Rapport Annuel 2013 2 L’IFDC dans le monde 4 2014 Conseil d’administration de l’IFDC Message du Président du Conseil d’administration On peut dire que je suis légèrement 5 et du Président Directeur-Général obsédé par les engrais. Je veux dire par 40 Ans : En pleine évolution, le focus sur les petits exploitants « là que je suis fasciné non pas par leur 6 agricoles demeure utilisation, mais par leur rôle. Aujourd’hui, 10 Points Saillants deux personnes sur cinq sur terre doivent Les activités annuelles s’alignent au plan stratégique leur vie aux rendements de cultures plus 12 élevés rendus possibles grâce aux engrais. 16 2013 Ateliers stratégiques Les engrais ont contribué à alimenter 20 2013 Initiatives spéciales la Révolution verte, une explosion de Division EurAsie la productivité agricole qui a sorti de la 22 Division Afrique Orientale et Australe pauvreté des centaines de millions de 26 personnes à travers le monde. » 32 Division Afrique du Nord et de l’Ouest – Bill Gates, « Here’s My Plan to Improve Our World and How You Bureau de programmes Can Help » (En Français, « Voici mon plan d’amélioration de notre monde et 38 comment vous pouvez y participer », 12 novembre 2013. 42 Unité de coordination de formations & ateliers 44 2013 Sélection d’articles, présentations et d’études menées 46 Différents bureaux et membres du personnel de l’IFDC CONTENTS 57 57 Sources de revenus 58 Points saillants relatives aux finances 60 Acronymes, abréviations et remerciements

RAPPORT ANNUEL 2013 | 1 Pays ayant des projets de l’IFDC en 2013 Bangladesh Bénin Burkina Faso Burundi Cap-Vert Côte d’Ivoire États-Unis d’Amérique Ethiopie Gambie Ghana Guinée Guinée-Bissau Kenya Kirghizistan Liberia Mali Mozambique Niger Nigeria Ouganda République Démocratique du Congo Rwanda Sénégal Sierra Leone Soudan du Sud Tadjikistan Tanzanie Tchad Togo Zambie Zimbabwe L’IFDC dans le Monde Pour une liste exhaustive des pays dans lesquels l’IFDC a travaillé, veuillez consulter www.ifdc.org/About/Map_IFDC_in_the_World.

2 | RAPPORT ANNUEL 2013 RAPPORT ANNUEL 2013 | 3 Conseil d’Administration de l’IFDC en 2014 Message à nos partenaires

En 2013, l’IFDC a réalisé d’importants progrès dans ses efforts relatifs à l’amélioration de l’efficacité de l’utilisation des nutriments, à la protection de l’environnement, à la gestion de ressources, aux politiques des engrais, à l’égalité genre, ainsi qu’à la santé et nutrition humaine. Avec un budget de 78 millions de dollars américains, nous avons appuyé les différents intervenants à l’aide de plus de 40 projets de développement internationaux et initiatives de recherche.

Le début de l’année a été marqué par la commémoration des 35 années de développement continu au Bangladesh. Durant cette période, les Bangladais ont efficacement doublé leur M. Peter McPherson Gerard Doornbos Mohamed Badraoui production de riz sur une même surface de terre, à travers l’usage de techniques améliorées de Chairman of the Board Vice Chairman of the Board Director General gestion d’eau, de semences et d’engrais. De 2011 à 2013, les 2,5 millions d’agriculteurs utilisant President, Association of Public President, Rijnland District National Agronomic Research le placement profond des engrais ont doublé leur production rizicole. La marge brute à l’hectare and Land-Grant Universities Water Control Board Institute a augmenté de 431 $ en 2012 à 587 $ en 2013, grâce à la réduction du coût des engrais et à United States of America The Netherlands Morocco l’augmentation des rendements. Les entrepreneurs locaux ont fabriqué et vendu des briquettes d’engrais, ce qui a permis de contribuer positivement à l’économie nationale. M. Peter McPherson Chairman Le placement profond des engrais continue d’émigrer de l’Asie à l’Afrique subsaharienne. Cette IFDC Board of Directors technique est aujourd’hui entrain d’être intégrée dans les systèmes culturaux de 17 pays africains. En juin, le président américain, Barack Obama, s’est rendu à un événement organisé dans le cadre de l’initiative Feed the Future au Sénégal et a assisté à une démonstration de la dite technologie.

Cette technologie d’engrais possède une dimension environnementale, sociale et de santé. Des données antérieures datant d’une expérimentation de terrain de 2013-2014 illustrent que le placement profond des engrais peut jouer un rôle dans la réduction des émissions de gaz à effets de serre ainsi que dans la réduction du ruissellement et du lessivage des éléments nutritifs. A travers notre projet financé par l’USAID au Bangladesh, l’IFDC et la Walmart Foundation forment Margaret Catley-Carlson Jimmy Cheek Josué Dioné Agnes M. Kalibata Patron Chancellor Senior Adviser Minister of Agriculture and actuellement 40 000 femmes dans l’utilisation de la technologie dans la culture de légumes. Cet Global Water Partnership The University of Tennessee, Rural Economy and Agriculture Animal Resources effort permet d’augmenter les revenus tout en créant des régimes alimentaires plus nutritifs. Canada Knoxville African Union Rwanda United States of America Mali Nos techniques de gestion intégrée du sol s’emploient à améliorer la fertilité du sol tout en utilisant les ressources. La pratique du mouillage et séchage alternés permet de conserver l’eau dans la production du riz. Nos initiatives d’efficacité d’utilisation des nutriments sont continuellement à la recherche d’une plus grande efficacité des engrais et réduction des pertes.

Cependant, l’accès aux engrais et le contrôle de leur qualité constituent toujours un défi à travers le monde. L’IFDC s’est engagé dans un certain nombre d’études évaluant l’approvisionnement et la qualité des engrais, en Afrique en particulier. C’est ainsi que nous avons établi des recommandations sur les changements des politiques nécessaires à l’accès amélioré d’engrais de qualité supérieure au sein de systèmes de marchés nationaux et régionaux. Nous continuons Amit H. Roy à fournir un plus grand accès aux technologies et formations pour les agricultrices. En 2013, nous IFDC President and avons formé plus de 890 000 participants, dont 43 pourcent étaient des femmes. Chief Executive Officer

Mark E. Keenum Steven Leath Patrick J. Murphy Mortimer Neufville L’innovation est la force motrice de l’IFDC et prépare le terrain pour des avancées significatives President President Vice President and Manager (Ret.) Chairman of the Board dans l’avenir. Le Virtual Fertilizer Research Center de l’IFDC fait figure de chef de file dans le Mississippi State University Iowa State University Int’l. Private Banking Office ACDI/VOCA développement accéléré de nouvelles technologies et techniques d’engrais novatrices. Cette United States of America United States of America Bank of America United States of America initiative de l’IFDC est une plate-forme de collaboration virtuelle entre les scientifiques, chercheurs United States of America et entrepreneurs du monde entier. Ces innovations seront hautement efficaces, évolutives et abordables au petit agriculteur. En 2013, nous avons accordé des subventions pour la révision d’études présentant une direction prometteuse dans la recherche.

En commémorant notre 40ième anniversaire en 2014, nous pensons aux millions de vies que nous avons eu le privilège et la responsabilité de servir. Nous comptons engager davantage d’agriculteurs, détaillants, transformateurs, commerçants, gouvernements, communautés économiques régionales et entreprises privées. Et nous continuerons d’améliorer la protection environnementale et la sécurité nutritionnelle.

Merci aux nombreux donateurs et partenaires qui nous ont appuyé. Votre confiance continue en notre habilité à bâtir des entreprises agricoles régionales et remodeler les économies nationales a contribué à la prospérité du petit exploitant agricole. Nous reconnaissons également les efforts Rhoda Peace Tumusiime Vo-Tong Xuan Amit Roy Vincent McAlister constants de nos centaines d’employés dont le dévouement constitue sans cesse une inspiration. Commissioner for Rural Economy Rector Emeritus Ex Officio Board Member Ex Officio Board Member and Agriculture An Giang University IFDC President and CEO Secretary to the Board/ African Union Vietnam United States of America IFDC Legal Counsel Uganda United States of America

4 | RAPPORT ANNUEL 2013 RAPPORT ANNUEL 2013 | 5 40 Ans: En pleine évolution, le focus sur les petits exploitants agricoles demeure

6 | RAPPORT ANNUEL 2013 RAPPORT ANNUEL 2013 | 7 accès aux engrais à bas prix. Aujourd’hui, ces programmes d’appui à l’agriculteur constituent un des moyens les plus efficaces pour améliorer son accès aux engrais.

Mais peut-être qu’un des événements les plus marquants de l’histoire de l’IFDC au cours de la dernière décennie était l’organisation du Sommet africain sur les engrais en 2006. Axé sur les petits exploitants agricoles, ce Sommet constituait une nouvelle opportunité pour les agences nationales et régionales d’examiner le rôle essentiel des engrais dans la sécurité alimentaire. En tant que résultat, la Déclaration historique d’Abuja sur les engrais pour une révolution verte en Afrique a fait appel à une augmentation progressive et en cinq étapes de l’utilisation des engrais par les petits exploitants agricoles au cours des 10 prochaines années.

Aujourd’hui, le Centre compte près 900 membres du personnel, dont des agronomes, géologues, pédologues, économistes, techniciens, ingénieurs, spécialistes de marchés, chercheurs et analystes. Ils partagent les outils scientifiques et technologiques les plus récents avec des agriculteurs partout dans le monde.

Malgré l’importance des progrès réalisés, on doit faire davantage. Comme l’a récemment fait remarqué le président directeur-général de l’IFDC, Dr Amit Roy : « Au milieu de ces réalisations, nous devons nous résoudre à confronter l’avenir de la sécurité alimentaire. Les défis sont plus élevés que jamais, et les enjeux augmentent d’année en année. L’IFDC est convaincu que l’innovation marquera le prochain chapitre de cette histoire. »

Nous nous efforçons d’atteindre des améliorations qui rendent les petits exploitants agricoles plus productifs. Le Virtual Fertilizer Research Center travaille à Depuis le premier jour, l’attention de l’IFDC n’a pas cessé de porter Lorsque l’Albanie est devenue une nation souveraine, son souci développer de meilleurs engrais. L’initiative sur les centaines de millions de petits agriculteurs à travers le immédiat était l’accès rapide et abordable aux engrais par Global TraPs affecte positivement l’utilisation monde. Leur réussite définit toute notre histoire. Indépendamment l’agriculteur. Tant que les agriculteurs pouvaient produire des durable du phosphore. Nos programmes de la façon d’évoluer de l’IFDC, l’amélioration des moyens de aliments, ils pouvaient rétablir l’économie du pays. Et ils l’ont fait ! Le d’efficacité de l’utilisation des nutriments subsistance de ces agriculteurs reste au premier plan. programme de développement de marchés de l’IFDC a touché tous continuent à développer des solutions visant les points, du champ de l’agriculteur au marché national. Au bout de à améliorer l’absorption des nutriments par En 1974, l’IFDC a été créé pour développer des technologies trois ans, l’Albanie était une économie en plein fonctionnement. la plante. Et des outils logiciels novateurs d’engrais plus efficaces pour les pays en développement. Durant sont essentiels à la réduction de risques les 40 années qui ont suivi, l’IFDC a contribué à transformer la Année après année, l’IFDC a puisé dans l’énergie des agriculteurs encourus par l’agriculteur quand ce dernier vie de dizaines de millions de personnes par ses innovations. Le et leurs familles, leur offrant formations et technologies pour en faire adopte de nouvelles technologies. placement profond de l’engrais a été introduit aux agriculteurs au des petites entreprises rentables. Bangladesh en 1986, où il a permis de tripler la production du riz. Les défis sont élevés, mais nous y faisons face En 1990, l’IFDC a introduit un ensemble de pratiques de fertilité des Cependant, tous les agriculteurs n’avaient pas encore accès aux de pied ferme, en nous battant pour la cause sols et de conservation de ressources en Afrique. Déjà en 1992, engrais et semences pouvant changer leurs vies. Cette nécessité du petit exploitant agricole, tout en travaillant l’IFDC contribuait à relancer les secteurs agricoles nationaux, en de base a conduit l’IFDC à créer le programme de bons d’engrais, afin de rapprocher le monde à la sécurité commençant par l’Albanie. une révolution pour le petit exploitant agricole, qui lui garantit le plein alimentaire et à la lutte contre la pauvreté.

8 | RAPPORT ANNUEL 2013 RAPPORT ANNUEL 2013 | 9 FAITS SAILLANTS

Le Centre a récemment commémoré le 35ième anniversaire d’établissement de son bureau permanent au Bangladesh et •| d’activités de développement sur terrain dans le pays.

Cinq nouveaux projets ont été lancés en 2013, y compris le composant Walmart Foundation du projet Accelerating Agriculture Productivity •| Improvement (AAPI) de l’Agence américaine de coopération internationale (USAID).

L’IFDC a procédé à la démonstration du placement profond de l’engrais à l’intention du Président américain Barack Obama et de l’administrateur de l’USAID Rajiv Shah lors du Marché de la •| technologie, un événement organisé par l’initiative Feed the Future de l’USAID au Sénégal, en Afrique de l’Ouest.

L’IFDC et ses partenaires ont organisé la Première conférence mondiale Global TraPs •| à Beijing, en Chine.

Un certain nombre d’évaluations des engrais par pays, d’études régionales de la qualité et politique des engrais ont été menées pour le compte des partenaires et parties prenantes de l’Union africaine/Nouveau partenariat pour le développement de l’Afrique (NEPAD), l’Alliance pour une révolution verte en Afrique (AGRA), le Partenariat des engrais et agrobusiness en Afrique •| (AFAP), la Communauté économique des Etats de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO) et de l’Organisation des Nations unies pour l’alimentation et l’agriculture.

Le Bureau des programmes a continué à développer des engrais plus efficaces et plus riches en micronutriments qui contribuent à améliorer la santé de la plante et de la •| personne humaine tout en réduisant les effets environnementaux.

Le Centre a développé avec succès et est entrain de produire un nouvel applicateur PPE capable de s’auto-charger, à •| l’intention du marché bangladais.

Dr Prem Bindraban a été nommé Directeur exécutif du Virtual Fertilizer Research Center (VFRC). En 2013, le VFRC a accordé 11 subventions en vue de la •| révision d’une série d’études.

10 | RAPPORT ANNUEL 2013 RAPPORT ANNUEL 2013 | 11 Des activités annuelles en accord avec le plan stratégique

12 | RAPPORT ANNUEL 2013 RAPPORT ANNUEL 2013 | 13 Aperçu – Au cours des 40 dernières années, les l’investissement des entreprises solutions holistiques et durables de l’IFDC ont du privé. contribué à transformer les vies des agriculteurs tout en bâtissant des marchés solides. Chacun des Par exemple, le programme d’appui piliers de notre plan stratégique sert continuellement à l’amélioration de la croissance au de guide pour aborder les défis mondiaux liés à Nigeria fournit l’accès aux engrais l’alimentation, la nutrition et l’économie. à des millions de personnes. Des initiatives telles que AfricaFertilizer. Le développement d’engrais plus efficaces constitue org et AMITSA apportent des la pierre angulaire de nos activités. Par exemple, données et informations de marché 2,5 millions d’agriculteurs au Bangladesh utilisent essentielles directement aux le placement profond de l’engrais pour améliorer téléphones mobiles. leur production de riz tout en utilisant moins d’engrais. Les revenus des agriculteurs augmentent La formation en gestion sans cesse dans le cadre du projet AAPI. Des d’entreprises pourvue par l’IFDC entrepreneurs connaissent le succès en tant que propriétaires de contribue à aider des agriculteurs à transformer leurs petites machines de fabrication de briquettes d’engrais. Des mères de exploitations en entreprises rentables. Des projets tels que AIMS III famille et leurs enfants sont de meilleure santé grâce au composant au Mozambique, AVCMP au Ghana, USAID KAED au Kirghizistan Walmart Foundation de production de légumes de ce projet. De et 2SCALE, entre autres, lient les agriculteurs les uns aux autres la même manière, l’utilisation du ainsi qu’aux institutions financières, détaillants et marchés. Ainsi, les placement profond des engrais est bien établie au sein de 17 pays agriculteurs possèdent une voix collective plus forte au sein de marchés. d’Afrique subsaharienne. Nous préparons également les agriculteurs à cultiver des produits répondant Notre Virtual Fertilizer Research Center est à la tête des avancées aux strictes normes de qualité des acheteurs. Pour favoriser la compétitivité futures de la science des engrais. Le Centre agit en tant que au niveau des fermes, 2SCALE développe par exemple un portefeuille de centre virtuel de recherche, rassemblant les meilleurs cerveaux 500 groupes d’agrobusiness et de chaînes de valeur de différents produits de différentes universités, laboratoires de recherche et industries au sein de 12 pays africains. Ainsi, le projet permettra de relier 1,15 millions mondiales des engrais et de l’agrobusiness. Son objectif est de de fermes et de doubler leur productivité. De même, le projet CFC-KIT du développer des engrais abordables qui sont durables sur le plan Mali améliore la production et la transformation du sésame. environnemental et « instantanément » utilisés par la plante. Des politiques en faveur des engrais sont propagées grâce à l’agrobusiness. En plus de technologies, les agriculteurs ont besoin de formation en Notre projet MIR Plus a amélioré l’environnement règlementaire de 15 nations pratiques culturales permettant d’augmenter les rendements tout en de l’Afrique de l’Ouest. Nous dirigeons à présent la coordination du Comité préservant les ressources. En 2013, les ouest-africain de contrôle de projets de l’IFDC ont formé plus de 890 la qualité des engrais pour 000 agriculteurs, détaillants d’intrants et appuyer une réglementation autres. Le projet AAPI du Bangladesh, le détaillée des engrais au niveau projet CATALIST-2 d’Afrique centrale et le régional. En outre, le projet projet WACIP d’Afrique de l’Ouest étaient Katalyst II du Bangladesh un en tête de file. Ensemble, ces trois projets marché d’engrais organiques ont formé 67 pourcent des bénéficiaires. favorables à l’investissement. L’IFDC a mené un certain nombre d’évaluations nationales Les agriculteurs nécessitent également relatives à la situation des engrais et d’études régionales l’accès à des engrais et semences sur la qualité des engrais – le tout ayant des implications abordables. Notre stratégie holistique politiques – pour des partenaires tels que le NEPAD, l’AGRA, pour bâtir les marchés des engrais l’AFAP et la FAO. comprend la promotion de politiques en faveur de la croissance du secteur privé et de l’appui aux agriculteurs Les outils éprouvés de développement de marché de l’IFDC ont permis aux dans l’accès au crédit et à l’information de marché. Des projets tels agriculteurs d’améliorer leurs vies. Avec notre plan stratégique servant de que AIMS III, CATALIST, PREFER et USAID WAFP continuent à stimuler guide, l’IFDC continue sa mission vers un monde libéré de la faim.

14 | RAPPORT ANNUEL 2013 RAPPORT ANNUEL 2013 | 15 La GIFS est un ensemble de pratiques de gestion de la fertilité Ateliers de 2013 sur les stratégies du sol combinant l’utilisation de nutriments organiques, engrais synthétiques, semences améliorées, irrigation et produits/ techniques de contrôle des ravageurs et des mauvaises herbes. Des solutions spécifiques de la GIFS sont adaptées aux conditions des sols, climats et cultures locaux. Lorsqu’elles sont correctement combinées, ces techniques améliorent la qualité du sol, l’efficacité des nutriments, la conservation des ressources naturelles et la productivité des cultures. Il existe cependant de nombreuses questions qui entravent l’adoption de la GIFS par l’agriculteur : l’accès limité aux engrais et intrants organiques, le manque de connaissances pour parfaire l’approche et le problème globale de rentabilité. En outre, l’adoption de la GIFS dépend fortement de la volonté de l’agriculteur à investir dans des améliorations souvent apportées à des terres qui ne lui appartiennent pas.

Les participants ont noté que les agriculteurs sont peu susceptibles d’investir dans des produits et pratiques d’amélioration de la fertilité du sol à moins qu’il y ait un taux de rendement acceptable. Au cours de l’atelier, les participants ont souligné les efforts continus de l’IFDC qui vont au-delà de l’approche agronomique traditionnelle de la GIFS pour en intégrer les retombées économiques. En prenant en considération les bénéfices pouvant être encourus par l’agriculteur sous les conditions de marché existantes (coûts des engrais et des semences, prix de vente des produits de récolte, etc.), on peut En septembre, l’IFDC a tenu la réunion annuelle de son conseil d’administration au siège du Centre, à alors prendre une décision plus éclairée. Ainsi, pour que la GIFS Muscle Shoals, dans l’Alabama, aux Etats-Unis. Avant cette réunion, des ateliers de haut niveau sur la connaisse plus de succès, elle doit être intégrée au sein de cette gestion des nutriments et sur les politiques des engrais, qui sont deux domaines stratégie économique plus large. L’approche de l’IFDC consiste à d’expertise du Centre, ont été organisés. La révision du plan stratégique de créer des systèmes culturaux rentables, évolutives et écologiques l’IFDC en 2012 et la création du Bureau de Programmes en 2013 offraient le contribuant à améliorer la fertilité du sol. Il est estimé qu’insister sur contexte idéal pour la révision des stratégies dans ces deux domaines clés. Dr cette approche au sein de l’institution dans son ensemble devrait Vo-Tong Xuan, qui est à la tête du Comité programme du conseil d’administration mener à une augmentation spectaculaire de la vitesse d’adoption par les agriculteurs. de l’IFDC, a dirigé ces révisions à échelle institutionnelle. Les résultats sont à présent consolidés sous forme de nouvelles stratégies d’exécution au sein des portefeuilles des projets de l’IFDC.

Atelier sur la gestion des nutriments

L’atelier intitulé « Stratégies de gestion effective des nutriments pour une agriculture productive et nutritive améliorée » a créé un cadre unique de développement d’une vision unifiée des efforts de recherche et de mise en œuvre de gestion des nutriments menés par l’IFDC. Une attention particulière a été accordée à l’efficacité de l’utilisation des nutriments, à la gestion intégrée de la fertilité des sols (GIFS) et à la bio-fortification. La gestion des éléments nutritifs constitue un aspect important du développement agricole mondial et a des implications économiques, environnementales et sociales. Les sols des régions en développement sont souvent gravement dégradés, les engrais souvent hors de portée et les nutriments organiques rarement appliqués. Les stratégies de gestion de nutriments du Centre améliorent non seulement la productivité, mais aussi comportent des méthodologies d’appui à la fertilité du sol, protègent l’environnement et améliorent la santé et la nutrition humaines. Dans le cadre de ses initiatives d’efficacité des nutriments de longue durée, l’IFDC a développé des technologies qui améliorent sensiblement l’utilisation des nutriments. Le placement profond des engrais et la GIFS en constituent deux bons exemples.

