Diário Oficial do EXECUTIVO Prefeitura Municipal de Muniz Ferreira - BA

Sexta-feira • 10 de novembro de 2017 • Ano IV • Edição Nº 1553

SUMÁRIO

QR CODE GABINETE DO PREFEITO ...... 2 ATOS OFICIAIS ...... 2 LEI (Nº 081/2017) ...... 2 INSTRUMENTO DE GESTÃO FISCAL ...... 5 (PPA) PLANO PLURIANUAL 2018 ...... 5

NOTA: As matérias que possuem um asterisco (*) em sua descrição, indicam REPUBLICAÇÃO.

GESTOR: WELLINGTON SENA VIEIRA

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ÓRGÃO/SETOR: GABINETE DO PREFEITO CATEGORIA: ATOS OFICIAIS LEI (Nº 081/2017)

Estado da Bahia MUNICÍPIO DE MUNIZ FERREIRA Prefeitura Municipal

LEI MUNICIPAL 081/2017, De 09 de Novembro de 2017.

“Abre no Orçamento da Seguridade Social, o Crédito Especial no valor de R$ 300.000,00 (trezentos mil reais), para os fins que especifica.”

O PREFEITO MUNICIPAL DE MUNIZ FERREIRA - BAHIA, no uso de suas atribuições e em conformidade com a Lei Federal n.º 4.320 de 17 de março de 1964, faço saber que a Câmara de Vereadores aprovou e eu sanciono a seguinte Lei:

Art. 1º - Abre no Orçamento da Seguridade Social, em favor da Secretaria Municipal de Trabalho, Esporte e Ação Social, o Crédito Especial no valor global de R$300.000,00 (trezentos mil reais), para atender a programação constante do Anexo Único desta Lei.

Art. 2º - Os recursos necessários à execução do disposto no Art. 1º decorrem de anulação de dotação orçamentária, no mesmo valor, conforme indicado no Anexo Único.

Art. 3º - Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação.

Gabinete do Prefeito de Muniz Ferreira-Bahia, 09 de Novembro de 2017.

Wellington Sena Vieira Prefeito Municipal

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Praça 30 de Julho, nº 168, Centro Muniz Ferreira Bahia CEP 44.575-000 CNPJ: 13.796.461/0001-64 Tel.: (75) 3663-2113 E-mail: [email protected] – – – – –

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Estado da Bahia MUNICÍPIO DE MUNIZ FERREIRA Prefeitura Municipal

ANEXO ÚNICO AO PROJETO DE LEI

ADIÇÃO - CRÉDITO ESPECIAL

UNIDADE ORÇAMENTÁRIA FUNCIONAL PROGRAMÁTICA NATUREZA DE DESPESA FONTE VALOR 3.3.90.16 29 1.000,00 3.3.90.16 28 1.000,00 3.3.90.30 28 1.000,00 08.01.000 - Secretaria Municipal de 08.244.004.2.058 Gerenciamento das Ações do FMAS 3.3.90.32 28 1.000,00 Trabalho, Esporte e Ação Social 3.3.90.33 28 1.000,00 3.3.90.36 28 1.000,00 3.3.90.39 28 1.000,00 TOTAL 7.000,00 3.3.90.32 28 15.000,00 08.01.000 - Secretaria Municipal de Concessão de Benefícios Assistenciais 3.3.90.36 28 10.000,00 08.244.004.2.073 Trabalho, Esporte e Ação Social Eventuais 3.3.90.39 28 10.000,00 3.3.90.48 28 40.000,00 TOTAL 75.000,00 08.01.000 - Secretaria Municipal de Gerencialmento das Ações do Bolsa 3.3.90.14 00 1.000,00 08.244.004.2.074 Trabalho, Esporte e Ação Social Família 3.3.90.14 29 1.000,00 TOTAL 2.000,00 3.1.90.04 00 1.000,00 3.1.90.04 29 15.000,00 3.3.90.14 00 1.000,00 3.3.90.14 29 7.000,00 3.3.90.30 00 1.000,00 08.02.000 - Fundo Municipal de Manutenção das Ações de Atenção a 3.3.90.30 29 12.000,00 08.243.004.2.079 Assistência Social Criança e ao Adolescente 3.3.90.36 00 1.000,00 3.3.90.36 29 10.000,00 3.3.90.39 00 1.000,00 3.3.90.39 29 9.000,00 4.4.90.52 00 1.000,00 4.4.90.52 29 1.000,00 TOTAL 60.000,00 3.3.90.14 00 1.000,00 3.3.90.14 29 5.000,00 3.3.90.30 00 1.000,00 3.3.90.30 29 10.000,00 08.02.000 - Fundo Municipal de 3.3.90.36 00 1.000,00 08.243.004.2.080 Manutenção das Ações do IGD - SUAS Assistência Social 3.3.90.36 29 5.000,00 3.3.90.39 00 1.000,00 3.3.90.39 29 5.000,00 4.4.90.52 00 1.000,00 4.4.90.52 29 1.000,00 TOTAL 31.000,00 3.1.90.04 00 1.000,00 3.1.90.04 28 5.000,00 3.1.90.04 29 8.000,00 3.3.90.14 00 1.000,00 3.3.90.14 28 5.000,00 3.3.90.14 29 7.000,00 3.3.90.30 00 1.000,00 3.3.90.30 28 5.000,00 08.02.000 - Fundo Municipal de Manutenção das Ações da Proteção Social 3.3.90.30 29 12.000,00 08.243.004.2.081 Assistência Social Básica 3.3.90.36 00 1.000,00 3.3.90.36 28 5.000,00 3.3.90.36 29 8.000,00 3.3.90.39 00 1.000,00 3.3.90.39 28 5.000,00 3.3.90.39 29 7.000,00 4.4.90.52 00 1.000,00 4.4.90.52 28 1.000,00 4.4.90.52 29 1.000,00 TOTAL 75.000,00

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Praça 30 de Julho, nº 168, Centro Muniz Ferreira Bahia CEP 44.575-000 CNPJ: 13.796.461/0001-64 Tel.: (75) 3663-2113 E-mail: [email protected] – – – – –

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Estado da Bahia MUNICÍPIO DE MUNIZ FERREIRA Prefeitura Municipal

ANEXO ÚNICO AO PROJETO DE LEI

3.3.90.14 00 1.000,00 3.3.90.14 29 1.000,00 3.3.90.30 00 1.000,00 3.3.90.30 29 1.000,00 08.02.000 - Fundo Municipal de Manutenção das Instâncias de Controle 3.3.90.36 00 1.000,00 08.122.004.2.082 Assistência Social Social 3.3.90.36 29 1.000,00 3.3.90.39 00 2.000,00 3.3.90.39 29 1.000,00 4.4.90.52 00 1.000,00 4.4.90.52 29 40.000,00 TOTAL 50.000,00 TOTAL GERAL 300.000,00

ANULAÇÃO - CRÉDITO ESPECIAL

UNIDADE ORÇAMENTÁRIA FUNCIONAL PROGRAMÁTICA NATUREZA DE DESPESA FONTE VALOR 3.3.90.32 29 30.000,00 08.01.000 - Secretaria Municipal de Concessão de Benefícios Assistenciais 08.244.004.2.073 3.3.90.36 29 40.000,00 Trabalho, Esporte e Ação Social Eventuais 3.3.90.39 29 30.000,00 TOTAL 100.000,00 3.1.90.04 29 40.000,00 08.02.000 - Fundo Municipal de 3.3.90.30 29 130.000,00 08.243.004.2.010 Gerenciamento das Ações do PETI Assistência Social 3.3.90.36 29 10.000,00 3.3.90.39 29 20.000,00 TOTAL 200.000,00 TOTAL GERAL 300.000,00

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Praça 30 de Julho, nº 168, Centro Muniz Ferreira Bahia CEP 44.575-000 CNPJ: 13.796.461/0001-64 Tel.: (75) 3663-2113 E-mail: [email protected] – – – – –

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CATEGORIA: INSTRUMENTO DE GESTÃO FISCAL (PPA) PLANO PLURIANUAL 2018

PREFEITURA MUNICIPAL DE MUNIZ FERREIRA Plano Plurianual PPA – 2018 2021 –

LEI MUNICIPAL Nº 080/2017

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GOVERNO DE MUNIZ FERREIRA

PREFEITO Wellington Sena Vieira

VICE-PREFEITO Almerinda Menezes Lírio

CHEFE DE GABINETE Débora Martins Fonseca

PROCURADOR GERAL Rafael Miranda de Souza

SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO, FINANÇAS E PLANEJAMENTO Michel Santos Mota

SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO E CULTURA Luzia Hortência Vieira Lírio

SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE Sandielle Sales Fróes

SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA E MEIO AMBIENTE Luiz Fernando Cruz Santos

SECRETARIA MUNICIPAL DE TRANSPORTES E SERVIÇOS PÚBLICOS Jorge Coelho Prazeres

SECRETARIA MUNICIPAL DE TRABALHO, ESPORTE E AÇÃO SOCIAL Maria Meire Mota Santana

SECRETARIA MUNICIPAL DE AGRICULTURA, INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO Antônio Conceição Santos

RESPONSABILIDADE TÉCNICA Pottencial Contabilidade - Ricardo Pereira da Silva

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SUMÁRIO

APRESENTAÇÃO 04

LEI MUNICIPAL N.º 080/2017 05

CARACTERIZAÇÃO DO MUNICÍPIO 08

CONSTRUÇÃO E ESTRUTURAÇÃO DO PPA 09 Capacitação Institucional 11 Escuta Social através de Audiências Públicas 12 Elaboração da Dimensão Estratégica 13 Elaboração dos Programas 15 Esquema de Integração PPA, LDO E LOA 16

ANEXO ÚNICO 18 Estimativa da Receita do PPA 19 Relatórios e Gráficos Consolidados 20 Consolidação 1 - Receitas Estimadas do PPA 20 Consolidação 2 - Despesa por Poder 21 Consolidação 3 - Despesa por Programas 22 Consolidação 4 - Despesa por Órgãos 24 Consolidação 5 - Despesa por Temas Estratégicos 25 Programas 26 Poder Executivo 27 Programa de Gestão da Educação Pública 28 Programa de Gestão da Saúde 32 Programa de Gestão do Trabalho e Assistência Social 34 Programa de Gestão do Esporte e Lazer 37 Programa de Gestão da Cultura 38 Programa de Gestão de Habitação de Interesse Social 40 Programa de Gestão da Agricultura, Comércio e Turismo 41 Programa de Gestão dos Serviços Públicos 43 Programa de Gestão da Infraestrutura e Meio Ambiente 44 Programa de Gestão Administrativa, Financeira e Planejamento 46 Poder Legislativo 49 Programa de Gestão da Ação Legislativa 50 Anexos 51 Metodologia de Cálculo – Poder Legislativo 52 Metodologia de Cálculo – Educação 53 Metodologia de Cálculo – Saúde 54

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APRESENTAÇÃO

A trajetória da economia brasileira nas últimas décadas tem como um de seus elementos mais marcantes a busca pela estabilidade de preços. Num contexto de oscilação das taxas de inflação, o planejamento torna- se imprescindível para garantir o equilíbrio fiscal. Nesse contexto, uma boa estimativa de receitas e despesas, a eficiência na administração do patrimônio e o controle do endividamento passam a ser determinantes das ações que serão desenvolvidas pela Administração Municipal.

