitas tenaga kerja yang berdaya saing di tingkat nasional dan internasional. Pada lompatan ini, ada enam agenda yang menjadi fokus utama Kemnaker. Masing-masing adalah reformasi kelembagaan, mendesain ulang substansi pelatihan, revolusi sumber daya manusia (SDM), revitalisasi fasilitas, sarana dan prasarana, rebranding, dan relationship. "Untuk relationship terdapat tiga agenda, yaitu pengembangan kolaborasi dengan kementerian/lembaga dan pemerintah daerah, peningkatan kemitraan dengan dunia industri, dan perluasan jejaring dengan stakeholders" bebernya.

Keempat, link and match ketenagakerjaan. Lompatan ini, Ida menjelaskan, dimaksudkan guna membangun integrasi pelatihan, sertifikasi, dan penempatan tenaga kerja dalam sebuah bisnis proses yang utuh dan efektif untuk mempertemukan pencari kerja dengan permintaan pasar kerja. Kelima, transformasi perluasan kesempatan kerja dengan mengembangkan program kewirausahaan yang efektif. Keenam, pengembangan talenta muda.

"Pengembangan talenta muda diarahkan dengan mengelola dan mengoptimalkan potensi kreatif generasi milenial menjadi talenta muda yang siap menyambut future job (pekerjaan masa depan) yang dinamis dan fleksibel" kata Ida.

Ketujuh, perluasan pasar kerja di luar negeri dengan penempatan Pekerja Migran Indonesia (PMI) dengan memperluas negara penempatan dan memasifikasi pengisian jabatan di sektor- sektor formal. Kedelapan, visi baru hubungan industrial yang lebih berkualitas dan adil. Visi baru itu, tutur Ida juga berorientasi pada peningkatan kualitas dan kesejahteraan tenaga kerja secara berkelanjutan.

"Lompatan kesembilan adalah reformasi pengawasan ketenagakerjaan. Lompatan ini dilakukan dengan meningkatkan kualitas dan efektifitas sistem pengawasan ketenagakerjaan yang dapat menjamin pelaksanaan pengawasan ketenagakerjaan yang berintegritas dan kredibel," ujarnya.

Anggota Komisi IX DPR dari Fraksi Partai Amanat Nasional (PAN) Saleh Partaonan Daulay menyatakan, sebenarnya pemerintah telah menyadari bahwa pandemi Covid-19 pasti sangat berimbas pada dunia kerja. Faktanya pula kata dia, banyak pekerja yang di-PHK atau dirumahkan, banyak industri yang tutup, hingga banyak investasi yang tadinya mau masuk ke Indonesia tetapi tidak jadi masuk. Dia menilai, pemerintah memang telah menjalakan program- program dalam penanggulangan pandemi Covid-19 sehubungan dengan ketenagakerjaan.

Saleh mencontohkan, progam kartu prakerja. Program ini diharapkan mampu meningkatkan kualitas dan kemampuan para pekerja. Kemudian bantuan tunai bagi para pekerja yang gajinya

di bawah Rp 5 juta dengan syarat pekerja tersebut terdaftar di BPJS Ketenagakerjaan pada tahun 2020. Bantuan tersebut melalui skema Bantuan Subdisi Upah (BSU).

Contoh ketiga, tutur Saleh, pemerintah memberikan insentif-insentif bagi pengusaha untuk bisa tetap bertahan hingga kini. Dengan begitu, pengusaha dapat mempertahankan para pekerjanya atau bisa saja membuka lapangan pekerjaan baru. "Jadi saya kira, itu adalah upaya-upaya kongkrit yang dilakukan oleh pemerintah," tegas Saleh.

Saleh menilai, untuk sembilan lompatan besar yang strategis yang disusun dan dilaksanakan Kemnaker pada 2021 hingga 2024 dinilai bagus sebagai sebuah rencana dan program. Hanya menurut Saleh, yang paling penting adalah realisasi dari pelaksanaannnya. Karenanya dia tidak mau berspekulasi apakah sembilan lompatan besar tersebut bisa berhasil serta bisa diandalkan untuk penyelematan tenaga kerja dan ketenagakerjaan lebih khusus di masa pandemi Covid-19. "Tapi apakah sembilan lompatan itu akan berhasil sebagaimana yang diinginkan Menteri Ida, kita tunggu," kata Saleh.

Kementerian Ketenagakerjaan (Kemnaker) menilai, saat ini tantangan dunia ketenagakerjaan termasuk di Indonesia sangat berat. Setidaknya Indonesia, kata dia, dihadapkan kepada tiga situasi yang berdampak sangat besar terhadap sektor ketenagakerjaan. Masing-masing, yakni bonus demografi yang melahirkan ledakan jumlah anak-anak muda usia produktif, revolusi industri yang melahirkan disrupsi teknologi, dan dampak pandemi Covid-19 yang berdampak pada meningkatnya angka pengangguran.

BANTUAN PEMERINTAH BERUPA SUBSIDI GAJI/UPAH UNTUK PENANGGULANGAN DAMPAK COVID-19 Tujuan: Melindungi, mempertahankan dan meningkatkan kemampuan ekonomi pekerja/buruh dalam rangka penanganan dampak Covid-19.

Judul Mitigasi Dampak Pandemi Covid-19 ala Kemnaker Nama Media Koran Sindo Newstrend Dampak Virus Corona dalam Ketenagakerjaan Halaman/URL Pg11 Jurnalis * Tanggal 2021-03-03 05:51:00 Ukuran 402x251mmk Warna Warna AD Value Rp 548.730.000 News Value Rp 2.743.650.000 Kategori Kementerian Ketenagakerjaan Layanan Korporasi Sentimen Positif

Narasumber positive - Ida Fauziyah (Menteri Ketenagakerjaan) Pelatihan vokasi di masa pandemi tetap penting untuk dilakukan karena menjadi bekal bagi mereka yang baru masuk maupun yang ingin kembali masuk pasar kerja. positive - Ida Fauziyah (Menteri Ketenagakerjaan) program padat karya yang telah membantu 106.014 warga terdampak Covid-19; program inkubasi bisnis yang telah membina 4.080 orang; dan program wirausaha berbasis ekonomi digital yang telah menjangkau 4.020 orang. Pelaksanaan sejumlah program tersebut melibatkan 639 orang tenaga pendamping pemberdayaan masyarakat di seluruh Indonesia.

Ringkasan

Kementerian Ketenagakerjaan (Kemnaker) turut andil untuk memitigasi resiko pandemi Covid- 19, dengan sejumlah langkah kebijakan di sektor ketenagakerjaan. Langkah mitigasi itu, menurut Menteri ketenagakejraan (Menaker) Ida Fauziyah, dilaksanakan sesuai protokol kesehatan dan diharapkan meringankan beban masyarakat terdampak pandemi.

Pandemi Covid-19 benar-benar memukul semua sektor kehidupan, termasuk sektor ketenagakerjaan. Data BPS Agustus 2020 menunjukkan penduduk angkatan kerja yang terimbas pandemi mencapai 29,1,2 juta orang. Jika dirinci, 24,03 juta orang bekerja dengan pengurangan jam kerja; 2,56 juta orang menganggur akibat Covid-19; 1,77 juta orang sementara tidak bekerja karena Covid-19; dan 0,76 juta orang bukan angkatan kerja akibat Covid-19.

MITIGASI DAMPAK PANDEMI COVID-19 ALA KEMNAKER

Pandemi Covid-19 benar-benar memukul semua sektor kehidupan, termasuk sektor ketenagakerjaan. Data BPS Agustus 2020 menunjukkan penduduk angkatan kerja yang terimbas pandemi mencapai 29,12 juta orang. Jika dirinci, 24,03 juta orang bekerja dengan pengurangan jam kerja; 2,56 juta orang menganggur akibat Covid-19; 1,77 juta orang sementara tidak bekerja karena Covid-19; dan 0,76 juta orang bukan angkatan kerja akibat Covid-19.

Pemerintah pada dasarnya telah mengantisipasi dampak pandemi tersebut melalui skema kebijakan pemulihan ekonomi nasional (PEN). Secara khusus terkait dengan sektor ketenagakerjaan, baik yang menyasar sektor formal maupun informal, beberapa program telah ditunaikan. Program dimaksud antara lain Kartu Prakerja, subsidi gaji atau upah, bantuan presiden produktif usaha mikro, program padat karya di berbagai kementerian dan lembaga, termasuk program wirausaha.

Selain program-program tersebut, secara makro pemerintah juga telah mengeluarkan berbagai kebijakan dan insentif bagi dunia usaha agar dapat tetap beroperasi dan mempertahankan pekerja atau buruhnya. Berkaitan dengan kondisi tersebut, Kementerian Ketenagakerjaan (Kemnaker) memiliki andil yang strategis dalam memitigasi dampak pandemi terhadap sektor ketenagakerjaan.

