Akční Plán Rozvoje Území Správního Obvodu Obce S Rozšířenou Působností Říčany

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Říčany

Dokument je zpracován pro období 2016-2017

Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.

Projekt Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností (číslo projektu: CZ.1.04/4.1.00/B8.00001)

OBSAH:

1. Základní informace o strategii (souhrnný dokument) ...... 3

2. Popis způsobu zpracování Akčního plánu ...... 4

3. Zásobník projektů ...... 7

4. Akční plán ...... 13

5. Podrobná specifikace preferovaných rozvojových aktivit meziobecní spolupráce ...... 16

Projekt 1 – Navýšení kapacity ZŠ Kostelec nad Černými lesy / Svazková škola ...... 16

Projekt 2 – Dotační poradenské centrum ...... 19

Projekt 3 – Komunitní plán SO ORP Říčany ...... 23

Projekt 4 – Společný dodavatel služeb + separace, sběr a likvidace BRKO ..... 27

Projekt 5 – Do Prahy na kole (Mnichovice – Kolovraty) (Páteřní cyklostezka) .. 31

6. Kontakty ...... 36

7. Přílohy ...... 37

Projekt Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností (číslo projektu: CZ.1.04/4.1.00/B8.00001) 1. Základní informace o strategii (souhrnný dokument) Strategie území správního obvodu ORP Říčany v oblasti předškolní výchovy a Název strategie základního školství, sociálních služeb, odpadového hospodářství a dopravy

Gestor tvorby strategie Město Říčany

Neformální platforma starostů SO ORP Schvalovatel strategie Říčany

Forma a datum Schválena na jednání starostů dne 14. 4. schválení/projednání 2015

Doba realizace strategie 2015 - 2024

Odpovědnost za implementaci ORP Říčany

2. Popis způsobu zpracování Akčního plánu

Akční plán byl zpracováván týmem meziobecní spolupráce v ORP Říčany od června do srpna 2015. Akční plán byl vytvářen ve spolupráci s obcemi SO ORP Říčany – během společných schůzek, jednáních, elektronickou poštou a ve spolupráci s MAS působícími v území – MAS Říčansko a MAS Podlipansko.

Nejprve byly vytipovány nejpotřebnější oblasti a projekty, které by je mohly řešit. V oblasti školství to byla společná platforma ředitelů a dotační centrum. Proběhla setkání s řediteli škol, kteří tuto potřebu potvrdili. V oblasti odpadového hospodářství se jako velmi potřebný a i pro další obce užitečný příklad zdálo společné vysoutěžení dodavatele služeb. Analytička se zúčastnila jednání SO Region Jih, kde se tato možnost konkrétně probírala. K určení potřebnosti v oblasti sociálních služeb byla uskutečněna schůzka s pracovnicí sociálního odboru ORP, která sdělila největší potřeby a současnou situaci v sociálních službách – ukázaly se potřebné sociální byty, azylový dům, centrum sociálních služeb, auto pro pečovatelskou službu. Z oblasti dopravy se ukázal jako dobrý projekt vytvoření páteřní cyklostezky DSO Ladův kraj – starostové o tom již dlouho jednají a projekt kromě spojení obcí s Prahou a dopravní bezpečnosti řeší i koordinaci ve výstavbě stezek – další by se měly napojovat a propojit celé území.

Ve spolupráci s MAS Říčansko a MAS Podlipansko byl následně vytvořen zásobník projektů, které naplňují cíle meziobecní spolupráce. V průběhu srpna probíhala setkání se starosty obcí a vedením ORP Říčany. Na schůzkách byl starostům a zástupcům předložen k diskuzi zásobník projektů a byl domlouván výběr pěti nejpotřebnějších projektů pro území do akčního plánu. Zástupci obcí během setkání také upozorňovali na chybějící projekty, zásobník byl tak průběžně aktualizován. Po schůzkách obdrželi také aktualizovaný zásobník elektronickou poštou a vyjadřovali se k němu a doplňovali chybějící projekty.

Schůzky byly vzhledem k velkému počtu obcí rozděleny podle území. Během prvního jednání s obcemi Říčanska, Mnichovicka a Kamenicka byli představitelé obcí seznámeni s první verzí zásobníku. Během diskuze se mluvilo o páteřní cyklostezce, plánovaných mateřských školách, kompostárně v Mnichovicích, rozšíření terénní pečovatelské služby Mnichovice, která ji poskytuje i okolním obcím. Obce podpořily projekt koordinačního dotačního centra.

V návaznosti na toto setkání proběhly další dvě individuální schůzky s obcemi Říčanska a Mnichovicka. Během těchto jednáních se mluvilo o potřebnosti projektů v odpadovém hospodářství – sběrný dvůr a společný dodavatel služeb. Podpořily projekt páteřní cyklostezky, koordinačního dotačního centra. Z oblasti sociálních služeb by uvítaly, kdyby se v malých obcích zřídilo multifunkční komunitní centrum, kde by se mohli lidé scházet, v některém by byl lékař jednou týdně, jinde psycholog, sociální pracovník, místo by sloužilo jako komunitní centrum na setkávání obyvatel

obce, pořádání různých kulturních akcí atd. Na schůzkách se také mluvilo o obnově 1. stupně ZŠ v obci Struhařov a rekonstrukcích objektů na vytvoření domovů pro seniory.

Na základě těchto setkáních a následné elektronické komunikace byl zaktualizován zásobník projektů a upřesněny projekty akčního plánu – páteřní cyklostezka v oblasti doprava, v odpadovém hospodářství společný dodavatel služeb, v sociální oblasti se uvažovalo o komunitních multifunkčních centrech, v oblasti školství o dotačním centru. Některé z těchto projektů začaly být podrobněji zpracovávány.

Další setkání starostů proběhlo s obcemi Černokostelecka v Kostelci nad Černými lesy. Zástupci obcí mluvili především o velké potřebě a nutnosti navýšení kapacit ZŠ. Uvažují i o svazkové škole. O této variantě budou starostové diskutovat na dalším společném jednání, kde bude prezentována svazková Škola bez hranic u Rakovníka. Vzhledem k situaci by bylo nejlepší rozšíření stávající a založení školy nové. Obce patřící do školského obvodu upozorňovaly na chybějící kapacity, některé uvažovaly i o obnově svých škol, nicméně se dohodly, že zachovají stávající školský obvod a společně budou usilovat o navýšení kapacit. Dále se diskutovalo o zřízení sběrného dvora, který na celém Černokostelecku není a mohl by být zřízen v Kostelci s přispěním ostatních obcí, jimž by tak sloužil. Zástupci obcí se také vyslovili pro potřebu koordinačního dotačního centra a vytvoření komunitního plánu pro celý SO ORP. Dále se diskutovalo o využití prázdného objektu bývalého Sanatoria – mohla by tam být umístěna škola i školka, multifunkční komunitní centrum, na které budou poskytovány dotace, mohl by se tam zřídit i domov pro seniory, stacionář. Tento nápad starostové hojně podporovali. Problém ale je, že jde o velkou investici (zhruba 180 mil. Kč) a i pořízení technické dokumentace je velmi drahý. Obce ale nápad multifunkčního centra zaujal.

Po této schůzce následovalo poslední jednání s obcemi a poslední aktualizace zásobníku projektů. Po setkání v Kostelci následně proběhla schůzka s obcemi Mnichovicka. Mluvilo se o rozšiřování kapacit škol – starostové prohlásili, že nyní jsou v západní části území kapacity již zajištěné, pokud by se školy měly rozšiřovat pak tak, aby v budoucnu mohly změnit svůj účel. Vyslovili se pro komunitní sociální plán pro celé území ORP, dále pro páteřní cyklostezku a koordinační dotační centrum, z oblasti dopravy pak byly také pro společné zadávání VZ a manuál oprav komunikací, z oblasti odpadového hospodářství vybrali společného dodavatele služeb SO region Jih. Během jednání upozorňovali na potřebnost koordinace a tyto projekty se jim zdají nejlepší – jsou koordinační a zahrnují celé území ORP nebo DSO.

Na základě těchto schůzek byly potvrzeny projekty do akčního plánu – páteřní cyklostezka, společný dodavatel služeb v odpadovém hospodářství, dotační centrum, komunitní plán a kvůli vysoké míře potřebnosti navýšení kapacit ZŠ Kostelec nad Černými lesy. Projekty byly vybrány tak, aby zahrnovaly buď celé území SO

ORP nebo jeho významnou část, případně DSO – z těch, které na jednotlivých setkáních určili představitelé obcí a o nichž se diskutovalo (kdo by projekt inicioval, jaké by řešil problémy, cíle projektu, dotační tituly, přibližná doba zahájení/ ukončení, kdo by se projektu účastnil, kde by byl realizován…).

Ze získaných sděleních a znalostí situace byly vybrané projekty týmem meziobecní spolupráce podrobně zpracovávány. Pro doplnění informací byly v průběhu práce na akčním plánu osloveni zástupci obcí, kteří konkrétní projekty iniciují. Díky konzultacím, které s nimi proběhly, byl akční plán dokončen.