16 | RAPPORT ANNUEL 2013 RAPPORT ANNUEL 2013 | 17 Atelier sur les politiques des engrais L’atelier : « Capitalisation sur les capacités uniques à informer les politiques sectorielles relatives aux L’IFDC affine sa vision au Un secteur agricole progressif nécessite l’habilitation de politiques favorables au développement de intrants » a été tenu dans le but de développer sein de domaines d’ex- marchés et à la participation du secteur privé. Des politiques appropriées favorisent davantage l’efficacité un consensus pour maximiser la contribution du pertise clés et l’égalité de toutes les parties concernées – Centre à la croissance de la productivité agricole durable pour les petits exploitants agricoles. Cette du port à l’agriculteur, et au sein de marchés de Au cours des ateliers de 2013, les approche synthétisée met à profit les capacités produits. Sans un environnement politique incitateur, cadres supérieurs de l’IFDC ont discuté exceptionnelles du Centre pour fusionnes les l’approvisionnement en engrais est peu fiable et des domaines d’expertise sur base les infrastructures de marchés sont inférieures à aspects économiques, scientifiques et de mise desquels le Centre continuera à bâtir. la norme. Les prix des engrais et des semences en œuvre sur terrain pour créer des solutions peuvent être élevés et fluctuer énormément selon propices au marché. • Le Placement profond des engrais les changements de politiques gouvernementales, • Les recommandations relatives aux L’événement reflétait les efforts continus du et leur disponibilité peut s’avérer incertaine. engrais Les programmes de subvention nationaux sont Centre à plaider en faveur d’environnements • La gestion intégrée de la fertilité souvent inefficaces dans leur objectif d’atteindre les politiques incitateurs à l’importation, à la du sol agriculteurs. La distribution des engrais en temps distribution et à l’utilisation des engrais. Trois opportun se fait difficilement, et le paiement effectué thèmes constituaient les principaux domaines • Les nouveaux mélanges de par l’agriculteur pour la part non-subventionnée d’intérêt, à savoir : l’augmentation de l’accès aux produits engrais à travers les programmes de subventions ; est faible. De plus, le secteur privé n’est pas • Le contrôle de réglementation et de les implications économiques des avancées incité à investir dans de tels marchés en raison la qualité de l’incertitude politique environnante et de la technologiques telles que le PPE et la GIFS ; et • Les subventions ciblées (bons concurrence avec le gouvernement. l’accroissement de l’efficacité nationale et régionale des marchés d’intrants. d’intrants agricoles) Exemples de Le plaidoyer de l’IFDC au fil des ans fait du Centre • La formation agricole partenaires politiques Durant l’atelier, le personnel de l’IFDC a renouvelé un chef de file dans le développement et la mise en Le renforcement des détaillants son engagement à trouver de nouveaux moyens • œuvre de politiques. Notre équipe d’économistes d’intrants analyse sans cesse la façon d’augmenter la productivité de l’agriculteur – de la base vers de nouvelles de consolider l’important bagage d’informations Les mécanismes de financement technologies, et du sommet au moyen de réformes de politiques relatives aux engrais. Que ce soit au et d’expérience du Centre sous un format utile. • des engrais moyen de l’analyse d’une chaîne de valeur, par l’identification et l’élaboration de politiques incitatrices, ou Parvenir à communiquer efficacement ce savoir encore l’analyse économique de nouvelles technologies, l’IFDC se penche sur les obstacles à la réduction aux décideurs et parties prenantes a été qualifié de • Les partenariats public-privé des coûts au niveau de la ferme. Notre réseau mondial s’étend de l’Afrique à l’Eurasie et est idéalement priorité. Ces efforts mettent à profit l’expertise et les données réelles de l’IFDC de manière puissante et • La formation de pôles d’entreprises positionné pour identifier des opportunités prometteuses pour le compte des pays en développement, agricoles communautés économiques régionales (CER) et bailleurs. continueront de bénéficier les intervenants tout le long de la chaîne de valeur agricole. • La caractérisation des matières premières • L’information de marchés

Nombreux facteurs influent sur l’utilisation des engrais de part le monde. Le manque de marchés fonctionnant correctement constitue une contrainte majeure dans de nombreux pays en développement. Comme le montre cette carte, les Amériques, l’Asie, l’Europe et le Moyen-Orient montrent l’utilisation d’engrais la plus élevée, ce qui reflète des conditions agro-climatiques favorables à la production céréalière intensive, l’investissement extensif dans la recherche et dans les infrastructures nécessaires pour appuyer la productivité agricole, ainsi que le bon fonctionnement de marchés dans ces régions. L’Afrique subsaharienne connaît le déficit d’utilisation des engrais le plus répandu. Selon les économistes de l’IFDC, des politiques permettant d’orienter les ressources vers des technologies d’amélioration de la productivité, ainsi que des investissements dans les infrastructures et un environnement propice au développement de marchés dirigé par le secteur privé sont nécessaires pour combler ce déficit.

18 | RAPPORT ANNUEL 2013 RAPPORT ANNUEL 2013 | 19 Regional Agricultural Input Market Information Initiatives spéciales en 2013 and Transparency System Lancé en 2010 dans le but de fournir des données et informations sur les marchés d’intrants agricoles en Afrique orientale et australe en temps opportun, AMITSA (En français, Système agricole régional d’information African Fertilizer and Agribusiness Partnership et de transparence de marchés des intrants) a été conçu sous forme Un partenariat entre l’Agricultural Market Development Trust (AGMARK), d’outil de technologie de l’information d’aide à la prise de décision pour accroître l’utilisation des engrais l’AGRA, l’IFDC et le NEPAD, l’AFAP (En français, Partenariat pour les engrais et contribuer à la sécurité alimentaire de la région. Ce système basé sur l’Internet et la téléphonie mobile et l’agrobusiness en Afrique) promeut le développement de marchés d’engrais s’appuie à la fois sur les intervenants des secteurs d’intrants agricoles public et privé pour recueillir compétitifs et durables en Afrique subsaharienne. Plutôt que de dépendre des et traiter les données et informations de marchés. Les détaillants d’intrants, qui sont les principaux paradigmes développementaux traditionnels, l’AFAP estime que des secteurs public et privé unis ont la utilisateurs de AMITSA, peuvent alors comparer les prix et obtenir l’information la plus utile à leurs clients capacité de renforcer le marché et encourager l’utilisation des engrais cohérente et responsable. Le rôle agriculteurs. AMITSA est une collaboration entre l’IFDC, la Communauté de l’Afrique de l’Est (EAC) et le de l’IFDC est de fournir l’appui technique et des opportunités de commercialisation à des sociétés Marché commun pour l’Afrique orientale et australe (COMESA). d’engrais. L’IFDC fournit l’assistance technique en détachant des techniciens experts à AFAP et à travers les experts en technologies des engrais du Bureu de programmes de l’IFDC. En 2013, AMITSA a mis à jour ses plateformes de données pour y inclure l’accès mobile pour les détaillants et autres intervenants. La plateforme facilite non-seulement le partage d’informations, L’appui apporté à l’AFAP en 2013 consistait à apporter des informations de marchés des engrais et leur mais aussi mène des enquêtes sur la collecte de données, le suivi et l’évaluation, la gestion de la analyse à des sociétés internationales d’engrais et des services de gestion de programme et l’appui chaîne de distribution et d’autres outils d’appui à la décision. Le personnel de AMITSA a mené des technique au Ministère de l’agriculture en Ethiopie dans le cadre de son programme de mélange d’engrais. formations extensives sur la nouvelle plateforme au profit de détaillants agricoles et a fourni des En outre, l’IFDC a mené des consultances relatives aux marchés pour le programme Growth Enhancement services de SIM à divers projets de l’IFDC. Support (En français, Appui à l’amélioration de la croissance) au Nigeria et a connecté des membres du secteur privé à ce programme. Global Transdisciplinary Processes for GLOBAL Sustainable Phosphorus Management AfricaFertilizer.org Le projet Global TraPs (En français, Processus transdisciplinaires mondiaux Lancé en 2010 par l’IFDC, l’objectif de AfricaFertilizer.org (AFO) est de TraPs pour la gestion durable du phosphore) se consacre à l’étude de l’utilisation, TRANSDISCIPLINARY PROCESSES FOR SUSTAINABLE PHOSPHORUS MANAGEMENT contribuer au développement d’un secteur agricole durable et rentable gestion et durabilité du phosphore à partir d’une perspective de chaîne en Afrique. Cette initiative encourage et coordonne les mécanismes de partenariat et de partage données d’approvisionnement par le biais d’un processus transdisciplinaire (science- fournissant l’information sur les statistiques des engrais et l’intelligence de marché. Le rôle d’AFO consiste pratique) associant des experts académiciens, de l’industrie, de gouvernements et d’organisations à trouver, rassembler, filtrer et partager l’information relative aux engrais à travers un portail Web – non-gouvernementales (ONG) et autres. L’objectif de Global TraPs est de bâtir des connaissances sur www.africafertilizer.org. Parmi les partenaires de l’AFO : IFDC, l’Association internationale de l’industrie comment les humains peuvent faire une transition vers une utilisation de phosphore plus durable. des engrais (IFA), l’AFAP, le programme CountrySTAT de la FAO, la Commission de l’Union africaine (CUA) et le NEPAD. En 2013, l’IFDC et ses partenaires ont tenu la première conférence de Global TraPs à Beijing, en Chine. Sous le thème : « Apprendre de cas – Explorer les options politiques », la conférence a ouvert Dans le but d’améliorer la qualité des statistiques des engrais en Afrique et le nombre de pays couverts une nouvelle phase sur le discours transdisciplinaire sur la gestion durable du phosphore. Plus de par le programme, l’IFA a augmenté l’appui financier apporté à l’AFO en 2013 et a fourni les ressources 170 personnes y ont participé. humaines nécessaires à la formation des instituts de statistiques sur le continent. Au cours de 2013, les activités de l’AFO étaient concentrées sur l’amélioration des méthodes de collecte et de diffusion des Global TraPs a récemment publié un livre intitulé Sustainable Phosphorus Management - A Global statistiques liées à la consommation par produit. De plus, des ateliers de formation ont été tenus Transdisciplinary Roadmap. Le livre fournit une analyse détaillée du flux, de l’utilisation, de la en collaboration avec les divers programmes CountrySTAT de la FAO. commercialisation et du financement du phosphore. L’étude, qui est basée sur la chaîne de l’offre et de la demande, décrit également les options pour améliorer la gestion du phosphore, identifie des Association of International Research and études de cas et propose un programme de recherche. Development Centers for Agriculture L’AIRCA (En français, Association des centres internationaux de recherche Virtual Fertilizer Research Center et de développement pour l’agriculture) a été créé par un consortium de Le VFRC (En français, le Centre virtuel de recherche sur les engrais) neuf institutions de recherche et de développement (dont l’IFDC) en tant est une unité semi-autonome de l’IFDC qui a été créé en 2010 pour que plateforme pour permettre à ces organisations d’avoir un impact accélérer le développement d’une nouvelle génération de technologies combiné sur les Objectifs du millénaire pour le développement (OMD) du Programme des Nations unies de déploiement rapide qui permettront la sécurité alimentaire responsable pour le développement, en particulier sur l’Objectif 1, à savoir : l’éradication de la faim et de l’extrême et durable, particulièrement au sein des pays en développement. Usant pauvreté. L’AIRCA est dévoué à l’intensification agricole durable en s’attaquant aux défis de la sécurité des connaissances et technologies les plus avancées, le Centre est en partenariat avec un réseau alimentaire et de la pauvreté au « niveau du paysage », en d’autres mots, en créant des solutions qui mondial de scientifiques, institutions de recherche, entreprises privées et entrepreneurs pour de la tiennent compte de la diversité des interactions entre le peuple et l’environnement, les systèmes agricoles recherche coordonnée menée dans le cadre d’un agenda technologique unifié. et non-agricoles, ainsi que d’autres facteurs du contexte agricole global. En 2013, Dr Prem Bindraban a été nommé directeur exécutif du VFRC. Avant de rejoindre le VFRC, En octobre 2013, l’AIRCA a publié un livre blanc intitulé, Transforming Rural Livelihoods and Landscapes: Bindraban a servi en tant que directeur de ISRIC World Soil Information à l’Université de Wageningen Sustainable Improvements to Incomes, Food Security and the Environment. Ce livre représente l’incursion et son centre de recherche (WUR) aux Pays-Bas. Au cours de cette année, le VFRC a accordé 11 de l’AIRCA dans le débat post-OMD qui va au-delà des OMD qui prendront fin en 2015, vers les Objectifs subventions pour la révision d’études relatives à de nouvelles technologies prometteuses. de développement durables actuellement proposés. Le VFRC a récemment établi un partenariat avec l’Institut indien de recherche agricole (IARI), entre autres, pour entamer le développement d’un aperçu détaillé des processus de la plante et des nutriments en tant que base pour la recherche future. En outre, le VFRC et ses partenaires ont publié cinq Rapports VFRC qui constituent la fondation des efforts de recherche et développement du Centre.

20 | RAPPORT ANNUEL 2013 RAPPORT ANNUEL 2013 | 21 EAD Division d’EurAsie

Aperçu Accélération de la Productivité La Division d’EurAsie (EAD) se concentre sur Agricole (AAPI) au Bangladesh l’amélioration de la sécurité alimentaire et des 2010-2015 – Le projet AAPI renforce et réoriente les revenus ruraux à travers l’accroissement des Aperçu systèmes de production agricoles au Bangladesh. performances agricoles, y compris l’expansion Le projet travaille à améliorer la sécurité alimentaire et le perfectionnement de l’agrobusiness. En et accélérer la croissance des revenus dans les 2013, la division avait pour cibles des pays zones rurales au moyen de l’augmentation de la productivité agricole sur une base durable. Le projet de l’Asie Centrale et du Sud. Parmi eux : le met l’accent sur la dissémination de technologies et le Bangladesh, le Kirghizistan et le Tadjikistan. développement de systèmes d’appui pour atteindre à la durabilité. Le PPE est la principale technologie La division est fortement engagée dans un et est parfaitement adapté à la production du riz. La technologie de PPE est actuellement entrain ensemble d’activités périphériques relatives à d’être étendue à d’autres cultures, souvent sous l’agriculture et à l’élevage, et aux agro-entreprises l’initiative des petits exploitants agricoles, et avec y associées. L’amélioration de la gestion de la des résultats impressionnants. Dans une moindre mesure, AAPI appuie la diffusion de la technologie de fertilité des sols et le développement de systèmes gestion de l’utilisation d’eau connue sous le nom de de l’agriculture et de l’élevage favorisant la Mouillage et séchage alternés (MSA). Un composant durabilité caractérisent les programmes de l’EAD. environnemental a été rattaché au projet en 2012 afin de quantifier l’impact de la technologie de PPE sur les émissions de GES. A ce jour, les tests montrent que Les activités prioritaires incluent entre autres : l’utilisation du PPE permet de réduire les émissions de le développement et la dissémination de GES causées par l’azote, lorsque comparées à celles technologies ; l’amélioration de l’accès (aux émanant de l’application conventionnelle d’engrais intrants agricoles et aux services conseils) par à la surface. Cette année, une nouvelle activité composante de la Walmart Foundation ciblait un les agriculteurs, à travers des chaînes de valeur supplément de 40 000 femmes à former en utilisation des intrants agricoles plus efficaces ; la connexion de PPE dans la production végétale. Il est estimé des agriculteurs aux marchés ; le développement qu’environ 160 000 agricultrices pourraient adopter la technologie, ce qui conduirait à l’augmentation des de la transformation agricoles et des opportunités revenus des ménages et à l’accès à une plus grande de commercialisation. Le développement diversité d’aliments riches en nutriments. institutionnel et le renforcement des capacités Collaborateurs – Le Ministère de l’agriculture humaines (avec un accent sur la stimulation de du Bangladesh, le Département de vulgarisation l’investissement du secteur privé) sont inclus dans agricole au Bangladesh (DAE), l’Association des toutes les activités de l’EAD. La sensibilité au engrais au Bangladesh (BFA), l’Institut de recherche agricole au Bangladesh (BARI), Bangladesh Rice genre et la protection de l’environnement restent Research Institute (BRRI), Bangladesh Agricultural des objectifs clés de l’EAD. University (BAU) et le Conseil de recherche agricole au Bangladesh (BARC)

La division offre des programmes spécialisés Bailleurs – USAID et la Walmart Foundation répondant aux besoins précis des zones cibles, Pays – Bangladesh tout en adressant également les facteurs communs conduisant au progrès durable. Fertilizer Compost Licensing Des partenariats public-privé (PPP) au sein des Project (Katalyst II) 2012-2013 pays desservis par EAD ont contribué aux progrès Aperçu – Swisscontact-Katalyst et l’IFDC ont joué le rôle de co-facilitateurs du Katalyst Business Bangladesh relatifs à l’introduction de technologies et à Enabling Group dans la facilitation d’un marché Kirghizistan l’expansion du commerce. d’engrais écologique et favorable à l’investissement Tadjikistan

22 | RAPPORT ANNUEL 2013 RAPPORT ANNUEL 2013 | 23 à travers des procédures d’autorisation efficaces. Kyrgyzstan Local Economic échelle de technologies de production améliorées, Mis en œuvre pendant 11 mois (avril 2012 à février de liens au sein des chaînes de valeur et de PPP. L’expansion du PPE 2013), le projet, par le biais de son staff, a planifié, Development Project (KLDP) Cette année, KAED Follow-On a permis de propager se poursuit au Bangladesh conçu et mis en œuvre des interventions en vue 2010-2013 les investissements dans le cadre de la phase III de faciliter l’initiation d’un protocole d’accord pour Aperçu – Le projet KLDP (En français, Projet du Fond économique de développement (EDF L’utilisation du PPE au Bangladesh s’est la révision de politiques relatives à l’autorisation des de développement économique national au III), a poursuivi son PPP avec Oasis agro dans la multipliée exponentiellement au cours des Kirghizistan) a permis de stimuler la croissance engrais organiques. Ils ont également développé production de volaille et a travaillé avec la Kumtor quelques dernières années, permettant des et présenté des recommandations en vue d’une agro-économique diversifiée et durable au niveau Gold Company pour réhabiliter 1250 ha de terres. profits et des rendements plus élevés à plus de modification de politique ; et fait pression pour que national au moyen de progrès dans l’environnement Financé par l’USAID et lancé en 2013, EDF III appuie ces recommandations soient incorporées dans la de business et d’investissement du pays. KLPD a le secteur de l’élevage dans l’augmentation de la 2,5 millions d’agriculteurs bangladais. En 2013, politique. Dans sa tentative d’apporter des réformes augmenté l’investissement financier et de capitaux productivité et de la rentabilité de ce secteur au la technologie a réalisé deux pas en avant très à une politique établie, le projet a été confronté au niveau municipal et amélioré la compétitivité Kirghizistan. EDF III a importé des races de bétaille à importants : le développement d’un applicateur à d’importants défis, tels que la nécessité de se des secteurs dotés du plus grand potentiel haute performance et a modernisé les systèmes de mécanique PPE amélioré pour la distribution conformer aux standards institutionnels tout en économique, surtout les secteurs agricoles et de production, l’équipement, les génétiques de troupeau de masse et le début du composant Walmart présentant des réformes politiques. Le projet a atteint transformation. KLDP a accordé 55 subventions et les systèmes de gestion de neuf fermes d’élevage Foundation du projet AAPI de l’USAID – il professionnelles et compétitives. est prévu que ce développement permettra d’améliorer la productivité et la santé de 160 Collaborateurs – Kumtor Gold Company et Oasis Agro 000 bangladaises et leurs familles.

Bailleur de fonds – USAID Un ingénieur agricole du projet AAPI a L’avenir de la civilisation mondiale développé le nouvel applicateur mécanique Pays – Kirghizistan PPE, qui performe sensiblement mieux que « les modèles précédents. L’applicateur à une dépend de la provision d’un USAID Productive Agriculture au seule rangée a une capacité de 60 briquettes Tajikistan 2009-2013 et permet aux agriculteurs une application de Aperçu – Le projet Productive Agriculture (En PPE dans leurs rizières de 25% plus rapide que français Agriculture productive au Tadjikistan) niveau de vie décent pour qu’à la main. Selon un agriculteur, l’applicateur cible le développement stratégique des cultures lui permet d’appliquer le PPE trois jours plus commerciales non-cottonières au Tadjikistan. Un projet de l’initiative Feed the Future (FTF) de l’USAID, rapidement qu’auparavant. Lui, comme toute la race humaine. » ses activités sont connectées aux producteurs beaucoup d’autres petits exploitants agricoles – Dr Norman Borlaug, lauréat du prix Nobel et ancien membre du conseil situés dans 12 districts de la Province Khatlon de bangladais, sont contents de n’avoir plus à d’administration de l’IFDC l’ouest. Une approche chaîne de valeur est utilisée se pencher continuellement pour placer les et fonctionne des marchés vers les agriculteurs tout briquettes. La douleur dorsale débilitante vécue une étape cruciale lorsqu’un comité de révision des à des bénéficiaires de petites et moyennes en ciblant les business commerciaux essentiels par ce producteur et par d’autres qui, comme politiques relatives aux engrais organiques a été établi entreprises (PME) par des investissements à au soutien du principal objectif du projet qui est lui, ont adopté le PPE, n’est plus exacerbée en au Ministère de l’agriculture. En outre, deux membres caractère de partage de coûts. L’appui octroyé d’augmenter les opportunités des revenus des raison de la nouvelle application. Des milliers externes du Département du sol, de l’eau et de était sous forme de nouvel équipement, assistance agriculteurs. Il existe deux objectifs primaires à ce d’agriculteurs au Bangladesh ont adopté commerciale et services de vulgarisation internes projet. L’objecti premier est le développement de l’environnement de Dhaka University ont été invités l’applicateur, et l’IFDC est convaincu que son à faire partie de ce comité afin d’assurer l’objectivité pour les transformateurs de fruits et légumes, marchés – identifier et promouvoir les produits en adoption continuera à croître rapidement. et l’aspect pratique des décisions. Ceci constituait des unités de stockage à froid, des lignes de forte demande, catalyser l’investissement dans les une amélioration majeure qui s’ajoutait aux efforts du classement/calibrage/emballage, gestionnaires infrastructures nécessaires à l’ajout de valeur lorsque premier projet Katalyst, qui pour la plupart étaient de d’abricots secs, nettoyeurs de haricots, usines les produits sont mis sur le marché, faciliter les liens Plus tard, en 2013, AAPI a entamé un courte durée à cause de l’incapacité à canaliser les d’aliments de bétail et de poissons, usines entre les entreprises qui permettront de déplacer partenariat avec la Walmart Foundation pour initiatives à travers un mécanisme durable. de farine, ainsi que des points de collecte et les produits vers les marchés et permettre l’accès former 40 000 femmes en utilisation du PPE de refroidissement de lait. Cet appui a permis au financement nécessaire à la croissance durable dans la production de légumes. Ce projet axé Un certain nombre de problèmes ont été présentés d’atteindre 70 000 petits exploitants agricoles du secteur. Le deuxième objectif, dans lequel l’IFDC sur la parité genre contribue à autonomiser ces au comité technique sur la fertilité des sols et ont été et fournisseurs de matières premières et des était impliqué de 2009 à 2013, est d’augmenter la femmes en leur donnant les outils dont elles examinés pour déterminer des solutions réalistes et productivité agricole – augmenter l’approvisionnement marchés régionaux et internationaux ciblés avec ont besoin pour cultiver des jardins potagers appropriées au marché. Une deuxième réalisation des produits qui faisaient preuve d’améliorations en en intrants agricoles certifiés, améliorer avec succès (perçu comme étant entièrement du projet a été l’acceptation du comité technique termes de qualité, d’emballage et d’étiquetage. l’environnement politique d’enregistrement des de supprimer les tests des engrais organiques sur intrants dans le pays, assurer que les agriculteurs ont du domaine des femmes au Bangladesh). terrain. Une autre étape importante franchie a été la Principale organisation de mise en œuvre du les connaissances de production dont ils ont besoin Ces femmes, à travers leurs jardins améliorés, décision de présenter la question pour décision finale projet – Chemonics International pour utiliser les intrants avec succès et encourager diversifient le régime alimentaire de leurs au Comité national de normalisation des engrais. les agriculteurs à investir dans la machinerie familles tout en augmentant la nutrition de leurs Bailleur de fonds – USAID nécessaire à la production efficiente. Sous la directive ménages. La vente des surplus de production Collaborateurs – Le Ministère de l’agriculture, Pays – Kirghizistan de ACDI/VOCA, les activités de ce projet continueront apporte également un revenu supplémentaire BARC, l’Institut de développement des ressources jusqu’en 2014 et cibleront le développement de liens à ces familles d’agriculteurs. Le projet est du sol au Bangladesh (SRDI), BFA, DAE et les de marchés et la facilitation d’investissements ayant le entrain de former chacune de ces cultivatrices Le Projet Kyrgyz Agro-Input plus grand impact sur le développement des chaînes producteurs d’engrais organiques du secteur privé à partager leurs connaissances avec au Enterprise Development (KAED de valeur ciblées à Khatlon. Bailleurs de fonds – Le Ministère du Royaume- moins quatre femmes, ce qui augmentera la Uni pour le développement International (DFID), Follow-On) de l’USAID 2010-2014 Principale organisation de mise en œuvre du portée du projet à 160 000 femmes ou plus. – Le projet de l’USAID KAED Follow- Aperçu – ACDI/VOCA Une plus grande connaissance et l’accès l’Agence Suisse pour le développement et la On (En français Projet de suivi du premier projet projet coopération (SDC), l’Agence canadienne de à des technologies telles que le PPE pour développement des entreprises d’intrants agricoles Bailleur de fonds – USAID développement international (CIDA) et l’Ambassade du Kirghizistan) met à profit les réalisations du premier plus de production augmentera également du Royaume des Pays-Bas Projet KAED pour améliorer la sécurité alimentaire et Pays – Tadjikistan l’égalité genre, qui s’est avéré être un facteur à les revenus ruraux. Ce projet a permis d’accroître la l’augmentation de la qualité de vie tant au niveau Pays – Bangladesh sécurité alimentaire au moyen d’adoption à grande local que national.

