PLANO DE GOVERNO 2017/2020

COLIGAÇÃO

"UNIÃO E COMPROMISSO POR "

PLANO DE GOVERNO 2017/2020 CHAPADA DO NORTE MG

Candidato a Prefeito: Leandro Evangelista do Socorro

Candidato a Vice Prefeito: Jose Adão Ferreira

Agosto de 2016

PLANO DE GOVERNO 2017/2020

1 - INTRODUÇÃO

Este plano visa à implementação de políticas públicas para o município de Chapada do Norte, de forma participativa e democrática, com ações para a Saúde, Educação, Agricultura, Crescimento Econômico, Social, Lazer, Esporte, Cultura, Juventude e Meio Ambiente. Busca priorizar ações necessárias para todos os aspectos de crescimento e desenvolvimento do município, através de estudos e pesquisas realizadas junto a população, identificando as suas prioridades e necessidades, de acordo com as realidades e especificidades das comunidades e da sede, respeitando as diversidades culturais, a democracia, a geração de emprego, a equidade e a distribuição de renda. Serão realizados trabalhos para ampliar os serviços da administração pública, prestados à população, garantindo implementações e execuções de projetos, convênios, emenda parlamentares, qualificação profissional, reconhecimento dos trabalhos dos servidores públicos, melhorias na infraestrutura e transporte do município. Com o objetivo de garantir ações de melhorias para a Saúde, Qualidade da Educação, Trabalho, Geração de Emprego e Renda, Segurança Alimentar, Apoio a Agricultura Familiar, Assistência Técnica e Extensão Rural, Apoio ao Crédito Rural, Preservação Ambiental dos Recursos Naturais, Revitalização do Rio Capivari, Rio Setúbal e Rio Araçuaí, Ampliação e Reforma das Escolas, Postos de Saúde dentre outras instalações públicas, apoio e incentivos a produtores rurais e associações comunitárias, ações que devem ser implementadas a curto, médio e longo prazo, de acordo com as prioridades e que são necessárias para que o município se desenvolva, com melhoria da qualidade de vida para a população. Apoio a projetos, emendas e decretos importantes para a Lei Orgânica do Município, visando melhorar a qualidade de vida dos cidadãos Chapadenses, com dotações orçamentárias para a Educação, Cultura, Lazer e o Aperfeiçoamento da Gestão Municipal e as demais prioridades estabelecidas. Será realizado trabalhos para que a administração Pública prossiga aperfeiçoando, promovendo reuniões, assembleias e audiências para priorização na alocação dos recursos municipais. Contudo é importante um “plano de governo” que possa ir além dos quatro anos de um governo e que também contemplem inúmeras e divergentes temáticas municipais para que se possa pensar estrategicamente, agir operacionalmente e gerir competentemente o município. Desse modo, será efetivado contribuições para o desenvolvimento da cidade e região, com um planejamento estratégico do município para mais de quatro anos, que tenha um caráter abrangente, coerente, factível operacional e estratégico.

PLANO DE GOVERNO 2017/2020

O plano tem como característica a ampliação a participação das comunidades nos processos de elaboração, implantação e controle das políticas públicas.

2 - EDUCAÇÃO. DIREITO DE TODOS. PRIORIDADE DE GOVERNO.