A Lei de Responsabilidade Fiscal reconhece, na ação planejada e transparente, um pressuposto para a responsabilidade na gestão fiscal. O orçamento público é instrumento indispensável para que os programas de governo se tornem realidade, beneficiando, de fato, o público-alvo para os quais se destinam as ações que compõe estes programas. Desse modo, o Plano Plurianual – PPA desponta como a estrutura básica sobre a qual se desenharão as demais peças: a Lei de Diretrizes Orçamentárias – LDO e a Lei Orçamentária Anual – LOA. Neste documento estão estabelecidas as diretrizes, objetivos e metas da nossa Administração para o próximo quadriênio conforme prevê a Constituição Federal de 1988, e tem como principais objetivos:

 Definir com clareza as metas e prioridades da administração municipal bem como os resultados esperados;  Organizar, em programas, as ações que resultem em incremento de bens ou serviços que atendam demandas da sociedade;  Estabelecer a necessária relação entre as ações a serem desenvolvidas e a orientação estratégica do governo;  Facilitar o gerenciamento pela Prefeitura através de definição de responsabilidades pelos resultados, permitindo a avaliação do desempenho dos programas, dando transparência à aplicação de recursos e aos resultados obtidos.

Mais do que um documento formal, elaborado com o propósito de atender à legislação, o PPA é fruto de um intenso processo de discussão que começou ainda em 2016, durante a campanha eleitoral, quando foi realizada a mobilização de centenas de pessoas tanto da zona urbana, quanto da zona rural do Município.

O presente plano foi concebido com a participação dos Secretários Municipais, assessores e servidores municipais, imbuídos da construção de um plano que efetivamente reconheça as necessidades da população com proposições precisas visando a solução das demandas da Cidade. Reforçamos também, o compromisso com uma gestão moderna, efetiva e transparente, alicerçada na democracia e no fortalecimento das Secretarias Municipais.

WELLINGTON SENA VIEIRA Prefeito

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LEI MUNICIPAL N° 080 DE 09 DE NOVEMBRO DE 2017

Institui o Plano Plurianual – PPA do Município de Muniz Ferreira para o quadriênio 2018-2021.

O PREFEITO DO MUNICÍPIO DE MUNIZ FERREIRA – BAHIA, faço saber que a Câmara Municipal decreta e eu sanciono a seguinte Lei:

Art. 1º - Fica instituído o Plano Plurianual – PPA 2018-2021 do Município de Muniz Ferreira, estabelecendo, de forma regionalizada, conforme o disposto no §1º do art. 165 da Constituição Federal, diretrizes, objetivos e metas com a finalidade de viabilizar a implementação e a gestão das políticas públicas, convergir a ação governamental, orientar a definição de prioridades e ampliar as condições para o desenvolvimento sustentável.

Art. 2º – O PPA 2018-2021 tem como princípios norteadores:

I - a inclusão social; II - a participação social; III - a sustentabilidade ambiental; IV - a afirmação dos direitos do cidadão; V - o desenvolvimento socioeconômico com equidade; VI - a geração de emprego e renda; VII - a gestão transparente e democrática; VIII - a excelência na gestão.

Art. 3º - O PPA 2018-2021, aperfeiçoado nos mecanismos de escuta social e transversalização da ação de governo, está organizado em Eixo e Programas que orientam e concretizam as políticas públicas a serem desenvolvidas para temas considerados estratégicos para o quadriênio.

Art. 4º - O Programa, individualizado por nome, descreve, em seus objetivos, os enfoques estratégicos presentes no conteúdo dos compromissos que subsidiarão a atuação do Município na vigência do PPA 2018-2021.

Parágrafo único - O Programa terá sua efetividade aferida por meio de indicadores compatíveis com a capacidade de promoção de mudanças do conjunto de compromissos setoriais formulados.

Art. 5º - O PPA 2018-2021 reflete as políticas públicas e organiza a atuação do Município por meio dos seguintes tipos de programas:

I – Temático: que expressa e orienta ação governamental para a entrega de bens e serviços à sociedade;

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II – Gestão, Manutenção e Serviço ao Estado: que expressa e orienta as ações destinadas ao apoio, à gestão e à manutenção da atuação governamental;

Art. 6º - O Programa Temático é composto por Objetivos, Indicadores e Valor Global.

§1º - O objetivo expressa o que deve ser feito, refletindo as situações a serem alteradas pela implementação de um conjunto de Iniciativas e tem como atributos:

I - Órgão Responsável: órgão cujas atribuições contribuem para a implementação do Objetivo;

II - Meta: medida do alcance do Objetivo;

III - Iniciativa: atributo que declara as entregas de bens e serviços à sociedade, resultantes da coordenação de ações governamentais, decorrentes ou não do orçamento.

§ 2º - Os indicadores do programa buscam mensurar a variação da realidade como uma aproximação do resultado das ações do programa de governo.

§3º - O Valor Global é uma estimativa dos recursos orçamentários, necessários à consecução dos Objetivos.

Art. 7º - Integra o PPA 2018-2021 o Anexo Único, contendo a Estimativa da Receita, o detalhamento dos Programas e os Relatórios Consolidados desta Lei.

§1º - Os Programas constantes neste plano estarão expressos nas leis orçamentárias anuais e nas leis de crédito adicional.

§2º - Os valores de recursos financeiros apresentados por Programa são orientadores para os orçamentos, não se constituindo, entretanto, em limites à programação das despesas.

§ 3º - A Lei Orçamentária Anual detalhará, no exercício de sua vigência, o valor dos Programas.

Art. 8º - A gestão do PPA 2018-2021 consiste na articulação dos meios necessários para viabilizar a execução das metas, diretrizes e objetivos, buscando o aperfeiçoamento dos mecanismos de gerenciamento dos recursos e da implementação das políticas públicas.

§ 1º - A gestão do PPA 2018-2021 observará, entre outros previstos em lei, os princípios da transparência, economicidade, eficiência, eficácia e efetividade.

§ 2º - A gestão do PPA 2018-2021 deverá assegurar além dos princípios previstos nesta Lei:

I - a efetivação de ciclos anuais de planejamento que permitam implementar as melhorias necessárias identificadas nos processos de monitoramento e avaliação;

II - o compartilhamento de responsabilidades, conforme compromissos formulados.

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Art. 9º - A revisão do PPA 2018-2021 poderá ocorrer mediante projeto de lei de iniciativa do Poder Executivo.

§ 1º - A Lei Orçamentária Anual poderá contemplar alterações e inclusões nos componentes programáticos e seus atributos, de que tratam os artigos 4°, 5° e 6º desta Lei, caso seja necessário ao atendimento da dinâmica do ciclo de planejamento.

§ 2º - As alterações e inclusões de que trata o parágrafo anterior serão demonstradas em anexo específico da Lei Orçamentária Anual.

§3° - A Lei autorizativa à abertura de crédito adicional poderá incluir ou alterar a Iniciativa, demonstrada em anexo específico, para compatibilizar inclusão de ação orçamentária em relação a qual não houve previsão no PPA 2018-2021.

Art. 10º - Com vistas a viabilizar o alcance dos objetivos constantes do PPA 2018–2021, as atividades de monitoramento e avaliação deste Plano visam aprimorar as práticas da gestão orientada para resultados, propor o uso racional e qualitativo dos recursos e conferir maior efetividade às políticas públicas.

Art. 11º - Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação.

GABINETE DO PREFEITO DE MUNIZ FERREIRA, em 09 de novembro de 2017

WELLINGTON SENA VIEIRA Prefeito

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CARACTERIZAÇÃO DO MUNICÍPIO

O município de Muniz Ferreira surgiu incialmente com a denominação de Rio Fundo, pelo decreto estadual nº 8468, de 02 de junho de 1933, subordinado ao município de Nazaré. Em 1938 passou para denominação de Muniz Ferreira, porém ainda vinculado ao município de Nazaré. Somente em 30 de julho de 1962 com a Lei Estadual nº 1770 ganha a emancipação. O município possui cerca de 7.650 habitantes, área territorial de 104,540 km² e densidade demográfica de 66,45 hab/km². Faz divisa com os municípios de Aratuípe, Nazaré, Santo Antônio de Jesus e São Felipe.

O município tem sua economia baseada na produção agrícola, principalmente com a agricultura familiar, que produz principalmente cana-de-açúcar, laranja e mandioca, além de plantações de abacaxi, banana e da pecuária. De acordo com o IBGE a população economicamente ativa do município está distribuída na sua grande maioria no setor de serviços (com ênfase na administração pública), seguidos pela agricultura e comércio. Na atual regionalização do governo da Bahia como unidade de planejamento, Território de Identidade, Muniz Ferreira integra o TI Recôncavo, juntamente com os municípios Cabaceiras do Paraguaçu, Cachoeira, Castro Alves, Conceição do Almeida, Cruz das Almas, Dom Macedo Costa, Governador Mangabeira, Maragogipe, Muritiba, Nazaré, Santo Amaro, Santo Antônio de Jesus, São Félix, São Francisco do Conde, São Sebastião do Passé, Sapeaçu, Saubara e Varzedo.

