Inventário de emissões de gases de efeito estufa
Ano inventariado: 2018 Inventário 2018 - GPA
Companhia Brasileira de Distribuição
Nome fantasia: GPA CNPJ: 47.508.411/0001-56 Setor econômico: Comércio; reparação de veículos automotores e motocicletas Subsetor: Comércio varejista Endereço: Av. Brigadeiro Luis Antonio - 3227 - N/A - Jardim Paulista - São Paulo - SP - 01402-901 Responsável pela publicação do inventário: Thays Rosini ([email protected]) Informações institucionais
Fundada em 1948, a sede administrativa do GPA está em São Paulo e presente em 18 estados brasileiros e no Distrito Federal. A empresa, que faz parte do Grupo Casino, é um dos maiores varejistas, fechou o ano com mais 102.000 mil colaboradores (as), com mais de mil pontos de venda e 22 Centros de Distribuição. Com diferentes modelos de negócio, operações em lojas físicas e e-commerce, o GPA escolhe evoluir e inovar, criando tendências e construindo diversas oportunidades de escolha a cada necessidade de consumo: - Multivarejo, reúne a operação do Pão de Açúcar, do Extra (Supermercado e Hipermercado), Mercado Extra, além das bandeiras de Proximidade (Minuto Pão de Açúcar e Mini Extra), formatos especiais (postos e drogarias) e das marcas exclusivas do Grupo Qualita, Taeq, Casino, Club des Sommerliers, Finlandek e Caras do Brasil. - Assai Atacadista, que atua no segmento de atacado de autosservico (cash and carry), com foco no atendimento a clientes de micro e pequenas empresas, além de consumidores finais que buscam economia em compras de grande volume. - Comprebem, supermercado genuinamente local, com operação integralmente focada no consumidor e próxima da comunidade para oferecer os produtos e os serviços que os clientes precisam. - GPA Malls, negócio responsável pela gestão dos ativos imobiliários, administração e expansão das galerias comerciais operadas junto às lojas do Grupo.
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Dados do inventário
Responsável pela elaboração do inventário gabriela halphen ribeiro santos
E-mail do responsável [email protected]
Ano do inventário 2018
Verificação O inventário foi verificado por terceira parte: Não
Tipo do inventário Completo
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1. Limites do inventário
Limites Organizacionais
Abaixo é apresentada uma lista das unidades da organização e de empresas controladas incluídas neste inventário. É obrigatório o relato desagregado das emissões das unidades que possuem emissões de escopo 1 iguais ou superiores a 10.000 tCO2e por ano. O relato das emissões das outras unidades, assim como o de empresas controladas, é opcional. As emissões desagregadas por unidades podem ser encontradas na Seção 2.7 - Emissões por unidades de operação.
Legenda:
M Matriz C Controlada U Unidade
[ A matriz possui o controle operacional? | % de participação societária referente à Matriz ]
M GPA
C Assaí Atacadista [ Sim | 100% ]
U Assaí Atacadista
U Multi Varejo
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1.1 Qual abordagem de consolidação foi utilizada no inventário? Relato de emissões sob a abordagem de Controle Operacional.