As ações prioritárias para o município de Chapada do Norte a serem implementadas para este eixo são as seguintes: - Construção do Novo Plano de Carreira do Magistério Púbico Municipal, garantindo total esforço para inclusão de benefícios como Férias Prêmios, Auxílio Transporte, entre outras vantagens pertinentes com a realidade financeira do município; - Erradicar o Analfabetismo, através da Universalização da Educação de Jovens e Adultos – EJA, viabilizando aqueles cidadãos que não tiveram a oportunidade de estudos na idade certa, concluir o 5º ano do Ensino Fundamental na Rede Municipal, e firmar parcerias com as escolas estaduais para expansão do atendimento da EJA do 6º ano do Ensino Fundamental até a 3ª série do Ensino Médio; - Melhoria da Merenda escolar, com aquisição de produtos de qualidade em total acordo com o cardápio, elaborado por profissionais da área de nutrição e garantia da aquisição de pelo menos 30% de produtos oriundos da Agricultura Familiar; - Ampliação e melhoria do Transporte Escolar, com aquisição de novos ônibus junto ao FNDE e contratação de veículos de terceiros apenas com vistoria antecipada, garantindo o máximo de conforto e segurança aos alunos, observando as especificidades de cada comunidade; - Universalização da Pré Escola, para atendimento de 100% das crianças de 4 e 5 anos de idade; - Ampliação do atendimento nas creches municipais, com a implantação de berçários em todas as unidades; - Construção e Reforma de Prédios Escolares, com a garantia do padrão mínimo de qualidade exigido pelo Ministério da Educação, inclusive com a viabilização de espaços para funcionamento de biblioteca escolar dentro de cada escola; - Fortalecer a parceria com o Instituto Federal do Norte de , para oferta de novos cursos técnicos e superiores de acordo com o plano de expansão e construção da sede própria do Pólo Avançado de Educação a Distância de Chapada do Norte; - Integração da Secretaria Municipal de Educação com as 8 Escolas Estaduais para garantir uma construção coletiva das ações educacionais no território; - Parceria com Instituições Privadas de Ensino, reconhecidas pelo Ministério da Educação para implantação de Pólos EAD no município, para oferta de cursos de graduação e pós graduação à distância;

PLANO DE GOVERNO 2017/2020

- Distribuição do Kit Escolar aos alunos, incluindo uniformes e mochilas; - Renovação de todo o mobiliário das escolas municipais, com substituição dos conjuntos alunos e dos conjuntos professores, com a aquisição de móveis padrão FNDE; - Implantação de cursos de capacitação aos profissionais da área da educação, incluindo os professores, supervisores, funcionários da Secretaria Municipal de Educação, motoristas do Transporte Escolar e demais funcionários vinculados a educação.

3 - MEIO AMBIENTE

As ações prioritárias para o município de Chapada do Norte a serem implementadas para este eixo são as seguintes: - Desenvolvimento de ações que colaborem com a revitalização do Rio Capivari, Rio Setúbal e Rio Araçuaí, bem como seus afluentes em parcerias com os órgão ambientais; - Construção e manutenção de barragens de contenção de água; - Estabelecer parcerias com escolas Municipais e Estaduais, do município, para o desenvolvimento de ações de educação ambiental; - Desenvolver projetos de arborização e paisagismo no município; - Preservação da flora e fauna do município; - Assistência técnica ambiental para garantir a prestação de serviços na recuperação e preservação do meio ambiente; - Implementação de obras de saneamento, melhorias na coleta de lixo e implantação de aterro sanitário em parceria com outros municípios da região; - Buscar parcerias, convênios e políticas públicas para viabilizar as ações da COPANOR e COPASA no município, com a finalidade de garantir o saneamento básico; - Desenvolver projeto de revitalização da Biquinha na sede do Município, preservando sua fonte de água.

4 - SAÚDE

Nossa meta para a saúde é o acesso universal, igualitário e gratuito a todos os cidadãos, com ênfase também na prevenção, para uma melhor qualidade de vida de nossa população. - Atenção básica à Saúde A Atenção Básica é o primeiro nível de atenção em saúde e se caracteriza por um conjunto de ações no âmbito individual e coletivo, que abrange a promoção e a proteção da saúde, a prevenção de