Menteri Ketenagakerjaan (Menaker) Ida Fauziyah menjelaskan, berbagai program Kemnaker terkait mitigasi pandemi dilaksanakan dengan menyesuaikan protokol kesehatan dan pemberian insentif jaring pengaman sosial. Misalnya program kewirausahaan diarahkan untuk mendukung program ketahanan pangan dan memperkuat industri supply chain nasional. 'Kami berusaha untuk menciptakan wirausaha-wirausaha baru yang produktif dan berkelanjutan sehingga dapat membahu penyerapan tenaga kerja, katanya.

Program Balai Latihan Kerja (BLK) tanggap Covid-19, pelatihan berbasis kompetensi dan- produktivitas, serta BLK pun difungsikan untuk dapur umum dan sentra produksi alat pencegahan penyebaran Covid-19. Pelatihan ini tetap dilakukan dengan melalui model blended training maupun full secara luring (luar jaringan) dengan protokol kesehatan. Selama pelatihan peserta diberi insentif pasca pelatihan. "Pelatihan vokasi di masa pandemi tetap penting “ untuk dilakukan karena menjadi bekal bagi mereka yang baru masuk maupun yang ingin kembali masuk pasar kerja, ujarnya.

Beragam program dan kebijakan telah dikeluarkan Kemnaker sepanjang 2020, antara lain bantuan subsidi upah (BSU). Kemnaker mendapatkan tugas menyalurkan BSU kepada 12,4 juta pekerja dan telah terealisasi 98,92%. Sebagaimana diketahui, BSU merupakan salah satu program PEN yang bertujuan menjaga daya beli dan tingkat konsumsi pekerja di masa pandemi.

Ada juga program peluasan kesempatan kerja dan jaring pengaman sosial (JPS) untuk penanggulangan dampak Covid-19, yang telah menjangkau 327.013 warga terdampak Covid- 19. Program perluasan kesempatan kerja ini digulirkan dalam bentuk bantuan wirausaha baru yang telah menjangkau 212.260 orang; program padat karya yang telah membantu 106.014 warga terdampak Covid-19; program inkubasi bisnis yang telah membina 4.080 orang; dan program wirausaha berbasis ekonomi digital yang telah menjangkau 4.020 orang. Pelaksanaan sejumlah program tersebut melibatkan 639 orang tenaga pendamping pemberdayaan masyarakat di seluruh Indonesia.

Di tengah badai pandemi ini, Kemnaker juga tetap berupaya meningkatkan kompetensi sumber daya manusia Indonesia, melalui pelatihan vokasi, peningkatan produktivitas tenaga kerja dan pelatihan kompetensi di BLK tanggap Covid-19. Selama 2020 Kemnaker telah meningkatkan kompetensi sebanyak 901.177 orang, melalui pelatihan vokasi, pemagangan, pelatihan produktivitas, dan sertifikasi kompetensi.

Khusus dalam pelatihan tanggap Covid-19 di BLK, para peserta telah menghasilkan sejumlah produk bantuan berupa satu juta masker; 57.400 botol hand sanitizer, 33.500 buah face shield, 432.100 boks makanan; 25.200 hazmat hingga 1.600 wastafel portabel yang dibagikan kepada masyarakat terdampak Covid-19 di berbagai daerah.

Kemnaker selama 2020 juga telah membangun 1.014 BLK komunitas yang tersebar di seluruh wilayah. Selain itu, Kemnaker membangun jejaring kerja sama penempatan, tenaga kerja.

Selama 2020, Kemnaker berhasil menempatkan 948.881 orang untuk bekerja di dalam maupun di luar negeri. Rinciannya, 836.181 tenaga kerja yang ditempatkan di dalam negeri dan 112.700 orang yang ikut dalam program penempatan tenaga kerja luar negeri.

Dalam hal pengawasan ketenagakerjaan, Kemnaker melakukan upaya preventif dan pembinaan terhadap berbagai perusahaan. Hasilnya, dalam setahun terakhir terdapat sejumlah capaian, di antaranya mencegah praktek eksploitasi anak di tempat kerja. Ada 9.000 pekerja anak yang telah dicegah dan ditarik dari tempat kerja.

Kemnaker juga konsisten dalam melakukan pembinaan kepatuhan perusahaan terhadap norma Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). Tercatat 6.000 perusahaan telah mematuhi pelaksanaan K3. Selain itu, Kemenaker mendorong berbagai upaya pencegahan tersebarnya Covid-19 di tempat kerja.

Secara khusus, dalam lingkup internasional, Menteri Ketenagakerjaan RI terpilih sebagai ketua ASEAN bidang ketenagakerjaan periode 2020-2022. Tema yang diusung Indonesia selama menjadi ketua ASEAN itu mempromosikan pekerja ASEAN untuk daya saing, ketahanan, dan ketangkasan dalam menghadapi pekerjaan masa depan.

Berbagai upaya tersebut selaras dengan sasaran strategis Kemnaker pada periode 2020-2024, yakni meningkatnya tenaga kerja yang berdaya saing dan iklim hubungan industrial yang kondusif dalam menghadapi pasar kerja fleksibel serta meningkatnya tata kelola pemerintahan yang baik.

Kemnaker salurkan bantuan subsidi upah (BSU) untuk 12,4 JUTA PEKERJA (terealisasi 98,92%). Program perluasan kesempatan kerja dan jaring pengaman sosial (JPS) untuk 327.013 warga terdampak Covid-19.

Bantuan wirausaha baru (212.260 orang). Program padat karya (106.014 warga). Program inkubasi bisnis (4.080 orang). Program wirausaha berbasis ekonomi digital (4.020 orang). Program yang melibatkan tenaga pendamping pemberdayaan masyarakat di seluruh Indonesia (639 orang).

Selama 2020 Kemnaker tingkatkan kompetensi 901.177 orang (pelatihan vokasi, pemagangan, pelatihan produktivitas, dan sertifikasi kompetensi). Pelatihan tanggap Covid-19 di BLK hasilkan produk bantuan Covid-19 berupa masker (1.000.000); hand sanilizer (57.400 botol); face shield (33.500 buah); boks makanan (432.100 buah); hazmat (25.200); wastafel portabel (1.600 buah). Kemnaker selama 2020 bangun 1.014 BLK komunitas di seluruh wilayah.

Selama tahun 2020 Kemnaker menempatkan 836.181 tenaga-kerja di dalam negeri (836.181 orang) dan di luar negeri (112.700 orang).

Salah seorang pekerja yang mendapatkan BSU, M Nawiruddin, menyatakan sangat merasakan manfaat adanya BSU dari pemerintah. Uang Rp 1,2 juta yang diterimanya telah digunakan untuk modal usaha jualan makanan ringan. 'Nanti kalau dapat yang Rp 1,2 juta lagi, ya untuk modal lagi. Targetnya nanti buat usaha katering kecil-kecilan."

Judul Kehilangan Pekerjaan Jadi Fokus Jamsostek Nama Media Pikiran Rakyat Newstrend Jaminan Kehilangan Pekerjaan Halaman/URL Pg7 Jurnalis Satrio Widianto Tanggal 2021-03-03 05:08:00 Ukuran 187x75mmk Warna Hitam/Putih AD Value Rp 20.570.000 News Value Rp 102.850.000 Kategori Dirjen PHI & Jamsos Layanan Korporasi Sentimen Positif

Narasumber neutral - Anggoro Eko Cahyo (Dirut BPJamsostek) Ya, fokus utama tahun ini adalah implementasi amanah program baru yakni Jaminan Kehilangan Pekerjaan (JKP). Kami akan persiapkan segala sesuatunya agar JKP ini segera bisa terimplementasi dan menjadi penyempurna jaminan sosial yang sudah ada. positive - Ida Fauziyah (Menteri Ketenagakerjaan) Terkait dengan sanksi, sesuai PP Nomor 86 Tahun 2013, pemberi kerja yang tidak mendaftarkan dirinya dan pekerjanya dalam program jaminan sosial dikenai sanksi administratif berupa teguran tertulis, denda, dan/atau tidak mendapat pelayanan publilk tertentu.

Ringkasan

Dengan disahkannya Undang-Undang (UU) Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja, Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Ketenagakerjaan atau BPJamsostek dipastikan akan menyelenggarakan program Jaminan Kehilangan Pekerjaan (JKP).

KEHILANGAN PEKERJAAN JADI FOKUS JAMSOSTEK

"Ya, fokus utama tahun ini adalah implementasi amanah program baru yakni Jaminan Kehilangan Pekerjaan (JKP).Kami akan persiapkan segala sesuatunya agar JKP ini segera bisa terimplementasi dan menjadi penyempurna jaminan sosial yang sudah ada," kata Dirut BPJamsostek Anggoro Eko Cahyo kepada pers di Jakarta, Selasa (2/3/2021) dikutip kontributor "PR" Satrio Widianto.

Sebelumnya, Menteri Ketenagakerjaan Ida Fauziyah mengatakan, pemerintah akan memberikan perlindungan terhadap pekerja yang terkena pemutusan hubungan kerja (PHK) melalui JKP. Syarat pekerja mendapatkan JKP harus terdaftar sebagai peserta BPJS Ketenagakerjaan. 16

Pemberi kerja atau perusahaan harus mendaftarkan pekerjanya menjadi peserta BPJS Ketenagakerjaan. Bila ada perusahaan atau pemberi kerja yang tidak mendaftarkan pekerjanya, maka akan dijatuhi sanksi.