24 | RAPPORT ANNUEL 2013 RAPPORT ANNUEL 2013 | 25 ESAFD Division Afrique Orientale et Australe

Aperçu Principale organisation de mise en œuvre – La Division Afrique Orientale et Australe (ESAFD) Le Center for Agricultural Bioscience International travaille à augmenter la productivité agricole et (Centre de Bioscience Agricole Internationale, ou CABI) les revenus des agriculteurs. Ces objectifs sont Collaborateurs – Des instituts de recherche réalisés à travers l’amélioration des connaissances avancée, AGRA, le Service d’information sur les des agriculteurs en meilleures pratiques culturales, sols d’Afrique (AfSIS), le Programme de Technologie de l’information et de la communication et de telles que la GIFS, et en améliorant leur accès à gestion des connaissances (ICT-KM), l’Institut des intrants agricoles de qualité et aux marchés international de la nutrition des plantes (IPNI), de produits. les Systèmes nationaux de recherche et de vulgarisation agricole (NARES) et le Groupe de conseils techniques liés à la santé des sols

En collaborant avec les organisations partenaires Bailleur de fonds – Bill & Melinda Gates nationales et régionales, les gouvernements Foundation et bailleurs, ESAFD appuie des initiatives de Région – Afrique subsaharienne développement de chaînes de valeur agricoles Projet Agricultural Growth compétitives et durables et celles relatives à Program – Agribusiness and la création d’un environnement favorable à Market Development en Ethiopie l’intensification agricole et au développement du (AGP-AMDe) 2011-2016 Aperçu – En français, le programme de croissance secteur privé. agricole – Développement des entreprises et marchés agricoles en Ethiopie ou AGP-AMDe travaille à la réduction à long terme de la pauvreté Sont inclus parmi d’autres activités : la et de la faim au moyen d’améliorations de la professionnalisation de l’agriculteur, la structuration productivité et de la compétitivité au sein de chaînes de valeur offrant des opportunités de des associations, le développement de politiques, rendements pour les ménages ruraux. En tant la dissémination de l’information de marchés que membre de l’équipe d’appui aux activités de au moyen de technologies d’information et de sécurité alimentaire (SFSA) de l’ACDI/VOCA, l’IFDC aide à bâtir les systèmes d’approvisionnement et de communication (TIC) modernes et la réduction de distribution d’intrants agricoles, tout en facilitant leur la compétition entre la production de l’énergie et la accès et leur utilisation à l’intention des agriculteurs. L’IFDC appuie également le développement production agricole. d’agrobusiness du secteur privé dans la production et la commercialisation de semences. Burundi Africa Soil Health Consortium Principale organisation de mise en œuvre du (ASHC) 2011-2015 projet – ACDI/VOCA Ethiopie Aperçu – La clientèle à laquelle le Consortium de Kenya – L’Institut de la qualité du café, la Santé des Sols en Afrique ou ASHC fournit ses Collaborateurs Crown Agents USA, Danya International, John Mozambique services comporte les organisations publiques, Mellor Associates, Kimetrica, des organisations privées et académiques dont le travail quotidien RDC de producteurs agricoles et des agrobusiness consiste à assimiler les technologies de la GIFS du secteur privé Rwanda de manière pratique au niveau local. L’IFDC Soudan du Sud offre des services de Suivi et Evaluation (S&E) Bailleur de fonds – USAID à l’ASHC. Ces services couvrent notamment la Tanzanie conduite d’évaluations des processus, la collecte Pays – Ethiopie Ouganda d’observations par les acteurs et la réalisation d’évaluations formelles afin d’apprécier la valeur des Zambie produits de communication et la façon dont ces produits contribuent aux résultats des initiatives de développement en cours.

26 | RAPPORT ANNUEL 2013 RAPPORT ANNUEL 2013 | 27 Agricultural Input Market d’entreprises agricoles effectifs, de filières de Activité de transformation et de Programme de bons d’intrants Strengthening (AIMS) III produits à forte demande, réseaux de détaillants commercialisation des aliments du Mozambique 2013-2014 d’engrais et infrastructure déjà existantes. Aperçu – L’IFDC appuie le gouvernement 2012-2014 En utilisant le marché en tant que principal 2011-2014 du Mozambique dans la mise en œuvre d’un Aperçu – La phase III de AIMS est un programme moteur d’intensification agricole, les ressources Aperçu – Le projet s’appuie sur l’approche programme de bons d’engrais et de semences. intégré axé sur le développement et le transfert de développement rares seront maximisées journées champêtres pour renforcer les capacités Le programme aide les petits exploitants agricoles de technologies agricoles bénéficiant les petits grâce à l’utilisation de PPP. A la fin du projet, locales à accéder et utiliser correctement les à avoir accès aux semences et engrais tout en exploitants agricoles du Mozambique. Ceci est il est estimé que 700 000 petits exploitants engrais et autres intrants agricoles. Le projet a mettant sur pied un réseau d’approvisionnement réalisé au moyen de capacités de recherche et agricoles verront leurs revenus augmenter de 50 trois composantes : 1) augmenter la productivité d’intrants durable. développement (R&D) publiques améliorées et pourcent ; ensemble, ils auront produit un surplus agricoles pour des dizaines de milliers de petits l’appui continu pour bâtir un secteur agricole privé exploitants agricoles dans les provinces du commercialisable d’un million de tonnes métriques Collaborateur – FAO compétent dans l’atteinte d’objectifs durables de d’équivalent-céréales et contribué à la sécurité Bandundu, du Bas-Congo et de Kinshasa ; – L’Union européenne sécurité alimentaire et de développement agricole. alimentaire des zones cibles du projet. 2) rendre les marchés fonctionnels pour le petit Bailleur de fonds AIMS III est la continuation des programmes AIMS exploitant agricole ; et 3) renforcer les capacités Pays – Mozambique et AIMS II, exécutés respectivement de 2006 à Collaborateurs – Les ONG nationales et des organisations, associations, coopératives et 2009 et de 2009 à 2012. internationales, Le Ministère de l’agriculture et de petites et moyennes entreprises communautaires l’élevage au Burundi, le Ministère de l’agriculture tout le long des chaînes de valeur pour répondre Privatization of Rwanda’s – Le Directorat national de Collaborateurs et de développement rural en RDC, le Ministère aux opportunités de marché. Fertilizer Import and Distribution la vulgarisation agricole (DNEA), l’Institut du de l’agriculture et des ressources animalières au System (PReFER) 2010-2015 Mozambique pour la recherche agraire (IIAM), la Principale organisation de mise en œuvre du Rwanda (MINAGRI) et le Centre pour l’innovation en Aperçu – PReFER contribue à développer un Plateforme pour la recherche et l’innovation agricole – DAI matière de développement de l’université et centre projet secteur privé efficace, effectif et compétitif dans au Mozambique (PIAIT) et SNV, l’organisation de recherche de Wageningen (WUR-CDI) – USAID l’approvisionnement et distribution d’engrais au néerlandaise pour le développement Bailleur de fonds Rwanda. L’objectif principal du projet est de mettre Bailleur de fonds – Le Ministère néerlandais des Pays – RDC en œuvre de façon organisée le programme de affaires étrangères à travers les ambassades du transition du gouvernement rwandais pour sortir Royaume des Pays-Bas au Burundi, en République Bailleur de fonds – USAID Aider les agriculteurs à produire du système nationalisé d’approvisionnement et Démocratique du Congo (RDC) et Rwanda et de distribution des engrais. Pour ce faire, les Pays – Mozambique Swiss Agency for Development and Cooperation du manioc avec profit (Cassava+) 2009-2013 membres du personnel de PReFER et du MINAGRI Etude sur la relation entre Pays – Burundi, RDC et Rwanda Aperçu – Cassava+ était un PPP entre DADTCO et identifient des politiques relatives aux marchés l’épargne de l’agriculteur et la l’IFDC qui a révolutionné la production du manioc d’engrais favorables aux entreprises du secteur CATALIST-Uganda 2012-2016 et permis à ce tubercule d’effectuer la transition privé, contribuant ainsi au développement d’un sécurité alimentaire durable Aperçu – CATALIST-Uganda contribue à de l’agriculture de subsistance à l’agriculture système d’approvisionnement durable. Cet effort (BASIS) 2009-2013 commercialiser durablement l’agriculture des petits commerciale pour les petits exploitants agricoles devrait stimuler la demande d’engrais et augmenter Aperçu –BASIS (En anglais, A Study on the exploitants par l’amélioration de la productivité et le ciblés. L’IFDC a collaboré avec des groupes l’intensification agricole, la production agricole et le Relationship Between Farmer Savings and développement de marchés, ce qui entraîne des d’agriculteurs pour faciliter la plantation, la récolte développement du marché. Sustainable Food Security) consistait en surplus commercialisables permettant d’augmenter et la transformation du manioc. IFDC a également Collaborateurs – Les entrepreneurs du secteur expérimentations sur terrain au Mozambique. les revenus agricoles et la sécurité alimentaire permis l’accès aux intrants agricoles, à la formation Cette étude portait sur l’impact des subventions privé, l’Association rwandaise des engrais (RFA), le en Ouganda. Le projet utilise une approche et à de nouvelles technologies. L’unité mobile de gouvernement du Rwanda et le MINAGRI des engrais ; l’interaction entre les subventions systémique pour développer des systèmes de traitement de DADTCO a éliminé les pertes de et l’épargne ; et l’impact des services d’épargne culture intégrés autour de la pomme de terre, produits de récolte causées par la détérioration Bailleur de fonds – USAID et des épargnes jumelées. Les évaluations clés du manioc, des graines oléagineuses (tournesol post-récolte rapide en transformant le tubercule en Pays – Rwanda incluaient les produits de ferme, la consommation et soja) et du riz, conjuguée à l’accélération du gâteau de manioc (qui peut durer des mois) près des ménages et d’autres indicateurs de ménages développement des PEA. Le développement du lieu où il était récolté. (la nutrition, la santé, la scolarisation des enfants de marchés des semences et des engrais, la Production, Finance and par exemple) résultant des subventions, épargnes commercialisation de la production, la création Partenaire d’exécution – DADTCO Improved Technology Plus et épargnes jumelées dans le court- et long-terme. de liens avec les entreprises de l’agrobusiness et (PROFIT+) 2012-2016 Bailleur de fonds – DGIS/Schokland Fund Partenaires d’exécution – L’université de Michigan un environnement politique amélioré constituent Aperçu – Le rôle de l’IFDC au sein du projet de et l’université de Wisconsin également un point d’attention particulière. A la Pays – Ghana, Mozambique et Nigeria Production, finances et technologies améliorées fin du projet, 100 000 petits exploitants agricoles Plus ou PROFIT+ est de contribuer à améliorer la Bailleur de fonds – USAID auront doublé leurs rendements et augmenté leurs Mozambique Agro-Dealer productivité de certaines filières et de développer revenus de 50 pour cent. des marchés d’intrants agricoles commerciaux. Pays – Mozambique Development (MADD) II L’IFDC introduit la GIFS aux petits exploitants – Les ONG nationales et Collaborateurs 2013-2015 agricoles participant aux systèmes culturaux à internationales, le Ministère ougandais de CATALIST-2 2012-2015 Aperçu – Le projet MADD II a capitalisé sur les base de maïs en province de l’Est et aux chaînes – CATALIST-2 favorise le développement l’agriculture, de l’industrie animale et de la pêche. Aperçu réalisations du projet MADD, qui a renforcé et de valeur de l’horticulture aux environs de Lusaka, de pôles d’entreprises agricoles, l’intégration de étendus les réseaux des détaillants d’intrants Bailleur de fonds –Le Ministère néerlandais des la capitale de la Zambie. Il s’agit de démontrer une marchés et l’intensification agricole. L’objectif du agricoles, favorisé l’investissement du secteur affaires étrangères par le biais de l’ambassade du gamme de technologies agricoles améliorées et projet est d’améliorer sensiblement la sécurité privé dans les technologies d’intrants agricoles Royaume des Pays-Bas en Ouganda d’appuyer le développement durable de systèmes alimentaire dans la région des Grands Lacs et amélioré l’accès des agriculteurs à ces d’approvisionnement en intrants agricoles pour d’Afrique centrale, à travers le ciblage de pôles Pays – Ouganda technologies grâce à des marchés compétitifs. répondre à la demande croissante des agriculteurs Bailleur de fonds – AGRA stimulée par les démonstrations innovantes. Pays – Mozambique

28 | RAPPORT ANNUEL 2013 RAPPORT ANNUEL 2013 | 29 Principale organisation de mise en œuvre du Rwanda Agro-Dealer les avantages des semences de haute qualité et Production d’énergie durable projet – ACDI/VOCA des technologies d’engrais modernes et leur a à travers le reboisement et Development (RADD) 2010-2013 enseigné leur utilisation correcte. Collaborateurs – Associates for International Aperçu – Le projet RADD a abordé les questions l’agroforesterie (SEW) 2009-2013 Resources and Development, Catholic Relief liées à l’offre d’intrants agricoles à travers le Collaborateurs – AGRA, AGMARK, Ministère de Aperçu – SEW a permis de diminuer la Services, Crown Agents USA, Danya International renforcement des capacités des détaillants l’agriculture, des forêts, des coopératives et du compétition des terres entre la production de et Kimetrica d’intrants du Rwanda. RADD a permis de susciter développement rural du Sud-Soudan et le projet l’énergie et la production agricole en rétablissant l’intérêt de développement de ce secteur et FARM de l’USAID des plantations de bois (micro-reboisement), – Zambie Pays d’appuyer les investissements privés en importation tout en augmentant l’efficacité des chaînes de Bailleurs de fonds – L’USAID et la Fondation valeur de charbon et de fabrication de briques et distribution des intrants. Le projet s’est concentré Howard G. Buffett par le biais de AGRA Regional Agricultural Input sur le développement du réseau des détaillants et de fours de cuisine. Le projet a planté 22 500 Market Information System d’intrants, conjointement à l’expansion de la RFA, Pays –Soudan du Sud hectares (ha) d’arbres et formé plus de 2000 (AMITSA) 2012-2017 qui lorsque le réseau aura été amélioré, constituera producteurs de charbon. – Sur base de plateformes d’Internet la fondation future du secteur. Aperçu Chaînes de valeur d’aliments Collaborateurs – ONG nationales et régionales, et téléphone mobile, AMITSA améliore Collaborateur – RFA de base (NAFAKA) en Tanzanie services de développement de business, OPA, 2011-2016 organisations de producteurs de charbon et Aperçu – Dans le but d’augmenter la sécurité ministères nationaux alimentaire, le projet NAFAKA améliore la – DGIS et l’Ambassade du compétitivité et la productivité des chaînes de Bailleurs de fonds Royaume des Pays-Bas au Rwanda valeur maïs et riz, tout en étendant les avantages L’art de produire plus d’aliments de cette croissance aux femmes, aux jeunes et à Situation géographique – Burundi, les provinces d’autres groupes vulnérables. En tant que membre du Nord et du Sud Kivu en RDC et Rwanda « avec moins d’impact a été qualifié de l’équipe SFSA de l’ACDI/VOCA, IFDC travaille avec des distributeurs d’intrants, des détaillants, Vers des pôles d’entreprises des Organisations de Producteurs Agricoles (OPA) durables à travers et des institutions financières en vue d’augmenter d’intensification durable, et devrait la disponibilité des intrants agricoles de qualité et l’apprentissage entrepreneurial de démontrer leur bonne utilisation à la ferme. (2SCALE) 2012-2017 constituer la base de toute forme Principale organisation de mise en œuvre du Aperçu – Le projet Toward Sustainable Clusters in projet – ACDI/VOCA Agribusiness through Learning in Entrepreneurship (2SCALE) contribue à améliorer les moyens de d’investissement agricole, grand Collaborateurs – Associates for International subsistance, la nutrition et la sécurité alimentaire Resources and Development, Catholic Relief dans 12 pays d’Afrique, avec pour objectif Services, Crown Agents USA, Danya International, ultime d’aider 1,15 million de ménages de petits Kimetrica, ainsi que le Ministère de l’agriculture, de exploitants agricoles à augmenter leur productivité ou petit. » l’alimentation et des coopératives en Tanzanie – Sir Gordon Conway, professeur de développement international et d’agriculture de 100 pour cent et leurs revenus nets de 30 pour cent. Un composant clé de ce projet est le à impact, Imperial College London Bailleur de fonds – USAID développement d’un portefeuille de 500 PEA et Pays – Tanzanie chaînes de valeur robustes et viables ciblant les considérablement l’accès aux marchés et à Bailleur de fonds – AGRA marchés régionaux, nationaux et locaux, y compris l’information technique sur les intrants agricoles. Le Projet d’Appui au Nouveau les marchés de produits agricoles de base et – Rwanda AMITSA appuie de nombreux projets de Pays Programme National de d’aliments pour les consommateurs du bas de la l’IFDC et des partenaires du secteur privé. Subventions des Engrais au pyramide. Pour atteindre ses objectifs, 2SCALE L’information provenant de AMITSA est utilisée Seeds for Development (S4D) au se concentre sur le développement de systèmes par de nombreux intervenants, des agriculteurs Soudan du Sud 2011-2013 Burundi (PAN-PNSEB) 2012-2015 compétitifs agricoles ruraux, d’agro-entreprises – L’IFDC a apporté appui et conseils pour et détaillants d’intrants agricoles aux ministères Aperçu – Le projet Semences pour le Aperçu viables et de PPP. gouvernementaux, en passant par des centres Développement (S4D) a contribué à transformer la création du Programme national de subventions internationaux de recherche. l’agriculture au Sud Soudan, de l’agriculture de des engrais, en particulier pour l’informatisation Partenaires d’exécution – Le Centre d’innovation subsistance à un système agricole orienté vers le de ce programme. L’IFDC a également travaillé pour le bas de la pyramide (BoP) Inc. et le Centre Collaborateurs – L’EAC et la COMESA marché, compétitif et rentable. Le projet a mis à avec des institutions partenaires pour développer International pour la Recherche Agricole orientée des formules d’engrais ciblées et adaptées aux vers le développement (ICRA) Bailleurs de fonds – L’AFAP, le Directorat-Général contribution l’esprit entrepreneurial des détaillants conditions de sol burundais. de la coopération internationale du Ministère d’intrants, entreprises de semences, agriculteurs, Bailleurs de fonds – DGIS (50 pour cent) et des néerlandais des affaires étrangères (DGIS) et transformateurs et institutions financières pour Collaborateurs – Le Ministère de l’agriculture entreprises du secteur privé (50 pour cent) l’USAID commercialiser la chaîne de valeur agricole. Une au Burundi, l’Institut des sciences agricoles – Bénin, Burkina Faso, Ethiopie, Ghana, méthodologie clé utilisée a été le développement au Burundi (ISABU), FAO et les universités Pays Pays – Bénin, Burkina Faso, Ethiopie, Ghana, Kenya, Mali, Mozambique, Niger, Nigeria, Soudan intégré du secteur semencier combiné à la burundaises Kenya, Mali, Mozambique, Niger, Nigeria, Soudan formation et à la maturation de PEA spécifiques. du Sud, Togo et Ouganda du Sud, Togo et Ouganda A travers S4D, l’IFDC a formé les agriculteurs sur Bailleur de fonds – Le Ministère néerlandais des affaires étrangères

Pays – Burundi

30 | RAPPORT ANNUEL 2013 RAPPORT ANNUEL 2013 | 31 NWAFD Division Afrique du Nord et de l’Ouest

Aperçu AfricaFertilizer.org (AFO) La Division Afrique du Nord et de l’Ouest (NWAFD) 2010 – à ce jour Aperçu – AFO fournit des informations relatives couvre une région dotée d’un énorme potentiel aux engrais en temps opportun et de façon agricole tout en étant confrontée à des défis majeurs transparente aux secteurs public et privé. Le rôle liés à l’infrastructure, au climat et à l’agronomie. de l’AFO consiste à développer, gérer, faciliter et partager l’information technique et commerciale NWAFD travaille en étroite collaboration avec des sur les engrais en Afrique en vue d’appuyer la mise organisations régionales, nationales et locales, y en œuvre de politiques agricoles continentales, compris les Communautés économiques régionales régionales et nationales bénéficiant le secteur privé et les petits exploitants agricoles et détaillants d’intrants (CER), les OPA, les structures gouvernementales, de la région. Les domaines d’intervention clés de les ONG, les instituts de recherche, les institutions l’AFO sont les statistiques des engrais (production, commercialisation et consommation) et l’intelligence financières et le secteur privé. de marché (coûts des engrais, répertoires d’entreprises et les politiques). Portail Web AFO : Les projets adressent les questions liées à www.africafertilizer.org l’amélioration de la fertilité des sols, la structuration Collaborateurs – L’AFAP, le programme CountrySTAT de la FAO, l’IFA et le NEPAD. de marchés d’intrants et de produits agricoles, Bailleurs de fonds – AFAP, IFA et USAID le développement de systèmes d’information de Domaines – Les chaînes de valeur agricoles marchés (SIM) et les recommandations quant aux d’Ethiopie, du Ghana, du Kenya, du Mozambique, politiques relatives aux intrants agricoles appropriées du Nigeria, du Sénégal et de la Tanzanie au niveau régional et national. Une des principales Agricultural Value Chain interventions consiste à la facilitation de la participation Mentorship Project (AVCMP) active des agro-entreprises nationales, régionales et 2011-2014 internationales dans le développement de chaînes de Aperçu – Le projet de mentorat de chaînes de valeur agricoles ou AVCMP contribue aux objectifs valeur, en collaboration avec les acteurs nationaux, du gouvernement du Ghana de parvenir à la sécurité dans le but d’améliorer l’accès à l’alimentation dans alimentaire et de convertir le secteur agricole du la région. NWAFD appuie le développement et la pays en une économie agro-industrielle. Le but est de transformer la chaîne de valeur agricole en un mise en œuvre de politiques agricoles régionales système à haute production, efficace, compétitif et au sein de la CEDEAO et de l’Union économique durable. Parmi les principales activités du projet sont : Bénin et monétaire ouest-africaine (UEMOA). Depuis plus l’assistance aux OPA, aux petits exploitants agricoles, Burkina Faso aux détaillants d’intrants et aux PME pour améliorer Cap Vert de 25 ans, les projets de NWAFD assistent des leurs compétences techniques et entrepreneuriales, millions d’agriculteurs, les accompagnant pour développer des plans d’affaires et les connecter aux Côte d’Ivoire banques commerciales pour accéder aux capitaux à sortir de l’agriculture de subsistance. Aujourd’hui, Gambie travers des prêts; la connexion des détaillants d’intrants Ghana ces agriculteurs sont des entrepreneurs agricoles aux distributeurs d’intrants et aux producteurs de parfaitement capables de participer activement au semences et développer un réseau de détaillants Guinée d’intrants et des PME; le développement de pôles commerce local et régional. Guinée-Bissau d’entreprises agricoles pour la prestation de services Libéria de transformation et d’équipements agricoles; la La stratégie agricole d’intervention de la division connexion des PME et OPA aux marchés locaux, Mali régionaux et internationaux; la sensibilisation sur les Niger aborde les contraintes liées au développement technologies de la GIFS à travers des programmes agricole dans quatre domaines d’expertise clé, à radios, vidéos, théâtres, la presse écrite et les centres Nigeria savoir : la GIFS, le développement de marchés d’apprentissage des agriculteurs et le renforcement Sénégal des capacités des institutions nationales pour appuyer Sierra Léone d’intrants, le développement de marchés de produits l’expansion des technologies de la GIFS. Tchad et l’appui lié à la politique. Collaborateurs – Le Centre d’Affaires et d’Information des Associations Agricoles du Ghana (Ghana Agricultural Togo