PLANO DE GOVERNO 2017/2020 agravos, o diagnóstico, o tratamento, a reabilitação, a redução de danos e a manutenção da saúde com o objetivo de desenvolver uma atenção integral que impacte positivamente na situação de saúde das coletividades. AÇÃO: Capacitar/atualizar os profissionais; criar mecanismos de avaliação e bonificação dos profissionais; melhorar a infra estrutura dos mini postos de saúde nas comunidades; criar ponto de coleta de exames por micro regiões; ampliar as equipes de ESTRATÉGIA SAÚDE DA FAMÍLIA; ampliar as equipes de SAÚDE BUCAL; - Atendimento Especializado em Saúde na Atenção Básica O atendimento especializado dentro do âmbito da atenção básica pode levar a resultados de diagnósticos antecipados. Este torna o tratamento antecipado, podendo diminuir os riscos de evolução de doenças mais graves. AÇÃO: Criar uma Unidade Especializada em saúde com atendimento de ginecologia, pediatria, psicologia, assistência social e fisioterapia. - Saúde Mental A Política Nacional de Saúde Mental, apoiada na Lei 10.216/02, tendo em vista a proteção e os direitos das pessoas portadoras de transtornos mentais e redirecionamento o modelo assistencial em saúde mental, busca consolidar um modelo de atenção à saúde mental aberto e de base comunitária. Isto é, busca garantir a livre circulação das pessoas com transtornos mentais pelos serviços, comunidade ou cidade, e oferece cuidados com base nos recursos que esta oferece. AÇÃO: Instalar o Centro de Atenção Psicossocial (CAPS); - Atenção às Urgências e Emergências A Política de Atenção às Urgências e Emergências tem como diretrizes a universalidade, a integralidade, a descentralização e a participação social, preconizando a humanização no atendimento, a que todo cidadão tem direito. AÇÃO: Fornecer suporte para Implantação do SAMU - Suporte Básico; criar o atendimento médico de urgência 24 horas; - Rede de Transporte em Saúde A extensão territorial do município é grande para atender com dignidade toda população acamada ou com dificuldades de locomoção. AÇÃO: Implantar pontos estratégicos com ambulâncias; - Casa de Apoio em Um veículo na casa de apoio pode minimizar os gastos financeiros de pacientes carentes que fretam carros para transportes até hospitais. AÇÃO: Disponibilizar um carro exclusivo na casa de apoio em BH.

PLANO DE GOVERNO 2017/2020

- Medicamentos O medicamento é considerado essências na cura de doenças. Partes dos medicamentos podem ser encontrados na farmácia básica, farmácias particulares com descontos oferecidos por programas do governo federal “aqui tem farmácia popular” ou por aquisição de alto custo. Mas em alguns casos os medicamentos podem não ser encontrados nas entidades ou programas acima. AÇÃO: Criar o programa “cesto de medicamentos”. O programa irá beneficiar pessoas carentes com medicamentos não encontrados nos órgãos públicos ou programas governamentais. - Atividades Físicas Pessoas de todas as idades, que estão de um modo geral inativas fisicamente, podem melhorar sua saúde e bem-estar ao praticar atividade física moderada regularmente. Atividade física regular reduz substancialmente o risco de morrer de doença arterial coronariana e diminui o risco de infarto, câncer de cólon, diabetes e pressão alta. AÇÃO: Ampliar as atividades físicas para todos os distritos; aquisição de materiais e equipamentos para melhor conforto nas atividades; ampliar o número e grupos de pessoas que frequentam as atividades. - Reabilitação Fisioterapêutica na Atenção Básica em Saúde As ações atividades de fisioterapia pode trazer enormes benefícios aos pacientes em processo de reabilitação, bem estar, cura, prevenção, diagnóstico funcional, tratamento e promoção da saúde pública dos usuários do SUS. AÇÃO: Criar o “centro de reabilitação de fisioterapia na atenção básica”; equipar as unidades de atendimento de fisioterapia nos distritos; - Manter convênio com o CISMEJE – SAMU para atendimento e transporte de pacientes em caráter de urgência; - Continuação do programa de assistência odontológica com distribuição de prótese total removível, com ênfase na prevenção; - Assistência social na saúde e alimentação para os pacientes de baixa renda em tratamento fora do domicílio; - Aumentar o número de campanhas coordenadas, na melhoria e promoção da saúde da população; - Continuar atendendo a população com a casa de apoio em Belo Horizonte, melhorando as condições e qualidade da casa e o atendimento a população chapadense e seus familiares durante tratamentos fora de domicílio; - Manter e ampliar as parcerias com o governo estadual e federal com a finalidade de melhorar a qualidade dos serviços de saúde prestados ao município; - Qualificar e estrutura equipe da vigilância sanitária;

PLANO DE GOVERNO 2017/2020

- Manutenção do Programa de transporte de pacientes para tratamento em Diamantina e Belo Horizonte; - Criar um calendário do dia da saúde, com atendimentos de multiprofissionais nos distritos e povoados de Chapada do Norte; - Aprimorar o processo de informatização da saúde; - Ampliar o programa do agente comunitário de saúde no município.