'Terkait dengan sanksi, sesuai PP Nomor 86 Tahun 2013, pemberi kerja yang tidak mendaftarkan dirinya dan pekerjanya dalam program jaminan sosial dikenai sanksi administratif berupa teguran tertulis, denda, dan/atau tidak mendapat pelayanan publilk tertentu," ujarnya.

Ida menyebutkan bahwa untuk implementasi JKP tersebut, pemerintah telah mengalokasikan modal awal sebesar Rp 6 triliun di APBN 2021 ini. "Untuk modal awal, sesuai mandat UU Cipta Kerja, modal awal program JKP yang bersumber dari APBN sebesar Rp 6 triliun," ujamya.

Tantangan

Anggoro menyampaikan secara umum ada 4 tantangan yang harus dihadapi BPJamsostek.

Pertama, perlindungan bagi seluruh tenaga kerja di Indonesia, kemudian perlindungan pada pasar tenaga kerja di era industri 4.0, peningkatan manfaat, kemudahan, dan kecepatan layanan BPJamsostek dan peningkatan IT Agility.

Ketua Dewan Pengawas BPJamsostek, Muhammad Zuhri menyatakan siap bekerja sama dengan jajaran direksi untuk memastikan kinerja BPJS Ketenagakerjaan dan kesejahteraan pekerja di masa yang akan datang.

Ketua Dewan Jaminan Sosial Nasional (DJSN) Tubagus Achmad Choesni yang diwakili oleh Iene Muliati mengatakan, optimistis BPJamsostek mampu mewujudkan jaminan sosial berkualitas bagi pekerja Indonesia.

Judul BP Jamsostek Fokus pada Pelaksanaan Jaminan Kehilangan Pekerjaan Nama Media Investor Daily Newstrend Jaminan Kehilangan Pekerjaan Halaman/URL Pg23 Jurnalis TH Tanggal 2021-03-03 04:43:00 Ukuran 265x223mmk Warna Warna AD Value Rp 102.025.000 News Value Rp 510.125.000 Kategori Dirjen PHI & Jamsos Layanan Korporasi Sentimen Positif

Narasumber positive - Anggoro Eko Cahyo (Dirut BP Jamsostek) Fokus utama tahun ini adalah implementasi program baru yang diamanahkan kepada kami, yakni JKP. Kami akan persiapkan segala sesuatunya agar program ini segera terlaksana dengan baik dan menjadi penyempurna program jaminan sosial yang sudah ada neutral - Muhammad Zuhri (Ketua Dewas BPJS Ketenagakerjaan) Kami membutuhkan partisipasi dan dukungan dari seluruh komponen masyarakat, terutama para pekerja agar kami mampu menjalankan tanggung jawab ini dengan sebaik-baiknya. neutral - Iene Muliati (Anggota Dewan Jaminan Sosial Nasional (DJSN)) Kami berharap hal ini dapat lebih ditingkatkan hingga mencapai titik maksimal bagi kesejahteraan pekerja Indonesia, terutama dalam aspek manajemen kepesertaan, manajemen risiko dan investasi serta manajemen layanan manfaat. neutral - Anggoro Eko Cahyo (Dirut BP Jamsostek) Secara umum dan berdasarkan ISSA, ada empat tantangan yang kami hadapi ke depan. positive - Edwin Michael Ridwan (Direktur Pengembangan Investasi) Dari sisi kepesertaan, kami akan memberikan dan memastikan kemudahan pendaftaran dan pembayaran klaim. Dari sisi layanan, kami akan re-branding layanan mobile dan mengembangkan layanan fully digital yang memanfaatkan teknologi biometrik, kami juga sangat concem dengan data dan kolaborasi. neutral - Ali Ghufron Mukti (Direktur Utama BPJS Kesehatan) Kami punya program BPJS Mendengar, kami ingin mendengar semua pemangku kepentingan itu seperti apa keinginannya dan kita jadikan masukan ke rencana strategis. neutral - Ali Ghufron Mukti (Direktur Utama BPJS Kesehatan) Kami akan siapkan kanal-kanal untuk masukan tersebut, untuk itu kami mengimbau masyarakat untuk dapat berpartisipasi memberikan masukan konstruktif bagi pengelolaan Program JKN-KIS.

Ringkasan

Direksi baru Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Ketenagakerjaan (BP Jamsostek) akan fokus pada pelaksanaan program Jaminan Kehilangan Pekerjaan (JKP) sebagaimana yang diamanatkan Undang-Undang (UU) Cipta Kerja.

"Fokus utama tahun ini adalah implementasi program baru yang diamanahkan kepada kami, yakni JKP. Kami akan persiapkan segala sesuatunya agar program ini segera terlaksana dengan baik dan menjadi penyempurna program jaminan sosial yang sudah ada," kata Dirut BP Jamsostek Anggoro Eko Cahyo di Jakarta, Selasa (2/3) seperti dilansir Antara.

BP JAMSOSTEK FOKUS PADA PELAKSANAAN JAMINAN KEHILANGAN PEKERJAAN

Oleh Nida Sahara

Sementara itu, Ketua Dewan Pengawas BP Jamsostek Muhammad Zuhri menyatakan siap bekerja sama dengan jajaran direksi untuk memastikan kinerja BP Jamsostek dan kesejahteraan pekerja di masa yang akan datang. "Kami membutuhkan partisipasi dan dukungan dari seluruh komponen masyarakat, terutama para pekerja agar kami mampu menjalankan tanggung jawab ini dengan sebaik-baiknya," ujar Zuhri.

Dia menyampaikan enam lompatan besar yang akan dilakukan Dewas BP Jamsostek dalam melaksanakan perencanaan pengawasan, antara lain peningkatan kepesertaan yang berbasis sinkronisasi data, mendorong perbaikan pelayanan dengan pendekatan strategis, dan memperhatikan risiko operasional dan investasi.

Kemudian, memenuhi standar operasional BP Jamsostek, menindaklanjuti rekomendasi DJSN dan pemeriksaan khusus BPK RI, menyelesaikan perbedaan antara regulasi dengan implementasi operasional.

Sementara itu, Ketua DJSN Tubagus Achmad Choesni yang diwakili oleh Iene Muliati menyatakan melalui penetapan dewan pengawas dan direksi yang baru, DJSN optimistis BP Jamsostek mampu mengukir banyak prestasi dan mewujudkan jaminan sosial nasional yang berkualitas bagi pekerja Indonesia.

"Kami berharap hal ini dapat lebih ditingkatkan hingga mencapai titik maksimal bagi kesejahteraan pekerja Indonesia, terutama dalam aspek manajemen kepesertaan, manajemen risiko dan investasi serta manajemen layanan manfaat," ujar Iene

Dewan Jaminan Sosial Nasional (DJSN) menyerahkan petikan Surat Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 38/P Tahun 2021 tentang Pengangkatan Jajaran Dewan Pengawas dan Direksi BP Jamsostek di Jakarta pada Selasa (2/3). Penyerahan itu dilakukan sepekan setelah Presiden RI Joko Widodo melantik jajaran Direksi BPJS Ketenagakerjaan (BP Jamsostek) periode 2021- 2026.

Pada kesempatan tersebut, Anggoro Eko Cahyo menyatakan dirinya beserta jajaran direksi siap melaksanakan amanah Presiden dengan menjunjung tinggi integritas, profesionalitas, dan tata kelola yang baik dan tetap mengedepankan inovasi. "Secara umum dan berdasarkan ISSA, ada empat tantangan yang kami hadapi ke depan," ujar Anggoro.

Pertama, yaitu perlindungan bagi seluruh tenaga kerja di Indonesia, kemudian perlindungan pada pasar tenaga kerja di era industri 4.0, peningkatan manfaat, kemudahan dan kecepatan layanan dan peningkatan kelincahan IT (agility).

Anggoro menjelaskan, pihaknya memiliki strategi besar dalam 100 hari pertama yang disebut Same Day Service (pelayanan pada hari yang sama). Dirinya dan direksi BP Jamsostek ingin memberikan dampak nyata yang langsung dirasakan tenaga kerja.

Dia juga berharap sinergi positif yang terjalin dengan DJSN mampu meningkatkan kinerja BP Jamsostek, untuk mewujudkan visi dan misi dalam memberikan perlindungan dan pelayanan terbaik kepada peserta.

"Dari sisi kepesertaan, kami akan memberikan dan memastikan kemudahan pendaftaran dan pembayaran klaim. Dari sisi layanan, kami akan re-branding layanan mobile dan mengembangkan layanan fully digital yang memanfaatkan teknologi biometrik, kami juga sangat concern dengan data dan kolaborasi" ujar dia.