32 | RAPPORT ANNUEL 2013 RAPPORT ANNUEL 2013 | 33 Associations Business & Information Centre, ou en œuvre l’approche de recherche agricole intégrée et de faire de l’agrobusiness un domaine durable et Bailleur de fonds – DGIS GAABIC) et l’Institut de Recherche Agricole des Savanes pour le développement (IAR4D) en utilisant quatre accessible – sur le plan économique, organisationnel Pays – Ghana, Mozambique et Nigeria (Savannah Agricultural Research Institute, ou SARI) plateformes d’innovation pour le riz, les légumes, le bétail et écologique. DEBPEA atteint cet objectif en Bailleurs de fonds – AGRA, à travers l’Agence et le maïs-légumineuse. L’IFDC dirige les travaux de ce concevant et en testant des outils de financement danoise de développement international (DANIDA) projet au sein de la zone nigériane de savane du nord rural novateurs tels que le financement de contrat, Amélioration de l’accès aux Pays – Ghana de la Guinée. le système de crédit inventorié ou warrantage et intrants agricoles non-coton Collaborateur – Sub-Saharan Africa Challenge l’assurance-récolte. Pour améliorer la compétitivité et pour les producteurs du Bénin Program la durabilité des PEA, DEBPEA motive les participants 2009-2013 Approche communale pour aux PEA à déterminer des stratégies efficaces pour – Forum pour la recherche Aperçu – Le projet a permis d’augmenter la productivité l’accès au marché agricole au Bailleur de fonds promouvoir les chaînes de valeur de leurs produits agricole en Afrique (FARA) des cultures de haute valeur tout en augmentant les Bénin 2013-2017 en créant des synergies et en développant des plans revenus des petits agriculteurs. Le projet était axé sur le Pays – Nigeria Aperçu – Ce projet vise l’amélioration des moyens d’action à participants multiples. renforcement des capacités des agriculteurs à produire de subsistance de 70 000 petits exploitants agricoles Bailleur de fonds – Ambassade du Royaume des le maïs, l’ananas et le riz grâce à l’amélioration de l’accès et entrepreneurs ruraux grâce au développement Projet « Transfert de technologies Pays-Bas au Mali aux intrants agricoles de qualité, la formation à leur bonne de 100 pôles d’entreprises agricoles au sud du agricoles » de l’initiative Feed the Pays – Mali utilisation et l’amélioration des liens commerciaux. En Bénin. L’effort permettra de connecter ces groupes Future de l’USAID (FTF USAID outre, les établissements de crédit ont établi un fonds de aux opportunités de marchés agricoles, y compris ATT) 2013-2018 garantie en vue d’appuyer le système de crédit inventorié aux marchés voisins du Nigeria. Le programme Growth Enhancement Support – Le projet est axé sur l’amélioration des ou warrantage qui fournissait l’accès à des intrants de aura pour objectif d’améliorer le pouvoir d’achat des Aperçu chaînes de valeur riz, soja et maïs à travers le (GES) au Nigeria 2013-2014 cultures non-cotonnières pour des producteurs ciblés au agents économiques directement impliqués dans les renforcement de l’industrie de semences et la Aperçu – L’IFDC appuie le nouveau programme GES sein de chaînes de valeur riz, maïs et ananas. transactions commerciales, d’augmenter les activités promotion de pratiques agricoles complémentaires (En français, Appui à l’amélioration de la croissance), – Ambassade du Royaume des commerciales entre les marchés locaux et étrangers Bailleur de fonds telles que la GIFS. Le projet renforcera les capacités l’une des premières étapes du gouvernement du Pays-Bas au Bénin (nigérians) et d’établir l’offre et la demande durables de des institutions publiques et des entreprises Nigeria pour établir l’équilibre entre son orientation produits de qualité, y compris de produits tels que le Pays – Bénin privées à introduire de nouvelles technologies et entre les secteurs pétrolier et agricole. Pour atteindre maïs, le manioc, l’huile de palme et le piment. l’approvisionnement d’intrants agricoles. La demande directement les agriculteurs, le programme GES 2013 Partenaires d’exécution – Royal Tropical Institute et l’adoption de nouvelles technologies seront mises a usé de bons d’intrants électroniques qui ont été Linking Farmers to Markets (KIT) aux Pays-Bas, Care International Bénin-Togo, en exergue par la diffusion de l’information, la formation, reçus par les agriculteurs par l’intermédiaire de leurs (FTM) 2010-2013 téléphones mobiles (également connu sous le nom de Sahel Capital and Partners Ltd. du Nigeria et le ainsi que par d’autres efforts de collaboration. Aperçu – L’objectif principal du projet était de faciliter groupe Benin Consulting Group International En encourageant l’introduction et l’adoption de système e-wallet ou de portemonnaie électronique). l’écoulement des produits, de la ferme au marché, L’IFDC a apporté son expertise technique dans la Bailleur de fonds – Ambassade du Royaume des technologies durables, le projet permettra d’accroître par la connexion des petits exploitants agricoles Pays-Bas au Bénin la productivité et les revenus des producteurs agricoles conception et la mise en œuvre du programme et a aux acheteurs et transformateurs commerciaux. Le coordonné les activités relatives à l’approvisionnement Pays – Bénin du nord du Ghana. projet a créé des alliances avec des partenaires dans 15 états du pays. Ceci comprenait la Partenaires d’exécution – GAABIC, le Département pour développer les compétences de gestion coordination avec les fournisseurs d’intrants et les d’agriculture et de sciences de la vie de l’Université organisationnelle, entrepreneuriales et de productivité Développement de la production représentants gouvernementaux pour veiller à la de l’Etat de l’Iowa (ISU) et WUR-CDI des petits agriculteurs; a formé des PME dans et transformation de sésame disponibilité d’un stock d’engrais adéquat tout au long l’achat et la transformation commerciaux; et relié Bailleur de fonds – USAID d’exportation 2011-2013 du programme. Ce programme qui couvrait toute la approximativement 50 000 petits exploitants de riz, de – Ghana nation a relié plus de 4,5 millions d’agriculteurs à des Aperçu – Le projet sésame du Mali a renforcé la Pays maïs, de sorgho et de soja à des marchés structurés production et la transformation du sésame pour le petit engrais subventionnés ; l’IFDC a directement aidé 2,4 du nord du Ghana. Une plateforme TIC (mFarms) a été exploitant agricole à travers l’appui du développement Fertilizer and Sustainable millions d’agriculteurs à avoir accès aux intrants. développée afin de virtuellement relier les intervenants de pôles d’entreprises agricoles et chaînes de Agricultural Development (F&SAD) Bailleur de fonds – Le Ministère nigérien de de la chaîne de valeur opérant au nord du Ghana, l’agriculture et de développement rural valeur de sésame. En outre, le projet comportait des 2009-2013 pourvoyant ainsi un outil de planification et de prise de journées champêtres qui ont été l’occasion de bâtir – Nigeria décision de campagnes agricoles qui permet la gestion Aperçu – Le projet de développement des engrais et Pays ou de renforcer les capacités d’un grand nombre améliorée de facteurs influençant les intrants et les de l’agriculture durable ou F&SAD a permis d’améliorer d’agriculteurs dans la production de sésame. Les produits ainsi que le flux des marchandises. l’accès aux intrants agricoles et de promouvoir leur participants aux PEA ont appris à appliquer la solution Aider les agriculteurs à produire utilisation efficace dans les nations du Mali, Niger + Bailleur de fonds – AGRA Systèmes et entreprises agricoles compétitifs (CASE) du manioc avec profit (Cassava ) et Togo, en Afrique de l’Ouest. A travers la GIFS, le Pays – Ghana de l’IFDC. 2009-2013 projet s’est consacré au développement participatif de Aperçu – Cassava+ était un PPP entre DADTCO et Bailleur de fonds – KIT à travers le Fonds commun paquets technologiques et à l’amélioration des liens l’IFDC qui a révolutionné la production du manioc Mainstreaming Pro-Poor Fertilizer pour les produits de base (CFC) entre les agriculteurs et les marchés des intrants et et permis à ce tubercule d’effectuer la transition de Access and Innovative Practices – Burkina Faso et Mali des produits agricoles. Pays l’agriculture de subsistance à l’agriculture commerciale in West Africa Bailleur de fonds – IFA pour les petits exploitants agricoles ciblés. L’IFDC 2010-2013 FARA Multi-Stakeholder Approach Locations – Burkina Faso, Mali, Niger et Togo a collaboré avec des groupes d’agriculteurs pour Aperçu – Le projet ciblait les agriculteurs to Linking Technical Options, faciliter la plantation, la récolte et la transformation sans ressources, les OPA et les associations Policy and Market Access for Développement économique à la du manioc. IFDC a également permis l’accès aux communautaires. En utilisant une approche GIFS intrants agricoles, à la formation et à de nouvelles Improved Land Productivity in the base par des pôles d’entreprises holistique, le projet a amélioré l’épuisement des technologies. L’unité mobile de traitement de DADTCO sols et l’élevage des terres tout en augmentant Northern Guinea Savanna Zone agricoles au Mali (DEBPEA) a éliminé les pertes de produits de récolte causées l’accès et l’utilisation efficace des engrais. Le projet 2012-2014 2009-2014 par la détérioration post-récolte rapide. Le manioc est s’est également concentré sur les ressources Aperçu – Ce projet d’Approche plurilatérale de Aperçu – Une extension du projet Des milliers aux transformé en gâteau de manioc (qui peut durer des naturelles, les technologies améliorées, les marchés connexion des options techniques, politiques et d’accès millions (1000s+) déjà achevé, DEBPEA renforce et mois) près du lieu où il est récolté. compétitifs, le développement des entreprises au marché pour l’amélioration de la productivité des accroît le développement agricole au Mali. Ce projet Partenaire d’exécution – DADTCO privées et le plaidoyer de la politique nationale. terres dans la zone de savane du nord de la Guinée met est en voie d’augmenter le nombre de PEA au Mali

34 | RAPPORT ANNUEL 2013 RAPPORT ANNUEL 2013 | 35 Bailleur de fonds – Le Fond international de Prévention de la contamination Bailleurs de fonds – Le Ministère de l’agriculture, de Principale organisation de mise en œuvre du développement agricole (FIDA) des semences de coton en l’élevage et de la pêche à travers le FIDA projet – DAI Pays – Bénin, Burkina Faso et Togo Afrique de l’Ouest 2010-2013 Pays – Togo Bailleur de fonds – USAID Aperçu – Ce projet pilote de trois ans a permis Pays – Libéria Marketing Inputs Regionally Plus aux commerçants du coton, OPA et agriculteurs Vers des pôles d’entreprises (MIR+) 2009-2013 du Burkina Faso, de la Côte d’Ivoire et du Mali de durables à travers l’apprentissage USAID West Africa Cotton Aperçu – MIR Plus a permis d’améliorer réduire sensiblement la contamination élevée du entrepreneurial (2SCALE) Improvement Program (WACIP) coton. Durant la période du projet, 100 000 tonnes l’environnement politique et réglementaire des 2012-2017 2006-2013 15 nations de la CEDEAO. La promotion d’un de semences de coton ont été affectées. Le projet Aperçu – Le programme de l’USAID pour Aperçu – Le projet Toward Sustainable Clusters in marché plus large permettant la libre circulation des a démontré que les efforts accrus pour produire Agribusiness through Learning in Entrepreneurship l’amélioration du coton en Afrique de l’Ouest USAID intrants agricoles dans la région, sans pour autant des fibres cotonnières non-contaminées sont (2SCALE) contribue à améliorer les moyens de WACIP stimule la productivité et la rentabilité du endommager la santé publique ou l’environnement, récompensés par des prix plus élevés sur le marché subsistance, la nutrition et la sécurité alimentaire dans secteur cotonnier au Bénin, au Burkina Faso, au est susceptible d’augmenter l’accès des agriculteurs à mondial et des revenus accrus pour les entreprises de 12 pays d’Afrique, avec pour objectif ultime d’aider Tchad et au Mali (connus sous le nom des Cotton une gamme de produits plus diversifiés et compétitifs. coton aussi bien que pour les petits agriculteurs. 1,15 million de ménages de petits exploitants agricoles Four [C-4]), ainsi qu’au Sénégal. Le programme En plus du composant politique essentiel au projet, – L’Union européenne/FCPB Bailleur de fonds à augmenter leur productivité de 100 pour cent et travaille en collaboration avec les agriculteurs, MIR+ a favorisé les innovations (telles que par exemple Pays – Burkina Faso, Côte d’Ivoire et Mali leurs revenus nets de 30 pour cent. Un composant chercheurs, détaillants d’intrants, entreprises privées, le PPU et les recommandations d’engrais) stimulant clé de ce projet est le développement d’un portefeuille associations interprofessionnelles et artisans de la commercialisation et l’utilisation accrues des de 500 PEA et chaînes de valeur robustes et viables textile. En outre, le programme fait la promotion intrants agricoles et l’amélioration de la disponibilité de Professionnalisation des ciblant les marchés régionaux, nationaux et locaux, y de pratiques agricoles avancées qui améliorent l’information technique relatives à ces intrants. En outre, distributeurs d’intrants agricoles compris les marchés de produits agricoles de base les rendements des agriculteurs (de coton aussi les activités du projet au Burkina Faso, au Ghana et au du Burkina Faso (PRODIB) et d’aliments pour les consommateurs du bas de bien que de cultures de rotation), renforcent leurs Nigeria ont permis d’améliorer l’accès aux intrants par 2011-2014 la pyramide. Pour atteindre ses objectifs, 2SCALE capacités, appuient le secteur de l’égrenage et les OPA. Aperçu – PROBID renforce les capacités des se concentre sur le développement de systèmes fournissent un plus grand accès aux marchés Collaborateurs – La CEDEAO et l’UEMOA détaillants d’intrants agricoles à créer des liens compétitifs agricoles ruraux, d’agro-entreprises viables étrangers. USAID WACIP mène également des activités en vue d’améliorer la qualité des semences Bailleur de fonds – DGIS d’affaires avec les distributeurs d’intrants et à et de PPP. élargir leurs réseaux de vente afin d’atteindre plus de coton et du traitement des fibres et a développé Pays – Bénin, Burkina Faso, Cap Vert, Côte d’Ivoire, Partenaires d’exécution – BoP Inc. et ICRA d’agriculteurs. L’objectif principal est d’augmenter des sessions de formation en cascade dans Gambie, Ghana, Guinée, Guinée- la productivité agricole et d’accroître les revenus Bailleurs de fonds – DGIS (50 pour cent) et des les champs de démonstration pour former les Bissau, Libéria, Mali, Niger, Nigeria, Sénégal, Sierra des petits exploitants agricoles du pays. Ceci est entreprises du secteur privé (50 pour cent) agriculteurs qui ont reçu des kits de récolte. Léone et Togo réalisé à travers l’accroissement de la disponibilité Pays – Bénin, Burkina Faso, Ethiopie, Ghana, Kenya, Collaborateurs – Abt Associates, Aid to Artisans, et accessibilité des intrants de qualité à un prix Mali, Mozambique, Niger, Nigeria, Soudan du Sud, l’université d’Auburn, l’université de l’Etat du Michigan Maximizing Agricultural Revenue abordable dans les zones rurales. Les activités Togo et Ouganda et l’université de Tuskegee incluent le renforcement des capacités des détaillants, and Key Enterprises in Targeted Bailleur de fonds – USAID le renforcement des organes institutionnels, l’appui Sites II (MARKETS II) 2012-2017 USAID Liberia Food and – Bénin, Burkina Faso, Mali, Sénégal et Tchad financier, l’augmentation du transfert des technologies Pays Aperçu – L’IFDC facilite un PPP entre Notore Enterprise Development (FED) Chemical Industries Ltd. et le Programme national à travers les programmes de formation, la facilitation 2011-2016 de politiques et règlements favorables portant sur les USAID West Africa Fertilizer pour la sécurité alimentaire au Nigeria (NPFS) afin Aperçu – L’IFDC dirige une composante d’assistance de promouvoir l’utilisation la technologie de PPE et intrants agricoles et le suivi évaluation des progrès technique à court terme (STTA) de recrutement et de Program (WAFP) 2012-2017 – USAID WAFP (En français, Programme de faciliter l’offre et la demande de briquettes d’urée au atteints par le projet. formation de détaillants d’intrants et d’élaboration de Aperçu l’USAID pour les Engrais en Afrique de l’Ouest) vise Nigeria. L’IFDC continue également à renforcer le Collaborateur – L’Association des grossistes et matériel de vulgarisation afin de promouvoir la GIFS à augmenter sensiblement la sécurité alimentaire et détaillants d’intrants agricoles au Burkina Faso secteur des engrais du Nigeria en améliorant l’accès dans la culture du manioc. Les objectifs généraux à réduire la pauvreté et la faim en Afrique de l’Ouest. aux intrants agricoles pour les agriculteurs ciblés, le (AGRODIA) du projet sont d’améliorer l’alimentation et la sécurité L’objectif du programme est d’augmenter l’utilisation prêt de machines de fabrication de briquettes d’urée Bailleur de fonds – AGRA alimentaire par le biais de l’augmentation de la des engrais par les petits exploitants agricoles à à Notore et la formation du personnel de cette société productivité agricole et l’accès aux marchés et le travers la diminution des coûts, la réduction de la Pays – Burkina Faso en utilisation de ces machines. Par le biais de ses renforcement des capacités humaines. Le projet FED distance entre la ferme et les boutiques de détaillants chaînes d’approvisionnement, Notore distribue les (En français, Développement de l’alimentation et des d’intrants et l’accroissement de l’efficacité des engrais briquettes aux détaillants d’intrants situés dans les Projet d’appui au développement entreprises) du Libéria développe les chaînes de valeur en faisant correspondre avec précision le type de régions rizicoles où le projet facilite des champs de de manioc composées de petits exploitants agricoles, sol et la variété des cultures aux types et quantités agricole au Togo (PADAT) d’engrais recommandés. Pour atteindre cet objectif, démonstration du PPE. des institutions de micro-finance, ainsi que des liens 2012-2015 l’IFDC travaille en étroite collaboration avec un sous- d’approvisionnement, de production et de marchés. Principale organisation de mise en œuvre du Aperçu – PADAT est l’un des trois projets conçus afin contractant, le Partenariat Africain pour les Engrais et projet – Chemonics de compléter le Programme national d’investissement L’IFDC a formé des détaillants, des associations de de l’Agrobusiness (AFAP). Grâce à cette collaboration, commerce et des formateurs, qui transfèrent à leur tour – Notore Chemical Industries Ltd. et agricole et de sécurité alimentaire (PNIASA), qui a les contraintes liées à l’offre seront réduites, ce qui Collaborateurs aujourd’hui ces connaissances aux petits agriculteurs. NPFS été lancé en 2012. L’IFDC exécute le volet GIFS de permettra un système d’approvisionnement des PADAT au sein des cinq régions économiques du L’IFDC aide également les agriculteurs et détaillants à engrais plus fiable et abordable en Afrique de l’Ouest. Bailleur de fonds – USAID former des associations et facilite des connexions aux Togo (Centrale, Kara, Maritime, Plateaux et Savanes). Collaborateur – AFAP Pays – Nigeria opportunités d’obtention de crédit et aux prestataires de Le projet se focalise sur trois filières – manioc, maïs Bailleur de fonds – USAID et riz. Ses objectifs sont de diffuser l’information sur service. Un système de bons d’intrants pilote favorable – Les pays membres de la CEDEAO (avec une la GIFS et d’autres pratiques culturales bénéfiques au marché permettant de transférer le pouvoir d’achat Pays attention particulière sur le Ghana, le Libéria, le Mali à l’augmentation de la production de ces cultures et aux petits exploitants agricoles est également en voie et le Sénégal d’augmenter les revenus au Togo. d’être établi. Le système de bons permettra de stimuler la demande d’intrants et facilitera la compétitivité au sein de la chaîne de distribution d’intrants.

36 | RAPPORT ANNUEL 2013 RAPPORT ANNUEL 2013 | 37 OP Bureau des Programmes

Aperçu accords de commerce régionaux sur l’agriculture et l’agrobusiness, ainsi que les mesures liées Les activités du Bureau des Programmes (OP) à la politique nécessaires à l’avancement des englobent plusieurs disciplines associées à objectifs de croissance agricoles nationaux. En outre, ce groupe procède aux analyses pour la la technologie, production, utilisation et au mise en œuvre plus effective des programmes de développement des marchés des engrais. D’une subventions d’intrants. manière engagée, l’OP et mène la recherche En 2013, le groupe a développé diverses études et fondamentale et appliquée pour la production évaluations pour des organisations partenaires et bailleurs tels que notamment, l’AFAP, l’UA/NEPAD, d’engrais plus rentables et efficaces, développe la FAO, et le programme FTF de l’USAID. des stratégies de gestion intégrée des éléments nutritifs en vue de l’intensification agricole et Les technologies des engrais La principale fonction de l’équipe travaillant sur les adresse les questions liées aux politiques et Technologies des Engrais est de mener des projets à l’offre/demande – ce qui donne lieu à un de R&D qui définissent et identifient l’utilisation la plus efficace des matières premières des engrais environnement propice au développement de et développe des procédés pour leur utilisation marchés des engrais. La recherche est orientée dans la production des engrais. Ces activités sont menées sous contrat et en collaboration avec les vers l’efficacité de l’utilisation des éléments nutritifs organismes de R&D nationaux et internationaux, les tandis que les initiatives de développement du institutions gouvernementales, les associations de marché poursuivent l’amélioration de la chaîne commerce des engrais et les fabricants d’engrais.

de valeur des engrais. En conséquence, les En 2013, le groupe a conduit des recherches/ Gouvernements nationaux, les organisations du tests pour plus de 30 projets clients privés au sein des laboratoires, serres/champs et usines pilotes secteur privé, les institutions internationales et de l’IFDC. En outre, un certain nombre d’analyses les partenaires au développement recherchent de produits, de formations liées à l’industrie et d’évaluations des unités de fabrication d’engrais la contribution et les conseils des membres du ont été menées. Le groupe a également fourni personnel de l’OP pour appuyer les décisions l’assistance technique à 10 projets de l’IFDC au sein de ses Divisions EurAsie et Afrique, et a relatives à ces domaines critiques. En outre, les programmes de terrain de l’IFDC s’appuient sur l’expertise et l’assistance scientifique et technique du personnel de l’OP pour la mise en œuvre plus efficace des projets et programmes.

Les marchés et l’économie Grâce à ses nombreuses activités d’étude et d’évaluation des marchés, de développement de projets et services consultatifs, d’analyse politique et de dialogue, ce groupe aide les économies en voie de développement et en transition à fournir un environnement favorable pour bâtir à la fois les chaînes de distribution des engrais et les marchés agricoles dans leur ensemble. En outre, le groupe analyse la faisabilité des programmes d’investissement, l’incidence socio-économique A graph illustrating the interaction of various groups within IFDC’s Office of Programs. de nouvelles technologies, les implications des