5 - AGRICULTURA

A Cidade de Chapada do Norte é essencialmente rural, por isso deve-se atentar para as necessidades dessa população e investir em seu desenvolvimento. Sendo assim, a Criação de Projetos de Capacitação torna-se de extrema importância, para que se alcance na Agricultura Familiar altos índices de Produção Sustentável. - Captar recursos juntos às Secretarias Federais e Estaduais para realização dos programas municipais; - Reestruturar as feiras livres, proporcionando estrutura adequada para o desempenho das atividades; - Focar no programa Água para Todos do Ministério de Integração; - Alcançar o desenvolvimento do Município através do Fortalecimento da Agricultura Familiar e da Criação do Sistema Cooperativista; - Criar programas de incentivo e apoio aos pequenos produtores, proporcionando produção de qualidade, com menor custo e aumento da produção; - Valorizar o papel da Mulher na Comunidade Rural e Urbana, dando suporte necessário para o seu desenvolvimento e através de cursos de capacitação para geração de renda; - Fornecer assistência técnica aos criadores de bovinos, com um programa de vacinação efetivo das principais doenças da região; - Impulsionar a criação de Mutirões para manutenção e a construção de benfeitorias nas Comunidades Rurais como barraginhas e estradas; - Recuperar as nascentes dos rios e córregos; - Incentivar a apicultura com fortalecimento da produção, proporcionando acesso a mercados e aumento de lucro;

PLANO DE GOVERNO 2017/2020

- Construir “barraginhas” e Caixas d’água de 52.000 litros, para captação de água da chuva, através de parcerias; - Realizar manutenção e criação de barragens, com conhecimento técnico especializado.

6 - CULTURA, ARTE E TURISMO. RESGATAR E MANTER NOSSAS TRADIÇÕES.

As ações prioritárias para o município de Chapada do Norte a serem implementadas para este eixo são as seguintes: - Uso do espaço físico da Casa de Cultura Corina Badaró como sede do órgão responsável pelo Esporte, Lazer, Cultura e Turismo valorizando e preservando um patrimônio edificado local; - Fortalecimento dos conselhos de Cultura e Turismo que dão suporte para o recebimento dos recursos financeiros; - Criação do fundo de cultura e do fundo de turismo fundamentais para utilização do recurso nas referidas pastas, incentivo e valorização das festas tradicionais do município; - Desenvolvimento de ações que gerem apoio aos diversos grupos folclóricos com instrumentos musicais, vestimentas (Figurinos) e auxílio transporte; - Desenvolvimento de ações que sejam revertidos em apoio a realizações das festas tradicionais e populares do município; - Fortalecimento do vínculo com o Circuito Turístico Lago Irapé para usufruir dos benefícios na cultura e economia; - Desenvolver ações visando proporcionar condições para que os artesãos possam dar visibilidade aos seus produtos; - Sede para teatro, visando espaço físico com palco para apresentações, criação de espaços culturais para realização de reuniões, eventos, exposições artísticas e musicais, feira de artesanatos para comercialização dos produtos local; - Integração de cursos e apoio na área artística (teatro, música, dança, entre outros); - Programa de Inclusão e capacitação de Agentes culturais; - Criar os Festivais Culturais, (musical, recitais, danças populares e regionais, entre outros); - Criar lei de proteção às comunidades quilombolas, incentivo aos grupos dando visibilidade cultural valorizando sua etnia.