Program BPJS Mendengar

Sementara itu, BPJS Kesehatan mengupayakan peningkatan kualitas layanan kepada peserta sesuai customer journey. Selain itu, jajaran direksi baru BPJS Kesehatan juga siap mendengar aspirasi dari semua pihak melalui program BPJS Mendengar untuk memperkuat ekosistem JKN- KIS.

"Kami punya program BPJS Mendengar, kami ingin mendengar semua pemangku kepentingan itu seperti apa keinginannya dan kita jadikan masukan ke rencana strategis," ungkap Direktur Utama BPJS Kesehatan Ali Ghufron Mukti, Selasa (2/3).

Ali menambahkan, dalam memperkuat ekosistem Program JKN-KIS sesuai dengan amanat Perpres 64 tahun 2020, BPJS Kesehatan akan mengoptimalisasi kerja sama lintas sektoral dengan kementerian/ lembaga, pemerintah daerah, dan pemangku kepentingan lainnya. Ekosistem JKN-KIS yang sehat akan tercapai bila masing-masing pemangku kepentingan melaksanakan tugas dan fungsinya dengan sebaik-baiknya.

Untuk itu, Ali Ghufron mengungkapkan, untuk mengawali kerja jajaran direksi yang baru, manajemen akan menggelar program BPJS Mendengar yang bertujuan menangkap aspirasi dari seluruh pemangku kepentingan terkait Program JKN-KIS dan BPJS Kesehatan. Program ini akan dilaksanakan minggu ke-2 sampai ke-4 bulan Maret tahun 2021.

Program BPJS Mendengar akan menargetkan peserta, DPR, fasilitas kesehatan, pemberi kerja, pemerintah, dan seluruh elemen masyarakat. "Kami akan siapkan kanal-kanal untuk masukan tersebut, untuk itu kami mengimbau masyarakat untuk dapat berpartisipasi memberikan masukan konstruktif bagi pengelolaan Program JKN-KIS," tambah Ali.

Pada kesempatan tersebut Ali juga mengungkapkan kembali, fokus perhatian dari direksi saat ini adalah upaya meningkatkan kualitas layanan kepada peserta sesuai customer journey. Antara lain dengan mengurai antrean di fasilitas kesehatan, mempercepat koordinasi rujukan antar fasilitas kesehatan, mengoptimalkan bridging sistem informasi BPJS Kesehatan dengan layanan fasilitas kesehatan, serta memperkuat upaya edukasi publik mengenai JKN-KIS. Ali Ghufron juga berharap dengan kualitas layanan yang meningkat, akan berimbas pada sustainabilitas Program JKN-KIS. (th)

Judul Ekonomi Daerah Kini Jadi Acuan Upah Buruh Nama Media Kontan Newstrend Omnibus Law Halaman/URL Pg14 Jurnalis vendy yhulia susanto Tanggal 2021-03-03 04:21:00 Ukuran 422x289mmk Warna Warna AD Value Rp 141.370.000 News Value Rp 424.110.000 Kategori Dirjen PHI & Jamsos Layanan Korporasi Sentimen Negatif

Narasumber positive - Haiyani Rumondang (Dirjen Pembinaan Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial Tenaga Kerja (PHI & Jamsos)) Kami ingin, terutama kepada para pengusaha untuk dapat mematuhi ketentuan yang sudah ditetapkan dan melaksanakan kebijakan secara bijak dan proporsional dengan tetap mengedepankan itikad baik. neutral - Elly Rosita Silaban (Ketua Umum Konfederasi Serikat Buruh Seluruh Indonesia) Jadi kalau kami menyoroti pengupahan itu sebenarnya harus kembali ke KHL, dari situ kita bisa berangkat untuk melakukan kenaikan gaji buruh. neutral - Timboel Siregar (Sekjen Organiasi Pekerja Seluruh Indonesia) Padahal, dasarnya harus KHL untuk menetapkan upah. negative - Bob Azam (Direktur Administrasi Korporasi dan Hubungan Eksternal PT TMMIN) (PP 78/2015) Justru banyak menimbulkan masalah, banyak perusahaan yang tidak bisa memenuhi penetapan upah. negative - Bob Azam (Direktur Administrasi Korporasi dan Hubungan Eksternal PT TMMIN) Saat ini upah antar daerah jomplang perbedaannya. positive - Bob Azam (Direktur Administrasi Korporasi dan Hubungan Eksternal PT TMMIN) Kalau kami tidak bisa (meningkatkan produktivitas), berarti akan menyebabkan kenaikan harga. Konsumen kan tidak gampang menerima kenaikan harga, dan itu akan memacu terjadinya inflasi. Yang pada akhirnya menurunkan daya beli pekerja juga.

Ringkasan

Pemerintah telah menerbitkan Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 36 tahun 2021 tentang Pengupahan. Peraturan pengupahan ini sekaligus merevisi PP Nomor 78/2015 tentang Pengupahan. Poin penting aturan pengupahan ini; Pertama, upah minimum hanya ditetapkan di tingkat provinsi. Sedangkan upah di tingkat kabupaten/kota bisa ditetapkan dengan syarat, kondisi pertumbuhan ekonomi lebih tinggi dibandingkan dengan provinsi.

EKONOMI DAERAH KINI JADI ACUAN UPAH BURUH

JAKARTA. Pemerintah telah menerbitkan Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 36 tahun 2021 tentang Pengupahan. Peraturan pengupahan ini sekaligus merevisi PP Nomor 78/2015 tentang Pengupahan. Poin penting aturan pengupahan ini; Pertama, upah minimum hanya ditetapkan di tingkat provinsi. Sedangkan upah di tingkat kabupaten/kota bisa ditetapkan dengan syarat, kondisi pertumbuhan ekonomi lebih tinggi dibandingkan dengan provinsi.

Kedua, kenaikan upah minimum tidak lagi menggunakan angka acuan yang ditetapkan pemerintah kepada pemerintah daerah (pemda), melainkan dengan menghitung kondisi ekonomi dan kondisi pasar tenaga kerja di masing-masing daerah. Alhasil, setiap daerah akan memiliki kenaikan upah minimum berbeda-beda.

Ketiga, ada aturan khusus untuk upah minimum bagi sektor Usaha Kecil Mikro dan Menengah (UMKM) yang tak lagi berpatokan dengan upah minimum industri.

Dengan adanya peraturan baru ini, Kementerian Ketenagakerjaan (Kemnaker) meminta agar pengusaha mematuhi aturan yang ada. "Kami ingin, terutama kepada para pengusaha untuk dapat mematuhi ketentuan yang sudah ditetapkan dan melaksanakan kebijakan secara bijak dan proporsional dengan tetap mengedepankan itikad baik," ujar Direktur Jenderal Pembinaan Pengawasan Ketenagakerjaan dan K3 (Binwasnaker dan K3) Kemnaker Haiyani Rumondang, Selasa (2/3).

Menurut Haiyani, pelaksanaan kewajiban dan hak oleh para pengusaha menjadi hal yang penting dalam penegakan hukum. Meski begitu, dia juga meminta agar pengusaha tetap memiliki rasa kemitraan dengan para pekerja. Pemerintah meminta agar pengusaha tidak hanya menjadikan pekerja sebagai mitra untuk menciptakan produksi, tetapi sebagai pihak yang membangun kelangsungan usaha.

Haiyani berharap, seluruh pihak mulai dari pengusaha, pekerja hingga pemangku kepentingan lain bisa memahami perubahan dan penyempurnaan mengenai aturan pengupahan yang ada.

Direktur Pengupahan Kemnaker Dinar Dinar Titus Jogaswitani menambahkan, berdasarkan hasil evaluasi pemerintah menilai penetapan Kebutuhan Hidup Layak (KHL) sudah tidak relevan lagi diterapkan. Sebab selama ini penetapan KHL ini menggunakan pendekatan kelompok komoditas seperti makanan dan minuman, sandang, perumahan dan lainnya. Padahal komponen tersebut tak selalu ada di seluruh Indonesia.

Tak hanya itu, metode survei KHL ini juga sulit dipertanggungjawabkan karena pelaksanaan survei tidak independen atau sering kali di politisasi oleh kepala daerah. Dinar Titus menduga dalam penetapan nilai KHL selama ini berdasarkan kesepakatan pihak tertentu, meskipun ia enggan memperinci siapa.

Memantik pro kontra Presiden Konfederasi Serikat Buruh Seluruh Indonesia (KSBSI) Elly Rosita Silaban mengkritik isi beleid upah anyar ini. Ia berpendapat penetapan upah minimum seharusnya masih mengacu pada KHL.

Sebab menurut Elly, PP 78/2015 memperhitungkan kebutuhan hidup layak (KHL) dengan memperhatikan produktivitas dan pertumbuhan ekonomi. Namun penetapan upah minimum berdasarkan kondisi ekonomi dan ketenagakerjaan sehingga membingungkan dalam pelaksanaan.

"Jadi kalau kami menyoroti pengupahan itu sebenarnya harus kembali ke KHL, dari situ kita bisa berangkat untuk melakukan kenaikan gaji buruh," ujar Elly.