Zásobník projektů Nositel Období č. Cíl dle SD Oblast Název projektu budoucího realizace projektu Platforma 1/2016 – 6/2018 1.1. Společné plánování 1 Školství starostů ORP ORP Říčany kapacit ZŠ a MŠ v regionu Říčany kontinuálně 1.2. Investice do rozšíření stávajících kapacit MŠ a Přístavba ZŠ (možnosti – mukařovské 4/2015 – 2 multifunkční přístavby, Školství Obec Mukařov školy 12/2015 kontejnerové přístavby,

zřízení odloučených pracovišť) 1.2. Investice do rozšíření stávajících kapacit MŠ a Navýšení ZŠ (možnosti – kapacity ZŠ 6/2015 – Město Kostelec 3 multifunkční přístavby, Školství Kostelec nad 12/2016 nad Černými lesy kontejnerové přístavby, Černými lesy zřízení odloučených pracovišť) 1.2. Investice do rozšíření stávajících kapacit MŠ a Navýšení ZŠ (možnosti – kapacity MŠ 6/2015 – Město Kostelec 4 multifunkční přístavby, Školství Kostelec nad 12/2016 nad Černými lesy kontejnerové přístavby, Černými lesy zřízení odloučených pracovišť) 1.2. Investice do rozšíření stávajících kapacit MŠ a ZŠ (možnosti – Rozšíření 5 multifunkční přístavby, Školství kapacity MŠ 1/2016 – 8/2016 MŠ Zvánovice kontejnerové přístavby, Zvánovice zřízení odloučených pracovišť) 1.2. Investice do rozšíření stávajících kapacit MŠ a ZŠ (možnosti – Přestavba 6 multifunkční přístavby, Školství budovy OÚ na 1/2016 – 9/2016 Obec Březí kontejnerové přístavby, MŠ zřízení odloučených pracovišť) 1.2. Investice do rozšíření stávajících kapacit MŠ a ZŠ (možnosti – Rozšíření 1/2016 – 7 multifunkční přístavby, Školství kapacity MŠ Obec Senohraby 12/2019 kontejnerové přístavby, Senohraby zřízení odloučených pracovišť) 1.2. Investice do rozšíření stávajících kapacit MŠ a Stavba MŠ ZŠ (možnosti – Kamenice 1/2018 – 8 multifunkční přístavby, Školství Obec Kamenice v lokalitě Ládví, 12/2018 kontejnerové přístavby, Kuklík zřízení odloučených pracovišť) 1.2. Investice do rozšíření stávajících kapacit MŠ a ZŠ (možnosti – Výstavba nové 1/2018 – 9 multifunkční přístavby, Školství Obec Radějovice MŠ Radějovice 12/2018 kontejnerové přístavby, zřízení odloučených pracovišť) 7

1.2. Investice do rozšíření stávajících kapacit MŠ a Rekonstrukce ZŠ (možnosti – budovy bývalé 1/2017 – 10 multifunkční přístavby, Školství Obec Struhařov školy na I. stupeň 12/2017 kontejnerové přístavby, ZŠ zřízení odloučených pracovišť) 1.2. Investice do rozšíření stávajících kapacit MŠ a Zřízení MŠ – ZŠ (možnosti – rekonstrukce a 11 multifunkční přístavby, Školství 1/2016 – 8/2018 Obec Vyžlovka přístavba bývalé kontejnerové přístavby, ZŠ a MŠ zřízení odloučených pracovišť) 1.2. Investice do rozšíření stávajících kapacit MŠ a Zřízení ZŠ – ZŠ (možnosti – rekonstrukce a 12 multifunkční přístavby, Školství 1/2016 – 8/2018 Obec Vyžlovka přístavba bývalé kontejnerové přístavby, ZŠ a MŠ zřízení odloučených pracovišť) 1.2. Investice do rozšíření stávajících kapacit MŠ a ZŠ (možnosti – Nová škola 13 multifunkční přístavby, Školství 1/2018 – 8/2020 Obec Ondřejov Ondřejov kontejnerové přístavby, zřízení odloučených pracovišť) 2.1. Sdílení školního logopeda, školního Databáze psychologa, speciálního speciálních 14 Školství 1/2016 – 6/2017 ORP Říčany pedagoga, kariérového profesí a systém poradce a dalších jejich sdílení podpůrných profesí a pozic 2.2. Rozvíjení partnerství škol za účelem sdílení zkušeností s aktivizačními Platforma ředitelů 10/2015 – 15 Školství ORP Říčany metodami a v péči o děti a škol ORP Říčany 6/2016 žáky se specifickými vzdělávacími potřebami 3.1. Vytvoření konzultačního střediska a Dotační odborného týmu pro poradenské 9/2015 – 6/2020 ORP Říčany 16 Školství pomoc při vyhotovování centrum žádostí o dotace pro jednotlivé obce a školy 3. 2. Zavedení společného Společné nákupy nákupu materiálu a služeb školního 17 a následné sdílení Školství 2/2018 – 6/2018 ORP Říčany materiálu a speciálních didaktických služeb pomůcek 4. 1. Vytvoření společného informačního portálu o nabídce oborů a kroužků v 8/2017 – 18 ZUŠ a organizací pro volný Školství Infoportál aktivit ORP Říčany 12/2017 čas dětí a mládeže a vzájemná koordinace jejich využití Klubovna při MŠ 4. 2. Rozšíření kapacity – víceúčelové ZUŠ a zřízení domů dětí a zařízení pro 1/2016 – 19 Školství Obec Louňovice mládeže či středisek vzdělávací, 12/2016 volného času obcemi kulturní a rekreační aktivity 1. 1. Zvýšení kapacity Sociální Sociální byty v 1/2018 – 20 Obec Nučice pobytových služeb služby Nučicích 12/2018 8

Rekonstrukce – Svobodárna – 1. 1. Zvýšení kapacity Sociální malometrážní Město Kostelec 21 1/2019-12/2020 pobytových služeb služby byty (nebo nad Černými lesy domov důchodců) 1. 1. Zvýšení kapacity Sociální Sociální byty v 1/2016 – 22 Obec Konojedy pobytových služeb služby Konojedech 12/2019 Výstavba 1. 1. Zvýšení kapacity Sociální 11/2015 – 23 sociálního Obec Modletice pobytových služeb služby 12/2020 bydlení Modletice 1. 1. Zvýšení kapacity Sociální Sociální byty v 1/2016 – 24 Město Mnichovice pobytových služeb služby Mnichovicích 12/2019 1. 1. Zvýšení kapacity Sociální Sociální byty v 1/2016 – 25 Obec Ondřejov pobytových služeb služby Ondřejově 12/2018 1. 1. Zvýšení kapacity Sociální Denní stacionář v 1/2019 – 26 Město Mnichovice pobytových služeb služby Mnichovicích 12/2019 denní stacionář 1. 1. Zvýšení kapacity Sociální (popř. dům pro 1/2017 – 27 Obec Senohraby pobytových služeb služby seniory) 12/2023 Senohraby Komunitní 1. 1. Zvýšení kapacity Sociální 1/2018 – 28 dům/Dům pro Obec Struhařov pobytových služeb služby 12/2018 seniory 1. 1. Zvýšení kapacity Sociální 1/2018 – 29 Dům pro seniory Obec Radějovice pobytových služeb služby 12/2018 Terénní vozidlo 1.2. Rozšíření Sociální pečovatelské 30 pečovatelské služby pro 3/2016 – 9/2016 Město Mnichovice služby služby seniory ve SO ORP Říčany Mnichovice 1.2. Rozšíření Terénní vozidlo Sociální 31 pečovatelské služby pro pečovatelské 9/2016 – 3/2017 Město Říčany služby seniory ve SO ORP Říčany služby Říčany 1.2. Rozšíření Zajištění terénní Sociální 11/2015 – 32 pečovatelské služby pro sociální služby Obec Modletice služby 12/2020 seniory ve SO ORP Říčany Modletice 2. 1. Vytvoření chráněných Sociální 1/2018 – 33 Chráněná dílna Obec Kamenice pracovních míst služby 12/2018 2.2. Vybudování Sociální 1/2020 – 34 Chráněné bydlení ORP Říčany chráněného bydlení služby 12/2023 Multifunkční 1/2016 – 3.1. Vytvoření Sociální komunitní 35 12/2016 Obec Mukařov komunikačních kanálů služby centrum Mukařov

Komunitní 3.1. Vytvoření Sociální 1/2016 – 36 centrum Obec Dobřejovice komunikačních kanálů služby 12/2018 Dobřejovice Výstavba Sociální 11/2015 – 3.1. Vytvoření komunitního Obec Modletice 37 služby 12/2020 komunikačních kanálů centra Modletice

Multifunkční 3.1. Vytvoření Sociální 1/2017 – 38 komunitní Obec Vyžlovka komunikačních kanálů služby 12/2020 centrum Vyžlovka Multifunkční 3.1. Vytvoření Sociální komunitní 1/2017 – 39 Obec Senohraby komunikačních kanálů služby centrum 12/2020 Senohraby 3.1. Vytvoření Sociální Komunitní dům 1/2018 – 40 Město Říčany komunikačních kanálů služby Říčany 11/2018 Multifunkční 41 3.1. Vytvoření Sociální komunitní 1/2018 – Město Kostelec komunikačních kanálů služby centrum Kostelec 12/2023 nad Černými lesy nad Černými lesy 9

- Sanatorium 3.1. Vytvoření Sociální Komunitní dům 1/2016 – 42 Obec Konojedy komunikačních kanálů služby Konojedy 12/2020 3.1. Vytvoření Sociální Komunitní dům 1/2016 – 43 Obec Strančice komunikačních kanálů služby pro seniory 12/2023 3.2. Vytvoření společného Sociální Komunitní plán 1/2016 – 44 ORP Říčany plánu sociálních služeb služby SO ORP Říčany 12/2016 1.1. Dostatečná kapacita Odpadové Sběrný dvůr 1/2016 – 45 Obec Struhařov sběrných míst hospodářství Struhařov 12/2016 46 1.1. Dostatečná kapacita Odpadové Sběrný dvůr 1/2018 – Město Kostelec sběrných míst hospodářství Kostelec n. Č. l. 12/2020 nad Černými lesy Technické služby 1.1. Dostatečná kapacita Odpadové 1/2016 – Město Kostelec 47 – vybavení sběrných míst hospodářství 12/2017 nad Černými lesy Kostelec n. Č. l Zřízení Technických 2015 - 2020 Obec Modletice 48 1.1. Dostatečná kapacita Odpadové sběrných míst hospodářství služeb Modletice