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CONSTRUÇÃO E ESTRUTURAÇÃO DO PPA

A coordenação do plano plurianual coube a Secretaria Municipal de Administração, Finanças e Planejamento, que, com a formação de uma equipe multidisciplinar, construiu a metodologia para concepção e elaboração do PPA 2018-2021. Dessa forma, foram estabelecidas conforme ilustra o esquema síntese a seguir, as etapas percorridas pela Prefeitura para elaboração do presente plano:

Capacitação Institucional Contextualização Socioeconômica

Definição da Metodologia de trabalho

Definição da Dimensão Programa de Estratégica Governo do Escuta Social Diretrizes Estratégicas: Eixo e Prefeito Temas Estratégicos

Elaboração dos Programas

Previsão da Definição das Objetivos, Indicadores, Receita cotas por área Iniciativas e Metas

A avaliação da situação atual e perspectivas para a ação municipal sobre a cidade, a cargo da equipe responsável pela elaboração do PPA, foi baseada no estudo dos problemas e das potencialidades da cidade, bem como das possibilidades de cooperação com o setor privado e de ações inseridas em planejamento territorial integrado, em que o município trabalha junto com o Estado, a União e outros municípios (consórcios municipais), de forma a articular políticas de desenvolvimento local.

A capacidade do governo Municipal de conduzir um processo de mudança requereu uma avaliação prévia, que contemplou questões de diversas ordens. Dentre elas, destacam-se, além da condição financeira, o apoio político ao Prefeito, tanto em termos de Legislativo, como da população em geral.

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CAPACITAÇÃO INSTITUICIONAL

Considerando como elementar e essencial para realização de qualquer propósito, objetivo e busca de metas e resultados, o Planejamento é ferramenta indispensável para elaboração de estratégias, definição de indicadores e acompanhamento de etapas a serem cumpridas. Assim, visando proporcionar conhecimento sobre o assunto, com metodologia envolvente e direcionada à reflexões e aprendizados quanto ao planejamento de nossa Cidade, foi ofertado a capacitação em Planejamento Orçamentário para os Secretários e Assessores da Prefeitura, com os seguintes temas:

 Planejamento Estratégico, Tático e Operacional;  Gestão das Diretrizes;  Conceito e elaboração de metas;  Conceito e identificação de problemas;  Conceitos e etapas do Ciclo Orçamentário Municipal;  Elaboração de plano de ação com metodologia para construção do PPA;  Agenda do PPA.

De maneira diferenciada, estes conceitos foram trabalhados com atividades práticas, diretas e relacionadas à realidade do município e da estrutura organizacional da Prefeitura Municipal.

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ESCUTA SOCIAL ATRAVÉS DE AUDIÊNCIAS PÚBLICAS

A Constituição Federal de 1988, assim como a Lei nº 4.320/1964 e a Lei Complementar nº 101/2000, estabelecem princípios básicos que devem ser seguidos para a elaboração e controle das peças orçamentárias, inclusive na elaboração do PPA, demandando a exigência da participação social desde o processo de elaboração, implantação e acompanhamento das metas do planejamento.

O Plano Plurianual participativo é, então, um instrumento do planejamento e orçamento público que permite que representações de segmentos sociais tenham influência obrigatória e significativa na formulação e implementação de políticas públicas. Sendo assim, o planejamento participativo é um instrumento de democracia, capaz de estimular o exercício da cidadania, o compromisso da população com o bem público e a cor responsabilização entre governo e sociedade sobre a gestão de um município.

Visando atender ao princípio de participação na elaboração do Plano Plurianual, o poder público do município de Muniz Ferreira mobilizou a comunidade a participar, divulgando de maneira clara e organizando o processo em forma de audiências públicas. Essas audiências públicas realizadas objetivaram capacitar a sociedade sobre o PPA, informar, colher subsídios e debater o conteúdo dessa peça orçamentária de forma participativa e democrática.

As audiências públicas constituíram-se em um local propicio ao debate de opiniões, em que a sugestão de cada cidadão participante foi ouvida com atenção numa metodologia que englobou explanação conceitual, formação de grupos de trabalho por área temática da administração pública para definição das demandas prioritárias e plenária para apresentação das demandas.

Após a realização das audiências públicas as decisões foram compiladas com as demandas institucionais, tratadas com linguagens jurídicas e contábeis, formando assim a base estratégica que deverá nortear a construção dos programas municipais.

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ELABORAÇÃO DA DIMENSÃO ESTRATÉGICA

O Plano Plurianual – PPA é o instrumento de planejamento estratégico das ações do Governo de Muniz Ferreira que visa demonstrar os objetivos pretendidos para um período de quatro anos, sendo a base orientadora para elaboração das respectivas Leis de Diretrizes Orçamentárias – LDO’s e das Leis Orçamentárias Anuais – LOA’s.

O PPA de nossa cidade foi elaborado em bases sólidas. Buscamos a construção de um plano com objetivos compatíveis com a capacidade de realização da despesa e adequado à solução dos principais problemas enfrentados pela Cidade. É uma peça que permitirá seu acompanhamento e avaliação, tornando-se possível a verificação da efetividade na execução de seus programas e a revisão dos objetivos e metas definidas, caso sejam necessárias.

A base legal para o planejamento autoriza o Município Muniz Ferreira a adotar seu próprio modelo de PPA. No entanto, alinhamos a construção do nosso plano à metodologia empregada pelos Governos Estadual e Federal, que fortalece a dimensão estratégica do plano, integrando-a com as dimensões tática e operacional, conforme ilustração abaixo:

Diretrizes do Programa de Governo do Prefeito Avaliação Estratégica do PPA 2013-2017 Avaliação das Diretrizes do PPA do Estado e da União 2016-2019 Participação Popular nas Audiências Públicas Dimensão

Estratégica Diretrizes Estratégicas: Eixo e Temas Estratégicos

Dimensão Programas: Objetivos, Indicadores, Iniciativas e Metas Tática

Dimensão Ações Orçamentárias: Projeto, Atividades e Operações Especiais Operacional

A base estratégica do PPA foi elaborada, conforme apontado, considerando as diretrizes estabelecidas no Plano de Governo do Prefeito, a Avaliação do PPA 2013-2017, na escuta social através das mobilizações realizadas durante a campanha eleitoral no ano de 2016 e audiências públicas em 2017, além das diretrizes estabelecidas pelo Governo Federal e Estadual para seus os respectivos PPA’s 2016-2019.

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Nesse PPA, as diretrizes estratégicas inspiraram a concepção dos componentes da Matriz Programática. Essa é composta por Eixo, Temas Estratégicos e Programas. Seguindo o alinhamento estratégico do PPA do Governo do Estado, que por sua vez, acompanha o planejamento da União, teremos em nosso plano apenas um único Eixo Estruturante, que por sua vez, inspirou a construção de 4 Grandes Temas Estratégicas, que serviram de referência para a formulação dos programas temáticos para o PPA 2018- 2021. São elas:

EIXO Planejamento e Gestão Estratégica para o ESTRUTURANTE Desenvolvimento Socioeconômico Local Sustentável

Ampliar o acesso à educação, cultura, esporte educativo e lazer de qualidade com a valorização da diversidade, identidade e memória; promover acesso universal à saúde e 1. Inclusão e Bem- à Assistência Social com o aprimoramento dos Estar Social sistemas, integração das ações, expansão e regionalização das redes, qualificação dos serviços e equidade de direitos. Garantir a prioridade na redução da pobreza extrema de forma multidimensional e transversal.

Promover o desenvolvimento sistêmico das diversas áreas urbanas, com destaque para as ações de infraestrutura, habitação, mobilidade, saneamento, transporte, comunicação, 2. Desenvolvimento TEMAS comércio, turismo e serviços públicos. Local Sustentável : ESTRATÉGICOS Fomento a agricultura familiar, promovendo o desenvolvimento sustentável, a socioeconomia da biodiversidade e conservação dos biomas, bacias hidrográficas e recursos naturais.

Fortalecer a cultura de planejamento e gestão do Município, valorizando a ética no serviço 3. Planejamento, público, a qualidade dos serviços prestados ao Transparência, cidadão e transversalidade das políticas Gestão Pública e públicas. Garantir a participação da sociedade; Participação Social ampliando o diálogo social, a transparência da ação pública, a comunicação social e fortalecendo as instâncias gestoras locais.

Ação Legislativa e Controle das Contas 4. Ação Legislativa Públicas.

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ELABORAÇAO DOS PROGRAMAS

Os programas foram elaborados através de reuniões entre a equipe responsável pela coordenação do planejamento juntamente com as equipes setoriais da Prefeitura. Desse modo, foram observadas as diretrizes estratégicas construídas pela Administração, as ações em andamento, as restrições legais, as condicionantes das despesas, bem como a estimativa das receitas para os próximos quatro anos.

A programação construída observou ainda os seguintes requisitos:

 Objetivo claro e preciso alinhado estrategicamente aos objetivos do Governo;  Referência expressa ao problema/demanda identificado a ser solucionado;  Mensuração por um ou mais indicadores;  Compatibilidade com recursos estimados;  Disponibilizar bens e/ou serviços que efetivamente contribuam e sejam suficientes para a concretização do objetivo do programa;  Possuir escala de complexidade passível de gerenciamento eficaz.

A Dimensão Tática, conforme ilustrado, define caminhos exequíveis para as transformações da realidade que estão anunciadas nas Diretrizes Estratégicas, considerando as variáveis inerentes à política pública e reforçando a apropriação, pelo PPA, das principais agendas de governo e dos planos setoriais. É expressa nos seguintes Programas:

I – Temático: que expressa e orienta ação governamental para a entrega de bens e serviços à sociedade;

II – Gestão, Manutenção e Serviço ao Estado: que expressa e orienta as ações destinadas ao apoio, à gestão e à manutenção da atuação governamental;

Na Dimensão Operacional, a conexão Plano-Orçamento no PPA 2018-2021 se dará por meio da ligação entre Objetivos/Iniciativas (PPA) e Ações orçamentárias (LOA), que serão detalhadas em projetos, atividades e operações especiais.