Bagi Elly mengapa penghitungan upah minimum harus berdasarkan KHL karena saat ini terdapat berbagai hal seperti pandemi Covid-19 menyebabkan adanya pengurangan gaji buruh, pengurangan jam kerja akibat banyak buruh dirumahkan dan pemutusan hubungan kerja (PHK).

Meski begitu, Elly pun berpendapat bahwa seharusnya Nomor 36 tahun 2021 tentang Pengupahan ini belum bisa dilaksanakan mengingat saat ini masih ada beberapa pihak yang mengajukan judicial review Undang-Undang No 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja yang menjadi payung hukum penerbitan PP. PP ini juga akan menjadi mubazir apabila Mahkamah Konstitusi mengabulkan permohonan pencabutan beberapa pasal di UU Cipta Kerja.

Sementara itu, Sekretaris Jenderal Organisasi Pekerja Seluruh Indonesia (OPSI) Timboel Siregar menilai, penetapan upah dengan PP 36.2021 menjadi lebih rumit bagi pekerja. Sebab, dengan beleid baru ini pekerja menjadi tak bisa lagi memperhitungkan dengan sederhana potensi kenaikan upah ke depan lantaran banyak hal yang perlu jadi pertimbangan penghitungan upah. "Padahal, dasarnya harus KHL untuk menetapkan upah," ujar dia.

Meskipun buruh tidak setuju dengan aturan baru ini, mereka belum berencana melakukan protes ke pemerintah dengan cara turun ke jalan. Sebelumnya Komite Tetap Ketenagakerjaan Kadin Indonesia Bob Azam mengatakan, formulasi perhitungan upah minimum dalam PP pengupahan lebih representatif karena sudah mempertimbangkan banyak hal yang jadi keberatan pengusaha.

Ia menganggap PP baru merupakan simplifikasi PP 78/2015 yang menggunakan penghitungan mempertimbangkan pertumbuhan ekonomi dan inflasi nasional. "(PP 78/2015) Justru banyak menimbulkan masalah, banyak perusahaan yang tidak bisa memenuhi penetapan upah," kata Bob.

Dia mengatakan, perhitungan upah minimum provinsi saat ini akan lebih menggambarkan kondisi riil upah setiap provinsi. Selain itu, Bob bilang, penyesuaian upah minimum kabupaten/kota yang menggunakan indikator pertumbuhan ekonomi atau inflasi tingkat provinsi agar membuat tidak jauhnya perbedaan upah minimum antar satu kabupaten/kota dengan kabupaten/kota lainnya.

"Saat ini upah antar daerah jomplang perbedaannya," jelas dia.

Pengusaha merasa keberatan jika setiap kenaikan upah minimum tidak dibarengi dengan peningkatan produktivitas. Jika tidak dibarengi peningkatan produktivitas, maka akan berdampak pada kenaikan harga.

"Kalau kami tidak bisa (meningkatkan produktivitas), berarti akan menyebabkan kenaikan harga. Konsumen kan tidak gampang menerima kenaikan harga, dan itu akan memacu terjadinya inflasi. Yang pada akhirnya menurunkan daya beli pekerja juga," terang dia

Judul FASE BARU BPJS Nama Media Bisnis Indonesia Newstrend Pengelolaan Dana Investasi Jaminan Sosial Halaman/URL Pg1 Jurnalis Wibi P. Pratama Tanggal 2021-03-03 04:20:00 Ukuran 444x295mmk Warna Warna AD Value Rp 388.500.000 News Value Rp 3.885.000.000 Kategori Dirjen PHI & Jamsos Layanan Korporasi Sentimen Positif

Narasumber positive - Muhammad Zuhri (Ketua Dewas BPJS Ketenagakerjaan) Ketiga, pengelolaan keuangan dilakukan secara sehat dan bertanggung jawab neutral - Anggoro Eko Cahyo (Direktur Utama BP Jamsostek) Kami akan memperbaiki infrastruktur, tidak hanya IT (Information technology) tapi juga SDM (sumber daya manusia) dan regulasi positive - Achmad Yurianto (Direktur Jenderal Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Kementerian Kesehatan Republik Indonesia) Kalau tidak terintegrasi tidak akan efektif dan efisien. neutral - Ali Ghufron Mukti (Direktur Utama BPJS Kesehatan) Inovasi akan kami kembangkan, berbagai macam pendekatan akan kami lakukan. Kerja sama akan kami tata sedemikian rupa, sehingga tidak ada korupsi di situ, GCG [good corporate governance], jelas peruntukannya, bisa dipercaya, uang itu bisa sampai untuk pembayaran kepada BPJS. positive - Bob Azam (Direktur Administrasi Korporasi dan Hubungan Eksternal PT TMMIN) Dengan demikian keikutsertaan UMKM bisa meningkat dan ke depannya UMKM bisa menjadi pilar ekonomi dan pekerjanya lebih terlindungi. neutral - Timboel Siregar (Sekjen Organiasi Pekerja Seluruh Indonesia) Dengan demikian, seluruh persoalan bisa diidentifikasi sejak awal

Ringkasan

Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Ketenagakerjaan menjanjikan pengelolaan dana investasi yang lebih profesional dengan mengedepankan tata kelola yang baik sehingga manajemen keuangan lembaga tersebut akan lebih sehat dan bertanggung jawab. Hal tersebut disampaikan Ketua Dewan Pengawas BPJS Ketenagakerjaan atau BP Jamsostek Muhammad Zuhri dalam pertemuan dengan dewan Dewan Jaminan Sosial Nasional (DJSN) pada Selasa (2/3).

FASE BARU BPJS

Hal tersebut disampaikan Ketua Dewan Pengawas BPJS Ketenagakerjaan atau BP Jamsostek Muhammad Zuhri dalam pertemuan dengan dewan Dewan Jaminan Sosial Nasional (DJSN) pada Selasa (2/3).

Pertama kalinya setelah dilantik Presiden Joko Widodo pada 22 Februari 2021, direksi baru Badan Penyelenggaraan Jaminan Sosial (BPJS) Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan mengadakan pertemuan untuk membahas arahan umum program Jaminan Sosial Nasional.

Zuhri mengatakan ada tiga pilar yang menjadi sasaran revitalisasi ke depan yang sejalan dengan program DJSN. Pertama, peningkatan manfaat kepesertaan, kedua, menjaga tata kelola dengan baik. "Ketiga, pengelolaan keuangan dilakukan secara sehat dan bertanggung jawab," tegasnya.

Menurut dia, peningkatan layanan dan perbaikan tata kelola program Jaminan Sosial Nasional ini bahkan akan menjadi sasaran terdekat. Akan tetapi, dia tidak menjabarkan lebih detail teknis pelaksanaannya. Seperti diketahui, masalah pengelolaan keuangan dan investasi di BP Jamsostek memang sempat mendapat sorotan penegak hukum.

Dalam kesempatan yang sama, Direktur Utama BP Jamsostek Anggoro Eko Cahyo menuturkan jajaran direksi berkomitmen untuk menjunjung tinggi integritas, profesionalisme, dan tata kelola perusahaan yang baik.

Selain itu, BP Jamsostek juga akan melakukan sejumlah inovasi, khususnya yang memudahkan layanan kepada peserta di masa pandemi Covid-19. Kemudahan pendaftaran dan pembayaran iuran, jelasnya, akan menjadi program 100 hari kerja.

"Kami akan memperbaiki infrastruktur, tidak hanya IT [Information technology] tapi juga SDM [sumber daya manusia] dan regulasi," ujarnya.

INTEGRASI DATA

Anggoro menuturkan BP Jamsostek menyiapkan integrasi data dengan BPJS Kesehatan untuk memperkuat layanan dan menciptakan pusat data atau big data untuk program Jaminan Sosial.

Menurutnya, penetrasi BPJS Kesehatan yang sudah menjangkau kurang lebih 85% kepesertaan bisa dioptimalkan untuk mendukung program BP Jamsostek yang penetrasinya masih dikisaran 26%.

Hingga akhir tahun lalu, jumlah peserta BP Jamsostek sebanyak 51,76 juta jiwa. Adapun, kepesertaan BPJS Kesehatan sudah menjangkau lebih dari 220 juta jiwa.

Ketua Dewan Pengawas BPJS Kesehatan Achmad Yurianto menjelaskan ada sejumlah regulasi DJSN yang harus segera dilaksanakan. Beberapa yang menjadi perhatian di antaranya mengenai kepesertaan yang perlu menjangkau seluruh warga negara untuk mendapat akses kesehatan disertai kendali mutu yang layak dan memadai.

Menurut Yuri, jangkauan layanan kesehatan tidak sekadar menjadi tanggung jawab BPJS Kesehatan tetapi juga melibatkan stakeholder terkait seperti Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional serta Badan Pengawasan Obat dan Makanan. "Kalau tidak terintegrasi tidak akan efektif dan efisien."

Sementara itu, Direktur Utama BPJS Kesehatan Ali Ghufron Mukti menyatakan tingkat kesehatan keuangan di lembaga itu harus terjaga setidaknya 1,5 bulan dari estimasi pembayaran klaim.