1.1. Dostatečná kapacita Odpadové Sběrný dvůr 1/2017 – 49 Obec Babice sběrných míst hospodářství Babice 12/2019 1.1. Dostatečná kapacita Odpadové Sběrný dvůr 1/2017 – 50 Obec Nučice sběrných míst hospodářství Nučice 12/2020 Evidence a 1.2. Zamezení vzniku Odpadové 1/2018 – 51 likvidace černých ORP Říčany černých skládek hospodářství 12/2020 skládek 1.3. Společná informační Odpadové Informační 1/2018 – 52 ORP Říčany kampaň pro občany hospodářství materiály 12/2020 Společný 2.1. Společný nákup Odpadové dodavatel služeb 2/2015 – 53 SO Region Jih služeb hospodářství + separace, sběr 12/2015 a likvidace BRKO Sdílení techniky (Např. drtiče a štěpkovače větví, MAS Říčansko/ traktory, SO Region Jih/ 2.1. Společný nákup Odpadové zametače, 54 1/2017 – 8/2017 Sdružení obcí služeb hospodářství křovinořezy, mikroregionu tažná zařízení, Černokostelecko jeřáby, žebříky, elektrocentrály … a další technika) Zapojení do 2.2. Společná komunikace Odpadové 1/2019 – 55 společné ORP Říčany s krajem hospodářství 12/2022 strategie Vybudování 1.1. Zjednodušení přepravy parkoviště P + R jízdních kol v dopravních 1/2017 – 56 Doprava a B + R na Obec Kamenice prostředcích vnějších zón 12/2017 Ringhofferově systému PID nám. 1.2. Zvýšení podílu Vybudování železniční dopravy v parkoviště P + R 1/2016 – 57 Doprava Město Mnichovice dopravní obsluze SO ORP u železniční 12/2017 Říčany zastávky 1.2. Zvýšení podílu Rozšíření a železniční dopravy v 1/2017 – 58 Doprava úprava parkoviště Město Říčany dopravní obsluze SO ORP 12/2017 P + R u nádraží Říčany 1.2. Zvýšení podílu Vybudování železniční dopravy v parkoviště P+R a 1/2017 – 59 Doprava Obec Senohraby dopravní obsluze SO ORP cykloparkoviště u 12/2012 Říčany nádraží 1.2. Zvýšení podílu železniční dopravy v Vybudování 1/2016 – 60 Doprava Obec Strančice dopravní obsluze SO ORP parkoviště P + R 12/2023 Říčany 10

Parkování jízdních kol u 2.1. Vytvoření Metodiky pro nádraží – 1/2017 – 61 rozvoj pěší a cyklistické Doprava Město Říčany zařízení pro 12/2018 dopravy bezpečné uložení kol 2.1. Vytvoření Metodiky pro Parkoviště P + R, 1/2016 – Město Kostelec 62 rozvoj pěší a cyklistické Doprava parkování kol 12/2020 nad Černými lesy dopravy 2.1. Vytvoření Metodiky pro Cyklogenerel 63 rozvoj pěší a cyklistické Doprava 4/2015 – 4/2016 DSO Ladův kraj Ladova kraje dopravy 2.1. Vytvoření Metodiky pro Vybudování 1/2016 – 64 rozvoj pěší a cyklistické Doprava cykloparkovišť u Město Říčany 12/2016 dopravy ZŠ Do Prahy na kole 2.2 Vytvoření a koordinace (Mnichovice – plánu pro výstavbu a 7/2015 – 65 Doprava Kolovraty) DSO Ladův kraj obnovu cest pro pěší a 12/2020 (Páteřní cyklisty cyklostezka) 2.2 Vytvoření a koordinace plánu pro výstavbu a Cyklostezky 1/2016 – 66 Doprava Město Říčany obnovu cest pro pěší a Říčany 12/2020 cyklisty 2.2 Vytvoření a koordinace Cyklostezka plánu pro výstavbu a 1/2018 – 67 Doprava Božkov - Město Mnichovice obnovu cest pro pěší a 12/2018 Mirošovice cyklisty 2.2 Vytvoření a koordinace plánu pro výstavbu a Cyklostezky 1/2018 – 68 Doprava Obec Radějovice obnovu cest pro pěší a Radějovice 12/2018 cyklisty Realizace 2.2 Vytvoření a koordinace 10/2015 – plánu pro výstavbu a Doprava cyklostezek Obec Modletice 69 12/2020 obnovu cest pro pěší a Modletice cyklisty 2.2 Vytvoření a koordinace Modernizace plánu pro výstavbu a cyklostezek 1/2018 – 70 Doprava Obec Kamenice obnovu cest pro pěší a s napojením na 12/2018 cyklisty parkoviště B + R 2.2 Vytvoření a koordinace Obnova Obce Struhařov, plánu pro výstavbu a cest/cyklostezka 1/2016 – 71 Doprava Zvánovice, obnovu cest pro pěší a Krásné vyhlídky 12/2017 Ondřejov cyklisty II. etapa Obnova 2.2 Vytvoření a koordinace 10/2015 – plánu pro výstavbu a historických Obec Modletice 72 Doprava 12/2020 obnovu cest pro pěší a polních cest cyklisty 2.2 Vytvoření a koordinace 1/2017 – plánu pro výstavbu a Naučná stezka Obec Senohraby 73 Doprava 12/2020 obnovu cest pro pěší a cyklisty Úprava pěších a 2.2 Vytvoření a koordinace cyklotras k říčním 1/2017 – plánu pro výstavbu a Obec Senohraby 74 Doprava lázním a hradu 12/2020 obnovu cest pro pěší a cyklisty Zlenice

2.2 Vytvoření a koordinace plánu pro výstavbu a Obnova polních 11/2015 – 75 Doprava Obec Oleška obnovu cest pro pěší a cest 12/2020 cyklisty 2.2 Vytvoření a koordinace Naučná stezka o 1/2018 – 76 plánu pro výstavbu a Doprava lomu nučického Obec Nučice 12/2018 obnovu cest pro pěší a pískovce 11

cyklisty 2.2 Vytvoření a koordinace Cyklostezka plánu pro výstavbu a 1/2017 – Město Kostelec 77 Doprava Svatbín – obnovu cest pro pěší a 12/2017 nad Černými lesy Kostelec cyklisty 2.2 Vytvoření a koordinace plánu pro výstavbu a Cyklostezka 1/2017 – Město Kostelec 78 Doprava obnovu cest pro pěší a Ruská - Amerika 12/2017 nad Černými lesy cyklisty 2.2 Vytvoření a koordinace plánu pro výstavbu a 1/2016 – Město Kostelec 79 Doprava Penčinský okruh obnovu cest pro pěší a 12/2021 nad Černými lesy cyklisty 2.2 Vytvoření a koordinace plánu pro výstavbu a Obnova cest do 1/2020 – Město Kostelec 80 Doprava obnovu cest pro pěší a lesa 12/2020 nad Černými lesy cyklisty 2.2 Vytvoření a koordinace plánu pro výstavbu a Naučná stezka 1/2018 – Město Kostelec 81 Doprava obnovu cest pro pěší a v lesoparku 12/2020 nad Černými lesy cyklisty 2.2 Vytvoření a koordinace plánu pro výstavbu a Obnova knížecí 1/2018 – Město Kostelec 82 Doprava obnovu cest pro pěší a aleje 12/2018 nad Černými lesy cyklisty 2.2 Vytvoření a koordinace plánu pro výstavbu a 1/2016 – 83 Doprava Naučná stezka Obec Konojedy obnovu cest pro pěší a 12/2020 cyklisty 2.2 Vytvoření a koordinace plánu pro výstavbu a 1/2016 – 84 Doprava Obnova cest Obec Jevany obnovu cest pro pěší a 12/2020 cyklisty 2.2 Vytvoření a koordinace Sdružené obcí plánu pro výstavbu a Obnova cest na 1/2017 – 85 Doprava mikroregionu obnovu cest pro pěší a Černokostelecku 12/2023 Černokostelecko cyklisty 3.1. Vytvoření manuálu úprav komunikací pro Manuál úprav 1/2022 – 86 Doprava ORP Říčany zvyšování bezpečnosti komunikací 12/2025 silničního provozu 3.2. Vytvoření doplňkového Škola vzdělávacího rámce pro bezpečnosti 87 děti a pro seniory v oblasti Doprava 1/2022 – 6/2023 ORP Říčany silničního bezpečnosti silničního provozu provozu MAS Říčansko 4.1. Vytvoření databáze DSO Ladův kraj pro snadné sdílení Databáze sdílení 88 Doprava 6/2017 – 6/2019 Sdružení obcí (půjčování) vlastní techniky techniky mikroregionu obcí pro opravy a údržbu Černokostelecko 4.2. Vytvoření platformy pro kumulaci a společné Společné 89 zadávání VZ na úseku Doprava 6/2017 – 6/2019 ORP Říčany zadávání VZ správy a údržby komunikací

4. Akční plán Nositel Zdůvodnění Cílová Zdroj Období č. Cíl dle SD Název Náklady budoucího Připravenost potřebnosti projektu skupina financování realizace projektu V oblasti 1.2. Investice Černokostelecka je do rozšíření v současnosti kritický stávajících Navýšení nedostatek míst v ZŠ, kapacit MŠ a ITI, IROP, kapacity ZŠ navýšení kapacity Město Kostelec Projektový ZŠ (možnosti – obce školského OP VVV, Kostelec černokostelecké školy by n. Č. l. / příp. záměr multifunkční obvodu 80 000 000,- (v návaznosti 6/2015 – 1 nad Černými pomohlo tento stav řešit. Sdružení obcí v přípravě, přístavby, Kostelec nad Kč na akci 12/2016 lesy / mikroregionu čekáme na kontejnerové Černými lesy KLIMA), Svazková V současnosti se také Černokostelecko výzvu přístavby, národní zdroje škola zjišťuje možnost zřízení realizovat navýšení odloučených založením svazkové pracovišť) školy. 3.1. Vytvoření Školství je v území konzultačního prioritou k řešení – střediska a rozšiřování kapacit, nové odborného ředitelé škol, V přípravné týmu pro Dotační vybavení, odborní pedagogové, 2 500 000,- 9/2015 – fázi, před 2 pomoc při poradenské pracovníci. Školy však ITI, OP VVV město Říčany rodiče, žáci, děti Kč 6/2020 začátkem vyhotovování centrum nemají na celý dotační ORP realizace žádostí o management příliš času dotace pro a často potřebují pomoc jednotlivé obce a konzultace. a školy Vytvoření komunitního plánu celého území SO ORP Říčany napomůže 3.2. Vytvoření lepší koordinaci Komunitní plánování rozšiřování společného 1/2016 – 3 plánu plán SO sociálních služeb Obyvatelé ORP 400 000 Kč OP LZZ město Říčany záměr 12/2016 sociálních ORP Říčany v území, zjistí potřeby služeb obyvatel a nabídku poskytovatelů a zajistí efektivní naplánování rozšíření/ zavedení

sociálních služeb různého typu. Obyvatelé 12 obcí SO Region Jih + partnerských obcí (Struhařov, Obce na základě svých Společný Všestary, požadavků společně Podaný záměr dodavatel Klokočná, služeb + vysoutěží svozovou o dotaci, 2.1. Společný Kaliště, Světice, 2/2015 – 4 separace, firmu, čímž ušetří 6 000 000 Kč OP ŽP SO Region Jih probíhá nákup služeb Louňovice, 12/2015 sběr a náklady dosud výběrové Zvánovice, likvidace vynakládané na svoz řízení Svojetice, BRKO odpadu. Tehov, město Mnichovice a obce Černé Voděrady a Vyžlovka) Páteřní cyklostezka bude procházet napříč 2.2 Vytvoření a Do Prahy na územím DSO Ladův kraj koordinace kole a povede z Mnichovic až plánu pro (Mnichovice Obyvatelé obcí ITI (SFDI, 7/2015 – Vytváří se 5 výstavbu a do Prahy–Kolovrat. Obce 60 000 000 Kč DSO Ladův kraj – Kolovraty) DSO Ladův kraj IROP) 12/2020 studie obnovu cest mimo trasu se na ni (Páteřní pro pěší a budou moci napojit. cyklostezka) cyklisty Stezka umožní podporu bezpečné cyklodopravy.