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INTEGRAÇÃO PPA, LDO E LOA

A atividade de planejamento se desenvolve de forma contínua, cada fase se constituindo em fonte de orientação para os passos seguintes. O ciclo de gestão do PPA compreende, além da elaboração do Plano, a implantação dos Programas que o constituem e seu monitoramento, bem como a avaliação e revisão do Plano.

O PPA deixa de representar um documento elaborado apenas para cumprir obrigações legais. O alcance dos objetivos do Plano requer, portanto, que:

 Haja compatibilidade entre a orientação estratégica do governo, as possibilidades financeiras do município e a capacidade operacional dos diversos órgãos/entidades municipais;

 Esteja integrado com as Leis de Diretrizes Orçamentárias, as Leis Orçamentárias Anuais e com a execução do orçamento.

O esquema a seguir apresentado demonstra o relacionamento entre os três instrumentos de planejamento:

INTEGRAÇÃO PPA, LDO E LOA

LDO 2018 LOA 2018

LDO 2019 LOA 2019 PPA 2018-2021

LDO 2020 LOA 2020 Base estratégica - Programas LDO 2021 LOA 2021

Prioridades Ações (receitas e despesas)

RE AVALIAÇÃO DO PPA

A Lei de Responsabilidade Fiscal reforçou a necessidade de articulação entre esses três documentos, na medida em que a execução das ações governamentais passa a estar condicionada à demonstração de sua compatibilidade com os instrumentos de planejamento: Plano Plurianual, Lei de Diretrizes Orçamentárias e Lei de Orçamento Anual. Os artigos 15, 16 e 17 da LRF, determinam que a criação, expansão ou aperfeiçoamento da ação governamental que acarretem aumento de despesa, bem como o aumento de despesas de caráter continuado, devem estar compatíveis, portanto, com o PPA e com a LOA.

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ANEXO ÚNICO

Plano Plurianual – PPA 2018-2021

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RECEITAS ESTIMADAS DO PPA

RECEITAS ESTIMADAS 2018 2019 2020 2021 TOTAL

IMPOSTOS 372.000 411.000 450.000 489.000 1.722.000

TAXAS 17.000 18.000 19.000 20.000 74.000

CONTRIBUIÇÕES 121.000 127.000 134.000 141.000 523.000

RECEITA PATRIMONIAL 109.000 115.000 121.000 127.000 472.000

COTA PARTE FPM 11.000.000 11.353.000 12.168.000 12.983.000 47.504.000

COTA PARTE ITR 7.000 7.500 8.000 8.500 31.000

COTA PARTE ICMS EXPORTAÇÃO 7.000 7.500 8.000 8.500 31.000

COTA PARTE ICMS 1.744.000 1.832.000 1.923.000 2.019.000 7.518.000

COTA PARTE IPVA 170.000 179.000 188.000 197.000 734.000

COTA PARTE IPI 22.000 23.000 25.000 26.000 96.000

COTA PARTE CIDE 58.000 72.000 86.000 99.000 315.000

RECURSOS DOS FUNDOS DA EDUCAÇÃO 355.000 351.000 346.000 341.000 1.393.000

RECURSOS DOS FUNDOS DE SAÚDE 1.468.000 1.562.000 1.655.000 1.749.000 6.434.000

DEMAIS RECEITAS DE TRANSFERÊNCIAS 675.000 749.400 827.000 907.400 3.158.800

TRANSFERÊNCIAS MULTIGOVERNAMENTAIS 4.556.000 4.826.000 5.096.000 5.366.000 19.844.000

(-) DEDUÇÃO PARA FORMAÇÃO DO FUNDEB - 2.590.000 - 2.680.400 - 2.864.000 - 3.048.400 - 11.182.800

OUTRAS RECEITAS CORRENTES 98.000 109.000 121.000 128.000 456.000

CONVÊNIOS CORRENTE E DE CAPITAL 3.016.000 3.162.000 3.364.000 3.566.000 13.108.000

TOTAL 21.205.000 22.224.000 23.675.000 25.127.000 92.231.000

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RECEITAS ESTIMADAS DO PPA

CONSOLIDAÇÃO 1 - RECEITAS ESTIMADAS DO PPA VALOR

RECURSOS PRÓPRIOS 3.247.000

TRANSFERÊNCIAS CORRENTES 75.876.000

CONVÊNIOS 13.108.000

TOTAL 92.231.000

4% 14%

RECURSOS PRÓPRIOS TRANSFERÊNCIAS CORRENTES CONVÊNIOS

82%

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DESPESA POR PODER

CONSOLIDAÇÃO 2 - DESPESA POR PODER VALOR

EXECUTIVO 88.137.330

LEGISLATIVO 4.093.670

TOTAL 92.231.000

4%

EXECUTIVO LEGISLATIVO

96%

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DESPESA POR PROGRAMAS

CONSOLIDAÇÃO 3 - DESPESA POR PROGRAMAS VALOR

PROGRAMA DE GESTÃO DA EDUCAÇÃO PÚBLICA 26.926.720

PROGRAMA DE GESTÃO DA SAÚDE 17.280.760

PROGRAMA DE GESTÃO DO TRABALHO E ASSISTÊNCIA SOCIAL 7.394.493

PROGRAMA DE GESTÃO DO ESPORTE E LAZER 1.351.332

PROGRAMA DE GESTÃO DA CULTURA 1.863.582

PROGRAMA DE GESTÃO DE HABITAÇÃO DE INTERESSE SOCIAL 2.815.275

PROGRAMA DE GESTÃO DA AGRICULTURA, COMÉRCIO E TURISMO 2.208.269

PROGRAMA DE GESTÃO DOS SERVIÇOS PÚBLICOS 5.052.856

PROGRAMA DE GESTÃO DA INFRAESTRUTURA E MEIO AMBIENTE 9.824.891

PROGRAMA DE GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA 13.419.151

PROGRAMA DE GESTÃO DA AÇÃO LEGISLATIVA 4.093.670

TOTAL 92.231.000

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DESPESA POR PROGRAMAS

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DESPESA POR ÓRGÃOS

CONSOLIDAÇÃO 4 - DESPESA POR ÓRGÃOS VALOR

SECRETARIA DE EDUCAÇÃO E CULTURA 28.790.302

SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE 17.280.760

SECRETARIA MUNICIPAL DE TRABALHO, ESPORTE E AÇÃO SOCIAL 11.561.100

SECRETARIA MUNICIPAL DE AGRICULTURA, INDÚSTRIA, COMÉRCIO E 2.208.269 TURISMO

SECRETARIA MUNICIPAL DE TRANSPORTES E SERVIÇOS PÚBLICOS 5.052.856

SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA E MEIO AMBIENTE 9.824.891

SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO, FINANÇAS E 8.374.945 PLANEJAMENTO

GABINETE DO PREFEITO 5.044.207

CÂMARA MUNICIPAL DE MUNIZ FERREIRA 4.093.670

TOTAL 92.231.000,00

SECRETARIA DE EDUCAÇÃO E CULTURA 28.790.302

SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE 17.280.760 SECRETARIA MUNICIPAL DE TRABALHO, ESPORTE E AÇÃO SOCIAL 11.561.100 SECRETARIA MUNICIPAL DE AGRICULTURA, INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO 2.208.269 SECRETARIA MUNICIPAL DE TRANSPORTES E SERVIÇOS PÚBLICOS 5.052.856 SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA E MEIO AMBIENTE 9.824.891 SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO, FINANÇAS E PLANEJAMENTO 8.374.945

GABINETE DO PREFEITO 5.044.207

CÂMARA MUNICIPAL DE MUNIZ FERREIRA 4.093.670

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DESPESA POR TEMAS ESTRATÉGICOS

CONSOLIDAÇÃO 5 - DESPESA POR TEMAS ESTRATÉGICOS VALOR

INCLUSÃO E BEM ESTAR SOCIAL 54.816.887

DESENVOLVIMENTO LOCAL SUSTENTÁVEL 19.901.292

PLANEJAMENTO, TRANSPARÊNCIA, GESTÃO PÚBLICA E PARTICIPAÇÃO 13.419.151 SOCIAL

AÇÃO LEGISLATIVA 4.093.670

TOTAL 92.231.000

INCLUSÃO E BEM ESTAR SOCIAL 54.816.887

DESENVOLVIMENTO LOCAL SUSTENTÁVEL 19.901.292

PLANEJAMENTO, TRANSPARÊNCIA, GESTÃO PÚBLICA E PARTICIPAÇÃO 13.419.151 SOCIAL

AÇÃO LEGISLATIVA 4.093.670

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PROGRAMAS

PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA PARA O

DESENVOLVIMENTO

SOCIOECONÔMICO LOCAL

SUSTENTÁVEL

Plano Plurianual – PPA 2018-2021

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PODER EXECUTIVO

TEMA ESTRATÉGICO INCLUSÃO E BEM ESTAR SOCIAL

Plano Plurianual – PPA 2018-2021

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GESTÃO DA EDUCAÇÃO

ÓRGÃO RESPONSÁVEL SECRETARIA DE EDUCAÇÃO E CULTURA

RECURSOS FINANCEIROS ESTIMADOS PARA EXECUÇÃO DO PROGRAMA (R$ 1,00) 26.926.720

Proporcionar um atendimento de melhor qualidade aos alunos, visando sua formação básica, de forma que estes possam ter um processo de ensino e aprendizagem cada vez melhor, com o auxílio de professores capacitados que poderão organizar ações adequadas para as necessidades dos alunos, bem como aumentar o número de vagas no ensino fundamental, as disciplinas da matriz OBJETIVO DO PROGRAMA curricular e a implementação de salas de atividades múltiplas. Realizar projetos pedagogicos visando apoio ao desenvolvimento do ensino infantil no Município. Oferecer a Educação de Jovens e Adultos - EJA àqueles não tiveram acesso ou continuidade de estudos no ensino fundamental e médio na idade própria.