Dari perhitungan itu, dana yang harus disediakan BPJS Kesehatan sebagai cadangan pembayaran klaim sedikitnya Rp13,9 triliun. Oleh karena itu, BPJS Kesehatan masih harus mengembangkan aset dari yang saat ini masih belum optimal.

"Inovasi akan kami kembangkan, berbagai macam pendekatan akan kami lakukan. Kerja sama akan kami tata sedemikian rupa, sehingga tidak ada korupsi di situ, GCG [good corporate governance], jelas peruntukannya, bisa dipercaya, uang itu bisa sampai untuk pembayaran kepada BPJS."

Dari kalangan pelaku usaha, Ketua Komite Jaminan Sosial DPN Asosiasi Pengusaha Indonesia (Apindo) Soeprayitno berharap layanan BPJS dapat meningkat dan good corporate governance bisa diterapkan di bawah jajaran direksi baru.

Dia berharap BP Jamsostek dapat lebih mempersiapkan diri dalam menyelenggarakan program JKP. Salah satunya dengan memperbaiki layanan dari yang bisa sampai seminggu menjadi rampung dalam sehari.

Soeprayitno juga memberi saran agar BPJS Ketenagakerjaan siap menerapkan program JKP untuk menjamin pekerja yang kehilangan pekerjaan.

Ketua Komite Tetap Ketenagakerjaan Kadin Indonesia Bob Azam mengatakan BPJS Ketenagakerjaan harus memastikan operasional perusahaan berjalan baik, terutama di tengah kondisi asuransi sosial yang berhadapan dengan beragam tantangan.

Terkait dengan perbaikan kolaborasi dengan BPJS Kesehatan, Bob mengemukakan keikutsertaan BPJS Ketenagakerjaan seharusnya bisa meningkat seiring dengan hadirnya upah minimum sektor UMKM.

Kehadiran upah minimum ini secara tidak langsung bakal mentransformasikan UMKM menjadi bisnis formal dengan perlindungan tenaga kerja yang lebih baik. "Dengan demikian keikutsertaan UMKM bisa meningkat dan ke depannya UMKM bisa menjadi pilar ekonomi dan pekerjanya lebih terlindungi."

Sekjen Organisasi Serikat Pekerja Seluruh Indonesia Timboel Siregar menyebutkan kunci dalam melakukan penataan di BPJS Kesehatan dan BP Jamsostek adalah komunikasi antara stakeholder.

"Dengan demikian, seluruh persoalan bisa diidentifikasi sejak awal," kata Timboel, yang juga Koordinator Advokasi BPJS Watch. (Um F. Timorrla)

Judul Aturan Baru Formula Upah Nama Media Kompas Newstrend Omnibus Law Halaman/URL Pg10 Jurnalis Age Tanggal 2021-03-03 04:15:00 Ukuran 207x255mmk Warna Hitam/Putih AD Value Rp 170.775.000 News Value Rp 512.325.000 Kategori Dirjen PHI & Jamsos Layanan Korporasi Sentimen Negatif

Narasumber negative - Timboel Siregar (Sekjen Organiasi Pekerja Seluruh Indonesia) Upah minimum seharusnya melihat juga kondisi paling riil untuk pekerja hidup dengan layak. Tidak ada kaitannya dengan tingkat penyerapan tenaga kerja, paritas daya beli, dan median upah negative - Timboel Siregar (Sekjen Organiasi Pekerja Seluruh Indonesia) Semakin banyak yang menganggur, itu akan memengaruhi besaran upah minimum, yang bisa jadi lebih rendah dan membuat daya beli pekerja justru semakin menurun dan mengancam kesejahteraan pekerja dan keluarganya neutral - Dinar Titus Jogaswitani (Direktur Pengupahan Kementerian Ketenagakerjaan ) Sebaiknya perhitungan upah minimum menggunakan data empiris yang sesuai dengan kondisi tiap daerah itu. Makanya, kami memilih tidak menggunakan KHL lagi, tetapi data makroekonomi yang dikeluarkan BPS neutral - Dinar Titus Jogaswitani (Direktur Pengupahan Kementerian Ketenagakerjaan ) Semakin tinggi median upah, tingkat serapan tenaga kerja, dan daya beli masyarakat di suatu daerah, semakin tinggi juga upah pekerjanya negative - Dinar Titus Jogaswitani (Direktur Pengupahan Kementerian Ketenagakerjaan ) Ketika bertemu, nilai KHL-nya tidak bulat lagi. Pekerja, misalnya, bilang kenapa angkanya hanya Rp 2 juta? Kami tidak mungkin hidup hanya dari Rp 2 juta. Lalu pengusaha bilang, kenapa tinggi sekali, Rp 2 juta? Akhirnya, kesepakatan baru diambil di belakang sehingga metodologinya tidak bisa dipertanggungjawabkan negative - Dinar Titus Jogaswitani (Direktur Pengupahan Kementerian Ketenagakerjaan ) hanya dipekerjakan 2 atau 3 jam. bisa saja jenis pekerjaan yang selama ini pembayaran upahnya bulanan diubah jadi per jam.

Ringkasan

Regulasi baru mengatur bahwa kondisi ekonomi dan ketenagakerjaan mendasari penetapan upah minimum. Kalangan buruh menilai formula baru justru memunculkan ketidakpastian. Pemerintah mengubah formula penetapan upah minimum. Nilai upah tidak lagi memperhitungkan survei kebutuhan hidup layak, tetapi kondisi ekonomi dan ketenagakerjaan. Akan tetapi, rumusan baru ini dianggap berpotensi mendorong ketidakpastian dalam penetapan upah minimum pekerja.

ATURAN BARU FORMULA UPAH

Regulasi baru mengatur bahwa kondisi ekonomi dan ketenagakerjaan mendasari penetapan upah minimum. Kalangan buruh menilai formula baru justru memunculkan ketidakpastian.

Pemerintah mengubah formula penetapan upah minimum. Nilai upah tidak lagi memperhitungkan survei kebutuhan hidup layak, tetapi kondisi ekonomi dan ketenagakerjaan. Akan tetapi, rumusan baru ini dianggap berpotensi mendorong ketidakpastian dalam penetapan upah minimum pekerja.

Formula baru upah minimum diatur dalam Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 36 Tahun 2021 tentang Pengupahan sebagai peraturan turunan Un-dang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja. Peraturan yang merevisi PP No 78/2015 tentang Pengupahan itu mengatur, upah minimum ditetapkan berdasarkan kondisi ekonomi dan ketenagakerjaan, tidak lagi berdasarkan komponen kebutuhan hidup layak (KHL).Kondisi ekonomi dan ketenagakerjaan yang dimaksud meliputi indikator paritas daya beli (purchasing power parity), tingkat penyerapan tenaga kerja, dan median upah. Ketiga indikator ini dipakai untuk menetapkan standar upah minimum bagi wilayah yang belum memiliki upah minimum kabupaten/kota.

Sementara itu, untuk menyesuaikan nilai upah minimum provinsi ataupun kabupaten/kota setiap tahun, indikator yang digunakan adalah rentang nilai di antara batas atas dan batas bawah upah minimum wilayah yang bersangkutan. Batas atas dan bawah dihitung dengan variabel rata-rata konsumsi per kapita, rata-rata banyaknya anggota rumah tangga, dan rata-rata banyaknya anggota setiap rumah tangga yang bekerja.

Besaran upah minimum didapat dengan menyandingkan rentang nilai batas atas dan bawah dengan variabel upah minimum tahun berjalan yang berlaku dengan variabel pertumbuhan ekonomi atau inflasi daerah bersangkutan. Data-data yang dipakai bersumber dari Badan Pusat Statistik (BPS).

Sekretaris Jenderal Organisasi Pekerja Seluruh Indonesia Timboel Siregar, Selasa (2/3/2021), mengatakan, secara filosofis, upah minimum seharusnya adalah jaring pengaman yang ditentukan pemerintah untuk menjamin pekerja dan keluarganya dapat hidup layak. "Upah minimum seharusnya melihat juga kondisi paling riil untuk pekerja hidup dengan layak. Tidak ada kaitannya dengan tingkat penyerapan tenaga kerja, paritas daya beli, dan median upah," kata Timboel.

Menurut dia, penggunaan berbagai indikator makroekonomi yang baru itu tidak relevan karena tidak menggambarkan kebutuhan riil biaya konsumsi masyarakat pekerja di lapangan. Meski survei KHL selama ini juga memiliki kekurangan dan perlu dibenahi, itu bisa menggambarkan kebutuhan konsumsi pekerja.

Penggunaan sejumlah indikator baru justru memosisikan penentuan upah dalam bingkai mekanisme pasar, berdasarkan hukum permintaan dan penawaran. Hal itu dinilai merupakan

bentuk liberalisasi upah minimum dan pelepasan tanggung jawab negara untuk menyejahterakan kaum buruh.