Cíl 1 – Projekt „Navýšení kapacity ZŠ Kostelec nad Černými lesy“ řeší nedostatečnou kapacitu základních škol, konkrétně pro školský obvodu 13 obcí (Kostelec nad Černými lesy, Černé Voděrady, Jevany, Konojedy, Kozojedy, Nučice, Oleška, Oplany, Prusice, Štíhlice, Výžerky, Vyžlovka a Krupá). Projekt představuje naplnění cíle Investice do rozšíření stávajících kapacit MŠ a ZŠ (možnosti – multifunkční přístavby, kontejnerové přístavby, zřízení odloučených pracovišť), neboť rozšiřuje kapacity ZŠ v území, kde se v současné době největší nedostatek kapacit v ZŠ.

Cíl 2 - Dotační poradenské centrum naplňuje cíl Vytvoření konzultačního střediska a odborného týmu pro pomoc při vyhotovování žádostí o dotace pro jednotlivé obce a školy. V současnosti se stále ještě řeší kapacity škol, kvůli tomu nemají školy v současné době dostatečný počet odborných učeben (byly změněny na kmenové třídy). V rámci udržení základní občanské vybavenosti obcí tak investice proudí především do rozšiřování kapacit. Obce i školy situaci řeší nedostatečné vybavení žádostmi do menších grantů – pro nedostatek kapacit však nepokrývají dostatečně své potřeby a pro nezkušenost a jiné zaměření také nejsou často úspěšné. Odborné dotační poradenské centrum by pomohlo tento hendikep vyřešit.

Cíl 3 – Projekt komunitní plán SO ORP Říčany naplňuje cíl Vytvoření společného plánu sociálních služeb. V území dosud neexistuje komunitní plán sociálních služeb, komunitní plány nemají ani obce. Tento projekt vyřeší absenci komunitního plánu SP ORP a budou v něm zahrnuty všechny obce území.

Cíl 4 - Společný dodavatel služeb + separace, sběr a likvidace BRKO naplňuje cíl Společný nákup služeb. Jeho naplněním je právě spojení obcí, které k sobě územně patří, za účelem společného nákupu služeb v oblasti sběru, svozu, přeprav a konečného využití nebo odstranění komunálního odpadu. Cílem je jednoznačně vysoutěžení co nejvýhodnější ceny dodavatele služeb a tím pádem finanční úspora pro obce, která může být následně efektivně využita např. na rozšíření sběrných míst separovaného odpadu, společné propagace o třídění apod.

Cíl 5 - Projekt Do Prahy na kole (Mnichovice – Kolovraty) (Páteřní cyklostezka) se vztahuje k cíli Vytvoření a koordinace plánu pro výstavbu a obnovu cest pro pěší a cyklisty. Výstupem projektu bude vybudování páteřní cyklostezky, na jejíž podobě se domluví starostové Prahy-Kolovrat, Říčan, Světic, Všestar a Mnichovic. Vybudování této cyklostezky bude probíhat v rámci vytvářeného Cyklogenerelu Ladova kraje a na jeho výstavbu postupně navážou nové cyklostezky, které se na ni budou v rámci dalších dílčích projektů postupně napojovat a logicky tak propojí celé území. Záměrem cyklogenerelu i samotné páteřní cyklostezky je umožnit lidem bezpečnou nemotorovou dopravu do zaměstnání a dětem do škol a tím pádem značně omezit automobilovou dopravu a šetřit životní prostředí. Další koordinace bude také probíhat v rámci plánovaného společného centra služeb při ORP.

5. Podrobná specifikace preferovaných rozvojových aktivit meziobecní spolupráce

Projekt 1 – Navýšení kapacity ZŠ Kostelec nad Černými lesy Iniciátor rozvojové aktivity Iniciátorem navýšení kapacit ZŠ v Kostelci nad Černými lesy je její zřizovatel město Kostelec nad Černými lesy a okolní obce, které mají se školou uzavřený školský obvod.

Jaký problém rozvojová aktivita řeší? Navýšení kapacit základní školy by řešilo vzrůstající počet žáků vstupujících do povinné školní docházky na Černokostelecku a tím způsobenou nedostatečnou kapacitu základní školy. Všechny školy v území SO ORP řeší stejné problémy a rozšiřují svou kapacitu, mění odborné učebny na kmenové třídy. Západní část území v minulosti tuto problematiku intenzivně řešila (většinou přístavbami stávajících škol), nyní se problém přesunul do východní části území – Černokostelecka.

Jaké jsou příčiny problému? Příčiny problému jsou především dány demografickou vlnou a vyšší porodností tzv. silných ročníků. Druhotně i migrací do regionu, stěhování se především mladých rodin do blízkosti velkých měst, respektive hlavního města Prahy. To způsobuje stále rostoucí počet předškolních dětí i žáků základních škol, na něž však nejsou, zvláště na území Černokostelecka, uzpůsobené kapacity škol. Odborné učebny se mění na kmenové třídy, přesto však místa chybí. V obcích okolo Kostelce nad Černými lesy je situace kritická. Řešením je navýšení kapacit stávající školy, případně zřízení školy nové.

Jaké jsou cíle/očekávané přínosy rozvojové aktivity? Cílem tohoto projektu je zajištění dostatečné kapacity v základní škole pro školský obvod Kostelce nad Černými lesy. Rodiče tak budou moci umístit své děti v blízkosti bydliště. Bude zajištěn důstojný a bezpečný prostor pro vzdělávání žáků (nyní se učí často ve velkých skupinách či v neodpovídajících učebnách).

Cílová skupina Cílová skupina tohoto projektu jsou především žáci, kteří bydlí v obcích patřících do školského obvodu Kostelce nad Černými lesy. Druhotná skupina jsou učitelé, školští pracovníci a rodiče žáků.

Zapojené obce Zapojené obce představují obce školského obvodu Kostelce nad Černými lesy – město Kostelec nad Černými lesy, obce Černé Voděrady, Jevany, Konojedy,

Kozojedy, Nučice, Oleška, Oplany, Prusice, Štíhlice, Výžerky, Vyžlovka a Krupá. Ty se budou podílet na projektu také finančně.

Potenciální rizika rozvojové aktivity Rizikem jsou finance – náklady na rozšíření školy jsou vysoké – zřizovatel – město Kostelec nad Černými lesy na ně nestačí, obce patřící do školského obvodu se budou moci finančně spolupodílet. Není jisté, jestli bude získána dotace. Vzhledem k nízkým rozpočtům obcí, které do území spadají, je toto riziko velké.

Místo realizace rozvojové aktivity Projekt bude realizován ve městě Kostelec nad Černými lesy, kde bude rozšířena stávající ZŠ.

Území dopadu rozvojové aktivity Území dopadu rozšíření kapacit ZŠ v Kostelci nad Černými lesy představuje školský obvod této školy, tj. 13 obcí: Kostelec nad Černými lesy, Černé Voděrady, Jevany, Konojedy, Kozojedy, Nučice, Oleška, Oplany, Prusice, Štíhlice, Výžerky, Vyžlovka a Krupá.

Harmonogram rozvojové aktivity 6/2015 – 11/2015 – vyjednávání podmínek s obcemi 12/2015 – 2/2016 – projektová dokumentace 3/2016 – výběrové řízení na dodavatele 4/2016 – 12/2016 – realizace přístavby školy

Zdroje financování Škola bude financována z dotace evropských případně národních zdrojů. Předfinancování a spolufinancování bude probíhat sdruženými prostředky z obecních rozpočtů obcí spádového obvodu školy (tj. 13 obcí).

Indikátory výstupů rozvojové aktivity 1. Počet podpořených vzdělávacích zařízení (realizovaná budova školy ZŠ Kostelec nad Černými lesy) 2. Kapacita základní školy.

Předpokládané personální nároky na realizaci rozvojové aktivity Předpokládané personální nároky nejsou – řeší obce a škola pomocí svým zástupců.

V čem je navrhované řešení inovativní? ZŠ Kostelec nad Černými lesy bude rozšířena tak, že poskytne kapacitu nejen pro žáky svého zřizovatele město Kostelec nad Černými lesy, ale celému školskému obvodu. Až nebudou kapacity potřeba, budou prostory přeměněny na odborné učebny. Další možnou inovací, o které se v rámci projektu uvažuje, je založení svazkové školy.

Zdůvodnění potřebnosti rozvojové aktivity Vzhledem ke kritickému nedostatku tříd s tím, že odborné učebny byly přeměněny na kmenové třídy a školy v západní části území SO ORP po navýšení pokryjí jen potřeby svých školských obvodů je navýšení kapacit ZŠ Kostelec nad Černými lesy nutné.

Vazba na jiné rozvojové aktivity a projekty Navýšení kapacit ZŠ Kostelec nad Černými lesy navazuje na rozšiřování kapacit škol v Mukařově a v Mnichovicích a na novou školu v Říčanech. Přestože jsou kapacity navyšovány v celém území, potřeby Černokostelecka nepokryjí.

Předpokládané datum zahájení a ukončení rozvojové aktivity V současnosti již od června 2015 probíhají jednání mezi starosty, s vlastní realizací se počítá od dubna 2016, projekt by měl být ukončen na konci roku 2016.

Jak bude zajištěno šíření výstupů rozvojové aktivity – publicita? Během výstavby bude před budovou umístěn velký panel s informacemi o projektu a poskytovateli dotace spolu s logy. Po ukončení výstavby bude na škole umístěna tabulka s informacemi o projektu a logy. Stejně tak bude publicita zajištěna na webových stránkách školy a města a v obecních zpravodajích. Publicita bude odpovídat typu dotace.