ANO DE INDICADOR INDICADOR DESCRIÇÃO REFERÊNCIA ATUAL PREVISTO

Encontros e projetos 2017 6 17 INDICADORES DO PROGRAMA Número de crianças atendidas 2017 60% 90%

Alunos atendidos 2017 60% 90%

INICIATIVAS REGIONALIZAÇÃO META FÍSICA

Encontros pedagógicos de abertura do Ano Letivo e inicio do segundo semestre 90% de alunos atendidos / 08 Município de cada ano. encontros realizados

Realização do Projeto de Educação Nutricional para as escolas Município 80% de alunos atendidos

Realização do Projeto a ludicidade em Ação Município 80% de crianças atendidas

Revisão de Propostas Pedagógicas Município 01 revisão realizada

Ampliação do Acervo das Bibliotecas Escolares Município 30% de acervo ampliado

Adequação e estruturação de Unidades Escolares de Ensino 85% das unidades adequadas e Município Fundamental estruturadas

Manutenção das atividades do Ensino Fundamental Município Gestão

Manutenção das atividades do Ensino Infantl - pré escola Município Gestão

Manutenção das atividades da Educação de Jovens e Adultos - EJA Município Gestão

Manutenção das Atividades de Educação Especial Município Gestão

Apoio aos Conselhos do Sistema Municipal de Ensino Município Gestão

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GESTÃO DA EDUCAÇÃO

OBJETIVO DO PROGRAMA Estruturar as escolas para atender as demandas do ensino no municipio.

ANO DE INDICADO R INDICADO R DESCRIÇÃO REFERÊNCIA ATUAL PREVISTO INDICADORES DO PROGRAMA Ampliação de escolas 2017 3

Reforma e ampliação de escolas 2017 12

INICIATIVAS REGIONALIZAÇÃO META FÍSICA

Ampliação de Escolas de Educação Infantil - pré escola Município 02 escolas ampliadas

Ampliação de Escolas de Educação Básica Município 01 escola ampliada

Reforma das unidades escolares do municipio Município 12 escolas reformadas

Quadras construídas / Construção e requalificação de Quadras e Parques nas Unidades Escolares Município requalificadas

Construção de Escolas de Educação Infantil - pré escola Município Escolas construídas

Construção de Escolas de Educação de Educação Básica Município Escolas construídas

Informatizar o setor de matrículas e gerência de fiscalização de controle para viabilizar os OBJETIVO DO PROGRAMA processos inerentes do setor com maior eficiencia, para atender com rapidez e agilidade os serviços.

ANO DE INDICADO R INDICADO R DESCRIÇÃO REFERÊNCIA ATUAL PREVISTO INDICADORES DO PROGRAMA Informatização de sistemas escolares 2017 0 19

INICIATIVAS REGIONALIZAÇÃO META FÍSICA

Informatização do setor de matriculas Município Informatização realizada

Informatização da Gerência de Fiscalização e Controle Município Informatização realizada

Manutenção dos sistemas de controle Município Gestão

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GESTÃO DA EDUCAÇÃO

Atender com capacitação os professores e demais profissionais da rede regular de ensino no OBJETIVO DO PROGRAMA municipio.

ANO DE INDICADOR INDICADOR DESCRIÇÃO REFERÊNCIA ATUAL PREVISTO INDICADORES DO PROGRAMA Profissionais capacitados 2017 40% 90%

INICIATIVAS REGIONALIZAÇÃO META FÍSICA

Capacitação para os professores da Educação Infantil Município 90% de profissionais capacitados

Capacitação em Educação inclusica para professores do Ensino Regular Município 90% de profissionais capacitados

Capacitação da Equipe Técnica da Secretaria e dos Conselhos de Educação Município 90% de equipes capacitados

Capacitação para as equipes diretivas das unidades de ensino Município 90% de equipes capacitados

Capacitação periodica com foco no desencolvimento vital ralizado por Município 90% de equipes capacitados profissional da psicologia, para equipes diretivas

Capacitação dos Manipuladores de alimentos nas Unidades Escolares Município 90% de profissionais capacitados

Reuniões Pedagogicas com Diretores e Coordenadores Município 90% de professores capacitados

Ampliar a oferta no transporte escolar, equpando e investindo na implementação da educação. Oferecer transporte escolar para os alunos matriculados na educação infantil e ensino fundamental da rede municipal, e, em parceria com o Governo Estadual e Federal, para os alunos OBJETIVO DO PROGRAMA matriculados no ensino fundamental e médio da rede estadual e federal, bem como os matriculados no ensino superior, de forma a garantir o acesso e a permanência dos alunos que utilizem transporte escolar nos estabelecimentos de ensino, visando, ainda, segurança e qualidade ao transporte dos estudantes.

ANO DE INDICADOR INDICADOR DESCRIÇÃO REFERÊNCIA ATUAL PREVISTO

INDICADORES DO PROGRAMA Pessoas transportadas 2017 60% 90%

Aquisição de veículos 2017 4

INICIATIVAS REGIONALIZAÇÃO META FÍSICA

Aquisição de veículos leves Município 02 Veículos adquiridos

Aquisição de veículo adaptado para servir à Educação Especial Município 01 Veículo adquirido

Aquisição de Ônibus Escolares Município 02 Veículos adquiridos

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GESTÃO DA EDUCAÇÃO

Manutenção e Gestão da Frota de Veículos da Educação Município 80% da frota mantida

Disponibilização de Transporte Escolar para Educação Infantil Município 80% de crianças transportadas

Disponibilização de Transporte Escolar para o Ensino Fundamental Município 80% de crianças transportadas

Disponibilização de Transporte Escolar para o Ensino Médio Município 80% de crianças transportadas

Atender as necessidades nutricionais dos alunos durante sua permanência na escola, OBJETIVO DO PROGRAMA contribuindo para o crescimento, desenvolvimento, aprendizagem e rendimento escolar dos estudantes, bem como promover a formação de hábitos alimentares saudáveis.

ANO DE INDICADOR INDICADOR DESCRIÇÃO REFERÊNCIA ATUAL PREVISTO INDICADORES DO PROGRAMA Crianças alimentadas 2017 60% 90%

INICIATIVAS REGIONALIZAÇÃO META FÍSICA

Disponibilização de Alimentação Escolar para as Creches Município 90% de creches atendidas

Disponibilização de Alimentação Escolar para as Pré-Escolas Município 90% de escolas atendidas

Disponibilização de Alimentação Escolar para as Escolas de Ensino Município 90% de escolas atendidas Fundamental Disponibilização de Alimentação Escolar para alunos do atendimento Município 90% de escolas atendidas educacional especializado

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GESTÃO DA SAÚDE

ÓRGÃO RESPONSÁVEL SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE

RECURSOS FINANCEIROS ESTIMADOS PARA EXECUÇÃO DO PROGRAMA (R$ 1,00) 17.280.760

Ampliar o acesso da população aos serviços básicos de saúde, garantindo ações de promoção, proteção e recuperação da saúde. Promover o atendimento dos munícipes dentro das Estratégias de Saúde da Família, em conformidade com as prioridades estabelecidas pelas equipes de saúde, nas OBJETIVO DO PROGRAMA suas áreas de abrangência. Promover ações de prevenção de agravos em saúde bucal. Aumentar e garantir a oferta de insumos e medicamentos da farmácia básica.Reorganização da Secretaria Municipal da Saúde, com melhoria de infra-estrutura, gestão, acesso e qualidade.

ANO DE INDICADO R INDICADO R DESCRIÇÃO REFERÊNCIA ATUAL PREVISTO

INDICADORES DO PROGRAMA Famílias acompanhadas pelas equipes ESF 2017 100% 100%

Público atendido 2017 100% 100%

INICIATIVAS REGIONALIZAÇÃO META FÍSICA

Manutenção das equipes de Estratégia de Saúde da Família - ESF Município Gestão

Manutenção dos Agentes Comunitários de Saúde - ACS Município Gestão

Manutenção da Estratégia de Saúde Bucal - ESB Município Gestão

Distribuição de medicamentos e insumos da Atenção Básica Município Gestão

Manutenção e reaparelhamento da rede de apoio à Atenção Básica Município Gestão

Manutenção e adequações de Unidades Básicas de Saúde Município Gestão

Manutenção da Gestão Municipal do SUS Município Gestão

Realização de Conferências Município 02 conferências realizadas

Acompanhamento de familias do Programa Bolsa Família Município 90% de famílias acompanhadadas

Atendimentos a usuários em atividades grupais de promoção à saúde Município 800 pessoas atendidas

Número de consultas puerperais até o 7º dia de vida Município 90% de consultas realizadas

Construção de Unidades Básicas de Saúde Localidade Onha 01 unidade construída

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GESTÃO DA SAÚDE

Implantação e Manutenção do Centro de Especialidades Município 01 centro implantado

Ampliação da frota de veículos da atenção básica Município 25% ampliada

Tratamento Fora do Domícilio - TFD Município Gestão

Atividades de apoio a Saúde Mental Município Gestão

Apoio ao Conselho do Sistema Municipal de Saúde Município Gestão

Desenvolver umconjunto de medidas capazes de eliminar, diminuir ou prevenir riscos à saúde além de intervir nos problemas sanitários decorrentes do meio ambiente, incluindo o ambiente de trabalho, da produção e da circulação de bens e da prestação de serviços de interesse da saúde. OBJETIVO DO PROGRAMA Promover, prevenir e controlar doenças e agravos à saúde, constituindo um espaço de articulação de conhecimentos e técnicas, englobando a vigilância e o controle das doenças transmissíveis; a vigilância das doenças e agravos não transmissíveis; a vigilância da situação de saúde, vigilância ambiental em saúde, vigilância da saúde do trabalhador e a vigilância sanitária.