Formula baru itu, kata Timboel, bisa memunculkan ketidakpastian dalam penentuan upah. Apalagi, jika data-data variabel itu tidak disediakan secara terbuka dan aktual. Variabel seperti rata-rata konsumsi per kapita dan jumlah anggota keluarga yang bekerja di suatu rumah tangga, misalnya, akan memengaruhi penyesuaian upah minimum. "Semakin banyak yang menganggur, itu akan memengaruhi besaran upah minimum, yang bisa jadi lebih rendah dan membuat daya beli pekerja justru semakin menurun dan mengancam kesejahteraan pekerja dan keluarganya," tuturnya.

Tidak relevan

Direktur Pengupahan Kementerian Ketenagakerjaan Dinar Dinar Titus Jogaswitani mengatakan, komponen KHL tidak lagi diperhitungkan karena sudah tidak relevan. Pertama, komponen KHL menggunakan pendekatan kelompok komoditas yang tidak tepat diterapkan di seluruh daerah di Indonesia karena kebutuhan pekerja di tiap daerah berbeda-beda. "Sebaiknya perhitungan upah minimum menggunakan data empiris yang sesuai dengan kondisi tiap daerah itu. Makanya, kami memilih tidak menggunakan KHL lagi, tetapi data makroekonomi yang dikeluarkan BPS," kata Titus.

Data makroekonomi yang dimaksud adalah rasio paritas daya beli, serapan tenaga kerja, serta median upah di daerah bersangkutan. "Semakin tinggi median upah, tingkat serapan tenaga kerja, dan daya beli masyarakat di suatu daerah, semakin tinggi juga upah pekerjanya," ujarnya.

Kedua, lanjut Titus, metode survei KHL sulit dipertanggungjawabkan karena pelaksanaannya yang tidak independen. Dewan Pengupahan Nasional terdiri dari perwakilan serikat pekerja dan asosiasi pengusaha yang menyelenggarakan survei sesuai metodologi dan hasil masing-masing. Akhirnya, penentuan nilai upah minimum tidak lagi berdasarkan data, tetapi kesepakatan politis di belakang. "Ketika bertemu, nilai KHL-nya tidak bulat lagi. Pekerja, misalnya, bilang kenapa angkanya hanya Rp 2 juta? Kami tidak mungkin hidup hanya dari Rp 2 juta. Lalu pengusaha bilang, kenapa tinggi sekali, Rp 2 juta? Akhirnya, kesepakatan baru diambil di belakang sehingga metodologinya tidak bisa dipertanggungjawabkan," kata Titus. (AGE)

Judul Upah Per Jam Untuk Buruh Yang Bekerja Secara Paruh Waktu Nama Media Rakyat Merdeka Newstrend Omnibus Law Halaman/URL Pg9 Jurnalis kpj Tanggal 2021-03-03 04:11:00 Ukuran 186x95mmk Warna Warna AD Value Rp 33.480.000 News Value Rp 100.440.000 Kategori Dirjen PHI & Jamsos Layanan Korporasi Sentimen Positif

Narasumber positive - Tri Retno Isnaningsih (Direktur Jenderal Pembinaan Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial Kemnaker) Upah per jam hanya diperuntukkan bagi pekerja atau buruh yang bekerja paruh waktu positive - Dinar Dinar Titus Jogaswitani (Direktur Pengupahan Kementerian) Jadi, upah lembur untuk pekerjaan normal yang waktunya lebih dari itu. Kalau upah per jam hanya untuk jam-jam itu saja positive - Dinar Dinar Titus Jogaswitani (Direktur Pengupahan Kementerian) Ini kenapa dikalikan 29 jam dalam seminggu, karena tadi sudah sampaikan di data BPS paruh waktu itu di bawah 35 jam. Artinya, rata-rata se-Indonesia bisa 24-30 jam itu median tertinggi.

Ringkasan

Kementerian Ketenagakerjaan (Kemnaker) menegaskan, pemberian upah per jam hanya berlaku untuk pekerja paruh waktu dengan waktu kerja tertentu. Sistem upah per jam ini bakal berlaku setelah pemerintah mengeluarkan aturan turunan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja.

UPAH PER JAM UNTUK BURUH YANG BEKERJA SECARA PARUH WAKTU

KEMENTERIAN Ketenagakerjaan (Kemnaker) menegaskan, pemberian upah per jam hanya berlaku untuk pekerja paruh waktu dengan waktu kerja tertentu.

Sistem upah per jam ini bakal berlaku setelah pemerintah mengeluarkan aturan turunan Undang- Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja.

Aturan itu ada pada Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 36 Tahun 2021 tentang Pengupahan tertanggal 2 Februari 2021. PP ini melegalkan pengusaha untuk memberikan upah per jam.

Pelaksana Tugas Direktur Jenderal Pembinaan Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial Kemnaker Tri Retno Isnaningsih memastikan, jenis upah berdasarkan satuan waktu hanya untuk mengakomodir kebutuhan perlindungan bagi pekerja paruh waktu.

''Upah per jam hanya diperuntukkan bagi pekerja atau buruh yang bekerja paruh waktu." katanya di Jakarta, kemarin.

Direktur Pengupahan Kementerian Dinar Dinar Titus Jogaswitani menjelaskan, menurut Badan Pusat Statistik (BPS), pekerja paruh waktu adalah pekerja yang bekerja kurang dari 35 jam dalam seminggu atau kurang dari 7 jam per hari.

"Jadi, upah lembur untuk pekerjaan normal yang waktunya lebih dari itu. Kalau upah per jam hanya untuk jam-jam itu saja," ujarnya.

Dinar menuturkan, besaran upah per jam ditentukan oleh kesepakatan antara pemberi kerja dan pekerja.

Berdasarkan hitungan formulanya. tidak boleh kurang dengan yang ada di PP Nomor 36 Tahun 2021 tentang Pengupahan pasal 16. Yakni, upah per jam sama dengan upah sebulan yang kemudian dibagi 126. Angka 126 muncul dari keputusan Kemnaker.

Dinar mengungkapkan, angka 126 ini adalah upah seminggu, yaitu 29 jam dikali dalam satu tahun yaitu 52 minggu. Cara menghitungnya. 52 minggu dalam satu tahun dikali satu minggu 29 jam, hasilnya dibagi 12 bulan, maka hasilnya 126.

"Ini kenapa dikalikan 29 jam dalam seminggu, karena tadi sudah sampaikan di data BPS paruh waktu itu di bawah 35 jam. Artinya, rata-rata se-Indonesia bisa 24-30 jam itu median tertinggi." tuturnya.

Menurut Dinar, angka 126 itu tidak menutup kemungkinan akan berubah dalam beberapa tahun mendatang jika jam kerja paruh waktu mengalami perubahan. kpj

Judul BPJS KESEHATAN MULAI INTIP PELUANG INVESTASI Nama Media Bisnis Indonesia Newstrend Pengelolaan Dana Investasi Jaminan Sosial Halaman/URL Pg15 Jurnalis Iim F. Timorria Tanggal 2021-03-03 04:10:00 Ukuran 303x294mmk Warna Warna AD Value Rp 265.125.000 News Value Rp 795.375.000 Kategori Dirjen PHI & Jamsos Layanan Korporasi Sentimen Positif

Narasumber neutral - Mohamad Subuh (Anggota Dewan Jaminan Sosial Nasional (DJSN) dari unsur pemerintah) Investasi memang diperuntukkan agar bisa mempertahankan keberlangsungan [sustamability] jaminan sosial itu sendiri neutral - Anggoro Eko Cahyo (Direktur Utama BPJS Ketenagakerjaan atau BP Jamsostek) Potensi peserta yang akan melakukan klaim JHT dan JP sebesar 15,5 juta dalam 5 tahun ke depan, tetapi kapasitas layanan sebesar 2,6 juta klaim per tahun neutral - Anggoro Eko Cahyo (Direktur Utama BPJS Ketenagakerjaan atau BP Jamsostek) Rata- rata sebanyak 6,5 juta peserta penerima upah [PU] keluar setiap tahun, merupakan potensi menjadi penerima manfaat JKP,

Ringkasan

Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Kesehatan bersiap untuk melakukan investasi dana jaminan sosial yang berasal dari iuran peserta seiring dengan membaiknya kondisi keuangan. Selama ini, investasi belum pernah terjadi karena defisit yang terus menjangkit.

Anggota Dewan Jaminan Sosial Nasional (DJSN) dari unsur pemerintah Mohamad Subuh mengatakan bahwa pengelolaan dana jaminan sosial dari program jaminan kesehatan nasional (JKN) menjadi salah satu perhatian terhadap jajaran dewan pengawas dan direksi BPJS Kesehatan periode 2021-2026.

BPJS KESEHATAN MULAI INTIP PELUANG INVESTASI

Bisnis, JAKARTA --- Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Kesehatan bersiap untuk melakukan investasi dana jaminan sosial yang berasal dari iuran peserta seiring dengan membaiknya kondisi keuangan. Selama ini, investasi belum pernah terjadi karena defisit yang terus menjangkit.