38 | RAPPORT ANNUEL 2013 RAPPORT ANNUEL 2013 | 39 appuyé un grand nombre de formations et ateliers disponibles pour les cultures suivantes. de garder assidûment toutes ces données Quantification des • spécialisés organisés par l’Unité Coordination de Appui technique au profit du projet Global confidentielles. Les publications et études suivantes émissions de GES Formations et Ateliers de l’IFDC. TraPs. ont été réalisées par TFI en 2013 : dans le riz Par ailleurs, le groupe a appuyé le VFRC dans le • Fertilizer Record (mensuel). Unité Information de Marchés Selon l’International Rice Research développement d’appels à propositions et l’examen Les données et informations de marchés sont • U.S. Phosphate Material Exports Report Institute (Institut international de recherche approfondi de différents efforts de développement recherchées et des publications et études sont (mensuel). sur le riz, ou IRRI), la production du de technologies pour des possibilités de développées pour appuyer les projets de l’OP, ainsi • Ammonia Production Costs, 2012. riz doit augmenter parallèlement a la financement. que d’autres projets et propositions de contrats de • Toxic Release Inventory Summary, 2012. croissance de la population. La riziculture l’IFDC. Les publications de l’industrie sont revues • Operating Rates, Juillet-Décembre 2012. est cependant une des principales afin de garder l’information sur la capacité des • Operating Rates, Janvier-Juin 2013. La nutrition du sol et de la plante sources d’émissions de gaz à effet de engrais actuelle et de maintenir la connaissance de • Rapport annuel : 2011-2012 Fertilizer Record. L’équipe de recherche a pris part à de nombreux serre, en particulier du méthane, de l’industrie. Sont parmi les publications de 2013 : • North America Capacity Survey. projets de développement d’engrais dans le cadre l’oxyde nitreux (N2O) et de l’oxyde nitrique de l’Initiative d’efficacité de l’azote de l’IFDC, qui L’enquête sur les capacités de l’Amérique du Nord (NO). D’aucuns disent que les émissions ou North America Capacity Survey est menée sur causées par le riz menacent la culture du une base annuelle afin d’appuyer le programme riz : la production de riz diminue de cinq Nous nous devons de renforcer la re- TFI et mettre à jour les fichiers de l’IFDC sur les pourcent pour chaque augmentation de capacités de ces régions. Ces enquêtes impliquent température d’un degré Celsius à plus de des producteurs de base aux Etats Unis et au 32 degrés. cherche afin de produire des aliments Canada, ainsi que des producteurs à Mexico et « En 2013, l’IFDC a entamé des recherches dans les Caraïbes. Elle permet de fournir une mise de bonne qualité de manière efficace, à jour sur les capacités de production des usines visant la quantification des émissions de actuelles et à venir dans toute la région concernée. N2O et NO dans la production du riz. Les données sont recueillies au moyen tout en assurant la disponibilité de d’un système d’échantillonnage de gaz Services analytiques avancé et automatisé développé dans Les chimistes analystes de l’OP pourvoient un les serres de l’IFDC. Ce système prélève appui essentiel à toute activité liée a la recherche au la nourriture à un prix abordable. » continuellement des mesures des gaz sein du bureau. Le travail analytique interne appuie – Paul Bulcke, PDG de Nestlé dégagés du sol lors de la production du essentiellement les efforts de recherche de l’IFDC riz, et aussi durant les périodes de jachère • Africa Fertilizer Situation. visant l’augmentation de la production agricole et travaille à améliorer l’efficacité des engrais azotés ou de pratique d’autres cultures que le riz. (y compris l’amélioration de l’efficacité d’absorption • Asia Fertilizer Situation. l’amélioration des technologies d’engrais. Dans le • Central Europe Fertilizer Situation. cadre de l’appui aux avancées de la productivité des éléments nutritifs par la plante et la réduction Comme solutions possibles, l’IFD quantifie • China Fertilizer Situation. agricole, des milliers d’échantillons du sol et de de la volatilisation et du lessivage de l’azote) et actuellement les avantages du PPE sur • Global and Regional Data on Fertilizer tissus de plantes générés des laboratoires, serres l’Initiative de l’efficacité du phosphore, entre autres le plan environnemental et étudie les Production and Consumption, 1961-2011. et tests de terrain sont analysés pour leur teneur en activités de recherche spécifique à un élément techniques d’irrigation économes en • Latin America Fertilizer Situation. éléments nutritifs sur une base annuelle afin d’établir nutritif donné. Etaient parmi les domaines clés de eau telles que le mouillage et séchage • North America Fertilizer Capacity. les meilleures pratiques de gestion des engrais recherche : alternes. Le PPE est plus efficace que • Worldwide Ammonia Capacity Listing by Plant. dans les pays en voie de développement. En outre, l’épandage traditionnel, et résulte en moins • Worldwide Ammonium Nitrate/Calcium les analyses ciblant les propriétés physiques et • Etude en serre sur le riz de plateau/montagne de pertes d’azote et plus d’absorption Ammonium Nitrate Capacity Listing by Plant. chimiques de divers engrais produits dans l’usine fortifié en zinc (Zn). de nutriments par la plante et plus de • Worldwide Diammonium Phosphate (DAP)/ pilote d’IFDC aident à établir les engrais les plus • Développement continu de technologie de rendements. noyaux de semences de Zn – des noyaux de Monoammonium Phosphate (MAP) Capacity économiques à la fois pour les producteurs à petite Listing by Plant. et à grande échelle. semences mini-granulaires enrobés d’urée. Le projet continuera à collecter des • Worldwide Nitrogen/Phosphorus/Potassium • Evaluation d’inhibiteurs de nitrification au données des champs tests jusqu’en (NPK) Capacity Listing by Plant. moyen de Nitrosomonas. Services de serres fin 2014, lorsque le rapport officiel sera • Worldwide Phosphoric Acid Capacity Listing by • Etudes en serre pour améliorer l’efficacité L’important groupe de service d’appui est publié. Il s’agit d’une activité d’une Plant. agronomique de l’application directe du responsable du maintien de deux unités d’effet intégration de deux programmes du • Worldwide Potash Capacity Listing by Plant. phosphate de calcium minéral (PCM) ou roche de serre de l’IFDC et de la coordination avec les gouvernement américain – l’initiative Feed • Worldwide Sulfuric Acid Capacity Listing by phosphatée. scientifiques d’IFDC pour se déplacer de l’étape the Future et la Global Climate Change Plant. • Développement d’une analyse plus détaillée de recherche au sein du laboratoire vers celle Initiative. des ressources mondiales de roche • Worldwide Urea Capacity Listing by Plant. d’évaluation d’effet de serre, lors du processus phosphatée. de développement technologique. Ceci implique • Satisfaire la demande de phosphore (P) des En outre, le groupe prépare des rapports de l’identification des sources des sols et leur collecte plantes à l’offre de P à partir de l’engrais P statistiques à l’intention de The Fertilizer Institute pour fin d’utilisation, le maintien et le suivi des appliqué. (l’Institut des engrais, ou TFI) sur l’industrie des cultures et la collecte des données analytiques lors • Acidification in situ dans la rhizosphère avec engrais en Amérique du Nord. Ces rapports du cycle de croissance et post-récolte. les acides organiques. incluent la collecte de données statistiques, • Evaluation agronomique de PCM de taille la vérification des données et le résumé et la nano pour application directe. préparation de divers rapports. En raison de • Quantification de résidus de l’engrais P la sensibilité du marché, IFDC se fait le devoir

40 | RAPPORT ANNUEL 2013 RAPPORT ANNUEL 2013 | 41 ESAFD: DIVISION AFRIQUE ORIENTALE ET Participants aux formations AUSTRALE spécialisées par catégories Avec 10 projets en 10 pays (Burundi, RDC, Ethiopie, TWCU Kenya, Mozambique, Rwanda, Soudan du Sud, Tanzanie, Unité de coordination des formations et ateliers Ouganda et Zambie), ESAFD a plus que doublé son effectif de participants aux formations, de 148 243 en 2012, à Secteur privé 333 532 en 2013, parmi lesquels 47 pourcent étaient des PLUS DE 890 000 FORMES femmes. Une augmentation aussi significative s’explique non Secteur public La formation constitue un instrument utile pour le renforcement des capacités des producteurs détaillants seulement par l’existence de quatre nouveaux projets ayant d’intrants agricoles et agriculteurs. La formation s’étend également aux transformateurs, commerçants des activités de formation en 2013 (PAN-PNSEB au Burundi, Recherche et universités et consommateurs de produits agricoles. Les sujets couverts varient selon les besoins spécifiques CATALIST en Ouganda, PROFIT+ en Zambie et 2SCALE en de chacun des groupes cibles d’un projet ou d’une région géographique donné(e). Dans le but ultime Afrique de l’Est) mais aussi par l’expansion des activités de Organisations internationales d’augmenter la productivité agricole durable, l’IFDC mène des formations sur terrain au niveau de projets au formation par le projet CATALIST-2 dans la région des Grands sein de ses trois divisions géographiques et coordonne les formations internationales spécialisées à partir Lacs. CATALIST-2 a augmenté de 82 pourcent le nombre du siège du Centre. de participants aux formations, de 133 962 en 2012 à 243 513 en 2013 ; dont 45 pourcent de femmes. Les activités de Au cours de l’an 2013, le nombre de participants aux formations sur terrain a augmenté de 11 pourcent, formation au sein de cette division avaient pour cible principale de 807 449 à 898 271, grâce à l’augmentation du nombre de projets engagés dans la formation, qui est les parties prenantes au sein des pôles d’entreprises agricoles, dont des agriculteurs, détaillants d’intrants, passé de 24 en 2012, à 27 en 2013. La contribution la plus significative en 2013 a été l’augmentation de collecteurs, transformateurs, vendeurs et consommateurs, et portaient essentiellement sur la gestion la proportion de femmes formées, qui a augmenté de 34 à 43 pourcent – la participation de femmes la d’entreprises, les finances, la gestion de coopératives, l’analyse coûts-bénéfices, les négociations de plus élevée au cours des cinq dernières années. L’IFDC reconnaît le rôle crucial joué par les agricultrices commercialisation et d’affaires, l’agrobusiness, le développement de chaînes de valeur et la connexion des dans la réduction de la faim et de la pauvreté, et considère que la formation est un outil contribuant à agriculteurs aux acheteurs et institutions financières. Au niveau de la ferme, les détaillants d’intrants, agents leur habilitation. « Fournir les moyens d’habiliter la femme contribue à l’épanouissement des familles. de vulgarisation et agriculteurs ont appris les meilleures pratiques agricoles à travers un programme de Les agricultrices jouent un rôle essentiel à la prévention de la malnutrition a travers le monde, et formation sur la GIFS. conséquemment à l’éradication de la pauvreté a travers le monde. NWAFD: DIVISION AFRIQUE DU NORD ET DE L’OUEST EAD: DIVISION EURASIE Etant donné que six des 15 projets de NWAFD ont pris fin en 2013, le taux de participation aux formations Au cours du projet AAPI, les agriculteurs ont été formés en application de technologies de PPE sur le riz a diminué de 10 pourcent, de 355 949 en 2012 à 321 138 en 2013. Ces activités de formations se sont et les légumes, ainsi que dans l’utilisation de semences de qualité, la conservation d’eau et la gestion des déroulées au sein de neuf pays (Bénin, Burkina Faso, Tchad, Ghana, Mali, Niger, Nigeria, Sénégal et Togo). cultures. Des programmes de formation spéciaux en technologie de mouillage et séchage alternes ont Parmi les thèmes de formation : l’utilisation sécuritaire des engrais et pesticides, la professionnalisation permis d’améliorer l’efficacité de l’utilisation de l’eau sur le riz irrigué. En Aout 2013, la Walmart Foundation des détaillants d’intrants et les techniques culturales de la GIFS tout le long des principales chaînes de a rajouté un composant d’habilitation des femmes au projet AAPI financé par l’USAID, qui exclusivement valeur agricoles (le coton, le niébé, le maïs, l’ananas, le riz et le sésame). Parmi les projets qui ont été forme les agricultrices. Elles sont entrain d’être formées dans l’utilisation du PPE sur les légumes et les clôturés était le projet régional MIR+, qui a contribué à améliorer l’accès des OPA aux intrants agricoles aspects nutritionnels des légumes. Au Kirghizistan, les formations ciblaient trois chaines de valeur agricoles au Burkina Faso, au Ghana et au Nigeria. Dans ces pays, les capacités de plus d’un million d’agriculteurs (le blé, le soja et les pommes de terre), ainsi que l’élevage (cultures fourragères, élevage de volailles et étaient directement renforcées dans les domaines de connaissances de produits d’engrais et l’utilisation santé animale). sans risques et la manipulation des pesticides. Grâce à la formation en regroupement de la demande et en approvisionnement, le projet a testé avec succès un modèle d’achat regroupé d’intrants agricoles par des petits exploitants agricoles, qui a donné lieu/mené a d’importantes transactions. La technologie PPE a été introduite avec succès sur 25 sites de quatre pays pilotes (Burkina, Mali, Niger et Sénégal) avec des performances prometteuses sur le riz irrigué. Bien que le projet ait pris fin, il existe des signes positifs montrant que l’élan généré par MIR+ est indépendamment entrain d’être étendu par la CEDEAO et l’UEMOA et d’autres intervenants opérant en Afrique de l’Ouest.

FORMATIONS ET ATELIERS SPECIALISES En 2013, TWCU a tenu six sessions de formation internationales pour 240 participants en provenance des Etats-Unis au Kenya, en passant par la Chine, la Tanzanie et la Thaïlande. Les participants représentaient tous les cinq continents, avec des ressortissants d’Afrique et d’Asie qui, combinés, représentaient 88 pourcent de l’assistance totale. Comme le montre le graphique (voir page ci-haut), les programmes de formation internationaux ont attiré des professionnels des secteurs tant publics que privés, ainsi que des organismes internationaux de développement, des centres de recherche agricole et des universités. Parmi les thèmes abordés : la technologie de production des engrais de phosphate et d’azote, les programmes de subvention d’engrais ciblés, la connexion des agriculteurs aux marchés, les politiques liées aux engrais et stratégies de marketing en Afrique, ainsi que les avancées technologiques en production agricole et fertilisation. Des experts de l’IFDC, IFA et autres organisations partenaires ont servi de faculté lors de ces formations. Ces efforts ont permis aux participants d’améliorer leur propre expertise et de mieux s’acquitter de leurs fonctions au nom de leurs organisations respectives. Les ateliers constituaient également une occasion unique pour les participants d’échanger des idées sur une gamme de sujets avec des pairs de l’industrie. En moyenne, 81 pour cent des participants en 2013 ont qualifié de « très bons » et « excellents » la prestation technique, le contenu et la méthodologie des programmes, ainsi que tous les aspects administratifs y relatifs.

42 | RAPPORT ANNUEL 2013 RAPPORT ANNUEL 2013 | 43 “CERES-Rice: Current Status and Future progrès de technologies ») présenté par Amit Roy lors Sélections d’articles publiés en 20 Improvements,” (En français, « Riz-CERES : Situation de la Fertilizer Outlook and Technology Conference actuelle et améliorations futures ») présenté par de 2013, du 19 au 21 novembre 2013. “Recovery of Essential Plant Nutrients from Biofuel “World Reserves of Phosphate Rock…a Dynamic Upendra Singh lors de l’atelier MARCO-AgMIP Residual”, (En français, « La récupération des and Unfolding Story” (En français, « Réserves Rice Team Workshop, du 2 au 5 décembre 2013, “Sub-Sahara Africa Fertilizer Market”, (En français, éléments nutritifs essentiels à partir du biocarburant mondiales de phosphate… une histoire dynamique Tsukuba, Japan. Les coauteurs sont Job Fugice, « Le marché des engrais d’Afrique subsaharienne ») résiduel ») par Sampson Agyin-Birikorang, G.A. et en devenir ») par Steven J. Van Kauwenbergh, O’Connor, P.C. Pullammanappallil et G.R. Mohana, Mike Stewart et Robert Mikkelsen, publié dans Gerrit Hoogenboom et Jakarat Anothai. présenté par Rob Groot lors de la Fertilizer Outlook publié dans le Journal of Sustainable Bioenergy Better Crops 97(3):18-20. and Technology Conference de 2013, du 19 au 21 Systems 3:149-159. “Determinants of Rice Marketed Surplus in Togo: novembre 2013. “Sustainable Nutrient Management Package for A Heckman Two-Stage Selection Approach,” (En “Evaluation of Fused Ammonium Sulfate Nitrate Cost-Effective Bioenergy Biomass Production”, (En français, « Déterminants des excédents de riz “Fertilizer Deep Placement Technology: A Useful Fertilizer for Crop Production,” (En français, français, « Paquet de gestion durable de nutriments commercialisés au Togo : Une approche Heckman Tool in Food Security Improvement” (En francais, La « Evaluation du nitrate de sulfate d’ammonium pour la production de biomasse bio-énergique de sélection en deux étapes ») une présentation technologie de placement profond des engrais : Un fusionné pour la production de cultures ») par Sen rentable ») par Sampson Agyin-Birikorang et des sous forme d’affiche par Latha Nagarajan, avec ses outil utile à l’amélioration de la sécurité alimentaire » H. Chien, Upendra Singh, M. Mercedes Gearhart et professeurs de la University of Florida, publié dans coauteurs Serge Adjognon, Anwar Naseem et Aliou par John Allgood, Samba Kawa et Upendra Singh, Rick E. Austin, publié dans Soil Science 178(2):79- le Journal of Plant Nutrition 36(12):1881-1900. Diagne, acceptée au sein des réunions annuelles de présenté lors d’un séminaire de l’USAID intitulé Ag 86. “Direct Application of Phosphate Rock (DAPR)”, l’American Agricultural Economics Association, du 4 Sector Council Seminar, le 24 avril 2013. “Producer Choice”, (En français, « Choix du (En français, « Application directe du phosphate au 6 août 2013, à Washington, D.C. producteur »), par Ari Novy et L. Nagarajan, un naturel ») par Steven Van Kauwenbergh, Upendra “Distribution and Information Systems in Southern chapitre sur les Considérations socio-économiques Singh et Cleber Viera, publié dans Feeding the “Developing Competitive Fertilizer Markets in Sub- Africa” (En français, « Systèmes d’informations et dans la réglementation biotechnologique, K. Earth , un numéro de mise à jour de l’IFA. Saharan Africa: Policy and Non-Policy Solutions” de distribution en Afrique australe présenté par Paul Ludlow, S. Smyth, F. Jose (Eds.), à être publié par la (En français, « Développer des marchés d’engrais Makepeace lors du Farm Chemicals International Cambridge University Press, Grande-Bretagne. “Towards the Achievement of an African Green compétitifs en Afrique subsaharienne : Solutions Trade Summit, tenu du 6 au 7 mai 2013, à Durban, en Revolution: Key Accomplishments Since the 2006 politiques et non-politiques ») par Joshua Ariga Afrique du Sud. “Role of Biotechnology in Stimulating Agribusiness Africa Fertilizer Summit,” (En français, « Avancée et Peter Heffernan, présenté lors de la Réunion R&D Investments in India”, (En français, « Rôle de la Révolution verte en Afrique : Réalisations technique sur les politiques des semences et engrais “Agricultural Policies, Programs and Implementation de la biotechnologie dans la stimulation des clés depuis le Sommet de 2006 sur les engrais investissements en R&D sur l’agrobusiness en en Afrique ») par Oumou Camara, publié dans AU en Afrique, du 5 au 7 décembre 2013, à Addis- Strategies in Southern Africa” (En français, Inde ») par C.E. Pray et L. Nagarajan, publié dans Echo, Issue 05. Abeba, en Ethiopie. « Stratégies liées aux politiques agricoles, à leurs AgBioForum 16(2). programmes et à leur mise en œuvre de politiques “Linking Farmers to Agro-Input Supply Chains agricoles en Afrique australe », présenté par Maria from Global to Local Levels through ICT” (En Wanzala au Farm Chemicals International Trade Série de présentations faites en 2013 français, « Connecter les agriculteurs aux chaînes Summit, du 6 au 7 mai 2013, à Durban, en Afrique d’approvisionnement en intrants agricoles, des du Sud. “Future World Phosphate Rock Reserves and “Greenhouse Evaluation of Sulfur Availability from niveaux mondiaux aux niveaux locaux à travers Resources,” (En français, « Réserves et ressources Granular Ammonium Sulfate and Granular Sulfur- la TCI », présenté par Bridget Okumu lors de la “Fertilizer Market Development in Sub-Saharan futures de roche naturel dans le monde ») présenté Enriched Monoammonium Phosphate,” (En français, ICT4Ag International Conference de 2013, du 4 au 8 Africa,” (En français, « Développement du marché par Steven J. Van Kauwenbergh à la 20ième « Evaluation de la disponibilité du soufre à partir du novembre 2013. des engrais en Afrique subsaharienne », par Maria Conférence annuelle sur le phosphate, du 9 au 10 sulfate d’ammonium granulé et du phosphate de Wanzala et Rob Groot, présenté à l’International octobre 2013, à Lakeland, en Floride. monoammonium granulé enrichi en sulfate ») présenté “Global Research and Development Opportunities Fertiliser Society, le 24 mars 2013, à Windsor, au par S.H. Chien lors de la Réunion internationale to Advance Technologies” (En français, « Possibilités Royaume-Uni. “Quality Assessment of Fertilizers Commercialized in annuelle ASA/CSSA/SSSA, du 3 au 6 novembre 2013, mondiales de recherche et de développement pour le West Africa,” (« Evaluation de la qualité des engrais à Tampa, en Floride. Avec pour co-auteurs : S.H. commercialisés en Afrique de l’Ouest ») présenté lors Chien, M.M. Gearhart, Upendra Singh et E. Rick Austin. de la Réunion internationale annuelle ASA/CSSA/ Sélection d’études élaborées en 2013 SSSA, du 3 au 6 novembre 2013, à Tampa, en “Fertilizer Policy Status Since Abuja Declaration,” (En Floride. Avec pour co-auteurs : Joaquin Sanabria, français, « Situation de la politique relative aux engrais The Quality of Fertilizer Traded in West Africa: Evi- The Quality of Fertilizer Traded in West Africa: Georges Dimithe et Emmanuel Alognikou. depuis la Déclaration d’Abuja ») présenté par Joshua dence for Stronger Control (En français, La qualité Togo Report (En français, La qualité des engrais Ariga lors de la Réunion technique sur la politique des engrais commercialisés en Afrique de l’Ouest : commercialisés en Afrique de l’Ouest : Rapport du “Evaluation of Boron as Urease Inhibitor,” (En français, des semences et engrais en Afrique tenue du 5 au 7 Preuve de la nécessité de contrôle plus strict), par Togo), par Joaquin Sanabria, Georges Dimithé et Joaquin Sanabria, Georges Dimithé et Emmanuel Emmanuel K.M. Alognikou. « Evaluation du bore en tant qu’inhibiteur d’uréase ») décembre 2013, à Addis-Abeba, en Ethiopie. K.M. Alognikou. présenté lors de la Réunion internationale annuelle “Practices and Policy Options for the Improved De- ASA/CSSA/SSSA, du 3 au 6 novembre 2013, à “Policies to Facilitate Fertilizer Blending for Better The Quality of Fertilizer Traded in West Africa: Côte sign and Implementation of Fertilizer Subsidy Pro- Tampa, en Floride. Avec pour co-auteurs : Upendra Recommendation,” (En français, « Politiques de d’Ivoire Report (En français, La qualité des engrais grams in Sub-Saharan Africa,” (En français, « Op- Singh, Job Fugice, Wendie Bible, Rick Austin et facilitation de mélange d’engrais pour de meilleures commercialisés en Afrique de l’Ouest : Rapport de tions pratiques et politiques pour la conception Joaquin Sanabria. recommandations ») présenté par Peter Heffernan la Côte d’Ivoire) par Joaquin Sanabria, Georges et mise en œuvre améliorées des programmes de lors de la Réunion technique sur la politique des Dimithé et Emmanuel K.M. Alognikou. subventions d’engrais en Afrique subsaharienne »), une étude politique de l’agence NEPAD, par Maria “Using Bio-Organic Acids to Improve Agronomic semences et engrais en Afrique tenue du 5 au 7 The Quality of Fertilizer Traded in West Africa: Ni- Wanzala-Mlobela (Agence NEPAD), Porfirio Fuent- Efficiency of Unreactive Phosphate Rock,” (En décembre 2013, à Addis-Abeba, en Ethiopie. geria Report (En français, La qualité des engrais es (IFDC) et Solomon Mkumbwa (FAO), publiée en français, « Utilisation d’acides bio-organiques pour commercialisés en Afrique de l’Ouest : Rapport du Juillet 2013. améliorer l’efficacité agronomique du phosphate “Principles to Guide Cost-Effective Fertilizer Policies,” Nigeria), par Joaquin Sanabria, Georges Dimithé et naturel non-réactif ») présenté lors de la Réunion (En français, « Principes servant à guider des politiques Emmanuel K.M. Alognikou. Zambia Fertilizer Assessment (En français, Evalu- internationale annuelle ASA/CSSA/SSSA, du 3 au 6 relatives aux engrais rentables ») présenté par Peter ation de la situation des engrais en Zambie), par novembre 2013, à Tampa, en Floride. Avec pour co- Heffernan lors de la Réunion technique sur la politique The Quality of Fertilizer Traded in West Africa: Joshua Ariga, Porfirio Fuentes et Peter Heffernan. Ghana Report (En français, La qualité des engrais auteurs : Sampson Agyin-Birikorang, Upendra Singh, des semences et engrais en Afrique tenue du 5 au 7 commercialisés en Afrique de l’Ouest : Rapport du Malawi Fertilizer Assessment (En français, Eval- Joaquin Sanabria et George R. Smith. décembre 2013, à Addis-Abeba, en Ethiopie. Ghana), par Joaquin Sanabria, Georges Dimithé et uation de la situation des engrais au Malawi), par Emmanuel K.M. Alognikou. Porfirio Fuentes.