7 - ESPORTE E LAZER

PLANO DE GOVERNO 2017/2020

As estatísticas mostram que os projetos sociais vinculados ao esporte reduzem significativamente a evasão escolar e aumentam o índice de aprovação colegial entre os estudantes atletas. A integração das políticas de esporte, lazer e educação se traduzem na construção da cidadania plena e na geração de novas oportunidades, refletindo diretamente na melhoria da qualidade de vida da população, por meio de atividades realizadas diretamente nas comunidades, mediante o aproveitamento dos equipamentos das escolas das comunidades rurais em seus horários de ociosidade. - Melhoria nas estruturas das quadras e campos de futebol, bem como construção de novas praças esportivas em todo o município; - Implantação de Escolinhas de futebol e outras modalidades esportivas com profissionais da área; - Implantar projetos para pessoas com deficiências; - Incentivar projetos esportivos que usem o meio ambiente como área de prática; - Buscar recursos para construção de áreas esportivas; - Desenvolver projetos para as áreas escolares; - Incentivar e contribuir para a realização de eventos esportivos; - Ampliar a integração das atividades desportivas comunitárias com as áreas da educação, saúde e segurança pública; - Promover competições regionais, objetivando também a identificação de jovens talentos esportivos; - Orientar os atletas de ponta com relação a ações de marketing esportivo; - Priorizar a realização de competições de modalidades onde haja atletas locais de destaque, aumentando o potencial de atração de novos praticantes; - Viabilizar apoio em treinamento e competição a atletas; - Manter calendário intenso de atividades esportivas e de lazer nas escolas; - Oferecer atividades de esporte e lazer dedicadas à terceira idade nas Academias da saúde e praças.

8 - COMUNICAÇÃO E INFORMAÇÃO

- Implantar uma rádio comunitária; - Elaborar e divulgar um jornal semestral, com matérias direcionadas ao município e a administração pública; - Administrar o site municipal com matérias atualizadas, de interesse público e da administração; - Qualificar os servidores públicos, para um atendimento mais eficiente ao público; - Incentivar a população a acessar os dados da lei de informação e transparência do município.

PLANO DE GOVERNO 2017/2020

9 - INCLUSÃO E DESENVOLVIMENTO SOCIAL

- Criação de mais um Centro de Referência de Assistência Social (CRAS), implantação do mesmo nos distritos, incentivo e ampliação de espaços para inclusão e participação grupo de idosos; - Criação do CREAS, para dar ênfase as necessidades especiais de crianças e adolescentes, igualdade para mulheres, jovens idosos e mulheres com deficiência; - Implantação e incentivo de cooperativas, alternativas para geração de renda, tais como: corte e costura, bordados, pintura, culinária, informática, marcenaria, carpintaria entre outros, dando ênfase ao resgate da cultura local, auto estima e cidadania; - Estabelecer parcerias e implantação de programas alternativos de moradia; - Garantia de atuação e condição necessária ao Conselho tutelar; - Criar canal de interlocução entre a juventude e o poder público, programas para gerar emprego e renda aos jovens; - Garantir serviços de atendimento à mulher em situação de violência.

10 - PLANEJAMENTO

10.1. ADMINISTRAÇÃO DEMOCRÁTICA E POPULAR A Administração Democrática e Popular dará ênfase e priorizará o planejamento estratégico como meio de atingir os objetivos definidos no orçamento público e na lei orçamentária, bem como solucionar os problemas coletivos dos habitantes do município de Chapada do Norte garantindo a otimização dos recursos e a qualidade na prestação de serviços públicos para satisfação das necessidades da sociedade local. 10.2. ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL 10.2.1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento será pilar de sustentação da administração pública municipal de Chapada do Norte (MG) e dará destaque à participação coletiva no planejamento, através da criação de canais e fóruns de discussão envolvendo as comunidades, suas lideranças, associações e entidades de representação na proposição de soluções para os problemas comunitários locais. MOMENTO 1 – DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO a) Regionalizar as comunidades de acordo com critérios de proximidade em Pólos; b) Reunir as comunidades para eleição de representantes dos Pólos que levarão as propostas aos Fóruns de discussão a serem criados;