Projekt 2 – Dotační poradenské centrum Iniciátor rozvojové aktivity Iniciátorem tohoto projektu je ORP Říčany, která spravuje 52 obcí, jimž má toto centrum sloužit.

Jaký problém rozvojová aktivita řeší? V současnosti se stále v území řeší nedostatečné kapacity škol, kvůli tomu nemají nyní školy dostatečný počet odborných učeben (byly změněny na kmenové třídy), nemohou se plně věnovat podpoře klíčových kompetencí a inkluzi žáků se speciálními potřebami ani řízení a hodnocení kvality vzdělávání. Zřizovatelé, ale především samy školy, situaci řeší žádostmi do menších grantů – pro nedostatek personálních kapacit však nepokrývají dostatečně potřeby a pro nezkušenost a jiné zaměření také nejsou často jako žadatelé úspěšní. Existence dotačního poradenského centra, kde by mohly své projekty a žádosti konzultovat, by tento nedostatek mohla pokrýt.

Jaké jsou příčiny problému? Kvůli přetrvávající suburbanizaci se do území stále stěhují noví obyvatelé – především mladé rodiny. Díky tomu, a také z důvodu vyšší porodnosti, je v území velký počet dětí, které je potřeba umístit do škol. V populaci navíc roste počet dětí se speciálními vzdělávacími potřebami. Rodiče i zřizovatelé vyžadují kvalitu a konkurenceschopné školy. Ty však primárně řeší nedostatečné kapacity, místo specializovaných učeben naopak přeměňují excelentní prostory na kmenové třídy. Investice směřují hlavně do přístaveb a rekonstrukcí, na vybavení a modernizaci již nezbývají finance. Ty jsou pak zabezpečovány nekoncepčně menšími granty. Kvůli menším zkušenostem a nedostatku personálních kapacit jsou často školy jako žadatelé také neúspěšní.

Jaké jsou cíle/očekávané přínosy rozvojové aktivity? Cílem tohoto projektu je vytvoření dotačního poradenského centra, které by pomáhalo školám a zřizovatelům s dotačním managementem, konzultovalo by jejich problémy, upozorňovalo na dotační příležitosti, připravované projekty, informovalo o příkladech dobré praxe a vytvořilo seznam vyškolených externistů, které by pomáhalo i s psaním projektů.

Cílová skupina Cílovou skupinu představují školy (ZŠ a MŠ) a případně i další vzdělávací instituce v území SO ORP Říčany a jejich zřizovatelé – obce, respektive města.

Zapojené obce Žadatelem projektu bude ORP Říčany, obce zapojené do projektu – které budou moci využívat služeb centra jsou všechny obce SO ORP Říčany, tj. 52 obcí (Babice, Březí, Čestlice, Černé Voděrady, Dobřejovice, Doubek, Herink, Hrusice, Jevany,

Kaliště, Kamenice, Klokočná, Konojedy, Kostelec nad Černými lesy, Kostelec u Křížků, Kozojedy, Křenice, Křížkový Újezdec, Kunice, Louňovice, Mirošovice, Mnichovice, Modletice, Mukařov, Nučice, Nupaky, Oleška, Ondřejov, Oplany, Pětihosty, Petříkov, Popovičky, Prusice, Radějovice, Říčany, Senohraby, Sluštice, Strančice, Struhařov, Stříbrná Skalice, Sulice, Světice, Svojetice, Štíhlice, Tehov, Tehovec, Velké Popovice, Vlkančice, Všestary, Vyžlovka, Výžerky, Zvánovice).

Potenciální rizika rozvojové aktivity Riziko může představovat financování – nezískání dotace, neochota obcí na finančním spolupodílení.

Místo realizace rozvojové aktivity Místo realizace bude město Říčany, kde bude dotační poradenské centrum sídlit a pořádat jednání. Nicméně projekt bude realizován v rámci celého území SO ORP Říčany.

Území dopadu rozvojové aktivity Území dopadu představuje celý SO ORP Říčany – tedy 52 obcí (Babice, Březí, Čestlice, Černé Voděrady, Dobřejovice, Doubek, Herink, Hrusice, Jevany, Kaliště, Kamenice, Klokočná, Konojedy, Kostelec nad Černými lesy, Kostelec u Křížků, Kozojedy, Křenice, Křížkový Újezdec, Kunice, Louňovice, Mirošovice, Mnichovice, Modletice, Mukařov, Nučice, Nupaky, Oleška, Ondřejov, Oplany, Pětihosty, Petříkov, Popovičky, Prusice, Radějovice, Říčany, Senohraby, Sluštice, Strančice, Struhařov, Stříbrná Skalice, Sulice, Světice, Svojetice, Štíhlice, Tehov, Tehovec, Velké Popovice, Vlkančice, Všestary, Vyžlovka, Výžerky, Zvánovice).

Harmonogram rozvojové aktivity 9/2015 – 12/2015 – informační schůzky, podání žádosti o dotaci 1/2016 – 4/2016 – proškolení externistů, vytvoření seznamu externistů poskytujících kvalitní dotační management 1/2016 – 6/2020 poskytování konzultací, společné schůzky, informace o společných projektech, naplňování strategie, koordinace projektů

Zdroje financování Zdroj financování bude dotace OPVVV, ITI, případně OPZ. Po skončení bude financováno z rozpočtu obcí (personální náklady).

Indikátory výstupů rozvojové aktivity Hlavním indikátorem výstupů bude zřízení dotačního poradenského centra. Dílčími pak počet konzultací a seznam externích spolupracovníků.

Předpokládané personální nároky na realizaci rozvojové aktivity Na počátku fungování dotačního poradenského centra se předpokládá jeden koordinátor na plný úvazek. Pokud by se model osvědčil a personální zajištění by bylo nedostatečné, počítá se s navýšením počtu pracovníků.

V čem je navrhované řešení inovativní? Dotační poradenské centrum bude sloužit všem obcím SO ORP, školským zařízením a neziskovým organizacím v území. Bude pomáhat se získávání dotací školám a jejich zřizovatelům. Koordinátor bude mít na starosti naplňování strategie a koordinaci projektů v území. Bude podávat informace o dotacích a společných projektech. Půjde o spolupráci ORP a MAS s celým území SO ORP.

Zdůvodnění potřebnosti rozvojové aktivity Školy nemají příliš velké zkušenosti se žádostmi o dotace, navíc jsou limitovány personálními kapacitami. Dále v začínajícím programovém období může na některé projekty žádat pouze ORP. Z tohoto důvodu je výhodné mít centrum, které by podávalo informace o dotacích a společných projektech celému území SO ORP. Vzhledem k velikosti území je také potřeba koordinovat připravované projekty v rámci celého území tak, aby byly efektivní a využitelné.

Vazba na jiné rozvojové aktivity a projekty Dotační poradenské centrum navazuje na meziobecní spolupráci – strategii i na administrativní podporu malých obcí, která předpokládá vytvoření centra společných služeb.

Předpokládané datum zahájení a ukončení rozvojové aktivity Předpokládané datum zahájení projektu je v září 2015, centrum by mělo začít fungovat postupně – nejprve pouze informační schůzky města Říčany, projektového oddělení a MAS Říčansko. Ukončení projektu se předpokládá v polovině roku 2020, nicméně se počítá s jeho pokračováním i do budoucna.

Jak bude zajištěno šíření výstupů rozvojové aktivity – publicita? Kancelář dotačního poradenské centra bude označena logy poskytovatelů dotace informacemi o projektu, stejně jako veškeré výstupu centra. Publicita bude odpovídat typu dotace. O realizaci projektu bude veřejnost pravidelně informována prostřednictvím tiskových zpráv zveřejněných na webových stránkách obcí, ORP Říčany a také v lokálních periodikách (měsíčník Zápraží – 23 000 ks výtisků, měsíčník Říčanský Kurýr – 6 700 ks výtisků, obecní zpravodaje, Náš region).

Projekt 3 – Komunitní plán SO ORP Říčany Iniciátor rozvojové aktivity Iniciátorem komunitního plánu je město Říčany, které je zároveň obcí s rozšířenou působností, za jejíž celé správní území (celkem 52 obcí) bude zpracován.

Jaký problém rozvojová aktivita řeší? Vzhledem k blízkosti Prahy a probíhající suburbanizaci v území stále stoupá počet obyvatel, především malých rodin, porodnost je proti zbytku republiky vysoká. Proto dosud bylo prioritou území navyšování kapacit základních škol. Menší pozornost je pak věnována prevenci, případně řešení sociálně nežádoucích jevů. V oblasti je nárůst potřeb sociálních bytů, případně chráněného bydlení, azylového domu a center sociálních služeb. Do budoucna bude potřeba stále navyšovat kapacity, rozšiřovat kapacity pečovatelské službu, terénní sociální služby, vybudovat stacionáře, rozšiřovat domovy pro seniory. Nyní už tyto potřeby nastávají, nicméně vzhledem ke stárnutí obyvatel, budou v budoucnu stále více potřeba. Dalším problémem, který v současné době narůstá i v území, je rostoucí populace etnických menšin. Obce již nyní rozšiřují kapacity sociálních služeb, případně poskytují stále více služeb, mnoho obcí plánuje zřízení sociálních bytů, malometrážních bytů, nové domovy pro seniory, multifunkční komunitní centra spojená se sociálními službami, případně s terénními službami. Proto je potřebné tyto jednotlivé projekty koordinovat, aby jednotlivé služby bylo rovnoměrně rozmístěny po celém území a byly dostatečně využité a aby v území byly nabízeny všechny potřebné sociální služby, což by komunitní plán umožňoval.

Jaké jsou příčiny problému? Kvůli velkým administrativním povinnostem obcí a prioritám v oblasti školství nezbývá obcím na komunitní plánování čas, ani personální a finanční zdroje, z tohoto důvodu neexistuje komunitní plán SO ORP, ani jednotlivých obcí. V současné době se začíná intenzivněji řešit sociální problematika – kvůli přetrvávající suburbanizaci se do území v sousedství hlavního města stěhují mladé rodiny, to zapříčiňuje zvyšování kapacit základních škol a mateřských škol, narůstá ale také potřeba prevence, či řešení nežádoucích sociálně-patologických jevů, zvyšuje se potřeba azylového domu, sociálních bytů a center sociálních služeb. Obce tyto služby začínají nabízet či rozšiřovat, případně je mají v záměrech, některé sociální skupiny však zatím nejsou řešeny. Neexistuje žádná koordinace, která by tyto projekty řídila v rámci celého území SO ORP a která by řešila sociální problematiku komplexně, obce si však její potřebnost a využití uvědomují.