44 | RAPPORT ANNUEL 2013 RAPPORT ANNUEL 2013 | 45 Virtual Fertilizer Research Center Mohammad M. Islam, Agriculture Specialist (Washington, D.C.) Sefia Jetha, Economic Analyst Offices and Staff Prem S. Bindraban, Executive Director Jean Philippe Jorez, Agroforestry Specialist Sanjib Choudhuri, Executive Director1 Mark Kamau, Filming Specialist Christian Dimpka, Research Scientist, Plant-Soil Biology David Boston Kamchaha – Data Collection and Facilitation Clyde R. Beaver III, Acting Chief Communications Officer, Antyama A. Massada, Administrative Coordinator Specialist USA Communications Specialist Kairat Kasymaliev, Poultry & Edible Oils Advisor – KLDP Heather R. Gasaway, Graphic Artist/Web Designer Short-Term Staff Mallikarjun Kenganal, Seed Production and Supply IFDC Headquarters Jane L. Goss, Senior Word Processor P.O. Box 2040 Terry Adams, Market Development Specialist Specialist Courtney B. Greene, Editor Muscle Shoals, Alabama 35662 – USA Odile Adjavon, Translator Gabriel Kerkulah, Input Supply/Extension Worker – Liberia Julie D. Kohler, Word Processor Telephone: +1(256) 381-6600 Ketline Adodo, Communications Officer FED Amanda McGough, Intern6 Telefax: +1(256) 381-7408 Vas D. Aggarwal, Project Closeout Specialist Samuel Kwaizah, Input Supply/Extension Worker – Liberia Megan Morris, Intern6 E-mail: [email protected] A.M.M. Shawkat Ali, Fertilizer Policy Specialist FED Andy Thigpen, Intern6 Vaughn Astley (Dr. Phosphate), Expert in Phosphate Edouard Lamot, Institutional Support Specialist James N. Thigpen, Communications Specialist Technologies and Innovations Louis Landesman, Fish Sub-Sector Advisor – KLDP Staff Lisa L. Thigpen, Editor2 Rick Austin, Scientist Joël Le Turioner, Marketing Specialist Office of the President Donna W. Venable, Coordinator – Word Processing/ Carlos A. Baanante, Economist Forrest Edward Louderback, Flour Mill Processing Expert Amitava H. Roy, President and Chief Executive Officer Graphics/Traffic Management 2 Peter Manda, Input Market Development Specialist Brenda T. Barr, Internal Auditor 6 Hendrik Baarveld, Seed Potato Specialist Haley Wright, Intern Allan Mansfield, Voucher System Specialist Cynthia A. McComas, Senior Administrative Assistant Larry Badger, Media Consultant Danielle Mbesherubusa, Translator Debra E. Rutland, Executive Assistant to the President and Brenda Barr, Auditor Office of Programs Luke McCarthy, GES Supply Chain Specialist Chief Executive Officer David Bathrick, Policy and Rural/Agricultural Growth Peter J. Heffernan, Chief Program Officer Strategist Marcos Melaku, Budget Information Specialist 5 Price D. Abernathy, Technician – Pilot Plant Services Andre Bationo, Proposal Development Specialist Korto Mulbah, Community Based Facilitator – Liberia FED Office of Operations Sampson Agyin-Birikorang, Scientist – Systems Ylli Biçoku, Livestock Specialist Onyema Onwuka Muli, Video Producer John H. Allgood, Chief Operating Officer and Director – Agronomist Peter S. Bloch, Market Development Specialist Given Muntanga, Data Collection and Facilitation Specialist EurAsia Division Joshua Makori Ariga, Scientist – Economics Anicet Munyehirwe, Principal Conference Speaker/ 1 Krubo Boway, Input Supply/Extension Worker – Liberia John T. Shields, Interim Director 2 Janice T. Berry, Coordinator – Market Information Unit FED Facilitator & Charcoal Value Chain Advisor Melissa L. Clark, Specialist – Proposal Development Wendie D. Bible, Senior Analyst – Laboratory Korpo Boych, Community Based Facilitator – Liberia FED Herman Odhiambo, Integrated Soil Fertility Management Robert I. Nooter, Senior Development Officer Bobby W. Biggers, Senior Technician – Pilot Plant Henk Breman, Agroforestry and GIFS Expert Expert Services/Physical Properties Balu L. Bumb, Policy Economist Gideon Onumah (Natural Resources Institute), Agricultural Office of Finance Robert C. Bosheers, Coordinator – Greenhouse and Pilot Jerry J. Cape, Minerals Deposit Advisor Economist/Rural Finance Specialist Cornelia H. Heflin, Chief Finance Officer Plant Services Henry Charlie, Community Based Facilitator – Liberia FED Anh Pallas-Pham, Natural Resources Specialist Patrick Alexander, Systems/Network Administrator Luisa M. De Faría, Senior Specialist – Engineering Raymond Clark, Extension and Market Development Anders Peter Pederson, Agroforestry Specialist Kaye F. Barker, Senior Budget Officer Thomas E. Evers, Senior Technician – Pilot Plant Services Advisor Darryl Petters, Senior Logistics and Supply Chain Catharine J. Basham, Coordinator – Information A. Jonathan Florida, Associate Specialist – Engineering Leone Comin, Project Management Specialist Specialist Technology1 Porfirio A. Fuentes, Senior Scientist – Economics (Trade) Doyce Couch, Senior Maintenance Technician Edward Philips, Community Based Facilitator – Liberia FED Kevin L. Bevis, Technician – Maintenance Services Job Fugice Jr., Coordinator – Analytical Services Donald Crane, Project Development Specialist Adelaide Pinto (Connect World), Professional Events Charles E. Butler, Technician – Maintenance Services4 1 Deborah S. Garrison, Senior Administrative Assistant Gemechu Degefa, Statistician Specialist Management Jonathan Cooper, Senior Procurement Officer Sarah Gavian, Chief Economist and Program Leader – Stefan Deprez, Project Proposal and Development Margaret (Meg) Ross, Communications Specialist Rebecca M. Crabb, Accountant1 Markets and Economics Specialist Serge Rwamasirabo, Specialist of Produce Markets and Jeremy Crow, Senior Contracts Officer Olivia J. Gist, GIS Specialist Leilani Dimeler, Graphic Artist Farmers Organizations Christopher B. Holt, Budget Officer Deborah T. Hellums, Senior Program Support Specialist Manon Dohmen (Knowledge & Skills, LLC), Training Josiah Samuka, Community Based Facilitator – Liberia Ricky S. Isbell, Coordinator – Information and Technology and Program Leader – Agro-Economics Research Facilitator FED Kelly K. Kelley, Senior Contracts and Procurement Officer1 Program Franz Donhauser, Agricultural Economist – KAED Alan Schroeder, Environmental Compliance Specialist Nell R. McGee, Accountant Vaughn K. Henry, Senior Technician – Greenhouse Richard Dowdell, Cold Storage Specialist – KLDP Hetal Shah, Technical Archiving and Management Bethany A. Morris, Accountant1 Services Timothy Durgan, Fertilizer Blending Specialist Processes Specialist Rhonda G. Pell, Accountant Brandon S. Holaway, Technician – Pilot Plant Services Jeffrey Engles, Fruit and Vegetable Marketing Advisor – Stella Siegel, Environmental Assessment Specialist Barry J. Reding, Senior Purchasing Officer1 Andrea D. Hovater, Specialist – Engineering KLDP Har Bhajan Singh, Input Marketing Specialist Wendell C. Rhodes, Senior Technician – Maintenance Christopher A. James, Analyst – Laboratory James A. Farley, Laboratory Consultant Carol Slaton, Communications Specialist Services Deborah B. King, Senior Administrative Assistant Tom Fattori, Poultry Sub-Sector Advisor – KLDP Traore Khanta Sokona, Data Entry and Analysis Leslie K. Richardson, Associate Accountant Richard W. Larkins, Technician – Electronics Irwin Foreman, Milk Handling and Dairy Processing Expert Assessment Expert Juanita L. Schultz, Accountant J. Ramón Lazo de la Vega, Senior Engineer and Program Peter Furth, Dried Fruit Marketing Expert James R. Stanelle, Planning and Oversight Specialist Debra S. Shedd, Supervisor – Accounting Services Leader – Fertilizer Technology Program S. Allenton Galakpai, Input Supply/Extension Worker – Bart Steenhuijsen (KIT) B. Heath Sockwell, Associate Budget Officer 4 Benjamin C. Malone Jr., Senior Analyst – Laboratory Liberia FED Isabelle Stricklesse (IDEST Communications), Translator Kasta L. Staggs, Accountant 1 Brian D. Marshall, Technician – Pilot Plant Services Drucilla Gambrell, Librarian Gregory Sullivan, Livestock and Dairy Processing Expert Amanda Tatum, Administrative Assistant Latha Nagarajan, Scientist – Economics Dharmesh Ganantra, Marketing Specialist Amanda Tatum, Receptionist Laura A. Thompson, Accountant 6 Daniel N. Perez, Student Assistant Judith Garver, IT Specialist Daniel Themen, Agricultural Enterprise Development and Xia Wan, Coordinator – Computer Services James Rea Phyfer, Technician – Pilot Plant Services Claudine Gasarabwe, Internal Auditor Competitiveness Specialist Bee Ling Wheaton, Contracts and Procurement Assistant Henry Russaw Jr., Senior Technician – Pilot Plant Services Martha Gaudreau, Rice Sector Studies Expert James N. Thigpen, Communications Consultant David B. Wright, Senior Technician Joaquin Sanabria, Scientist – Biometrician David Gisselquist, Policy Advisor Cum COP – PReFER Marja Thijssen, Proposal Development Specialist Gregory R. Schmidt, Scientist – Geology Alan Goldstein, Environmental Assessment Specialist Cindy H. Thornton, Travel Agent Office of Human Resources Upendra Singh, Principal Scientist – Systems Modeling D. Ian Gregory, Agribusiness Specialist Connie Thwaite, Communications Consultant Jill A. Little, Chief Human Resources Officer (Soil Fertility) Kyle Gunther, Short-Term Business Competitiveness and Frank Tosah, Input Supply/Extension Worker – Liberia FED Michael F. Bates, Human Resources Officer G. Ronald Smith, Senior Technician – Greenhouse SME Specialist Lawrence E. Tweed, Voucher Specialist 2 Kelly M. Battles, Administrative Assistant Services Alicia K. Hall, Clerical Support Ralph J. Valente, Nitrogen Emissions Specialist 1 Zack T. Crowell, Human Resources Assistant Celia G. Sylvester, Senior Analyst – Laboratory Murray Paul Hasinoff, Research and Development Edward J. Valentine, Fruit and Vegetable Processing Expert 4 C. David Edwards, Senior Human Resources Officer Steven J. Van Kauwenbergh, Principal Scientist and Consultant Jan Willem van Casteren, COP CASSAVA Cheryl Fisher, Human Resources Analyst Leader – Phosphate Research and Resource Initiative Gerard Hendriksen, Proposal Writer Bart Van Der Meer, Mechanization Consultant 2 Amber N. Hammock, Senior Human Resources Officer Linda D. Walsh, Specialist – Data Management Bernd Henn, Mechanization Advisor – KAED Frans van Hoof, Evaluation Specialist 4 Brenda G. Peden, Receptionist Paul W. Wilkens, Scientist – Programmer David Hirst, Administration Specialist Paul Van Mele (Agroinsights), Video Film Producer Michael O. Thompson, Senior Visitor Relations Officer Emily C. Wright, Specialist – Market Information and James Hook, Administration and Management Consultant Franciscus Van Poppel, Feed and Fodder Specialist Program Support Gary Lee Hopf, Interim Acting Deputy Chief of Party Renaat Van Rompaey, Senior Proposal Writer Office of Communications R. Gary Howard, Laboratory Analyst Suzanne A. Vlakveld, Rice Value Chain Specialist Sharon Singh, Chief Communications Officer Training and Workshop Unit Alain Huart, Workshop Coordinator Remko B. Vonk, Proposal Development Specialist Scott Mall, Chief Communications Officer1 Timothy Karera, Director Uwa Igiehon, Lecturer Victoria L. Antoine, Graphic Artist H. Resha McCarley, Senior Administrative Assistant Tracy L. Strayhorn, Administrative Assistant

46 | RAPPORT ANNUEL 2013 RAPPORT ANNUEL 2013 | 47 John Briton Walker, Lime Production and Marketing Emmanuel Adzam, Driver – FtM Juliet Akweley Kofi, Office Receptionist – Annex Specialist IFDC Burkina Faso Isabelle Adzoh, HR Manager – NWAFD Stepen Kwao, Project Assistant – MIR+1 11 BP 82 Prem Warrior (Warriorbio LLC), Business Development Maxwell Kwasi Agbenorhevi, Cluster Advisor – 2SCALE Clara-Arlene Amadwo Kwofie, Communications Ouagadougou, Burkina Faso Consultant Solomon Agyemang-Duah, Communication Specialist – Specialist – FtF ATT Telephone: (226) 50 37 45 03 or 05 Daniel F. Waterman, Development Specialist WAFP Ebenezer Nii Lante Lamptey, Driver – Annex Telefax: (226) 50 37 49 69 Bertus Wenninck, Proposal Writer Japhet Nii Ayaa Lartey, Database and Web Specialist – E-mail: [email protected] Robert K.W. Agunyo, Driver – GHANAVEG William Wolfe, Credit Specialist Kodjo Akolgo, Driver – FtF ATT 2SCALE/USAID WAFP 1 Jan Tjitte De Wolff, Technical Assistant Kouadio Amavi, ICT Support – All Projects Masand Lavina Mehra, Operations Manager – NWAFD Maebeth Worsham, Interior Designer Staff Theresa Ampadu-Boakye, Regional M&E Specialist – Gabriel Amerdi Mills, Cluster Assistant – 2SCALE Sourabie I. Noumbie, Country Coordinator – USAID Solomon Wratee, Community Based Facilitator – Liberia 2SCALE Emmanuel Morna, M&E Specialist – FtF ATT WACIP1,3 FED Frank Ananga, Driver – MIR+ Robert Nettey, Driver – USAID WAFP Ablassé Serge Barry, Driver – 2SCALE Curtis Yates, Agricultural Advisor Paul Yao Anani, Value Chain Linkages Specialist – FtM Djimasbé Ngaradoum, Regional M&E Specialist – WAFP Dominique Bassole, Project Leader – PRODIB Lynda Young, Communications Specialist Patrice H.P. Annequin, Senior Market Information Sylvia Delali Nukpor, Administrative Assistant Stephane Bayala, Cluster Advisor – 2SCALE1 1 Aziza U. Yuldasheva, Association Development Specialist Specialist – MIR+ Jean Ambela Nyemba, Input Supply Specialist – FED Bocar N. Diagana, Policy Economist – MIR+1 1 Emmanuel Zeh, Agro Input Advisor – Liberia FED Bernice Arthur, Regional Bilingual Administration and Abass Karim Nyo, Deputy Project Manager – FtM Tom Zeppenfeldt (Ophileon), Ordex Training Grants Management Assistant – 2SCALE Afua Ayisibea Ohene-Ampofo, Project Manager – AVCMP Kumbirai Zingore, GIS Analyst Specialist Asseta Diallo, Policy Economist – MIR+, IFDC Cecil Osei, Ghana Team Leader – Cassava+1 Hanson Arthur, Fund Manager & Monitoring Expert – Representative – Burkina Faso Asana Osman, Administrative Assistant – FtM1 1 Moussa Dionou, Technology Transfer Specialist – MIR+ GHANAVEG Charles Pouliot, Grants Manager and Deputy COP – Mame Abdoulaye Kebe Diop, Assistant Accounting Samuel Kwaaning Arthur, ICT Support Assistant – USAID WAFP AFRICA 1 Joseph Doulkom, Budget Officer – USAID WACIP Administrative/WAFP Ryan Roberge, Portfolio Manager – NWAFD 1 North and West Africa Prosper Gassinta, National Coordinator – USAID WACIP Robert A. Asugre, National Coordinator – WAFP Desmond Kweku Sottie, Assistant Accountant 1 Christian Ilboudo, Driver – PSCC Samuel Ayamga Atia, Regional Technical Manager/WA – Alimatu Sulemana, Accounts and Grants Officer – FtF ATT Division Aguerata Kabore, Janitor – USAID WACIP1 André de Jager, Division Director (based in Ghana) FtF ATT Osman Damba Tahidu, Business Development Officer – Amidou Kabore, IT Support – MIR+/PRODIB1 1 Emmanuel Edem Awude, Assistant M&E Specialist – FtM Gustave Kabore, Driver – MIR+1 AVCMP Musa S. Taylor, Organization Development Advisor – FtF IFDC Benin Kouka Kabore, Cluster Assistant – 2SCALE ATT/Office Manager – Tamale G4 BP 673 Yayra Kofi Bansah, Accountant Salif Kiedrebeogo, Chief Driver/Logistician Venancious N. Tuor, Communications Specialist – Cotonou, Benin Ernest Kwame Bayah, IT Support Assistant Arsene Ouamdema Fidele Kientega, Assistant M&E – 2SCALE/USAID WAFP1 Telephone: (229) 21 30 59 90 or (229) 21 30 76 20 1 Mark Kwabena Bruce, Assistant Grants Manager – FtF ATT USAID WACIP Yahaya Umar, Cleaner/Gardener – Ghana Telefax: (229) 21 30 59 91 Dabir David Chimah, Driver – AVCMP Ursula Kohnen, Senior Program Coordinator – USAID Susan Van Keulen-Cantella, Senior Portfolio Manager – E-mail: [email protected] WACIP Birgitta Yaa Adoma Daaku (Oppong-Mensah), Technology 1 NWAFD 1 Transfer Specialist – MIR+ Lamine Konfe, Agricultural Field Technician – IFAD Raphael Vogelsperger, Regional Agribusiness Larissa Aurelia Dakpogan-Gbaguidi, Access to Finance Staff Aminata Konvolbo, Project Assistant – PRODIB Coordinator – 2SCALE Specialist W/A – 2SCALE Wim van Campen, Regional Coordinator PSCC/Country Safiatou Kossongonona-Boly, Bilingual Secretary – USAID Joseph Pituaka Yambori, Driver – 2SCALE Representative, Benin1 WACIP1 John Bosco Dakuri, Driver – AVCMP Virgile Adigbe, Janitor – USAID WACIP Rufine Meda, Secretary Adjowa Alice Dayang, Janitor – AVCMP Gregoire Oniankitan Agaï, Cluster/Warrantage Specialist – Marcos Melaku, Project Administrator – USAID WACIP1 Yvonne Kafui Dennis, Bilingual Secretary IFDC Mali ACMA Sapré Laurent Millogo, M&E Specialist – NWAFD1 Fatimata Dipama, Regional Project Administrator and BP E103 Badalabougou-Est Fleuve Enock Ulrich M. Agbidinoukoun, Accountant – AAA- Honoré Moyenga, National Coordinator – PSCC Project1 Grants Management Assistant – 2SCALE Rue 33, Villa Lot #6 Bridge/USAID WACIP1 Jerome Nassa, Janitor Eric Doe, FBO Business Activity Coordinator – AVCMP Bamako, Mali Mathias Ahounou, Cluster Advisor – 2SCALE Francine Patricia Nezien, Accountant – 2SCALE François Vihodé Dossouhoui, Coordinator Capacity Telephone: (223) 44 90 01 22 / 05 61 / 05 62 (Main 1 office); Kokoè Ayikoé, Secretary-Receptionist – ACMA Abel Sana Nikiema, Driver – USAID WACIP Strengthening – ICRA/2SCALE 1 (Annex) – (223) 44 90 13 01 / 02 – USAID WACIP Jérôme Bankole, Driver – Non-Cotton Input Abdoulaye Ouedraogo, M&E Specialist – PRODIB Lin Edo, Chief of Party – FtF ATT Eunice Ekor, Janitor/Office Assistant Telefax: (223) 44 90 01 21 Stéphane B. Bayala, Agribusiness Specialist – ACMA Bruno Ouedraogo, Chief of Party – USAID WACIP Ousmane Ouedraogo, M&E Specialist – USAID WACIP1 Judith Fagbegnon-Kodjo, National Administration and E-mail: [email protected] Alexandrine Corinne Codjovi, National Administration and Finance Officer Finance Officer Rosine Ouedraogo, Janitor – PRODIB 1 Bidjokazo Fofana, Agronomist Researcher, UDP Staff Soulemane Dabo Bio Sidi, Assistant Accountant Soungalo Sanon, Agronomist – IFAD 1 Coordinator Mohamed Ali, Rural Finance Specialist – DEBPEA Constant Dangbegnon, Postdoctoral Scientist – Social Soubatran Sory, Driver – USAID WACIP 1 Nafissath Barres Fousseni, MIS Assistant – 2SCALE/ Oumar Ba, Accountant – PSCC1 Science/Agronomy Valentine Tonde-Ouedraogo, Receptionist/Office Assistant USAID WAFP Hamza Camara, Assistant/M&E Specialist – DEBPEA M. Nicaise Dossouhoui, Driver – 2SCALE Sansan Youl, Quantitative and Systems Agronomist – MIR+ Bernardin Gatete, Grants Manager – 2SCALE Mahamadou Laryea Cissé, Training Coordinator – Blaise Fadoegnon, Technical Program Coordinator for Mali 3 1 Danny Vincent Gbedzi, Irrigation Engineer DEBPEA1 and Benin1,3 Zacharie Zida, Agronomist, Research Assistant – IFAD Issa Zongo, Driver – IFAD1 Enam Korsiwa Gbekor, Senior Business Advisor/Deputy Mahamadou Daouaye, MIS Specialist – MIR+1 Irène Charlotte Gandjeto-Todan, Admin and Finance Hortense Zoungrana, National Administration and Finance Project Leader – GHANAVEG Néné Fatoumata Diakité, National Administration and Officer – ACMA Officer Finance Officer Victorine Ahou Goly, Secretary Bilingual – Portfolio 1,3 Denis Gnakpenou, Agronomist, Technical Innovation Management Siriba Diakité-Keita, Janitor – USAID WACIP Specialist – 2SCALE Moro Gybrila, Accounts Assistant Issa Diarra, Driver – USAID WACIP IFDC Ghana Almourdou Dicko, M&E Specialist – PSCC1 Arsène Fidèle Kientega, M&E Specialist – ACMA F26/8 Abafun Crescent, Labone Wonder Heflide, Cleaning and Gardening 1 Amadou Gakou, Agronomist, Soil Fertility Initiative Activity Michel Kpodanhoue, Driver – USAID WACIP Accra, Ghana Atta Zakari Imoro, Cleaner Coordinator – DEBPEA Eric Lakoussan, Cluster Assistant – 2SCALE Telephone: (233) 302 78 08 30 / 302 78 60 69 Samuel Insaidu, Driver Fatoumata Keita, Cluster Assistant – 2SCALE Fulgence Sègla Senougbe, Communications Specialist – Telefax: (233) 302 78 08 29 Abdulai Rahman Issahaku (Alh), Regional Technical Seydou Keita, Janitor Annex: (233) 302 77 08 38 / 302 77 67 97 ACMA Manager/Bolgatanga – FtF ATT Mamy Koita, Agronomist Specialist – UDP/MIR+1 E-mail: [email protected] Alain Cohovi Soglo, Marketing Specialist – Non-Cotton Raymond Fuseini Jambeidu, Driver – 2SCALE Kady Kone-Keita, Accountant 1 Input Florence Esi Jonfiah, Administrative Assistant Amadou Koumaré, Research Assistant – DEBPEA Clarisse Toho, Administrative Assistant Staff Joseph Tomet-Niyin Kagre, Administration and Finance Viviane Oumou Maiga, Administrative Assistant/Budget S. Kofi Debrah, Chief of Party – USAID WAFP/Acting IFDC Officer – FtF ATT and Grants Monitoring – USAID WACIP/DEBPEA Country Representative – Ghana Amadou Kansaye, Regional Operations Manager – Keita Nankoma, Driver – DEBPEA Arnoldus Johannes Maatman, Coordinator – 2SCALE NWAFD Aissétou Nobre, Project Leader – DEBPEA2 Harrison Abu, ICT Specialist, Hardware and Software Edem Tete Keli-Delataa, Administration and Finance Amadou Ouadidje, National Coordinator – PSCC1 Aduema Cletus Achaab, Senior Seed Industry Advisor – Officer – USAID WAFP Alassane Samake, Driver – 2SCALE FtF ATT Brian Kiger, Deputy Chief of Party – FtF ATT Karim Sanogo, Coordinator – KIT Sesame/DEBPEA 1 Antoinette Addo, Project Assistant – MIR+1 Laar Emmanuel Kinansua, Driver – FtM Haoua Sanon-Kanouté, Administrative Assistant Edward Addo, IT Support Assistant Alexandra Lydia Koffi, Administrative Assistant Baba Togola, Cluster Advisor – 2SCALE