PLANO DE GOVERNO 2017/2020 c) Reunir os habitantes das comunidades para levantar e debater os principais problemas enfrentados pelas comunidades que compõem os Pólos; d) Sistematizar as propostas levantadas nos Pólos; e) Reunir o Fórum Municipal para debates e sistematização das propostas que comporão o Plano Municipal a ser desenvolvido e implementado pela Administração de acordo com a disponibilidade de recursos e obedecidos os requisitos estabelecidos na legislação do orçamento público municipal. MOMENTO 2 – PLANEJAMENTO PROPRIAMENTE DITO a) Criar e formar a equipe técnica responsável pelo Plano que definirá as etapas e ferramentas a serem utilizadas no processo de Planejamento Estratégico; b) Criar e elaborar os Programas e Projetos necessários em função das propostas comunitárias sistematizadas no Momento I do Planejamento Estratégico; c) Encaminhar as propostas para aprovação pelos órgãos da Administração Pública e ao Poder Legislativo de acordo com as exigências legais pertinentes. MOMENTO 3 – IMPLANTAÇÃO, ACOMPANHAMETO E CONTROLE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO a) Implementar, acompanhar e controlar a execução do Planejamento Estratégico com vistas as soluções dos problemas enfrentados pelas comunidades e pela sociedade local. b) Encaminhar os Programas e Projetos específicos aos órgãos da Administração Pública responsáveis pela implementação e execução de acordo com as normas legais e regras que regem a administração pública municipal. 10.3. ORÇAMENTO PÚBLICO O Orçamento Público será elaborado incorporando no que couber sempre as propostas advindas da população por meio dos Fóruns de Discussão e das suas organizações e entidades de representação, como sindicatos e associações comunitárias. ORÇAMENTO PLURIANUAL E ANUAL a) Elaborar o PPA – Plano Plurianual de acordo com a legislação pertinente com ênfase e priorização das propostas advindas dos Fóruns de Debates e das organizações e entidades de representação públicas, no que se referem às diretrizes, programas e projetos definidos no Planejamento Estratégico da Administração Democrática e Popular. b) Elaborar e aprovar a LDO – Lei de Diretrizes Orçamentárias de acordo com o estabelecido no PPA, com enfoque sempre naquilo que se definiu no Planejamento Estratégico, com vistas à elaboração da LOA – Lei Orçamentária Anual.

PLANO DE GOVERNO 2017/2020 c) Elaborar e Aprovar a LOA – Lei Orçamentária Anual com prioridade para as propostas e demandas advindas dos Fóruns de Debate, das organizações e entidades de representação popular, obedecidos todos os requisitos legais dispostos na legislação orçamentária municipal. 10.4. BANCO DE DADOS O Banco de Dados a ser criado será fundamental para subsidiar as ações, programas e projetos provenientes do Planejamento Estratégico, possibilitando a otimização dos recursos, o controle dos gastos e a garantia da qualidade na prestação de serviços públicos e para atingir a eficiência e eficiência na solução dos problemas comunitários. DADOS QUALITATIVOS a) Sistematizar e atualizar periodicamente no Banco de Dados todas as demandas sociais e econômicas advindas do Planejamento Estratégico, das reuniões comunitárias, dos fóruns de debates, seminários organizados pela administração pública, organizações sociais e entidades de representação da população contemplando todas as dimensões da Administração Pública Municipal do Governo Democrático e Popular. DADOS QUANTITATIVOS b) Priorizar a elaboração de planilhas que contemplem todos os possíveis dados quantitativos referentes às demandas, as necessidades de atendimento, a prestação de serviços públicos e situação socioeconômica dos munícipes a fim de subsidiar os Programas e Projetos a serem estabelecidos no Planejamento Estratégico e outros Planos necessários ao atendimento das demandas sociais. 10.5. EQUIPE DE PROJETOS a) Criar uma Equipe de Projetos para agilizar e atualizar toda documentação necessária ao angariamento de recursos provenientes dos programas do Governo Estadual e Federal, das fundações e empresas públicas e privadas e demais fontes de assistência e financiamento das necessidades coletivas. b) Criar um arquivo com todos os dados das Associações Comunitárias existentes e que venham a existir com a atualização periódica da documentação necessária à apresentação de projetos. c) Incentivar e promover o associativismo e cooperativismo com vistas a atingir o desenvolvimento socioeconômico pleno e o bem estar da população do município. 10.6. ATENDIMENTO AO PÚBLICO E TRANSPARÊNCIA ADMINISTRATIVA Visa a abertura de canal de comunicação que possibilite a satisfação das necessidades de informações referentes aos serviços públicos em todas as esferas da administração e manutenção da transparência quanto aos atos administrativos do Governo Municipal. ATENDIMENTO AO PÚBLICO