Jaké jsou cíle/očekávané přínosy rozvojové aktivity? Cílem projektu je vytvořený komunitní plán sociálních služeb pro celé území SO ORP Říčany. Díky tomuto plánu by se měla usnadnit koordinace projektů v oblasti sociálních služeb. Při jeho naplňování by se měla následně také zlepšit nabídka sociálních služeb a jejich dostupnost pro všechny občany SO ORP.

Cílová skupina Cílovou skupinu představují všichni obyvatelé SO ORP Říčany – komunitní plán bude řešit všechny skupiny obyvatelstva – děti a mládež, rodiny, seniory, etnické menšiny, sociálně ohrožené skupiny, zdravotně, mentálně postižení – v rámci celého správního obvodu ORP Říčany s výhledem na několik let.

Zapojené obce Nositelem projektu by byla logicky ORP Říčany, jelikož v její územní působnosti je všech 52 zapojených obcí (Babice, Březí, Čestlice, Černé Voděrady, Dobřejovice, Doubek, Herink, Hrusice, Jevany, Kaliště, Kamenice, Klokočná, Konojedy, Kostelec nad Černými lesy, Kostelec u Křížků, Kozojedy, Křenice, Křížkový Újezdec, Kunice, Louňovice, Mirošovice, Mnichovice, Modletice, Mukařov, Nučice, Nupaky, Oleška, Ondřejov, Oplany, Pětihosty, Petříkov, Popovičky, Prusice, Radějovice, Říčany, Senohraby, Sluštice, Strančice, Struhařov, Stříbrná Skalice, Sulice, Světice, Svojetice, Štíhlice, Tehov, Tehovec, Velké Popovice, Vlkančice, Všestary, Vyžlovka, Výžerky, Zvánovice).

Potenciální rizika rozvojové aktivity Mezi potenciální rizika patří především neochota obcí, obyvatel a zřizovatelů při spolupráci tvorby komunitního plánu. Proto je nutné vytvořit skupinu z těchto skupin, která se bude na tvorbě podílet, dále oslovovat tyto skupiny různými způsoby v delším časovém období (využití obecních zpravodajů, různá setkání, elektronické hlasování, hlasování lístkové v jednotlivých obcích, elektronická korespondence…).

Místo realizace rozvojové aktivity Komunitní plán by vytvářelo město Říčany jako ORP, plán by řešil celý správní obvod ORP tedy 52 obcí.

Území dopadu rozvojové aktivity Území dopadu komunitního plánu by se mělo překrývat s územím, pro nějž bude zpracováván – tedy všechny obce SO ORP Říčany. Při jeho naplňování se může území dopadu ještě zvětšit, neboť některé hraniční obce budou možná také využívat služby/ zařízení, které na základě tohoto plánu vzniknou. Primárním územím dopadu jsou ale obce patřící do správního obvodu ORP Říčany.

Harmonogram rozvojové aktivity 1/2016 – 3/2016 – žádost o dotaci, vytvoření pracovních skupin, které budou zpracovávat komunitní plán 3/2016 – 8/2016 – analýza na úrovni jednotlivých obcí, oslovování obcí, občanů a poskytovatelů sociálních služeb, společná setkání pracovních skupin 8/2016 – 12/2016 – společná setkání pracovních skupin, tvorba komunitního plánu, informování veřejnosti

Zdroje financování Na tvorba komunitního plánu bude podána žádost o dotaci z OP LZZ.

Indikátory výstupů rozvojové aktivity Hlavním indikátorem výstupu bude zpracovaný komunitní plán sociální služeb ORP Říčany. Dílčími aktivitami předpokládáme vytvoření pracovní skupiny, která bude zodpovědná za jeho realizaci a průběžný monitoring včetně evaluace. Jako indikátory výstupu vnímáme i informování veřejnosti o tvorbě a realizaci komunitního plánu sociálních služeb území ORP Říčany.

Předpokládané personální nároky na realizaci rozvojové aktivity Tvorbu komunitního plánu bude koordinovat jeden člověk, který bude svolávat dílčí jednání. Předpokládané nároky jsou tedy jedno pracovní místo. Komunitní plán bude zpracováván v rámci ORP Říčany (kancelář starosty, nebo Centrum společných služeb, nebo sociální odbor).

V čem je navrhované řešení inovativní? SO ORP Říčany neměl dosud zpracovaný komunitní plán, existoval pouze komunitní plán města Říčany na roky 2007 – 2011. Obce v současné době vidí potřebnost komunitního plánování sociálních služeb. Plánovaný projekt tak vytvoří plán pro všechny obce z celého území ORP a měl by zlepšit dostupnost a kvalitu nabízených sociálních služeb.

Zdůvodnění potřebnosti rozvojové aktivity Kvůli rostoucí populaci území ORP se logicky také zvyšuje potřeba sociálních služeb, kvůli demografickému vývoji bude stále větší potřeba pečovatelské služby, v současnosti také roste poptávka po sociálních bytech. Obce rozšiřují nabídku sociálních služeb, existují záměry na vybudování sociálních zařízení různého typu, je však potřeba tyto aktivity koordinovat, aby vznikaly rovnoměrně na území a byly využitelné a aby se naopak neopomnělo s některou sociální službou. Informace v rámci projektu (dotazování potřeb, informace o výsledcích) by také měla blíže seznámit občany s nabízenými sociálními službami a možnostmi, jak řešit různé životní situace.

Soulad projektu se strategickými cíli (národní, regionální, lokální úroveň) Komunitní plán se shoduje s cíli sociálních služeb Strategie území správního obvodu ORP Říčany v oblasti předškolní výchovy a základního školství, sociálních služeb, odpadového hospodářství a dopravy a Střednědobým plánem rozvoje sociálních služeb ve Středočeském kraji na období 2015 – 2017.

Vazba na jiné rozvojové aktivity a projekty Komunitní plán navazuje na projekt Podpora meziobecní spolupráce – jím vytvořenou strategii pro ORP a naplňuje jeden z cílů v oblasti sociálních služeb, dále navazuje na sociální plán města Říčany, který byl zpracován na období 2007 – 2011.

Předpokládané datum zahájení a ukončení rozvojové aktivity Předpokládaný začátek tvorby komunitního plánu je začátek roku 2016, ukončení by mělo být na konci roku 2016.

Jak bude zajištěno šíření výstupů rozvojové aktivity – publicita? Komunitní plán bude označen logy poskytovatelů dotace, stejně jako informace o jeho tvorbě a zpracování (na webových stránkách města, v obecních zpravodajích). Publicita bude odpovídat typu dotace. O realizaci projektu bude veřejnost pravidelně informována prostřednictvím tiskových zpráv zveřejněných na webových stránkách obcí, ORP Říčany a také v lokálních periodikách (měsíčník Zápraží – 23 000 ks výtisků, měsíčník Říčanský Kurýr – 6 700 ks výtisků, obecní zpravodaje, Náš region).

Projekt 4 – Společný dodavatel služeb + separace, sběr a likvidace BRKO Iniciátor rozvojové aktivity Iniciátorem tohoto projektu je SO Region Jih, zvláště obec Struhařov, která v nedávné době úspěšně realizovala projekt Kompostárny Struhařov za pomoci dotace z OPŽP, jejímž je provozovatelem, tímto projektem byla vytvořena dostatečná kapacita pro zpracování BRKO 13 zapojených obcí do projektu. SO Region Jih vznikl jako svazek obcí za účelem vybudování společného vodovodu. V současnosti se svazek zaměřuje také na odpadové hospodářství. K tomuto projektu se připojily dvě obce mimo území SO, naopak některé členské obce stojí mimo.

Jaký problém rozvojová aktivita řeší? V území jsou vysoké ceny za svoz odpadu, každá obec má jiné ceny a nastavené podmínky, přestože dodavatel je stejný. Ceny neodpovídají ani velikosti obce nebo počtu obyvatel. Společná aukce 12 obcí by měla stlačit ceny – pro dodavatele by toto území svou velikostí a počtem obyvatel mělo představovat lukrativnějšího zákazníka než jednotlivé malé obce. Žádná z obcí neměla systémově vyřešený sběr bioodpadů na svém území a nemá k této problematice vydánu závaznou vyhlášku. Sběr bioodpadů z obecních či městských pozemků bývá často řešen jednotlivými objednávkami na přistavění kontejneru a jeho odvozu u odpadových firem. Někteří občané kompostují zahradní bioodpad na svých vlastních domovních kompostech, oproti tomu další občané likvidují BRKO nejrůznějším způsobem, a tak se kolem obcí hromadí černé skládky na okrajích lesů, luk a polí. Drobný bioodpad a rostlinné zbytky z kuchyní obvykle končí v popelnicích na SKO.

Jaké jsou příčiny problému? Malé obce nepředstavují pro dodavatele služeb v odpadovém hospodářství rovnocenného partnera a zůstává na obci, jestli si dokáže sjednat pro ni výhodné podmínky. Pokud se obce snaží jednotlivě změnit dodavatele, který by nabídl nižší cenu, většinou se jí to nepovede – území je již mezi svozovými firmami většinou rozděleno do určitých celků, které spravuje ta která společnost a nemají zájem tyto sféry narušovat – obec o 1000 obyvatelích není pro dodavatele služeb v odpadovém hospodářství tak silným zákazníkem. Proto je řešením, aby se při hledání levnějšího dodavatele spojilo několik obcí a vytvořilo si tak silnou vyjednávací pozici. Vzhledem k tomu, že domácnosti nemají patřičné nádoby, do nichž by odkládali bioodpad, dochází k černým skládkám a k výraznému navyšování BKRO odkládaného do popelnic na SKO. Předpokládá se, že realizací projektu dojde k výraznému snížení objemu BRKO odkládaného do popelnic na SKO či na jiná místa v okolí obcí. Je předpoklad, že do budovaného systému BRKO se zapojí podstatná část občanů obcí, v některých obcí se předpokládá téměř 100% zapojení občanů v obsluhovatelných objektech.