ANO DE INDICADOR INDICADOR DESCRIÇÃO REFERÊNCIA ATUAL PREVISTO

Cobertura vacinal em crianças menores de 01 ano 2017 75% 100%

INDICADORES DO PROGRAMA Cobertura vacinal da influenza em grupos de risco 2017 85% 100%

Percentual de realização de análise da qualidade da 2017 40% 75% água, quanto aos coliformes totais Percentual de notificação de acidentes do trabalho 2017 3% 1% atendidos pelas UBS

INICIATIVAS REGIONALIZAÇÃO META FÍSICA

Manutenção das atividades de Vigilância Epidemiologica Município 100% de vacinas aplicadas

Manutenção das Atividdaes da Vigilância Sanitária Município Gestão

Manutenção da Vigilancia sauide do trabalhador Município Gestão

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GESTÃO DO TRABALHO E ASSISTÊNCIA SOCIAL

ÓRGÃO RESPONSÁVEL SECRETARIA MUNICIPAL DE TRABALHO, ESPORTE E AÇÃO SOCIAL

RECURSOS FINANCEIROS ESTIMADOS PARA EXECUÇÃO DO PROGRAMA (R$ 1,00) 7.394.493

Identificar e melhorar os aspectos prioritários para a gestão do SUAS, bem como, avaliar a qualidade OBJETIVO DO PROGRAMA da gestão descentralizada dos serviços, programas, projetos e benefícios socioassistenciais no âmbito do Município de Jaguaripe.

ANO DE INDICADOR INDICADOR DESCRIÇÃO REFERÊNCIA ATUAL PREVISTO

INDICADORES DO PROGRAMA IGD-SUAS 2016

Eventos realizados - SMTAS 2015

INICIATIVAS REGIONALIZAÇÃO META FÍSICA

Aprimortamenento da Gestão do SUAS Município 90% de atividade mantida

Capacitação de técnicos do SUAS Município Gestão

Participação de Seminários - CAPACITASUAS Município 90% de servidores capacitados

Realizar a Conferência Municipal de Social Município 01 conferência realizada

Melhora da qualidade de vida dos usuários e suas famílias residentes no território de abrangência do CRAS ou fora dele;Ampliação do acesso aos direitos socioassistenciais, Acesso a serviços OBJETIVO DO PROGRAMA socioassistenciais e das políticas públicas setoriais e a identificação de situações de violação e de direitos socioassistenciais.

ANO DE INDICADOR INDICADOR DESCRIÇÃO REFERÊNCIA ATUAL PREVISTO INDICADORES DO PROGRAMA Famílias referenciadas - CRAS 2017 25% 55%

INICIATIVAS REGIONALIZAÇÃO META FÍSICA

Serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família Município 2200 famílias atendidas

Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos Município 2200 famílias atendidas

Implantação do Grupo de Mulheres Voluntárias Município Grupo implantado

Construção e adequação de Centro de Referencia de Assistência Social Município 01 unidade construída

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GESTÃO DO TRABALHO E ASSISTÊNCIA SOCIAL

Manter o cadastramento das famílias de baixa renda para que a partir dos dados coletados o poder OBJETIVO DO PROGRAMA público possa formular e implementar políticas específicas, que contribuam para a redução das vulnerabilidades sociais a que essas famílias estão expostas.

ANO DE INDICADOR INDICADOR DESCRIÇÃO REFERÊNCIA ATUAL PREVISTO INDICADORES DO PROGRAMA Famílias Cadastradas - CADÚNICO 2017 35% 55%

ÓRGÃO RESPONSÁVEL SECRETARIA MUNICIPAL DE TRABALHO E ASSISTÊNCIA SOCIAL

INICIATIVAS REGIONALIZAÇÃO META FÍSICA

Cadastramento das famílias de baixa renda Município 55% de familias cadastradas

Manutenção, acompanhamento e monitoramento do Programa do Bolsa Família Município 90% dos serviços mantidos

Aquisição de veículos Município 02 veículos adquiridos

Garantir os direitos sociais instituídos legalmente, de forma a atender as necessidades humanas OBJETIVO DO PROGRAMA básicas, integrando-as aos demais serviços, programas, projetos e benefícios de assistência social no município. Contribuir para o fortalecimento das potencialidades de indivíduos e familiares.

ANO DE INDICADOR INDICADOR DESCRIÇÃO REFERÊNCIA ATUAL PREVISTO INDICADORES DO PROGRAMA Demandas com cobertura 2016 15% 50%

INICIATIVAS REGIONALIZAÇÃO META FÍSICA

Apoio a situações de vulnerabilidade temporária Município 200 famílias atendidas

Entrega de Urnas Funerárias Município 200 unidades entregues

Entrega de Cestas Básicas Município 200 unidades entregues

Entrega de Enxovais Município 200 unidades entregues

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GESTÃO DO TRABALHO E ASSISTÊNCIA SOCIAL

Garantir a população a necessidade de proporcionar condições adequadas no funcionamento do OBJETIVO DO PROGRAMA setor, juntamente com o apoio do Conselho Tutelar e MP, prestando atendimento as pessoas que estiverem seus direitos violados.

ANO DE INDICADO R INDICADO R DESCRIÇÃO REFERÊNCIA ATUAL PREVISTO INDICADORES DO PROGRAMA

INICIATIVAS REGIONALIZAÇÃO META FÍSICA

Implantação do Centro de Referencia Especial de Assistêcia Sosial - CREAS Município 01 CREAS implantado

Manutenção do Centro de Referencia Especial de Assistêcia Sosial - CREAS Município Gestão

OBJETIVO DO PROGRAMA Revitalização dos conselhos municipais ligados à Assistência Social.

ANO DE INDICADO R INDICADO R DESCRIÇÃO REFERÊNCIA ATUAL PREVISTO INDICADORES DO PROGRAMA Revitalização de Conselhos 2017 0 3

INICIATIVAS REGIONALIZAÇÃO META FÍSICA

Manutenção da Atividade do Conselho Municipal da Assistência Social - CMAS Município Gestão

Manutenção da Atividade do Conselho Municipal do Idoso - CMDPI Município Gestão

Manutenção da Atividade do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Município Gestão Adolescente - CMDCA Criação do Conselho Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional. - Município Gestão COMSEA

Manutenção ao Fundo Municipal da Criança e do Adolescente Município Gestão

Manutenção e conservação do Conselho Tutelar Município Gestão

Ampliar a geração de renda, o acesso ao mercado de trabalho, bem como, incentivar a busca por OBJETIVO DO PROGRAMA conhecimento e qualificação profissional, melhorar o desenvolvimento comunitário, diminuir o índice de desemprego e estimular a constituição de iniciativas de trabalho.

ANO DE INDICADO R INDICADO R DESCRIÇÃO REFERÊNCIA ATUAL PREVISTO INDICADORES DO PROGRAMA

INICIATIVAS REGIONALIZAÇÃO META FÍSICA

Realização de cursos técnicos profissionalizantes Município 200 cidadãos atendidos

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GESTÃO DO ESPORTE E LAZER

ÓRGÃO RESPONSÁVEL SECRETARIA MUNICIPAL DE TRABALHO, ESPORTE E AÇÃO SOCIAL

RECURSOS FINANCEIROS ESTIMADOS PARA EXECUÇÃO DO PROGRAMA (R$ 1,00) 1.351.332

Incentivar o desenvolvimento e a diversidade do esporte, como forma de lazer e desporto, OBJETIVO DO PROGRAMA visando a integração das comunidades e a melhoria da saúde e da qualidade de vida da comunidade de Muniz Ferreira

ANO DE INDICADOR INDICADOR DESCRIÇÃO REFERÊNCIA ATUAL PREVISTO INDICADORES DO PROGRAMA Infraestrutura de esportes mantida 2017 100%

Esportes incentivados 2017 40% 85%

INICIATIVAS REGIONALIZAÇÃO META FÍSICA

Realização de Campeonato Municipal de Futebol Município 04 campeonatos realizados

Realização de Campeonato de Futsal Município 04 campeonatos realizados

Realização de Torneio de basquete Município 04 campeonatos realizados

Realização de Torneio de Vôley Município 04 campeonatos realizados

Realização de Semana Estudantil Município 04 campeonatos realizados

Implementação da modalidade esportiva do Boxe Município 8 atividades implementadas

Ações de Fomento ao Esporte Amador Município Gestão

Construção de Praças e Espaços Esportivos Município Praças e espaços construídos

Construção de Quadras Esportivas e Poliesportivas com vestuário Município 02 quadras construídas

Construção de cobertura em quadras Município 02 coberturas construídas

Manutenção, reforma e conservação da Infraestrutra de Esportes e Lazer Município Gestão

Manutenção e aquisição de equipamentos Esportivos Município Gestão

Fortalecimento de Promoção das Práticas Esportivas e de Lazer Município Gestão

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GESTÃO DA CULTURA

ÓRGÃO RESPONSÁVEL SECRETARIA DE EDUCAÇÃO E CULTURA

RECURSOS FINANCEIROS ESTIMADOS PARA EXECUÇÃO DO PROGRAMA (R$ 1,00) 1.863.582

Preservar o Patrimônio Cultural material e imaterial, considerando o interesse público e a diversidade cultura brasileira E Implementar atividades diversificadas com o propósito de formentar oensino de crianças e adolescentes, promovendo o desenvolvimento físico, social e OBJETIVO DO PROGRAMA cognitivo, além de stimular o desenvolvimento escolar, através da prática e do aprendizado, visando o processo continuo da aprendizageme evolução das criancas e dos adolescentes e de toda população de Muniz Ferreira.