WM P. Pratama

[email protected]

Jajaran manajemen itu mengawali masa keijanya dengan kondisi keuangan yang telah membaik, ditandai dengan terjadinya surplus arus kas dana jaminan sosial (DJS) Rp18,7 triliun. Meskipun begitu, dari sisi aset netto masih terjadi defisit Rp6,3 triliun karena pencadangan yang belum memenuhi ketentuan.

Menurut Subuh, membaiknya kondisi keuangan membuat BPJS Kesehatan harus menyiapkan strategi investasi agar nantinya DJS dapat lebih berkembang. DJSN pun akan membawa kabalr persiapan investasi BPJS Kesehatan kepada Presiden Joko Widodo.

"Dari kajian kami, salah satunya adalah mengusulkan investasi DJS. Boleh tidaknya itu kami usulkan kepada Presiden, karena kendali penuh pelaksanaan jaminan sosial ada di presiden [termasuk terkait upaya investasi DJS]," ujar Subuh, Selasa (2/3).

Dia mengambil contoh BPJS Ketenagakerjaan sebagai 'saudara' sesama penyelenggara jaminan sosial. Badan tersebut melakukan investasi untuk mengembangkan DJS, sehingga berkontribusi dalam mengakselerasi pertumbuhan dananya dan berbuah imbal hasil bagi para peserta.

BPJS Kesehatan dapat melakukan investasi setelah kondisi keuangan dan pengelolaannya ada dalam kondisi yang benar-benar sehat. Subuh menyebutkan bahwa investasi di antaranya dapat dilakukan setelah dana cadangan mencapai dua kali dari nilai klaim bulanan atau melebihi syarat minimal aset netto.

"Investasi memang diperuntukkan agar bisa mempertahankan keberlangsungan [sustamability] jaminan sosial itu sendiri," ujarnya.

Meskipun begitu, Subuh menekankan agar BPJS Kesehatan sangat berhati-hati dalam menentukan arah investasi DJS nantinya. Berbagai bentuk dan kebijakan investasi dapat dilakukan selama memenuhi prinsip tata kelola perusahaan yang baik (good corporate govemance).

Direktur Utama BPJS Kesehatan Ali Ghufron Mukti menyatakan bahwa saat ini arus kas DJS sudah aman, tidak terdapat lagi keterlambatan pembayaran klaim program JKN. Namun, pihaknya masih memiliki pekerjaan rumah untuk mencapai jumlah aset netto minimal senilai Rpl3,9 triliun.

'Tingkat kesehatan keuangan itu minimal 1,5 bulan dari estimasi pembayaran klaim [bulanan] yang sekarang sekitar Rp13,9 triliun. Kami mengapresiasi jajaran direksi sebelumnya, selama ini biasanya defisitnya banyak tapi sekarang aset netto sudah mendekati [jumlah minimal] dan tidak seperti dulu," ujar Ghufron.

Di tengah perbaikan kondisi keuangan itu, tata kelola perusahaan akan menjadi fokus jajaran direksi agar program JKN menjadi lebih optimal. Jajaran direksi pun akan mengupayakan berbagai strategi untuk meningkatkan pendapatan iuran agar kondisi DJS lebih kuat, selain melalui investasi yang akan disiapkan.

Seperti diketahui, BPJS Kesehatan belum pernah melakukan investasi DJS karena defisit terus terjadi sejak badan itu bertransformasi dari Askes. Investasi tak dapat dilakukan karena utang klaim menumpuk, sehingga pendapatan yang ada harus langsung dikeluarkan.

Meskipun begitu, BPJS Kesehatan telah melakukan investasi dana badan, yakni dana milik BPJS sebagai lembaga yang digunakan untuk keperluan operasional. Dana itu terpisah dari kantong DJS yang berasal dari pendapatan iuran dan digunakan untuk pembayaran klaim.

POTENSI KLAIM

Sementara itu, BPJS Ketenagakerjaan atau BP Jamsostek dibayangi oleh besarnya potensi klaim program jaminan hari tua atau JHT, jaminan pensiun atau JP, dan jaminan kehilangan pekerjaan atau JKP.

Hal tersebut disampaikan oleh Direktur Utama BPJS Ketenagakerjaan atau BP Jamsostek Ang- goro Eko Cahyo dalam paparan Kebijakan Umum Penyelenggaraan Sistem Jaminan Nasional di hadapan Dewan Jaminan Sosial Nasional (DJSN), Selasa (3/2).

Anggoro memaparkan empat poin kondisi BP Jamsostek saat ini dan dua di antaranya terkait klaim. Dalam satu pekan masa kerjanya, jajaran direksi baru mengidentifikasi adanya potensi kenaikan klaim di program JHT, JP, dan JKP.

Dia menyoroti perlunya peningkatan kapasitas pelayanan klaim dalam program JHT dan JP, karena jika terjadi peningkatan klaim maka akan melebihi kapasitas layanan yang ada saat ini. Isu klaim pun berkaitan dengan tantangan pelaksanaan jaminan sosial yakni memenuhi tingginya ekspektasi publik. "Potensi peserta yang akan melakukan klaim JHT dan JP sebesar 15,5 juta dalam 5 tahun ke depan, tetapi kapasitas layanan sebesar 2,6 juta klaim per tahun," katanya.

Selain itu, program JKP yang baru akan berjalan pun menyimpan potensi klaim cukup besar. Anggoro mengacu kepada besarnya pekerja yang terkena pemutusan hubungan kerja (PHK), sehingga nantinya harus memperoleh manfaat JKP.

"Rata-rata sebanyak 6,5 juta peserta penerima upah [PU] keluar setiap tahun, merupakan potensi menjadi penerima manfaat JKP," ujar Anggoro yang mengutip data Badan Pusat Statistik (BPS).

Selain pembayaran klaim, jajaran direksi pun mengidentifikasi besarnya beban yang harus dikeluarkan BP Jamsostek saat ini. Dua aspek yang menjadi perhatian adalah beban personil dan biaya operasional layanan.

Anggoro menjabarkan bahwa dari total Rp4,05 triliun, 68% di antaranya atau sekitar Rp2,7 triliun merupakan beban personil. Lalu, 13% lainnya atau sekitar Rp527 miliar merupakan beban umum dan administrasi. "Estimasi biaya terkait layanan klaim sebesar Rp337 miliar per tahun, yang dapat diefisienkan sebesar Rpl99 miliar," ujarnya.

Kondisi saat ini direspons oleh Anggoro dan jajarannya melalui lima program utama dalam 100 hari pertama. Pertama, jajaran direksi akan mendorong kemudahan daftar dan bayar untuk menekan besarnya celah proteksi tenaga kerja.

Kedua, pihaknya pun akan fokus menyiapkan pelaksanaan program JKP sebagai salah satu amanat Undang-Undang Cipta Kerja. Menurut Anggoro, program JKP penting untuk melindungi para tenaga kerja di era ekonomi digital. "Fokus utama tahun ini adalah implementasi program baru yang diamanahkan kepada kami, yakni JKP, kami akan persiapkan segala sesuatunya agar JKP ini segera bisa terimplementasi dengan baik dan menjadi penyempurna jaminan sosial yang sudah ada," kata Anggoro.

Ketiga, BP Jamsostek akan menggencarkan pemanfaatan aplikasi Jamsostek Mobile (J-Mo) untuk meningkatkan kualitan layanan. Tingginya ekspektasi publik terhadap jaminan sosial membuat layanannya harus terus meningkat.

Keempat, jajaran direksi baru akan memperkuat infrastruktur disertai program kelima dalam meningkatkan kualitas dan integrasi data. Transisi teknologi menjadi salah satu perhatian utama dalam pelaksanaan jaminan sosial di Asia Pasifik.

Judul FASE BARU Nama Media Bisnis Indonesia Newstrend Pengelolaan Dana Investasi Jaminan Sosial Halaman/URL Pg1 Jurnalis Wibi P. Pratama Tanggal 2021-03-03 03:53:00 Ukuran 438x295mmk Warna Warna AD Value Rp 383.250.000 News Value Rp 3.832.500.000 Kategori Dirjen PHI & Jamsos Layanan Korporasi Sentimen Positif

Narasumber positive - Muhammad Zuhri (Ketua Dewas BPJS Ketenagakerjaan) Ketiga, pengelolaan keuangan dilakukan secara sehat dan bertanggung jawab

Ringkasan

FASE BARU

Hal tersebut disampaikan Ketua Dewan Pengawas BPJS Ketenagakerjaan atau BP Jamsostek Muhammad Zuhri dalam pertemuan dengan dewan Dewan Jaminan Sosial Nasional (DJSN) pada Selasa (2/3).

Menurut dia, peningkatan layanan dan perbaikan tata kelola program Jaminan Sosial Nasional ini bahkan akan menjadi sasaran terdekat. Akan tetapi, dia tidak menjabarkan lebih detail teknis 43

pelaksanaannya. Seperti diketahui, masalah pengelolaan keuangan Pengelolaan Dana dan investasi di BP Jamsostek memang sempat mendapat sorotan penegak hukum.

"Kami akan memperbaiki infrastruktur, tidak hanya IT [Information technology] tapi juga SDM [sumber daya manusia] dan regulasi' ujarnya.