PLANO DE GOVERNO 2017/2020 a) Criar um balcão de atendimento ao cidadão voltado para o fornecimento de informações referentes aos serviços prestados pela administração pública municipal e para encaminhamento das demandas e dos cidadãos e cidadãs aos órgãos responsáveis pelos atendimentos; TRANSPARÊNCIA ADMINISTRATIVA a) Sistematizar e simplificar as informações sobre a arrecadação e os gastos dos recursos públicos para acesso do público; b) Publicar de maneira simplificada e de fácil entendimento o resumo das prestações de contas de todas as esferas e setores da administração pública municipal em local de fácil acesso e por meio da internet no Portal da Prefeitura Municipal. 10.7. ARRECADAÇÃO O aumento e incremento das receitas municipais são fundamentais à viabilização de programas e projetos de interesse público, visto que o município tem a sua maior fonte de recursos proveniente do FPM – Fundo de Participação dos Municípios. REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA a) Promover a Regularização Fundiária Urbana de Interesse Social e de Interesse Específico como forma de aumentar a arrecadação do IPTU – Imposto Predial e Territorial Urbano e o ITBI – Imposto de Transmissão de Bens Imóveis e de Direitos a eles relativos; b) Possibilitar a promoção da cidadania dos moradores das áreas urbanas através da Titulação e Registro Dominial da propriedade territorial urbana como forma de garantir acesso aos financiamentos e benefícios advindos dos Programas Governamentais, de modo especial do “Projeto, Minha Casa, Minha Vida” do Governo Federal; c) Garantir segurança ao proprietário que se beneficia com locações de imóveis urbanos e evitar possíveis ações pela disputa da posse das propriedades; d) Possibilitar que os proprietários tenham acesso a créditos e financiamentos utilizando o seu imóvel como garantia; e) Garantir que a propriedade cumpra a sua função social de acordo com a Constituição Federal; f) Possibilitar o planejamento e a execução de serviços urbanos de infraestrutura e de garantia de bem estar social, econômico e ambiental de acordo com o Plano Diretor Municipal e a Legislação de Uso e Ocupação do Solo Urbano. 10.8. ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA O direito de acesso à informação e ao controle administrativo por parte da sociedade e os desafios impostos social e economicamente às administrações públicas exigem uma maior participação popular na proposição, definição e controle das políticas públicas executadas pela administração pública municipal.

PLANO DE GOVERNO 2017/2020

CONSELHO MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO a) Criar o Conselho Municipal de Administração com o objetivo de exercer o controle popular sobre a gestão e aplicação dos recursos públicos; b) Garantir a paridade entre representantes do setor público e representantes da sociedade civil na constituição do Conselho Municipal de Administração de acordo com a lei que cria e regulamentar o seu funcionamento. 10.9. GESTÃO a) Modernização das instalações das Secretarias, melhorando as condições de atendimento ao público; b) Garantir os direitos trabalhistas dos funcionários municipais: férias, 13º salário, salário família, insalubridade, condições de trabalhos, equipamentos de segurança e adicional noturno; c) Buscar parcerias para melhorar a qualidade dos serviços públicos oferecidos à população; d) Reestruturação do PCS – Plano de Cargos e Salários; e) Garantir o processo contínuo de qualificação e treinamento de funcionários, desenvolvendo política de recursos humanos na Prefeitura; f) Melhorar a organização e planejamento do almoxarifado, com controle informatizado de entrada e saída de mercadorias; g) Melhorar a informatização da administração pública, melhorar a qualidade dos serviços da administração pública; h) Apoio aos conselhos municipais para participação nos processos de elaboração, implantação e controle de políticas públicas.