Jaké jsou cíle/očekávané přínosy rozvojové aktivity? Realizací tohoto projektu se očekávají nižší ceny za svoz odpadu a efektivní nakládání s BRKO dle Plánu odpadového hospodářství Středočeského kraje. Cílem je postupné vyloučení podstatné části biologicky rozložitelných produktů z komunálního odpadu a vytváření podmínek pro jejich zhodnocení a využití pro vlastní potřebu a jejich občanů. Pořízením odpovídající techniky dle projektu dojede k výraznému snížení podílu BRKO v SKO a jeho podílu na skládkách.

Cílová skupina Cílovou skupinu představují všichni trvale žijící obyvatelé obcí, které se účastní projektu – tedy obyvatelé SO Region Jih (obce Struhařov, Všestary, Klokočná, Kaliště, Světice, Louňovice, Zvánovice, Svojetice, Tehov, město Mnichovice) a obcí Černé Voděrady a Vyžlovka.

Zapojené obce Do projektu se zapojila většina obcí SO Region Jih - (obce Struhařov, Všestary, Klokočná, Kaliště, Světice, Louňovice, Zvánovice, Svojetice, Tehov, město Mnichovice) a obce mimo svazek – Černé Voděrady a Vyžlovka.

Potenciální rizika rozvojové aktivity Potenciálním rizikem může být, že se do aukce přihlásí pouze stávající dodavatel s ne úplně výhodnou nabídkou, případně že soutěžící dodavatelé nepodají takovou nabídku, díky níž by obce ušetřily, nicméně toto riziko je vzhledem k územnímu rozsahu a vyššímu počtu obyvatel nízké, jak ukazují obdobné aukce, které již v republice proběhly. Projekt bude realizován fázovitě, v prvé fázi se předpokládá pokrýt spádovou oblast o celkovém počtu cca 10 504 trvale žijících obyvatel zapojených obcím s tím, ž e celkem 2 330 domů bude vybaveno samostatnou

popelnic na bioodpad. Podle zájmu obyvatel a úspěšnosti akce se bude počet popelnic a kontejnerů dále zvyšovat. Potenciálním rizikem může být odstoupení obcí a nedodržení předpokládaného obejmu vyprodukovaného objemu.

Místo realizace rozvojové aktivity Projekt bude realizován na území obcí, které se zúčastní projektu – tedy v obci Struhařov, Všestary, Klokočná, Kaliště, Světice, Louňovice, Zvánovice, Svojetice, Tehov, město Mnichovice, Černé Voděrady a Vyžlovka. Případně v budoucnu další zapojené obce.

Území dopadu rozvojové aktivity Území dopadu se shoduje s místem realizace – tedy část obcí SO Region Jih - (Struhařov, Všestary, Klokočná, Kaliště, Světice, Louňovice, Zvánovice, Svojetice, Tehov, město Mnichovice) a obce mimo svazek – Černé Voděrady a Vyžlovka. V budoucnu se toto území může rozšířit o další nově zapojené obce. Tento projekt však může také sloužit jako model pro další obce v území ORP, které se na základě zkušenosti dotčených obcí s projektem mohou rozhodnout pro obdobnou aktivitu.

Harmonogram rozvojové aktivity 2/2015 – vyhlášení výzvy č. 64 OPŽP, záměr obcí 3/2015 – podání projektové žádosti 4/2015 – 7/2015 – příprava obcí na realizaci projektového záměru 8/2015 – vyhlášení VZ na dodavatele 9/2015 – 12/2015 – celková realizace a ukončení projektu dle záměru (zapojení občanů, vyúčtování projektu) 1/2016 – 12/2020 – podání další fáze projektu dle vyhlášených výzev

Zdroje financování Projekt je financován z dotace výzvy OPŽP č. 64, spoluúčast a ostatní náklady budou hrazeny z rozpočtů zúčastněných obcí.

Indikátory výstupů rozvojové aktivity Indikátorem výstupů bude pořízení svozového vozidla s hákovým nakladačem a hydraulickým výklopem velkoobjemových kontejnerů včetně odnímatelné nerezové vany s nainstalovaným hydraulickým vyklápěčem biopopelnic a lineárním presem, dalším indikátorem bude 16 ks kontejnerů BRKO (objem 9 m3/ks) a 2030 biopopelnic (240 l/ ks).

Předpokládané personální nároky na realizaci rozvojové aktivity Nejsou žádné předpokládané personální náklady – řeší si obce pomocí svých představitelů (starostů).

V čem je navrhované řešení inovativní? Projekt společného dodavatele služeb v odpadovém hospodářství řeší tuto problematiku pro 12 obcí najednou. Každá obec má své požadavky, které by měl dodavatel splnit. Největší výhodu pak představuje finanční úspora obcí a obyvatel na odpadové hospodářství. Inovativní je tento projekt v systémovém řešení problematiky bioodpadu na území dotčených obcí a v aktivním zapojení občanů.

Zdůvodnění potřebnosti rozvojové aktivity Společný dodavatel služeb, který řeší separaci, sběr a likvidaci BRKO je velmi výhodný – pro obce i pro občany – z důvodu finanční úspory vynakládané na odpadové hospodářství. Vzhledem k různým cenám služeb v odpadovém hospodářství v jednotlivých obcích i vzhledem k jejich výšce se ukazuje jako funkční řešení právě spojení více obcí dohromady, které způsobí větší tlak na cenu. Účelem systémového nakládání s BRKO je postupné vyloučení části BRO z komunálního odpadu, zapojení občanů a využití kompostu při údržbě obecní a městské zeleně při sadbových úpravách i pro individuální potřeby občanů obcí.

Soulad projektu se strategickými cíli (národní, regionální, lokální úroveň) Projekt je v souladu se Strategií území správního obvodu ORP Říčany v oblasti předškolní výchovy a základního školství, sociálních služeb, odpadového hospodářství a dopravy, s Plánem odpadového hospodářství Středočeského kraje, s plány rozvoje odpadového hospodářství zúčastněných obcí. Zároveň záměr koresponduje s plněním evropské směrnice o skládkování, která nařizuje postupné snižování podílu BRO v SKO jdoucím na skládku.

Vazba na jiné rozvojové aktivity a projekty Společný dodavatel na separaci, sběr a likvidaci BRKO navazuje na nově vybudovanou kompostárnu v obci Struhařov, kam mohou vozit BRO občané z 18 obcí. Projekt řeší dlouhodobý požadavek obcí na snížení cen v odpadovém hospodářství a naplňuje jeden z cílů Strategie území správního obvodu ORP Říčany v oblasti předškolní výchovy a základního školství, sociálních služeb, odpadového hospodářství a dopravy.

Předpokládané datum zahájení a ukončení rozvojové aktivity Předpokládané zahájení realizace projektu je v září 2015 (záměr obcí byl v únoru 2015), ukončení pak v prosinci 2015.

Jak bude zajištěno šíření výstupů rozvojové aktivity – publicita? V případě dotace bude publicita odpovídat jejímu typu. Na webových stránkách obcí budou informace o projektu, které budou zveřejněny i v listinné podobě v obecních zpravodajích, také v lokálních periodikách (měsíčník Zápraží – 23 000 ks výtisků, Náš region).

Projekt 5 – Do Prahy na kole (Mnichovice – Kolovraty) Iniciátor rozvojové aktivity Iniciátorem rozvojové aktivity jsou obce DSO Ladův kraj a městská část Praha- Kolovraty, jimiž plánovaná cyklostezka bude procházet – Praha-Kolovraty, Říčany, Světice, Všestary a Mnichovice. DSO Ladův kraj v současnosti zpracovává cyklogenerel v rámci svého území. Tato páteřní cyklostezka je jeho součástí. DSO Ladův kraj představuje většinu obcí ležících ve východní polovině SO ORP Říčany, cyklostezka bude propojovat sídlo ORP s Prahou a městem v centru území ORP, které je z hlediska počtu obyvatel čtvrté největší v celém území ORP. DSO Ladův kraj se v současné době soustředí na propagaci a cestovní ruch. Jeho strategii má mnohem širší zaměření, mezi něž patří i doprava. V současné době propaguje cyklodopravu, nabízí mapy cyklostezek, adresy cykloopraven, typy na výlety. Tímto projektem naplňuje jednak cíl meziobecní spolupráce, ale i svou strategii a zaměření.

Jaký problém rozvojová aktivita řeší? SO ORP Říčany leží v sousedství Prahy a územím prochází celostátně významné dopravní tahy, které jsou přetížené – osobními automobily i nákladní automobilovou dopravou. V území se nachází průmyslová a logistická centra, která jsou obsluhována právě nákladními auty, ty jednak zvyšují hustotu a frekvenci dopravy, výrazně se ale také zvyšuje riziko bezpečnosti pro všechny účastníky provozu, tedy nejen řidiče a posádku motorových vozidel, ale také ty, kteří využívají nemotorovou dopravu – cyklisty a pěší. Vysoký počet projíždějících aut také poškozuje vozovku. To vše dohromady ohrožuje bezpečnost nemotorové dopravy, zvláště cyklistické, pro niž není většinou vyznačen zvláštní pruh. V rámci zvyšování bezpečnosti a ekologie roste počet cyklistů, kteří však nemají ideální podmínky, často musí jezdit po silnicích, stezka, která by spojovala celé území, zde chybí. V území je několik cyklostezek, nicméně zde velmi chybí páteřní stezka, která by propojovala celé území s Prahou a umožnila tak bezpečnou a komfortní cyklistickou dopravu (do zaměstnání, rekreační). Tento problém by plánovaná páteřní cyklostezka vyřešila.

Jaké jsou příčiny problému? Území je propojeno s hl. městem Prahou dálnicí D1, Pražským okruhem R1 a silnicemi 1. třídy I/2 (spojuje Prahu s Kutnou Horou a Pardubicemi) a I/3 (spojuje dálnici D1 s Benešovem, Českými Budějovicemi a vede až k hraničnímu přechodu Dolní Dvořiště). Tato infrastruktura patří k nejvýznamnějším tahům v republice a také k velmi vytíženým. V území roste díky sousedství s hlavním městem a stále přetrvávajícímu trendu suburbanizace počet obyvatel. Ti velmi často (zvláště při cestě do zaměstnání) používají osobní automobilovou dopravu, která tak stále s novými obyvateli roste. Silnice jsou, zvláště ráno a odpoledne přetížené, situaci ještě zhoršuje fakt, že na území Modletic, Čestlic a Říčan stále rostou logistická a průmyslová centra, která využívají nákladní automobilovou dopravu. Přetíženost silnic pak způsobuje jejich poškozování, což spolu s vysokým počtem aut na silnicích způsobuje bezpečnostní riziko pro cyklisty, pro něž sice existují cyklostezky, ale

žádná, který by spojovala celé území, takže jsou často nuceni jet minimálně část trasy po silnicích.