48 | RAPPORT ANNUEL 2013 RAPPORT ANNUEL 2013 | 49 Blandine Bintou Toure, Janitor/Receptionist Danjuma Makama, UDP Coordinator – MARKETS II Kodjo Emmanuel Alognikou, Fertilizer Policy Joseph Ndayiragije, Mega Cluster Coach Climbing Beans Mahamane El Hadji Toure, Communications Specialist – Sunday Mangai, Driver1 Expert – MIR+/USAID WAFP and Maize – CATALIST DEBPEA Ernest Ebere Mbabie, UDP Agronomist – MARKETS II/ Adaora Isabella Anyichie, Project Assistant – MIR+1 Albéric Ndayisaba, National Agroforestry Officer – SEW1 Hamidou Traore, Driver – KIT Sesame/DEBPEA GES FRAME Ayayi Apedo-Amah, Librarian Richard Ndizeye, Driver – PAN PNSEB Youssouf Traoré, Research Assistant – DEBPEA Emmanuel Zaure Meda, Driver – 2SCALE Yawa Eméfa Atri (Gloria Assagba), Senior Oscar Nduwimana, Agriculture Development Officer – Danlami Musa, Organized Farm Group Assistant – Administrative Assistant/Division Director – PAN PNSEB Cassava+1 NWAFD Jean Marie Nintije, Driver – CATALIST IFDC Niger 1 IFDC c/o GAP (NGO) Nura Musa, Field Assistant – GES FRAME Fogan Ayikpe-Konou, Driver – 2SCALE Gloria Nsabimana, Accounts Assistant – CATALIST Bala Afiku Namo, Driver José A. Ayivi-Togbassa, IT – Network Administrator Loic Nsabimana, Monitor and Evaluation Officer – BP 10424 1 Niamey, Niger Sunday Nathaniel, Driver – GES FRAME Assani Bello Lawani, Human Resources Officer – PAN PNSEB Nev Titus Nev, Driver – Administration NWAFD Aimé Désiré Ntahonkiriye, Driver – CATALIST Telephone: (227) 20 74 09 07 / 94 75 40 30 Felix Okechukwu Nwoche, Data Analyst – MARKETS II Dodzi Biakou, Office Receptionist Nestor Ntahontuye, M&E Officer – SEW1 Obia Lawrence Obi, Driver – Administration Binouwê Bitalatam, Bilingual Secretary – NRM1 Alexis Ntamavukiro, National Coordinator – CATALIST Staff Henrietta Nkechi Obiayo, M&E Specialist – MIR+1 Francis N.B. Dabiré, Communications Specialist – MIR+ Ida Ntawundora, Senior Advisor, Gender Ali Aboubacar, Driver – 2SCALE 1 1 1 Olutayo Tolulope Odetola, Senior Research Assistant – Georges Dimithe, Project Leader – MIR+ Rémy Christian Ntirurikure, Translator – SEW Ibrahim Beidou Issifou, Cluster Assistant – 2SCALE IFPRI1 Ekwé L. Dossa, Agronomist/Soil Scientist – Juvent Ntumigomba, National Economist and Finance Garba Mahaman, Cluster Advisor – 2SCALE Herman O. Odhiambo, Senior Agronomist1 USAID WAFP Officer – CATALIST Anthony F. Odoko, Driver – IFPRI Kodjovi Séna Ezui, Agronomist – NRM, IFAD Innocent Nzeyimana, Driver – PAN PNSEB IFDC Nigeria Amos Ogah, Janitor N’Taré Kokouvi Gaglo, IT Maintenance Zacharie Nzohabonayo, National Agronomist – CATALIST No. 6/Plot 1413 Ogbagi Close, Sunday Ogah, Janitor Kokou Gayi, Accountant – MIR+, 2SCALE Cyriaque Nzojibwami, Regional Expert, Agroforestry – Off Oro-Agu Crescent, Sunday Paul Ogidi, Training Coordinator – MARKETS II Sadibou Gueye, National Coordinator – WAFP3 SEW1 Cadestral Zone, Garki II Thompson Ogunsanmi, Cluster Advisor – 2SCALE Kossivi Koukoudé, Agricultural Field Technician – Jean Paul Nzosaba, Mega Cluster Coach Rice – CATALIST Abuja, Nigeria Ayodele Oluwatosin Ogunyemi, Finance Officer NRM, PADAT Léonie Rudaguza, Office Manager – CATALIST Telephone: (234) 94 13 08 74 or 94 13 08 73 Blessing Uchechi Ojukwu, Administrative Project Kossi Kounoudji, Driver Cyriaque Simbashizubwoba, National Agronomist – Telefax: (234) 94 13 00 37 Assistant – MIR+ Adjowa Lassou, National Administration and CATALIST E-mail: [email protected] Chyka Okarter, Benue Team Leader – GES FRAME Finance Officer Herman Théogène Sindayigayah, Administrative and Christian Okonkwo, River State Team Leader, Afiwa Michelle Locoh, Communications Logistics Assistant – PAN PNSEB Staff Demonstration and Training Specialist – Cassava+1 Specialist – MIR+1 Médiatrice Siniremera, Administrative Assistant – CATALIST 1 Scott J. Wallace, Chief of Party/Country Representative – Eugenia N. Okoye-Uzoh, Accountant Malick Ben Idriss Lompo, MIS Specialist – MIR+ Elias Vyamungu, Accountant – PAN PNSEB Nigeria Maxwell Unugor Olitsa, UDP Agronomist – MARKETS II Komi Moussa, Janitor 3 Onoja Abdulmalik Abdullahi, Field Coordinator – Oyewumi M. Olufayo-Oyeyemi, Senior Research Meg Ross, Web Designer Roseline Didier Sanon, Senior Bilingual IFDC Democratic Republic of MARKETS II Assistant – IFPRI Femi Benjamin Abimbola, Driver – GES FRAME Administrative Secretary – MIR+ Congo James Adewale Oluwole, Accountant – MARKETS II 1 168/68 Avenue du Port Nura Abba Abubakar, Taraba Team Leader Training and Gantoulouma Takpa, Cluster Assistant – 2SCALE David Oluwasegun Omotayo, Producer Group Assistant – Quartier Les Volcans, Demonstration Specialist – GES FRAME 1 Adonko Tamelokpo, Agronomist, Project Leader – PADAT Cassava+ Goma, North Kivu Province, DRC Idenyi E. Abudo, Administrative Assistant Amivi M. Tsikplonou, Assistant Librarian – MIR+ Onawu Alobi Onawu, Driver Telephone: 243 813 134 697/243 811 821 661 Abdullahi Hassan Adamu, Driver – IFPRI Benjamin Sunday Onoja, Driver – GES FRAME E-mail: [email protected] Samuel Adejoh, Driver – MARKETS II Feyikemi Motunrayo Osho, M&E Specialist and Gender Adebusola Adene, Project Assistant – IFPRI Specialist – Cassava+1 1 East and Southern Africa Staff Tolulope Adetoro Aderele, Administrative Officer Darryl Petters, Consultant – IFPRI3 Margaret Abiodun Adesugba, Senior Research Division Jean-Paul Bahati, Driver Benjamin Echono Samuel, Accountant J.J. Robert Groot, Division Director Elvis Bakenge, Agribusiness Coach Assistant – IFPRI John Samuel, Driver – MIR+1 Feyikemi Motunrayo Adurogbangba, Communications/ (based in Kenya) Georges Fikiri Banyene, Administrative Assistant – Joy Ihuoma Ugwu, Niger Team Leader – GES FRAME CATALIST Writer Officer – GES FRAME Jasmine Uko-Idiong, Secretary/Office Receptionist 1 Thierry Bigombire, Administrative Assistant Akeem Ajibola, Senior Research Assistant – IFPRI 1 Gift Umor, Organized Farm Group Assistant – Cassava+ IFDC Burundi Alain Birimwa, Agribusiness Coach Francis Alelumhe, S/W Axis Team Leader and Laure Shuaibu Usman, UDP Assistant Coordinator – Rohero II- 3, Av. Bweru Agronomist – GES FRAME1 BP 1995 Clement Bisimwa, Agribusiness Coach MARKETS II Samson Chirhuza Bisimwa, National Coordinator – Habibu Zakary Aminu, Technology Transfer Specialist – Hadiza Yaro, Cluster Assistant – 2SCALE Bujumbura, Burundi MIR+1 Telephone: 257 22 25 78 75 CATALIST Mohammed Kabir Zailani, Dairy PPP Manager – 2SCALE Diego Buibui, Driver Gloria Oluebubechi Azubuike, Field Coordinator – Medinah Zubairu-Mhammad, Data Logistics and GIS E-mail: [email protected] MARKETS II Philippe Bauma Butinda, National Agroforestry Officer – Officer 1 Abdullahi Bako, Accountant – GES FRAME SEW Staff Gaspard Zamu Haizuru, National Economist – CATALIST Amina Yakubu Bashir, Program Assistant – IFPRI Consolée Barikore, Training Officer – CATALIST 1 Nicole Kahindo, Administrative Assistant Gyoja Bature, Driver IFDC Togo 1 BP 4483 Venant Barindogo, National Value Chain Officer – SEW Jean-Marie Kambale Kamale, National Agronomist – Yakubu Ben, Office Gardener Espérance Bigirimana, Secretary to the Coordinator – SEW Abdoul Aziz Boly, Chief Administrative and Finance Officer 144 Rue Solayo, Tokoin Nukafu (CERFER) CATALIST Lomé, Togo Christian Butoyi, Driver Jean-Louis Kambale, National Economist Helen Ijeoma Chima-Onyemobi, Field Accountant Leone Comin, Project Coordinator – PAN PNSEB Ibukun Zainab Clegg, Project Assistant – MARKETS II Telephone: (228) 22 26 99 91 / 22 26 72 02 / Jean de Dieu Katembo, National Agronomist 22 26 99 96 / 22 26 93 31 Emile Gahungere, Responsible for Socio-Economic Sandra Tawite Mwira Kavira, National Agronomist – Mansir Sani Daroda, Driver – MARKETS II Activities Hyacinth O. Edeh, Senior Research Assistant – IFPRI Telefax: (228) 22 26 78 17 CATALIST E-mail: [email protected] André de Groote, Country Representative, Project Faustin Kulimushi, National Agronomist Delphine Njijie Ekpang, Input/Trainer Specialist – 1 Coordinator – SEW Jim Liseki, Agribusiness Coach MARKETS II Astere Gahungu, Mega Cluster Coach Potatoes – 3 Thomas Tambwe Lukosha, Assistant Accountant – Henry Ekpiken, Program Supervisor – MARKETS II Staff CATALIST 1 Abdoulaye Mando, Senior ISFM Specialist, NWAFD/Chief CATALIST Chinonso Etumnu, Senior Research Assistant – IFPRI Josélyne Marie Harerimana, Janitor – CATALIST of Party USAID PCA/Country Representative – Togo Moussa Mahamane, Country Representative Adetunji Sunday Fasoranti, Field Coordinator – MARKETS II Gratia Irakoze, Driver – CATALIST 1 Jean Mianikpo Sogbedji, Soil Fertility Officer – IFAD/PADAT Patrick Otoweke Malisawa, Driver – SEW Charles Gamde, Office Assistant – IFPRI Cassien Kanyegeri, Mega Cluster Coach Beans Coordinator Desanges Mastaki, Agribusiness Coach Kwabena Gyimah-Brempong, Senior Research Fellow and and Corn – CATALIST Program Leader – IFPRI Adodo Sewavi Abalo, Cluster Advisor – 2SCALE Boaz Muhindo, Agribusiness Coach Jean Pierre Kisamare, Communications Officer – CATALIST 1 Tchilalou E. Abissi, Secretary Aimé Kikuru Musikuzi, National Value Chain Officer – SEW Yahaya Bakari Hamajoda, Lead Trainer/ADP Specialist – Magnifique Kwizera, Surface Technician and Stock Edem Amè Adjévi, Project Assistant – MIR+1 Emery Ntakobajira, Driver MARKETS II Manager – PAN PNSEB Ketline Adodo, Communications Expert3 Rosette Ndeze Safi, Administrative Assistant – CATALIST Hashim Mohammed Ibrahim, Driver – MARKETS II Prosper Mayuba, Mega Cluster Coach Rice – CATALIST Messa Agbedinou, Driver Fiston Kombi Tavughanamolo, Driver – CATALIST Mohammed Salasi Idris, IFDC Team Leader – MARKETS II Jean Claude Mbarushimanaf, Assistant Administrator – Kwame Senyo Agbotame, Administration and Delphin Batege Zozo, Capacity Building Officer – CATALIST Sunday Emmanuel Inedu, Voucher/Value Chain PAN PNSEB Logistics Assistant Coordinator – MARKETS II Jean Mvuyekure, Communications Officer Yahaya S. Bello Kura, Technology Transfer Specialist – Eliphaz Ndayikengurukiye, Mega Cluster Coach Rice – 1 MIR+ CATALIST

50 | RAPPORT ANNUEL 2013 RAPPORT ANNUEL 2013 | 51 Collins Abuga Marita, Regional M&E Officer – 2SCALE1 Manuel Ginga João Goncalves, Agronomist and Udo Rudiger, Regional Cluster Development Specialist – IFDC Ethiopia Linet Masiwe, Office Assistant Association Development Assistant – MADD CATALIST c/o African Union Commission Charity Mathenge, Office Manager Wilson Jose Leonardo, Senior Agronomist Carine Rukera, Regional M&E Coordinator – CATALIST Department of Rural Economy and Agriculture Dennis Mose, Database Administrator Casimiro Junior Jose Macou, Project Coordinator – Jean Pierre Ruvuzandekwe, Office Manager – CATALIST P.O. Box 3243 James Mutegi, IPNI Project Manager 2SCALE1 Jean Bosco Safari, Project Coordinator – RADD Addis Ababa, Ethiopia Peter Muthee, National Agribusiness Cluster – 2SCALE1 Francisco Macoua, Consultant, Demonstration Field Landouard Semukera, Technology Transfer Specialist – Telephone: 252-11 551 77 00 ext 6 -1824 Pamela Mwajuma, Administrative Assistant Specialist – AIMS RADD1 Telefax: 251-11 552 58 35 Dorcas Ndeng’eri, Administrative Assistant Domingos Maenda, Extension Officer3 Jean Bosco Tumusifu, Mega Cluster Coach – CATALIST E-mail: [email protected] Charles Ngutu, Regional Human Resource Officer Aniceto da Fonseca Matias, Project Assistant Marcel Tuyishime, Janitor – PReFER1 Tabitha Runyora Njambi, M&E Expert Bruno Mbalate, Janitorial Guard – MADD Didier Uhoraningoga, Megacluster Coach – PReFER Staff Terry Njeri, National Administration and Finance Officer Rosa Sixpense Nhabinde, Trainer Consultant – MADD Noël Ujeneza, Regional Value Chain Advisor – CATALIST Oumou Camara, Senior Scientist – Economics and Samuel Njogu, Driver Jaime Oraibo, Extension Officer – Cassava+, AIMS Jean Nepomuscene Ukozehasi, National Communications Country Representative Samuel Njoroge, IPNI Program Assistant Manuel Felipe Sibanda, Driver – MADD1 Officer – CATALIST Kevin Nyalwal, Accountant1 Julio Simao, Coordinator – AIMS, MIM Cyprien Uwitije, Agribusiness Marketing Officer – PReFER IFDC Ethiopia Mary Nyaoso, Project Coordinator Palma Tome, Trainer Consultant – MADD1 Catherine Uwitonze, Secretary to the COP – PReFER c/o International Livestock Research Beatrice Obara, Access to Finance Specialist Celia Zavala, Satellite Administration and Finance Rieke Weel, Regional Communications Officer – CATALIST Institute Angela Okoth, IPNI Administration and Finance Officer Officer – Nampula P.O. Box 5689 Bridget Ochieng Okumu, Regional MIS Specialist – IFDC South Africa Addis Ababa, Ethiopia AMITSA/2SCALE Francis Shivonje, Agronomist/Training Officer – S4D1 IFDC Rwanda c/o NEPAD Secretariat, International Telephone: 251-11 617 2000/251-0912 963065/ 730, Kimihurura II Business Gateway 251-0922123438/251-0911230599 Dennis Tiren, Portfolio Manager Gasabo District Jane Tum, Coordinator, Capacity Strengthening – 2SCALE Block B, Gateway Park, Corner Challenger BP 6758 Columbia Avenue, Midridge Office Park, Midrand 1685 Ajay Varadachary, Regional Communications Officer Kigali, Rwanda Staff Esther Mugi Wangechi, Research Assistant – IPNI Johannesburg, South Africa Techane Adugna, National Agribusiness Cluster Advisor1 Telephone/Telefax: 250 255 10 42 11 John William Wendt, Program Leader – Natural Resource Telephone: 27 11 256 3600 Getahum Alemu, Regional Input Market and Farm E-mail: [email protected] Management E-mail: [email protected] Technology Specialist Shamie Zingore, IPNI Africa Program Director Shemsu Baissa Alemu, Regional Input Market and Farm Staff Staff Technology Specialist Johannes Veerkamp, Country Representative and Chief of Maria Wanzala, Senior Scientist – Economics/Senior Tekalgn Ayano, Assistant Agribusiness Cluster Advisor IFDC Mozambique Party – CATALIST Policy Economist Abreham Seyoum Birru, Program Assistant Maputo Office Martin Drevon, Chief of Party – PReFER Simayehu Tafesse Dubale, Input Farm Technical Specialist Avenida das FPLM, 2698 Venant Bavakure, Senior Regional Accountant – CATALIST Tadesse Teweldebrhan Gilazgi, Regional Input Market and IIAM Straton Fatahose, Province Agent in Charge of Monitoring IFDC South Sudan Farm Technology Specialist for Tigray Region Edificio de Quimica e Biotecnologia mFarms Application Airport Ministry Road, Farm Project Offices Andenet Mengesha Guade, National Administration and 1 Andar Esquerdo, Porta 14 Martin Hakizayezu, M&E Officer – PReFER Near Tongping Business Centre Finance Officer Maputo, Mozambique Emmanuel Harerimana, Gardener – CATALIST Plot number 146 Block A Tekalgn Ayano Gudissa, Assistant Agribusiness Cluster Mobile: +258-82-3066731 Thomas Hatangimana, National Agronomist – CATALIST Juba, South Sudan Advisor Landline: +258-21-462914 / Telefax: +258-21-462915 Nkubito Kagabo, Regional Finance Advisor – CATALIST Telephone: 211 955 010 694 1 Ephrem Genna Hamda, Accountant E-mail: [email protected] Marie Claire Kalihangabo, Regional Compliance Officer – Addis Teshome Moges, National Agribusiness Cluster ESAFD Staff Advisor Staff Fabien Kayitare, National Value Chain Officer – SEW1 Emmanuel Asuba, Driver – S4D Melaku Kebede Tefera, Farm Input Specialist Alexander Fernando, Chief of Party – AIMS, Country Ancilla Kayitesi, Administrative Assistant – SEW Emmanuel Mono Bida, Agribusiness Cluster Assistant – Addis Teshome, Agribusiness Cluster Advisor Claudine Kayitesi, M&E Officer – RADD1 2SCALE1 Representative 1 Abey Meherka Woldesenbet, Input Market Specialist – Salomao Chilaule, Janitorial Guard – AIMS1 Révérien Lindiro, National Seed Agronomist – CATALIST Sampson Binyason, Senior Agronomist – S4D National Coordinator Juliao Chipe, Janitorial Guard – AIMS1 Marcel Mbonyinshuti, National Economist and Finance Lolya Gina Ceaser, Agribusiness Cluster Advisor Eshetayehu Tefera Worku, Senior Assistant Agribusiness 1 Officer – CATALIST Sharon Jamila, Administrative and Logistics Assistant – Fenias Cossa, Janitorial Guard – AIMS 1 Cluster Advisor1 Dinazelda Fernandes, Office Manager Aimable Mfatabahizi, Driver – PReFER S4D Laurence Mukamana, National Coordinator – CATALIST Zaida Ibrahim Kiden, Administrative/Finance Assistant – Edynalva Lopes Goncalves, Senior Administrative Assistant 1 Munyaradzi Mbetu Muzenda, Assistant Agribusiness Béatrice Mukamusoni, Driver – CATALIST S4D IFDC Kenya Danica Reno Lee, Administrative and Logistics ICIPE Compound Duduville – Kasarani Advisor Achille Munyaneza Rubunda, Administrative Assistant – Manager – S4D1 Thika Road Frauzia Americano Pereira, Accountant RADD 1 Michael Jacksonic Madrara, Administrative/Finance P.O. Box 30772-00100 Natal Pita, Guard – AIMS Arthur Mupenzi, Warehouse Keeper and Janitor – Officer – 2SCALE Nairobi, Kenya Dito Sitoe, Driver CATALIST Simon Malish, Driver Telephone: 254 (20) 863 2720 / 2000 Mario Sebastiao Ubisse, National Agribusiness Cluster Francoise Murekatete, Office Janitor – SEW Allan Mansfield, Voucher Program Manager – S4D1 Telefax: 254 (20) 863 2001 Coordinator Ernestine Mushimiyimana, Accountant Assistant – SEW Straton Musoni, Driver – RADD Annet Nance, Administrative Assistant – S4D1 E-mail: [email protected] Eduardo Nassone Estevao Xavier Vilanculos, Driver – 1 AIMS1 Josephine Ndayisenga, Senior Secretary – CATALIST James Nyikole, Output Marketing Specialist – 2SCALE Carlos Barnbe Zandamela, Assistant Country Jean Marie Ndizeye, Driver – CATALIST Staff Aimable Ndungutse, Driver – PReFER Beverly Liavoga Agessa, Research Assistant – IPNI Representative/Policy Specialist – AIMS Bonaventure Nduwayezu, National Agroforestry Officer – IFDC Tanzania Hellen Akinyi, Administrative Assistant – HR P.O. Box 1275 SEW1 Brenda Aluda, National Cluster Assistant – 2SCALE Morogoro, Tanzania Chimoio Office Emmanuel Ngomiraronka, Senior Program Coordinator – Edward Baars, ABC Coordinator ESAFD – 2SCALE1 Caixa Postal No. 47 Telephone: 256 312 293 475 PReFER1 Leah Charana, Project Accountant Estrada Nacional No. 6 Telefax: 255 27 2544562 Jean Gilles Niyianga, Province Agent in Charge of Frank Calvin Chege, M&E Assistant1 Bairro 4, Parcela 45. Monitoring mFarms Application Steven Humphreys, Portfolio Manager Chimoio, Mozambique Jérôme Nkunduje, Driver – SEW Staff Richard Jones, ESAFD Agribusiness Program Leader1 Telephone: +258 251 22629; +258 251 22643 Josefynne Miingi Kaiza, Market Development Specialist Joseph Nshokeyinka, Province Agent in Charge of David Kairo, BOP Innovation Specialist Telefax: +258 251 22573 Richard John Kaiza, Irrigated Crop Specialist Monitoring mFarms Application Moses Kamau, Driver Filbert Mzee, Seed Specialist – NAFAKA Sereine Nterinanziza, National Capacity Building Officer – Cecilia Kariuki, Innovation Specialist Staff CATALIST Heladius Alfred Tesha, Input Specialist Philip Karuri, Country Representative Ismael Assane, Janitor – MADD Jean Paul Nyabyenda, Province Agent in Charge of Carol Malinda Kimanzi, Assistant Accountant 1 Jose Chapo, Guard – MADD Monitoring mFarms Application Peter Kirimi, National Agribusiness Cluster Domingos Chiporro, Driver – AIMS Jean Damascène Nyamwasa, Regional Capacity Building Elisha Kongere, Driver 1 Mussa Chovieque, Project Coordinator – AIMS Coordinator – CATALIST Erick Langat, Office Accountant Carlos Cobre, Extension Officer – Cassava+, AIMS 1 Jeanne d’Arc Nyaruyonga, Agribusiness Specialist – RADD Eric Macharia, Database Administrator – AMITSA/2SCALE N’daipa Fazenda, Guard – MADD1 Paul Makepeace, Senior Agribusiness Advisor