11 - OBRAS E INFRAESTRUTURA SOCIAIS

- Intensificar ações eficientes de manutenção, para melhoria de estradas vicinais, acessos rurais e travessias pluviais; - Apoio a programas de eletrificação rural; - Implantar projetos para melhoria de habitações rurais e urbanas; - Reformar e melhorar a infraestrutura do Mercado Municipal dando visibilidade aos micros produtores rurais e urbanos com espaço adequado para todos; - Implementar a construção e/ou criação de locais nos distritos para comercialização dos produtos agrícolas e familiar advindos dos micro produtores; - Implantar projeto para construção de Cemitério Municipal;

PLANO DE GOVERNO 2017/2020

- Atendimento prioritário a população rural com relação à energia elétrica, telefonia, estradas, transportes, Posto de Saúde, saneamento básico, segurança, destinação de lixo doméstico e hospitalar; - Pavimentação e melhoria da iluminação pública nas ruas e avenidas da sede, distritos e povoados.

12 - JOVENS E ADOLESCENTES

- Criação do conselho municipal da juventude para participação nos processos de elaboração, implantação e controle de políticas públicas; - Implantação de programas que incentivem a capacitação profissional, através de parcerias com órgão competentes; - Implantação do Programa de Combate ao uso de drogas e alcoolismo; - Integração com a secretaria de saúde para conscientização dos jovens através de palestras sobre a prevenção de doenças, educação sexual e gravidez na adolescência; - Qualificação profissional, através de cursos, oficinas culturais de artesanato, teatro, dança, entre outras; - Fortalecimento e integração com o Conselho Tutelar para ampliação das ações voltadas para a Criança e o Adolescente; - Garantir o funcionamento do Conselho da Criança e do Adolescente; - Apoiar o Centro de Referência especializado de assistência Social, com a finalidade de reduzir a violência doméstica e exploração sexual.

13 - SEGURANÇA PÚBLICA

- Apoiar os profissionais da segurança pública nas diversas atividades realizadas no município; - Buscar garantir, aperfeiçoar e modernizar a atuação objetivando melhorias na segurança pública, através de convênios com Policias Civil e Militar.

14 - GERAÇÃO DE TRABALHO, EMPREGO E RENDA

- Apoio à implantação de novos empreendimentos que possam gerar emprego e renda em nosso município; - Implantação de políticas públicas que garantam a inserção dos jovens no mercado de trabalho, gerando emprego e renda;

PLANO DE GOVERNO 2017/2020

- Fortalecimento do comercio local, incentivando a criação de associação comercial, com o intuito de desenvolver a cooperação e organizar no setor comercial, gerando emprego e renda; - Apoio as associações comunitárias, com suporte técnico para captação de recursos; - Criar parcerias com SEBRAE, SENAC, SESC, SESI, SENAR, SENAT, SENAI, CAV (Turmalina), EFA ( e ), IMA, EMATER, IDENE, EMBRAPA, UFVJM, Banco do Nordeste, FETAEMG, IDENE, ONG’S entre outros; - Incentivos para o comércio do município, com organização, crédito, qualificação profissional e assistência técnica; - Apoiar as diversas iniciativas de geração de emprego e renda; - Incentivo ao transporte para escoamento de produção.

15 - CONCLUSÃO

Para o sucesso deste plano, o seu VOTO é importante, bem como o apoio necessário para que se possa de fato implementar as políticas públicas que o município necessita, com propostas concretas para a Administração Pública, trabalhando de maneira integrada com o Social, a Saúde, a Educação, a Cultura, a Economia, a Agricultura e o Meio Ambiente, dentre outros setores importantes para o município. Trabalhando sempre com humildade, dignidade, seriedade, responsabilidade, dedicação e compromisso com a sociedade de Chapada do Norte, assim efetivará uma administração para o povo, alavancando assim, o desenvolvimento que a cidade merece. A tarefa não será fácil, mas com o esforço e dedicação de todos os cidadãos chapadenses para construir a cidade que o povo quere: lugar que todos posam viver com qualidade de vida. É importante que você cidadão chapadense pense em viver em uma cidade onde seja respeitado a Dignidade, a Igualdade, a Distribuição de Renda, a Liberdade, o Trabalho, o Meio Ambiente, onde todas as crianças e idosos tenha amparo, a Juventude tenha opção de Lazer, Cultura e Trabalho, direitos fundamentais previstos na Constituição Federal Brasileira.

Nossos agradecimentos! Coligação "UNIÃO E COMPROMISSO POR CHAPADA DO NORTE".