Jaké jsou cíle/očekávané přínosy rozvojové aktivity? Tento projekt řeší absenci cyklostezky, která by spojovala celé území DSO Ladův kraj s hlavním městem. Podporuje tak nemotorovou dopravu, neboť umožní bezpečnou a komfortní cyklodopravu na jedné stezce, z níž nebudou muset cyklisté vyjíždět na silnici. Zároveň by řešil i bezpečnost nemotorové dopravy, která bude díky tomu, že cyklisté nebudou muset jet po silnicích mezi auty a nákladními vozidly, ale pouze na cyklostezce pro ně určené a postavené, vysoká. Podpoří nejen rekreační cykloturistiku, ale také by mohla přispět k zatraktivnění cyklistické dopravy např. do zaměstnání.

Cílová skupina Cílovou skupinou jsou primárně obyvatelé DSO Ladův kraj – kteří používají cyklodopravu při cestě do zaměstnání nebo v rámci rekreace, nicméně cílovou skupinou jsou všichni obyvatelé DSO Ladův kraj. Při zbudování stezky se předpokládá rozvoj cyklistické dopravy. Sloužit bude také obyvatelů okolních obcí ze SO ORP i sousedních SO ORP. Další cílovou skupinou jsou pak turisté, kteří území navštěvují. Páteřní cyklostezka by také měla částečně podpořit cestovní ruch v území.

Zapojené obce Zapojené obce jsou ty, přes jejichž území povede páteřní cyklostezka – tedy městská část Praha-Kolovraty, město Říčany, obec Světice, obec Všestary, město Mnichovice. Tyto obce budou žadatelem o dotaci a nositelem projektu.

Potenciální rizika rozvojové aktivity Určitým rizikem je vlastnictví pozemků, na nichž plánovaná stezka bude postavena – ne všechny jsou v majetku obcí, některé mají soukromého majitele, je tedy nutná dohoda se všemi majiteli. Nicméně již v současné době probíhají jednání. Dalším rizikem může být domluva obcí na podílu financování, protože některé ze zúčastněných obcí jsou velmi malé s nízkým rozpočtem. V současné době probíhají jednání. Náklady na spoluúčast ponesou podle délky úseku, nicméně přes Říčany povede největší část, a jelikož jsou městem s největším rozpočtem – ponesou zhruba polovinu nákladů z celkové spoluúčasti.

Místo realizace rozvojové aktivity Stezka bude procházet napříč území DSO Ladův kraj z Mnichovic až do Prahy– Kolovrat. Trasa povede přes město Říčany, obec Světice, obec Všestary až do města Mnichovice, tak aby umožnila postupné propojení celého území a přímou cestu napříč DSO Ladův kraj až do hlavního města.

Území dopadu rozvojové aktivity Primární území dopadu představuje obce, kterými páteřní stezka prochází – Mnichovice, Všestary, Světice, Říčany a Praha–Kolovraty, nicméně dopad bude mít na všechny obce DSO Ladův kraj, zvláště při vybudování vedlejších ramen cyklostezky podle zpracovávaného cyklogenerelu DSO Ladův kraj, které se na páteřní stezku budou napojovat a umožní tak obyvatelům přímou cestu po cyklostezce bez nutnosti jet některé úseky po silnici.

Harmonogram rozvojové aktivity 7/2015 – 12/2015 – studie, příprava zadání projektové dokumentace 1/2016 – 6/2016 – vyprojektování cyklostezky 6/2016 – 12/2016 – žádost o dotaci 9/2016 – 12/2020 – realizace páteřní cyklostezky

Zdroje financování Žadatelem o dotaci z ITI (cca 60 milionů Kč) budou obce, jimiž bude cyklostezka procházet (Praha-Kolovraty, Říčany, Světice, Všestary a Mnichovice), obce budou spolufinancovat jednotlivé úseky), které se na jejich území budou realizovat. Předpokládaná spoluúčast na financování je 15 % z celkových nákladů, z toho zaplatí Říčany patrně polovinu, neboť jeho územím povede nejdelší úsek a má největší rozpočet, druhou polovinu zaplatí ostatní obce. Pokud by byla na ně příliš vysoká, uvažuje se o žádost o krajskou dotaci na zaplacení spoluúčasti. Další možnosti financování jsou dotace ze SFDI, IROPu, případně výzvy MAS Říčansko.

Indikátory výstupů rozvojové aktivity Indikátory výstupů budou realizace jednotlivých úseků páteřní cyklostezky: Praha– Kolovraty – Říčany, Říčany – Světice, Světice – Všestary, Všestary – Mnichovice.

Předpokládané personální nároky na realizaci rozvojové aktivity Předpokládané personální nároky by měl pokrýt současný stav – tedy manažer svazku na 0,5 úvazku. Práci na projektu bude vykonávat ve spolupráci se starosty DSO a zvláště těch, jejichž obcemi bude cyklostezka procházet a ve spolupráci s projektovým manažerem města Říčany. Nevznikne tak potřeba dalšího personálního zajištění, práce budou pokryty zaměstnancem DSO Ladův kraje – manažerem na 0,5 úvazku.

V čem je navrhované řešení inovativní? Projekt páteřní cyklostezky umožní bezpečnou a komfortní cyklodopravu na území DSO Ladův kraj až do hlavního města Prahy (konkrétně do Prahy–Kolovrat, kde se mohou napojit na pražské cyklostezky). Umožní tak cyklistům jet bezpečně po cyklostezce až do Prahy, aniž by museli sjíždět na silnici, a to z území DSO Ladův kraj. Zároveň jde o projekt zpracovávaného cyklogenerelu DSO Ladův kraj – další stezky se na ni budou v budoucnu napojovat a propojí tak celé území.

Zdůvodnění potřebnosti rozvojové aktivity V území roste obliba cyklistické dopravy, zároveň ale jsou silnice přetížení vzhledem k rostoucímu počtu obyvatel, kteří často využívají osobní automobilovou dopravu, a také k průmyslovým a logistickým centrum v území, která využívají nákladní automobilovou dopravu. Z toho důvodu jsou silnice pro cyklistiky nebezpečné, neboť většinou nemají samostatný pruh. V území existují cyklostezky, nicméně žádná nepropojuje větší území, takže jsou cyklisté nuceni jet v některých úsecích po silnici. Kvůli rostoucí dopravě a zároveň oblibě cyklodopravy je potřebné vytvořit cyklostezku, která by umožňovala cyklistům bezpečnou dopravu (do práce, do školy…) přes území až do Prahy.

Soulad projektu se strategickými cíli (národní, regionální, lokální úroveň) Projekt je v souladu s cíli Strategie území správního obvodu ORP Říčany v oblasti předškolní výchovy a základního školství, sociálních služeb, odpadového hospodářství a dopravy, v souladu se strategickými cíli DSO Ladův kraj, se zpracovávaným Generelem Ladova kraje, Generelem cyklistických tras a cyklostezek na území Středočeského kraje a s Národní strategie rozvoje cyklistické dopravy.

Vazba na jiné rozvojové aktivity a projekty Plánovaná páteřní cyklostezka se bude napojovat na již existující pražské cyklostezky a stezky v území, v budoucnu ji doplní plánovaná ramena z obcí DSO Ladův kraj – v rámci zpracovávaného Generelu Ladova kraje. Podporuje nemotorovou dopravu a její bezpečnost, čímž navazuje také na obnovy polních cest v území (Cesty, které nás spojují - Babice, Březí, Dobročovice, Křenice, Květnice, Sluštice, Sibřina, Zlatá a Škvorec) a naučné stezky (Vodnické vycházky – Ondřejov, Kaliště, Senohraby, Po stopách kameníků – Louňovice, Struhařov, Svojetice, Mukařov, Krajinou barona Ringhoffera – Mirošovice, Velké Popovice, Kamenice, Kostelec u Křížkům Mikešova cesta – Říčany, Světice, Klokočná, Struhařov, Mnichovice, Hrusice, Krásné vyhlídky – Mnichovice, Struhařov, Klokočná, a jiné). Do jara 2016 by měl být hotov Generel DSO Ladův kraj, jehož součástí je páteřní cyklostezka. Podle něj se budou v území budovat cyklostezky a navazovat tak na páteřní stezku.

Předpokládané datum zahájení a ukončení rozvojové aktivity Do konce roku bude 2015 vytvořena studie (diskuze o podobě a podmínkách již mezi obcemi v rámci DSO Ladův kraj probíhají od července roku 2015), v roce 2016 bude podána žádost o dotaci, vlastní realizace projektu se předpokládá na konec roku 2016 nebo začátek roku 2017, konec projektu do konce roku 2020.

Jak bude zajištěno šíření výstupů rozvojové aktivity – publicita? Publicita bude zajištěna umístěním tabulek s informacemi o projektu a logy partnerů a poskytovatelů dotace na trase cyklostezky – podle typu dotace. O realizace páteřní cyklostezky budou informovat také zúčastněné obce na svých webových stránkách a ve svých zpravodajích. Publicita bude také zajištěna na webových stránkách DSO

Ladův kraj. O realizaci projektu bude veřejnost pravidelně informována prostřednictvím tiskových zpráv zveřejněných na webových stránkách obcí, ORP Říčany a také v lokálních periodikách (měsíčník Zápraží – 23 000 ks výtisků, měsíčník Říčanský Kurýr – 6 700 ks výtisků, obecní zpravodaje, Náš region).

6. Kontakty

Dokument zpracovali:

Markéta Žilková (koordinátorka meziobecní spolupráce), tel. 323 618 154, mail: [email protected]

Ludmila Třeštíková (pracovnice pro analýzy a strategie), tel. 323 618 154, mail: [email protected]

Pavlína Filková (pracovnice pro analýzy a strategie), tel. 323 618 154, mail: [email protected]

7. Přílohy