52 | RAPPORT ANNUEL 2013 RAPPORT ANNUEL 2013 | 53 Krishna Gopal Biswas, Field Monitoring Officer – AAPI Md. Sariful Islam, Security Guard – AAPI IFDC Uganda Md. Bodiuzzaman, Field Monitoring Officer – AAPI Md. Shahinur Islam, Field Monitoring Officer – AAPI Plot 5 Bandali Close EurAsia John H. Allgood, Division Director (based at IFDC Hitangshu Chakraborty, Field Monitoring Officer – AAPI Md. Shariful Islam, Field Monitoring Officer – AAPI Studio House, Ground Floor headquarters) A.F.M. Saleh Chowdhury, Chief Accountant – AAPI Md. Tariqul Islam, Senior Secretary – AAPI Bugolobi Kathy Pannell, Division Secretary (based at IFDC Bishnu Rup Chowdhury, Administrative and Procurement Muhammad Azaharul Islam, Field Monitoring Officer – AAPI Kampala, Uganda headquarters) Officer – AAPI Prince Tazul Islam, Field Monitoring Officer – AAPI1 Telephone: 256 312 518599 Md. Reza Manir Chowdhury, Accounts Associate – AAPI Rabiul Islam, Accounts Associate – AAPI Mohammad Arif Karim Chowdhury, Accounts Rubina Islam, Gender Specialist – AAPI Staff IFDC Bangladesh Road 54A, House #2, Apt. #6 Associate – AAPI Shafiul Islam, Field Monitoring Officer – AAPI David Slane, Chief of Party – CATALIST-Uganda Shymol Chandra Das, Field Monitoring Officer – AAPI Shanjida Islam, Field Monitoring Officer – AAPI Walmart Felicity Palmira Acan, Assistant Agribusiness Cluster Gulshan 2 Dhaka, Bangladesh A.K.M. Farhad, Agriculture Specialist – AAPI Foundation Activity Advisor 1 Telephone: (880) 2 881 7617 S.M. Bakhtiar Firoz, Field Monitoring Officer – AAPI Sonia Islam, Front Desk Officer – AAPI Brenda Akurechet, Communications Officer 1 Telefax: (880) 2 882 6109 Md. Riazul Islam Foisal, Senior Data Analyst – AAPI Syed Jahirul Islam, Field Monitoring Officer – AAPI Harriet Anyago, Grants Assistant Yam Kanta Gaihre, Postdoctoral Scientist – AAPI-GHG Zahidul Islam, Field Monitoring Officer – AAPI1 E-mail: [email protected] Jerry Anyoli, Grants Agronomist – Northern Region Emission Research Khawja Shah Jalal, Field Monitoring Officer – AAPI Everlyn Apeduno, Accounts Assistant – Kampala Md. Khayrul Hoque Gaze, Security Guard – AAPI Md. Abdul Jalil, Field Monitoring Officer – AAPI 1 Denis Arop, Accounts Assistant Staff Ram Proshad Ghosh, Mechanical Engineer – AAPI Md. Mahmud Al Jaman, Field Monitoring Officer – AAPI Gloria Consolate Aseru, Administrative Assistant Ishrat Jahan, IFDC Resident Representative and Project Md. Ariful Haque, Field Monitoring Officer – AAPI1 A.K.M. Khairul Kabir (2), Field Monitoring Officer – AAPI1 Moreen Asiimwe, Office Assistant – Kabale Coordinator Md. Azizul Haque, Field Monitoring Officer – AAPI Mohammad Khairul Kabir (1), Field Monitoring Officer – Andrew Ebong, Agribusiness Cluster Advisor – Eastern Grahame D. Hunter, Chief of Party – AAPI Md. Fozlul Haque, Agriculture Specialist – AAPI AAPI Region Tainin Afruz, Data Analyst – AAPI Md. Nazmul Haque, Field Coordinator – AAPI Md. Abdul Kaddus, Accounts Associate – AAPI Racheael Jama, Accounts Assistant Shaharuk Ahmad, Agriculture Specialist – AAPI Md. Samsul Haque, Field Monitoring Officer – AAPI Ujjbal Kumar Kar, Field Monitoring Officer – AAPI Godfrey Kabali, Driver – 2SCALE Foysal Ahmed, Field Monitoring Officer – AAPI Mohammad Aminul Haque, Junior Chemical Engineer – Paltu Ranjan Karmaker, Field Monitoring Officer – AAPI 1 1 Catherine Kaliisa, Front Desk Assistant Md. Sultan Ahmed, Field Monitoring Officer – AAPI AAPI Urmila Karmaker, Field Monitoring Officer – AAPI Walmart Sirage Kawunhye, Senior Driver Sadia Afreen Ahmed, Data Analyst – AAPI Walmart Mohammad Harun, Field Monitoring Officer – AAPI Foundation Activity Andrew Khaweka, Administration/Accounts Assistant – Foundation Activity Kamrul Hasan, Field Monitoring Officer – AAPI Ahsan Shah Khalil, Field Monitoring Officer – AAPI Mbale Mainul Ahsan, Soil Scientist – AAPI Mahmudul Hasan, Field Monitoring Officer – AAPI Mahmuda Akter Khan, Training Specialist – AAPI Walmart Peter Kigenyi, Driver – Mbale Md. Nazmul Ahsan, Field Monitoring Officer – AAPI Md. Nafiul Hasan, Field Monitoring Officer – AAPI Foundation Activity Monalia Lamwaka, Office Assistant – Lira Ruhul Amin Akanda, Field Monitoring Officer – AAPI Md. Hasnain, Junior Soil Scientist – AAPI Md. Mahamud Hossain Khan, Field Monitoring Officer – David Lukungu, National Agronomist Md. Lokman Ali Akhand, Field Monitoring Officer – AAPI A.S.M. Nazmul Hoque, NPK Guti Dealer Business AAPI1 Andrew Mafabi, Agribusiness Cluster Specialist – Mbale Quazi Rezwana Akhter, Data Analyst – AAPI Officer – AAPI Mehedi Hasan Khan, Field Monitoring Officer – AAPI1 Jane Manana, Accounts Assistant – Northern Region Shahria Akhter, Field Monitoring Officer – AAPI Walmart 1 Md. Iqbal Hoque, Agriculture Specialist – AAPI Mohammad Masum Khan, Field Monitoring Officer – AAPI Esther Mawilak, Office Assistant – Kampala Foundation Activity Mohammad Shamsul Hoque, Field Monitoring Officer – Tofayel Alam Khan, Field Monitoring Officer – AAPI Abbey Mbogo, Driver – Kampala Ayesha Akter, Field Monitoring Officer – AAPI Walmart AAPI Md. Sujon Khandakar, Janitor – AAPI Moses Kibuuka Mubiru, Accounts Assistant Foundation Activity Mohammad Zahirul Hoque, Field Monitoring Officer – AAPI Mir Hossain Khandaker, Data Analyst – AAPI Edmund Dandy Mugarura, Agronomist – Southwestern Lovely Akter, Field Supervisor-in Charge – AAPI Walmart A.M. Jhahangir Hossain, Field Monitoring Officer – AAPI Mahmuda Khanom, Field Monitoring Officer – AAPI Region Foundation Activity Akhter Hossain, Field Monitoring Officer – AAPI Walmart Foundation Activity Robert Muhereza, Driver – Kabale Munjuri Akter, Field Monitoring Officer – AAPI Walmart Anwar Hossain, Field Monitoring Officer – AAPI Md. Abul Khayer, Janitor – AAPI Arasto Reece Mujungu, M&E and Innovations Coordinator Foundation Activity Delwar Hossain, Field Monitoring Officer – AAPI Biplob Kundu, Field Monitoring Officer – AAPI Janet Nabwami, Researcher Nurjahan Akter, Administrative Associate – AAPI Walmart Hemayet Hossain, Administrative Assistant – AAPI Sonia Kutubuddin, Activity Coordinator – AAPI Salomy Nakazzi, Finance and Administrative Manager Foundation Activity Md. Akram Hossain, Field Monitoring Officer – AAPI Abdul-Al Mahmood, Junior Soil Scientist – NFT Industries Helen Ninsima, Agribusiness Cluster Specialist – Western Mst. Halima Akter, Field Monitoring Officer – AAPI Walmart 1 Md. Alamgir Hossain, Data/Word Processor – AAPI Quazi Mostaque Mahmud, Field Monitoring Officer – AAPI Region Foundation Activity Md. Amir Hossain, UDP Mechanic – AAPI Abdul Malek, Data Processing Officer – AAPI Emmanuel Ocen, Agribusiness Cluster Specialist – Sanjida Akter, Field Supervisor – AAPI Walmart Foundation Md. Iqbal Hossain, Field Monitoring Officer – AAPI Sk. Zakariar Mamoon, Field Monitoring Officer – AAPI Northern Region Activity 1 Md. Lockman Hossain, Field Monitoring Officer – AAPI Md. Shafikul Islam Manir, Assistant Administrative Denis Pirimoi Ojara, Administration and Accounts Assistant Md. Aliul Alam, Field Monitoring Officer – AAPI Md. Monir Hossain, Security Guard – AAPI Officer – AAPI Charlse Olaa, Driver – Lira Md. Saiful Alam, Field Monitoring Officer – AAPI 2 Md. Murad Hossain, Field Monitoring Officer – AAPI Md. Maniruzzaman, Field Monitoring Officer – AAPI Celina Omuna, Front Desk Officer – Kampala Md. Shamsul Alam, Training Specialist – AAPI Md. Nazmul Hossain, Field Monitoring Officer – AAPI1 Mir Mohammad Abdul Mannan, Field Monitoring Deo Tibanyendera, Agribusiness Cluster Advisor Mohammad Khorshed Alam, Driver – AAPI Md. Sadeque Hossain, Janitor – AAPI Officer – AAPI Hellen Tomusange, Assistant Agribusiness Cluster Advisor S.M. Rashedul Alam, Field Monitoring Officer – AAPI Md. Tofazzal Hossain, Field Monitoring Officer – AAPI Easrat Marium, Assistant Executive Officer – AAPI Israel Wabomba, Office Assistant – Mbale A.K.M Alauddin, UDP Mechanic – AAPI Mohammad Mokammal Hossain, Accounts Associate – Md. Azad Mia, Accounts Associate – AAPI Rogers Walamaku, National Agribusiness Cluster Advisor AMM Shawkat Ali, Policy Expert – Organic Fertilizer 2 AAPI Md. Abdul Mazid Miah, Soil Scientist – AAPI Fred Wamboga, Driver – Kampala Licensing Project Syed Afzal Mahmood Hossain, Senior Data Management Md. Abul Hossain Mollah, Training Specialist – AAPI Winnie Were, Grants and Administration Manager Md. Liakat Ali, Field Monitoring Officer – AAPI Specialist – AAPI Md. Sarower Hossain Mollah, Security Guard – AAPI Md. Murshid Ali, Driver – AAPI Syed Arshad Hossain, Field Coordinator – AAPI Md. Fahim Mollik, UDP Mechanic – AAPI Humaira Alif, Activity Manager – AAPI Walmart Foundation Md. Azaharul Huq, Junior Soil Scientist – AAPI Md. Monir, Security Guard – AAPI Activity Mahmood Hussain, Training Specialist – AAPI2 Md. Moniruzzaman, Field Monitoring Officer – AAPI IFDC Zambia Md. Asadul Alom, Field Monitoring Officer – AAPI1 Profit+ Plot Md. Al Mobasher Hussen, Training Officer – AAPI Shariful Alam Mony, Field Monitoring Officer – AAPI Yousuf Amin, Accounts Associate – AAPI 1 2356 Airport Road A.T.M. Hafizul Islam, Training Officer – AAPI Abu Abdullah Al Musa, Field Monitoring Officer – AAPI Md. Anisuzzaman, Field Monitoring Officer – AAPI Chipata Motel Area Ekramul Islam, Field Monitoring Officer – AAPI Abu Jafor Muhammad Nur Nabi, Field Coordinator – AAPI Md. Arif, Security Guard – AAPI 1 P.O. Box 511098 Farin Islam, M&E Specialist – AAPI Sinyinda Mwendabai, Agronomist Profit+ Md. Asaduzzaman, Field Monitoring Officer – AAPI Chipata, Zambia M. Hemayetul Islam, Senior Chemical Engineer – AAPI Shamima Nasrin, Field Monitoring Officer – AAPI Walmart Md. Abdul Gani Aslam, Driver – AAPI Md. Badirul Islam, Farming System Specialist – AAPI Foundation Activity Md. Abul Kalam Azad, Field Monitoring Officer – AAPI Md. Enamul Islam, Field Monitoring Officer – AAPI Sabiha Naznin, Field Supervisor – AAPI Walmart Staff Md. Golam Azam, Field Monitoring Officer – AAPI Alfred Chilekwa, Program Manager – Profit+ Md. Jahirul Islam, Field Monitoring Officer – AAPI Foundation Activity Md. Sarwar Azam, Field Monitoring Officer – AAPI Md. Mofizul Islam, Senior Agriculture Specialist – AAPI Dilruba Parvin, Field Supervisor – AAPI Walmart Foundation Anita Banda Kabwiku, Project Administrative Assistant – Mirza Tariqul Azam, Field Monitoring Officer – AAPI1 Profit+ Md. Monirul Islam, Field Monitoring Officer – AAPI Activity Md. Abdul Azim, Field Monitoring Officer – AAPI Md. Mydul Islam, Field Monitoring Officer – AAPI Shahnaj Parvin, Field Monitoring Officer – AAPI Nyambe Manyando, Input Specialist – Profit+ Sanjit Chandra Barman, Field Monitoring Officer – AAPI Sinyinda Mwendabai, Agronomist – Profit+ Md. Nazrul Islam, Janitor – AAPI Md. Abdur Rahim, Field Monitoring Officer – AAPI Josna Begum, Janitor – AAPI Md. Nurul Islam, Marketing/Business Development Habibur Rahman, Field Monitoring Officer – AAPI Mamataj Begum (Mito), Secretary – AAPI Walmart Specialist – AAPI Khan Ataur Rahman, Field Monitoring Officer – AAPI Foundation Activity Md. Rezaul Islam, Field Monitoring Officer – AAPI Mahmudur Rahman, Assistant Administrative Officer – AAPI Md. Bashir Ahmad Bhuiyan, Field Monitoring Officer – AAPI Md. Rofiqul Islam, Field Monitoring Officer – AAPI Md. Shafiqul Islam Bhuiyan, Assistant Administrative Md. Saiful Islam, Field Monitoring Officer – AAPI Officer – AAPI

54 | RAPPORT ANNUEL 2013 RAPPORT ANNUEL 2013 | 55 Md. Habibur Rahman, Field Monitoring Officer – AAPI Md. Mizanur Rahman, Field Monitoring Officer – AAPI IFDC Kyrgyz Republic IFDC Tajikistan Sources de financement Md. Mostafizur Rahman, Field Monitoring Officer – AAPI Kyrgyzstan Agro-Input Enterprise USAID Productive Agriculture Project Md. Saidur Rahman, Field Monitoring Officer – AAPI Development (KAED) Follow-On (Office closed in 2013) Md. Shahidur Rahman, Field Monitoring Officer – AAPI Bishkek Office ACDI/VOCA Office ACDI/VOCA Tolstoy Street, #66 Mohammad Hafizur Rahman, Field Monitoring Officer – 15, Razzakov St., Office #6 African Fertilizer and Agribusiness Partnership AAPI Bishkek, Kyrgyz Republic Dushanbe, Tajikistan 734003 Md. Rashedur Rahman Rajib, Field Monitoring Officer – Telephone: +996 (312) 976691 Telephone: +992 (37) 2246632 Alliance for a Green Revolution in Africa AAPI1 Telefax: +996 (312) 976691 Mohammad Masud Rana, Field Coordinator – AAPI E-mail: [email protected] Staff AgriMerc 1 Md. Abdur Rashid, Field Monitoring Officer – AAPI1 Eraj Aslamkhonovich Kaniev, Operations Manager Agrium Md. Alamgir Rashid, Field Monitoring Officer – AAPI KAED Follow-On Sabohatullo Muzaffarov, Senior Agronomist/Agriculture Md. Mohsinuddin Razu, Janitor – Asia Division Osh Office Specialist1 Centre for Agricultural Bioscience International HM Al-Maasum Reza, Field Monitoring Officer – AAPI 323, Lenin Street Nozim Narzuloev, Input Supply Specialist1 Md. Abdur Rob, Field Monitoring Officer – AAPI Osh, Kyrgyz Republic Nazarbek Amonbekovich Nazarbekov, Communications Chemonics International Inc. 1 Arbindu Chandra Roy, Field Monitoring Officer – AAPI1 Telephone/Telefax: +996 3222 57774 Specialist Common Fund for Commodities Jagadish Chandra Roy, Field Monitoring Officer – AAPI Lola Ukumathsoeva, Office Manager and Procurement Sabuj Roy, Field Monitoring Officer – AAPI USAID Local Development Program Specialist1 Developing Business Services Markets 1 Sangita Roy, Accounts Associate – AAPI (Office closed in 2013) Development Alternatives, Inc. Shatabdy Roy, Field Monitoring Officer – AAPI Walmart 93/2 Shopokov Street, 8th Floor Foundation Activity1 Bishkek, Kyrgyzstan ______1 Forum for Agricultural Research in Africa Tanvir Mohammad Saddaf, Data Analyst – AAPI Telephone: 996-312-901-900 Left during 2013 or 2014 2 Tapon Kumer Saha, Accounts Associate – AAPI Telefax: 996-312-901909 Retired during 2013 or 2014 Government of Nigeria Md. Abdus Salam, Field Monitoring Officer – AAPI 3Short-term staff 2013 Md. Jasimuddin Sapan, Janitor – AAPI 4On extended leave Greenbelt Fertiliser, LTD Staff 5Deceased 2013 Durgapada Sarker, Field Monitoring Officer – AAPI Hiqmet Demiri, Chief of Party – KAED Follow-On/IFDC International Fertilizer Industry Association 6Student attachment Krisna Rani Sarker, Field Monitoring Officer – AAPI Walmart Country Representative Foundation Activity Dilshod Abdulhamidov, M&E Specialist – KAED International Food Policy Research Institute Md. Abdur Rouf Sarker, Field Monitoring Officer – AAPI Ubaidulla Abdullaev, Agronomist/Field Crops Specialist – International Fund for Agricultural Development Prodip Sarker, Field Monitoring Officer – AAPI KAED Md. Golam Sarwar, Assistant Administrative Officer – AAPI Bakyt Aitkulov, Land Specialist – KLDP1 Jacobs Engineering Group Inc. Md. Abdus Satter, Local Environment Specialist – AAPI- Niyara Alakhunova, Operational Manager – KAED1 GHG Emission Research Alisher Amanbaev, Deputy Agricultural Advisor – KLDP1 Kumtor Gold Company Md. Shamsuddin Elias Shah, Field Monitoring Officer – Kanym Asanakunova, Office Manager – KAED 2 McKnight Foundation AAPI Arsen Aslanov, Business Development Specialist – KAED Md. Shahabuddin, Field Monitoring Officer – AAPI Begler Aslanov, EDF III Coordinator – KAED Ministry of Agriculture (Togo) Md. Shahedullah, Data/Word Processor – AAPI 1 Chingiz Batyrov, Driver – KAED Ismail Shahid, Field Monitoring Officer – AAPI Dalil Batyrov, Program Assistant/AAK Liaison Officer – Nagarjuna Fertilizer and Chemicals Limited Md. Mojzammel Shaik, Field Monitoring Officer – AAPI KAED Namibian Marine Phosphate (Pty) Limited Shafiqul Islam Shamim, Janitor – AAPI Guljamal Chokmorova, Southern Area Coordinator Faria Hossain Shanta, Field Monitoring Officer – AAPI (Osh office) – KAED Ostara USA LLC Walmart Foundation Activity Djahongir Djumabaev, Training Coordinator/Government Md. Shahed Sharif, Field Monitoring Officer – AAPI Liaison Officer – KAED PotashCorp Abu Bakr Siddique, Field Monitoring Officer – AAPI Paul Forrest, Senior Agricultural Specialist – KLDP1 Netherlands’ Directorate-General for International Muhammad Sharwar Jahan Siddiqy, Field Monitoring Hakim Islamov, Seed Specialist (EDF II Program) – KAED Officer – AAPI Cooperation Bimal Krishna Sikder, Field Coordinator – AAPI Bermet Kachkinbaeva, Administrative and Finance Royal Embassies of the Kingdom of the Netherlands Borna Sikder, Field Monitoring Officer – AAPI Walmart Specialist – KLDP1 Foundation Activity Aibek Karabaev, Business Advisor – KLDP1 Royal Tropical Institute Md. Sohag, Junior Chemical Engineer – AAPI Asel Karagazieva, Public Relations Specialist – KAED Most. Sarmin Sultana, Field Monitoring Officer – AAPI Alisher Kasymov, General Manager/Senior Business Rutgers University Naheed Sultana, Gender Specialist – AAPI Walmart Advisor – KAED Shell Oil Products U.S. Foundation Activity Rahat Kazybaeva, EDF II Coordinator – KAED1 Sadia Sultana, Data Quality Assessment Officer – AAPI Oskar Kim, M&E Specialist (EDF Programs) – KAED Sulvaris Inc. Walmart Foundation Activity Tatiana Kim, Operational Manager – KAED Tanjina Tahsin, Training Officer – AAPI Walmart Foundation Vasiliy Kim, Driver – KAED Swiss Confederation Activity 1 Janara Ulanovna Unan Kyzy, Agriculture Specialist – KLDP Taraba State Government (Nigeria) Md. Giash Uddin, Field Monitoring Officer – AAPI Sergey Lyapin, Driver – KAED Md. Helal Uddin, Field Monitoring Officer – AAPI Luiza Mamarasulova, Marketing Specialist – KLDP1 Teck Resources Md. Jasim Uddin, UDP Mechanic – AAPI Azamat Mamutov, Agri-Input Specialist (Osh office) – KAED Md. Abdul Wohab, Agriculture Engineer – AAPI Maksatbek Mamytbekov, Livestock Specialist – KAED The Fertilizer Institute Nahid Yasmin, Data Analyst – AAPI 1 Azat Mukaliev, Livestock/Dairy Specialist – KLDP United Nations Environment Programme Md. Abdullah Al Zahid, Senior Accounts Officer – AAPI Luiza Mukhamedova – Public Relations Assistant – KAED Jyrgal Musaev, Extensionist (Osh office) – KAED University of Michigan Jyldyz Niyazalieva, Public Relations/Outreach Coordinator – KAED U.S. Agency for International Development Ulan Orozbek Uulu, Driver (Osh office) – KAED The Walmart Foundation Bermet Zozulinskaya, M&E/Environmental Specialist – KAED1 Yacimientos Petrolíferos Fiscales – YPF S.A.

56 | RAPPORT ANNUEL 2013 RAPPORT ANNUEL 2013 | 57 Sources de financement Sources de financement

The following is a summary of financial information for the year ended December 31, 2013. The full financial statements and the independent auditors’ reports are available from IFDC upon request. Statement of Revenue and Expenses – For the year ended December 31, 2013 US $’000 Revenue and Support: Balance Sheet – For the year ended December 31, 2013 US $’000 ACDI/VOCA 1,666 Assets: AFAP 872 Cash and cash equivalents 7,301 AGRA 1,708 Contracts receivable, net of allowance for doubtful accounts 9,624 Chemonics International Inc. 3,497 Other receivables 477 Common Fund for Commodities 238 Supplies inventory 160 DAI 479 Prepaid expenses and advances 799 DGIS 14,033 Total Current Assets: 18,361 Embassies of the Kingdom of the Netherlands 12,329 Buildings and equipment, net 21 Government of Nigeria 1,062 Total Assets 18,382 ICRISAT 433 Liabilities and Net Assets: IFA 102 Accounts payable 2,642 Jacobs Engineering 752 1,897 Accrued annual and sick leave SDC 2,132 Deferred revenue 12,015 Shell Oil Products U.S. 816 Total Current Liabilities 16,554 The Fertilizer Institute 173 Unrestricted Net Assets 1,820 University of Michigan 158 Permanently Restricted Net Assets 8 USAID 32,158569 Total Liabilities and Net Assets 18,382 Others 3,101

Total Revenue and Support 75,709 Expenses: Research and development 3,133 Agribusiness 44,139 Natural resource management 3,696 Capacity building 12,634 VFRC 573 Support activities 11,822 Total Expenses 75,997 Increase (Decrease) in Unrestricted Net Assets (288)

58 | RAPPORT ANNUEL 2013 RAPPORT ANNUEL 2013 | 59

Acronymes & Abréviations

2SCALE Vers des pôles d’entreprises durables a travers OPA organisation de producteurs agricoles l’apprentissage entrepreneurial PPE placement profond des engrais AAPI Accelerating Agriculture Productivity FTF Feed the Future Improvement GES gaz à effet de serre ACDI/VOCA Agricultural Cooperative Development International/Volunteers in Overseas Global TraPs Global Transdisciplinary Processes for Cooperative Assistance Sustainable Phosphorus Management AFAP Partenariat pour les engrais et l’agrobusiness en IFA Association internationale de l’industrie des Afrique engrais AFO AfricaFertilizer.org GIFS Gestion intégrée de la fertilité des sols AGRA Alliance pour la révolution verte en Afrique KAED Développement des entreprises d’intrants agricoles au Kirghizistan AIMS Agricultural Input Market Strengthening S&E suivi et évaluation Le sol est le grand connecteur des vies, AIRCA Association of International Research and Development Centers for Agriculture MINAGRI Ministère de l’agriculture et des ressources animales au Rwanda la source et la destination de tous. AMITSA Regional Agricultural Input Market Information and Transparency System NEPAD Nouveau partenariat pour le développement de l’Afrique C’est le guérisseur, le restaurateur et le ASS Afrique subsaharienne ONG organisation non-gouvernementale « ASHC Africa Soil Health Consortium PPP partenariat public-privé rédempteur par lequel la maladie change CATALIST Catalyser l’intensification agricole accélérée pour la stabilité sociale et environnementale R&D recherche et développement en santé, l’âge en jeunesse, la mort en CEDEAO Communauté économique des Etats de l’Afrique PME petites et moyennes entreprises de l’Ouest UEMOA Union économique et monétaire ouest-africaine vie. Sans soins appropriés à son égard, DADTCO Dutch Agricultural Development & Trading USAID Agence des Etats-Unis pour le développement Company international on ne peut avoir de communautés, parce DGIS Direction générale de la coopération VFRC Virtual Fertilizer Research Center internationale (Pays-Bas) WUR Université et centre de recherche de sans soins appropriés à son égard on est FAO Organisation des Nations unies pour Wageningen l’alimentation et l’agriculture sans vie. »

Publication Credits – Wendell Berry, Romancier, poète et agriculteur américain

Remerciements Recherche du contenu Editrice en chef Clyde Beaver, Courtney Greene, James Sharon Singh Thigpen et Donna Venable

Rédacteurs/Editeurs Remerciements pour les photos sur Clyde Beaver, Courtney Greene, James des pages entières Thigpen et Donna Venable p. 10 – Dr Md Abdul Wohab p. 22 – Taylor Pursell Page de couverture et conception et p. 26 – Paul Makepeace mise en page p. 32 – Mahamane Touré Victoria L. Antoine p. 38 – Clyde Beaver

Dessins/Graphes/Recherche relatives Les autres photos sont tirées des aux photos archives photos de l’IFDC Victoria L. Antoine, Clyde Beaver, Lisa Hall, James Thigpen, Donna Venable et Lynda Young

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60 | RAPPORT ANNUEL 2013 RAPPORT ANNUEL 2013 | 61 Non Profit U.S. Postage PAID PRINTED MATTER Permit #3246 P.O. Box 2040 Birmingham, AL Muscle Shoals, AL 35662 USA 35203 Phone: +1(256) 381-6600 Telefax: +1(256) 381-7408 www.ifdc.org