1.2 Organograma
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Limites Operacionais
1.3 Limites operacionais relatados no inventário
Escopo 1 Combustão móvel Combustão estacionária Fugitivas
Escopo 2 - Abordagem baseada na localização Aquisição de energia elétrica
Escopo 3 1. Bens e Serviços comprados 4. Transporte e distribuição (upstream) 5. Resíduos gerados nas operações 6. Viagens a negócios
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2. Emissões
Controle Operacional
2.1 Resumo das emissões totais
Em toneladas do gás Em toneladas de CO2 equivalente (tCO2e) GEE Escopo 1 Escopo 2 Escopo 3 Escopo 1 Escopo 2 Escopo 3
CO2 40.900,166 89.039,712 53.210,176 40.900,166 89.039,712 53.210,176
CH4 5,037 0,000 5.376,014 125,935 0,000 134.400,345
N2O 0,398 0,000 3,071 118,556 0,000 915,158
HFC 14,394 0,000 0,000 46.911,246 0,000 0,000
PFC 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
SF6 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
NF3 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
Total 88.055,903 89.039,712 188.525,678
2.2 Emissões de Escopo 1 desagregadas por categoria
Emissões de CO Remoções de CO Categoria Emissões (tCO e) 2 2 2 biogênico (t) biogênico (t)
Combustão móvel 37.244,520 748,790 0,000
Combustão estacionária 3.890,920 1.797,771 0,000
Fugitivas 46.920,463 0,000 0,000
Total 88.055,903 2.546,561 0,000
2.3 Emissões de Escopo 2 desagregadas por categoria
Abordagem baseada na localização
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Emissões de CO Remoções de CO Categoria Emissões (tCO e) 2 2 2 biogênico (t) biogênico (t)
Aquisição de energia elétrica 89.039,712 0,000 0,000
Total 89.039,712 0,000 0,000
2.4 Emissões de Escopo 3 desagregadas por categoria
Emissões de CO Remoções de CO Categoria Emissões (tCO e) 2 2 2 biogênico (t) biogênico (t)
1. Bens e Serviços comprados 13.528,686 0,000 0,000
4. Transporte e distribuição (upstream) 36.955,846 3.544,870 0,000
5. Resíduos gerados nas operações 134.619,323 0,000 0,000
6. Viagens a negócios 3.421,824 178,754 0,000
Total 188.525,679 3.723,624 0,000
2.5 Outros gases de efeito estufa não contemplados pelo Protocolo de Quioto
Gás Emissão (tCO2 e)
R22 287.363,586
HFO-1234yf 0,260
HCFC-141b 625,255
HCFC-124 2,816
2.6 Emissões fora do Brasil
Não foi relatado.
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2.7 Emissões por unidade
Unidade Escopo 1 (tCO2e) Escopo 2 (tCO2e) Escopo 3 (tCO2e)
Multi Varejo 62.470,488 63.741,281 135.173,078
Assaí Atacadista 25.575,828 24.827,880 53.201,004
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3. Métodos
3.1 Métodos e/ou ferramentas intersetoriais Foi utilizado algum método e/ ou ferramenta inter-setorial além daquelas fornecidas pelo Programa Brasileiro GHG Protocol?
Não foi utilizado.
3.2 Métodos e/ou ferramentas para setores específicos Foi utilizado algum método e/ ou ferramenta para setores específicos?
Não foi utilizado.
3.3 Fatores de emissão Foi utilizado algum fator de emissão diferente daqueles sugeridos pelo Programa Brasileiro GHG Protocol?
Não foi utilizado.
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4. Outros Elementos
Campos de preenchimento opcional
4.1 Informações sobre a performance da organização, em comparação com benchmarks internos (ex: outras unidades) ou externos (ex: organizações do mesmo setor).
Desde 2010,o GPA realiza o inventário de emissões de gases de efeito estufa (GEE) para todas as unidades do Grupo, de acordo com as especificações do Programa Brasileiro GHG Protocol. A partir do inventário, dos compromissos globais/internacinais e de imputs conectados com a estrátegia e modelo de negócios, estabelecemos metas de longo e curto prazo e prioridades de melhorias. Respondemos ainda ao Carbon Disclosure Project (CDP), uma das principais iniciativas do setor financeiro para mitigar o efeito das mudanças climáticas e integramos o índice Carbono Eficiente (ICO2) da B3 (Brasil, Bolsa, Balcão).
4.2 Descrição de indicadores de emissão de GEE para as atividades da organização. Por exemplo, tCO2e/produtos fabricados.
O GPA realiza pelo 9º ano consecutivo seu Inventário de Emissões de Gases de Efeito Estufa, com o intuito de gerenciar suas emissões e monitorar indicadores de intensidade relacionados ao tema. Em 2018, as fontes de emissões foram identificadas por meio de análise dos inventários anteriores e entrevistas com a área responsável pelo tema no GPA (Sustentabilidade Corporativa), para identificar eventuais mudanças na abrangência e fontes de emissões. Há quatro anos (a partir de 2016), foi alterado um cálculo das emissões relativas ao Escopo 3 (Deslocamento de Funcionários). Assim, o GPA deixou de considerar essas emissões específicas, mas continua monitorando internamente as emissões a categori (Escopo 3). Dentre as atividades do GPA que representam maior impacto para as emissões de GEE, a principal corresponde a Emissões Fugitivas (Escopo 1), com um total de 280.005 tCO2e, totalizando 43% das emissões totais do GPA. E, quando analisadas em nível de unidades de negócios as emissões totais de GEE do GPA em 2018, o Multivarejo (Extra e Pão de Açúcar) é o que apresenta maior contribuição para o total das emissões, com 481.664 tCO2e (73%). Esta contribuição se deve principalmente ao consumo de gases refrigerantes nas lojas, com maior relevância no Extra Hipermercado. Para as emissões do Escopo 02, houve uma redução de - 8%, esta redução é reflexo do fator de emissão do Grid Nacional, divulgado pelo Ministério de Ciência e Tecnologia, este fator foi de 0,0927 tCO2/MWh em 2017 e caiu para 0,074 tCO2/MWh em 2018. Se analisado apenas o consumo do GPA, temos um consumo de 89.039 mil tCO2e para o mesmo período analisado.