ANO DE INDICADO R INDICADO R DESCRIÇÃO REFERÊNCIA ATUAL PREVISTO INDICADORES DO PROGRAMA Eventos culturais realizados 2017 3 8

Cumprir o calendário cultural 2017 100%

INICIATIVAS REGIONALIZAÇÃO META FÍSICA

Promoção e gestão de festas eventos culturais Município Gestão

Revitalização de espaços culturais Município 04 espaços revitalizados

Revitalização da Capoeira Município 16 grupos revitalizados

Projeto Coral Municipal Município 120 pessoas atendidas

Implmentação do Grupo de Dança Município 20 grupos atendidos

Aquisição de equipamentos permanentes Município 27 equipamentos adquiridos

Construção e Manutenção da Casa Cultural Município 01 casa construída

Construção da Bibliotca Municipal Município 01 biblioteca construída

Ampliação do Acervo bibliotecario Município 3800 livros adquiridos

Fomento às atividades musicais, ciências e visuais Município Gestão

Manutenção e reforma dos espaços culturais existentes no Município Município Gestão

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- CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - Sexta-feira -41- Diário Oficial do 10 de novembro de 2017 Ano IV • Edição Nº 1553 Prefeitura Municipal de Muniz Ferreira - BA EXECUTIVO

PODER EXECUTIVO

TEMA ESTRATÉGICO DESENVOLVIMENTO LOCAL SUSTENTÁVEL

Plano Plurianual – PPA 2018-2021

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- CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - Sexta-feira -42- Diário Oficial do 10 de novembro de 2017 Ano IV • Edição Nº 1553 Prefeitura Municipal de Muniz Ferreira - BA EXECUTIVO

GESTÃO DA HABITAÇÃO DE INTERESSE SOCIAL

ÓRGÃO RESPONSÁVEL SECRETARIA MUNICIPAL DE TRABALHO E ASSISTÊNCIA SOCIAL

RECURSOS FINANCEIROS ESTIMADOS PARA EXECUÇÃO DO PROGRAMA (R$ 1,00) 2.815.275

Garantir o acesso à moradia digna, a expressão dos agentes sociais sobre a habitação de OBJETIVO DO PROGRAMA interesse social , assim como reformas habitacionais e a integração dos três níveis de governo.

ANO DE INDICADOR INDICADOR DESCRIÇÃO REFERÊNCIA ATUAL PREVISTO INDICADORES DO PROGRAMA Habitações construídas 2016 0 100

Cartão Reforma 2016 0 106

INICIATIVAS REGIONALIZAÇÃO META FÍSICA

Construção de Casas Populares Município 100 cadas construídas

Reformas e melhoriais Habitacionais / Cartão Reforma Município 106 casas reformadas

Apoio ao Conselho do Municipal de Habitação de Interesse Social Município Gestão

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- CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - Sexta-feira -43- Diário Oficial do 10 de novembro de 2017 Ano IV • Edição Nº 1553 Prefeitura Municipal de Muniz Ferreira - BA EXECUTIVO

GESTÃO DA AGRICULTURA, COMÉRCIO E TURISMO

ÓRGÃO RESPONSÁVEL SECRETARIA MUNICIPAL DE AGRICULTURA, INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO

RECURSOS FINANCEIROS ESTIMADOS PARA EXECUÇÃO DO PROGRAMA (R$ 1,00) 2.208.269

OBJETIVO DO PROGRAMA Incentivar e Apoiar a Agricultura no município.

ANO DE INDICADO R INDICADO R DESCRIÇÃO REFERÊNCIA ATUAL PREVISTO INDICADORES DO PROGRAMA Famílias produtoras incentivadas 2017

Mudas de plantas distribuidas 2017

INICIATIVAS REGIONALIZAÇÃO META FÍSICA

Implementação de Atividades voltadas a Agricultura Familiar Município Gestão

Implantação do Programa de Aquisição de Alimentos (PAA) Município Gestão

Certificação dos produtos da Agricultura Familiar e Economia Solidária Município Gestão

Apoio no plantio de mudas Frutíferas Município Gestão

Implantação do Projeto de Hortas Comunitárias Município Gestão

Promover a formação continuada em assistência técnica e extensão rural para técnicos, agentes, agricultores familiares, assentados de reforma agrária, povos e Município 20 cursos realizados comunidades tradicionais

Implantação do Banco de dados dos rebanhos ( caporinos, ovinos, equinos, Município 01 implantação realizada suinos e bovinos) Implantar infraestrutura para produção, beneficiamento e comercialização da Município Gestão agricultura familiar Promover produtos da agricultura familiar nos mercados formais institucionais e Município Gestão solidários

Promover apoio e orientação para garantia de direito à terra Município Gestão

Ações do Serviço Municipal de Apoio à Agricultura Familiar (SEMAF) Município Gestão

Apoio ao Conselho Municipais de Desenvolvimento Sustentável (CMDS) Município Gestão

Aquisição de véculos Município Veículos adquiridos

Aquisição de Equipamentos Município Equipamentos adquiridos

Manutenção, conservação e revitalização da Infraestrutura existente Município Gestão

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- CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - Sexta-feira -44- Diário Oficial do 10 de novembro de 2017 Ano IV • Edição Nº 1553 Prefeitura Municipal de Muniz Ferreira - BA EXECUTIVO

GESTÃO DA AGRICULTURA,

COMÉRCIO E TURISMO Garantir a toda população o direito de participar dos Eventos locais e Feiras expositivas atraindo OBJETIVO DO PROGRAMA outros públicos e viabilizando recurso ao municipio, com a implementação de festa, feiras e exposição.

ANO DE INDICADO R INDICADO R DESCRIÇÃO REFERÊNCIA ATUAL PREVISTO INDICADORES DO PROGRAMA

INICIATIVAS REGIONALIZAÇÃO META FÍSICA

Revitalização da Feira do Animal Município Gestão

Reforma do Curral Municipal Município 01 curral reformado

Manutenção do Mercado do Produtor Município Gestão

Implantação da Festa do Aimpim no Municipio Município Feira implantada

Implantação da Feira Livre Semanal Município 192 feiras realizadas

Incentivar o comercio local a aderir novos praticas de atrair a população a não sair do seu OBJETIVO DO PROGRAMA comercio local, buscando viabilizar a melhoria no atrativo de comprasno municipio. Garantir todas as atividade e ações dessa secretaria local.

ANO DE INDICADO R INDICADO R DESCRIÇÃO REFERÊNCIA ATUAL PREVISTO INDICADORES DO PROGRAMA Restruturação do comércio 2016 0% 25%

Viabilização de crescimento 2016 0% 30%

INICIATIVAS REGIONALIZAÇÃO META FÍSICA

Fomento e revitalização do Comércio Local Município Gestão

Criação do Vale Compra Consignado Município 1100 vales ofertados

Capacitação dos profissionais Município Gestão

Valorização e readequação profissional Município Gestão

Implantar projetos comunitários para geração de ocupação de renda Município Gestão

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- CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - Sexta-feira -45- Diário Oficial do 10 de novembro de 2017 Ano IV • Edição Nº 1553 Prefeitura Municipal de Muniz Ferreira - BA EXECUTIVO

GESTÃO DOS SERVIÇOS PÚBLICOS

ÓRGÃO RESPONSÁVEL SECRETARIA MUNICIPAL DE TRANSPORTES E SERVIÇOS PÚBLICOS

RECURSOS FINANCEIROS ESTIMADOS PARA EXECUÇÃO DO PROGRAMA (R$ 1,00) 5.052.856

Melhorar a qualidade do atendimento da limpeza urbana e rural e assim dar uma melhor qualidade devida a populaçã. Preservar o meio-ambiente, através de práticas adequadas de gestão de resíduos sólidos, pela criação de políticas municipais de incentivo ao manejo adequado destes resíduos, podendo assimmater a cidade mais limpa e conservada. Eficientizar a OBJETIVO DO PROGRAMA iluminaçao pública diminuindo o custo de manutenção e dar maior segurança a população, trazendo beleza as áreas urbanas, destacando e valoriza monumentos, prédios e paisagens, além de estar diretamente ligada à segurança no tráfego pois facilita a hierarquia viária, orienta percursos e permite melhor roveitamento das áreas de lazer, isto tudo traduz-se em melhor imagem da cidade e bem-estar da população.

ANO DE INDICADO R INDICADO R DESCRIÇÃO REFERÊNCIA ATUAL PREVISTO

Manutenção de estradas 2016 20% 60%

INDICADORES DO PROGRAMA Coleta de lixo 2016 50% 80%

Coleta de seletiva de lixo 2016 0% 15%

Taxa de conservação da Iluminação Pública 2016 80% 95%

INICIATIVAS REGIONALIZAÇÃO META FÍSICA

Ampliação e qualificação da rede de iluminação pública Município Gestão

Manutenção do apoio a projetos de melhoria da rede de energia elétrica Município Gestão

Manutenção e Conservação da rede de iluminação pública Município Gestão

Manutenção e Conservação da Limpeza Pública Municipal Município Gestão

Manutenção de Mercados, Pracas e Jardins Município Gestão

Manutenção e adequação do Cemitério Municipal Município Gestão

Manutenção de Estradas Vicinais Município Gestão

Implantação das atividade de Coleta Seletiva de Resíduos Município 01 usina de reciclagem implantada

Aquisição de Véiculos leves e pesados Município Veículos adquiridos

Aquisição de Máquinas e equipamentos Município Máquinas adquiridas

Manutenção do Transporte Municipal Município Gestão

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- CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - Sexta-feira -46- Diário Oficial do 10 de novembro de 2017 Ano IV • Edição Nº 1553 Prefeitura Municipal de Muniz Ferreira - BA EXECUTIVO

GESTÃO DA INFRAESTRUTURA E MEIO AMBIENTE

ÓRGÃO RESPONSÁVEL SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA E MEIO AMBIENTE

RECURSOS FINANCEIROS ESTIMADOS PARA EXECUÇÃO DO PROGRAMA (R$ 1,00) 9.824.891

Manter a padronização do acesso a aqualidade das vias públicas, mantendo adequadamente a OBJETIVO DO PROGRAMA manutenção das praças, parques e Jardins, dando uma visão re restruturação ao ambiente no municipio.

ANO DE INDICADO R INDICADO R DESCRIÇÃO REFERÊNCIA ATUAL PREVISTO

Taxa de vias pavimentadas 2016 70% INDICADORES DO PROGRAMA Conservação de vias 2016 25% 85%

Índice de conservação de pontes 2016 50%

INICIATIVAS REGIONALIZAÇÃO META FÍSICA

Pavimentação, calçamento e ampliação vias públicas Município 80% de vias pavimentadas

Manutenção e conservação das vias públicas Município Gestão

Manutenção de Sinalização Viária e Educação para o Trânsito Município Gestão

Manutenção e melhorias sanitárias Município Gestão

Ampliação da Rede de Abastecimento de Água Município Gestão

Construção e ampliação das pracas, parques e Jardins Município Gestão

Construção, Manutenção e Conservação de pontes Município Gestão

Assegurar a todos os munícipes a consientização de uma cidade mais sustentável, podendo OBJETIVO DO PROGRAMA assim tornar nossa cidade com uma qualidade de vida melhor e saudável.