4.3 Descrição de estratégias e projetos para a gestão de emissões de GEE.
Nossa estratégia de sustentabilidade direciona a busca pela minimização contínua dos impactos ambientais de nossas operações, adotando as melhores práticas e inovações para aprimorar o nosso desempenho em aspectos críticos para o negócio. Nosso foco está no uso adequado dos recursos naturais, no gerenciamento dos resíduos, na redução das emissões de gases causadores de efeito estufa, na proteção dos ecossistemas e na conformidade com as normas e as políticas vigentes. Os investimentos em logística, em especial no uso de outros modais como o ferroviário e o naval, têm contribuído para reduzir as emissões associadas ao transporte de produtos. Em 2018, passamos de cinco para sete caminhões double deck em nossa frota. Essas unidades permitem carregar 50% mais carga, pois possuem dois níveis de piso interno, além de minimizar emissões de gases de efeito estufa no transporte e dar mais segurança aos itens transportados por causar menos trepidação. Progressivamente, estamos migrando nossas lojas para o mercado livre de energia, no qual é possível adquirir
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energia com garantia de rastreabilidade da sua origem renovável. Em 2018, 204 unidades do Multivarejo já atuavam nesse segmento (ENERGIA LIMPA), representando 62% do total de energia consumida nas unidades de negócios. Inauguramos em 2018 em Jacarepaguá, no Rio de Janeiro, uma loja Assaí com iniciativas sustentáveis, equipada com 3 mil painéis fotovoltáicos, que ocupam uma área de 6 mil m² e possuem potência de 995 kWp. A energia autogerada nesse modelod e loja é suficiente para abastecer 707 residências ao longo de um ano e minimizou as emissões de gases de efeito estufa da loja, reduzindo em 50% a compra de energia da distribuidora local. Com essa, já são oito unidades da rede Assaí com plantas de energia solar. Em outras unidades, demos continuidade com os projetos de eficiência energética, uma iniciativa da equipe de manutenção com a Green Yellow (empresa especializada na gestão de energia), como o investimento na troca das ilhas de produtos refrigerados e na redução da operação de compressores e do consumo de energia, com uma equipe dedicada continuamente para a detecção e a correção de vazamentos.
4.4 Informações sobre contratos com clientes e fornecedores que incluam cláusulas vinculadas à elaboração de inventários de GEE e/ou ao envio de informações relacionadas.
Não foi relatado.
4.5 Informações sobre incertezas, exclusões de fontes de dados e outras características da elaboração do inventário.
Desde de 2016, o GPA deixou de considerar a unidade de negócio Via Varejo (varejo especializado) e as emissões da categoria ‘Deslocamento de Funcionários’ (Escopo 3) na somatória de suas emissões. Entretanto, o GPA continua monitorando internamente as emissões.
4.6 Descrição sobre ações internas para melhoria da qualidade do inventário de GEE. Por exemplo, sistematização da coleta de dados, contratação de verificação externa, etc.
O GPA realiza continuamente ações de melhoria em busca do aprimoramento contínuo de seu inventário de emissões de GEE, realiza um acompanhamento semesstral do registro dos indicadores envolvidos junto as unidades de negócios, enfatizando a importância da obtenção e registros dos dados de forma confiável e rastreável
4.7 Informações sobre a compra de energia elétrica oriunda de fonte renovável.
Não foi relatado.
4.8 Informações sobre autoprodução de energia oriunda de fonte renovável para consumo próprio.
Não foi relatado.
4.9 Informações sobre o estoque de carbono, em toneladas, de sua organização em 31 de dezembro do ano inventariado.
Não foi relatado.
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5. Compensações e reduções
Campos de preenchimento opcional
5.1 Compensação de emissões A organização possui projetos de compensação de emissões? Não foi relatado.
5.2 Reduções de emissões A organização possui projetos de redução de emissões? Não foi relatado.
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