ANO DE INDICADO R INDICADO R DESCRIÇÃO REFERÊNCIA ATUAL PREVISTO INDICADORES DO PROGRAMA Escavação de Poços 2016 20% 35%

INICIATIVAS REGIONALIZAÇÃO META FÍSICA

Arborização urbana Município 400 árvores plantadas

Ações de preservação e defesa do Meio Ambiente Município Gestão

Ações de preservação, conservação e manejo sustentável da biodiversidade Município Gestão

Oferta de apoio técnico aos serviços de legalização ambiental Município Gestão

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- CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - Sexta-feira -47- Diário Oficial do 10 de novembro de 2017 Ano IV • Edição Nº 1553 Prefeitura Municipal de Muniz Ferreira - BA EXECUTIVO

PODER EXECUTIVO

TEMA ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO, TRANSPARÊNCIA, GESTÃO

PÚBLICA E PARTICIPAÇÃO SOCIAL

Plano Plurianual – PPA 2018-2021

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- CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - Sexta-feira -48- Diário Oficial do 10 de novembro de 2017 Ano IV • Edição Nº 1553 Prefeitura Municipal de Muniz Ferreira - BA EXECUTIVO

GESTÃO ADMINISTRATIVA, FINANCEIRA E PLANEJAMENTO

RECURSOS FINANCEIROS ESTIMADOS PARA EXECUÇÃO DO PROGRAMA (R$ 1,00) 13.419.151

Promover a gestão municipal através da articulação entre Governo do Estado, União e OBJETIVO DO PROGRAMA Sociedade Civil, além do comando geral Prefeitura que representa o Poder Executivo na esfera Municipal.

ÓRGÃO RESPONSÁVEL GABINETE DO PREFEITO

INICIATIVAS

Gestão das Políticas Públicas Locais

Coordenação das atividades realizadas pelas diversas áreas e funcionais de Governo Municipal

Gestão dos Consórcios Municipais

Representação do Município perante aos Governos Estadual e Federal

Prover a Procuradoria Geral do Município com os recursos necessários para realizar suas OBJETIVO DO PROGRAMA atividades jurídicas.

ÓRGÃO RESPONSÁVEL PROCURADORIA GERAL DO MUNICÍPIO

INICIATIVAS

Acompanhamento dos processos judiciais aos quais o Município é parte

Assessoria aos gestores publicos municipais quanto a interpretação de dispositivos legais

Gestão dos meios necessários ao atendimento dos serviços jurídicos

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- CERTIFICADO DIGITALMENTE POR: AC CERTSIGN SRF ICP-BRASIL | IMPRENSAOFICIAL.ORG - Sexta-feira -49- Diário Oficial do 10 de novembro de 2017 Ano IV • Edição Nº 1553 Prefeitura Municipal de Muniz Ferreira - BA EXECUTIVO

GESTÃO ADMINISTRATIVA, FINANCEIRA E PLANEJAMENTO

Fortalecimento da gestão municipal quanto aos controles necessários para garantia da boa OBJETIVO DO PROGRAMA aplicação dos recursos públicos, em observância às determinações legais.

ÓRGÃO RESPONSÁVEL CONTROLADORIA GERAL DO MUNICÍPIO

INICIATIVAS

Fortalecimento dos controles internos das diversas áreas

Emissão de manuais, memorando, relatórios e outros expedientes visando a orientação de como proceder nas diversas areas da Prefeitura

Controle da Execução finalistica das metas dos planos municipais

Gestão dos meios necessários aos trabalhos de controladoria interna

OBJETIVO DO PROGRAMA Fortalecimento da Gestão Administrativa.

ÓRGÃO RESPONSÁVEL SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO, FINANÇAS E PLANEJAMENTO

INICIATIVAS

Adequação, reforma e revitalização de Prédios e Espaços Públicos

Manutenção e conservação de Prédios, Bens e Espaços Públicos

Construção do Centro Administrativo

Capacitação dos Servidores da Rede Publica Municipal

Gestão de Recursos Humanos

Desenvolvimento de práticas de modernização administrativa

Implantação do planejamento de compras e contração de serviços

Manutenção e Controle da Frota de Veículos

Informatização da gestão municipal

Aquisição de equipamentos e insumos de uso comum

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GESTÃO ADMINISTRATIVA, FINANCEIRA E PLANEJAMENTO

OBJETIVO DO PROGRAMA Fortalecer a gestão fiscal do Município.

ÓRGÃO RESPONSÁVEL SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO, FINANÇAS E PLANEJAMENTO

INICIATIVAS

Eficientização da arrecação de impostos e taxas municipal

Modernização tributária municipal

Realização de camapanhas visando auementar a arrecadação municipal

Revisão do Código Tributário Municipal

Recadastramento do setor imobiliário

Atualização da base do cadastro econômico do município

Gestão dos Encargos Gerais do Municipio

Gestão do Orçamento, Contabilidade e Finanças Públicas

OBJETIVO DO PROGRAMA Planejamento Municipal

ÓRGÃO RESPONSÁVEL SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO, ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS

Realização de Audiências Públicas

Elaboração dos Instrumentos Legais de Planejamento - PPA, LDO e LOA

Elaboração e divulgação de relatórios anuais

Realização de estudos e pesquisas

Realizar a captação de recursos junto a Órgãos ou Entidades pertencentes ao Governo Federal e Estadual

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PODER LEGISLATIVO

TEMA ESTRATÉGICO

AÇÃO LEGISLATIVA

Plano Plurianual – PPA 2018-2021

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GESTÃO DA AÇÃO LEGISLATIVA

ÓRGÃO RESPONSÁVEL CÂMARA MUNICIPAL DE MUNIZ FERREIRA

RECURSOS FINANCEIROS ESTIMADOS PARA EXECUÇÃO DO PROGRAMA (R$ 1,00) 4.093.670

OBJETIVO DO PROGRAMA Fortalecer as ações legislativas e controle das contas públicas.

INICIATIVAS

Exercício da Ação Legislativa

Fiscalização e controle das Contas Publicas

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ANEXOS

METODOLOGIA DE CÁLCULO

Plano Plurianual – PPA 2018-2021

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PODER LEGISLATIVO

METODOLOGIA DE CÁLCULO - PODER LEGISLATIVO

ESPECIFICAÇAO 2018 2019 2020 2021 TOTAL

RECEITA TRIBUTÁRIA 487.000 538.000 590.000 637.000 2.252.000 COTA PARTE FPM 11.000.000 11.353.000 12.168.000 12.983.000 47.504.000 COTA PARTE ITR 7.000 7.500 8.000 8.500 31.000 COTA PARTE ICMS EXPORT. 7.000 7.500 8.000 8.500 31.000 COTA PARTE ICMS 1.744.000 1.832.000 1.923.000 2.019.000 7.518.000 COTA PARTE IPVA 170.000 179.000 188.000 197.000 734.000 COTA PARTE IPI 22.000 23.000 25.000 26.000 96.000 COTA PARTE CIDE 58.000 72.000 86.000 99.000 315.000 TOTAL 13.495.000 14.012.000 14.996.000 15.978.000 58.481.000

DUODÉCIMO MÁXIMO 2018 2019 2020 2021 TOTAL 7% 944.650 980.840 1.049.720 1.118.460 4.093.670

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EDUCAÇÃO

METODOLOGIA DE CÁLCULO - EDUCAÇÃO

ESPECIFICAÇAO 2018 2019 2020 2021 TOTAL

IMPOSTOS 372.000 411.000 450.000 489.000 1.722.000 COTA PARTE FPM 11.000.000 11.353.000 12.168.000 12.983.000 47.504.000 COTA PARTE ITR 7.000 7.500 8.000 8.500 31.000 COTA PARTE ICMS EXPORT. 7.000 7.500 8.000 8.500 31.000 COTA PARTE ICMS 1.744.000 1.832.000 1.923.000 2.019.000 7.518.000 COTA PARTE IPVA 170.000 179.000 188.000 197.000 734.000 COTA PARTE IPI 22.000 23.000 25.000 26.000 96.000 TOTAL (A) 13.322.000 13.813.000 14.770.000 15.731.000 57.636.000

COMPOSIÇÃO DA RECEITA DO PPA

27% (A*27/100) 3.596.940 3.729.510 3.987.900 4.247.370 15.561.720 FUNDEB 4.556.000 4.826.000 5.096.000 5.366.000 19.844.000 FUNDOS 355.000 351.000 346.000 341.000 1.393.000 CONVÊNIOS 301.600 316.200 336.400 356.600 1.310.800 (-) REDUTORA - 2.590.000 - 2.680.400 - 2.864.000 - 3.048.400 - 11.182.800 TOTAL 6.219.540 6.542.310 6.902.300 7.262.570 26.926.720

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SAÚDE

METODOLOGIA DE CÁLCULO - SAÚDE

ESPECIFICAÇAO 2018 2019 2020 2021 TOTAL

RECEITA TRIBUTÁRIA 372.000 411.000 450.000 489.000 1.722.000 COTA PARTE FPM 11.000.000 11.353.000 12.168.000 12.983.000 47.504.000 COTA PARTE ITR 7.000 7.500 8.000 8.500 31.000 COTA PARTE ICMS EXPORT. 7.000 7.500 8.000 8.500 31.000 COTA PARTE ICMS 1.744.000 1.832.000 1.923.000 2.019.000 7.518.000 COTA PARTE IPVA 170.000 179.000 188.000 197.000 734.000 COTA PARTE IPI 22.000 23.000 25.000 26.000 96.000 TOTAL (A) 13.322.000 13.813.000 14.770.000 15.731.000 57.636.000

COMPOSIÇÃO DA RECEITA DO PPA

17% (A*17/100) 2.264.740 2.348.210 2.510.900 2.674.270 9.798.120 FUNDOS 1.468.000 1.562.000 1.655.000 1.749.000 6.434.000 CONVÊNIOS 241.280 252.960 269.120 285.280 1.048.640 TOTAL 3.974.020 4.163.170 4.435.020 4.708.550 17.280.760

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