Oeste Revista Comunidade Intermunicipal do Oeste 4

Julho-Agosto OesteCIM Editorial Caros Oestinos Passados os meses de Julho e Agosto, de férias para a maioria dos portugueses, temos que voltar em força e continuar a realizar o nosso trabalho em prol do desenvolvimento do Oeste. Ao longo desta edição pretendo dar a conhecer, o ponto de situação de alguns projectos em que a OesteCIM se encontra empenhada em desenvolver. O projecto da Central de Compras está a avançar, tendo a OesteCIM, dado início às primeiras negociações centralizadas das categorias de produtos consideradas prioritárias. O projecto SAMA também está a avançar, com a realização de várias reuniões de equipa com os municípios e o lançamento de alguns sub-Projectos. Ficha Técnica No âmbito do projecto ROE_Rede_Oeste_Empreendedor, a OesteCIM tem promovido Edição e Propriedade: algumas acções no sentido de mobilizar as entidades regionais para a promoção e Comunidade Intermunicipal do Oeste sensibilização do empreendedorismo nas escolas e nas empresas. Director: No plano social, a OesteCIM já tem calendarização para as actividades do projecto do Plano Carlos Manuel da Cruz Lourenço Intermunicipal para a Igualdade “Oeste+Igualdade”, no qual pretende a integração da Coordenação: perspectiva de género nas políticas da Administração Pública Local. André Macedo Helena Abreu Saliento, ainda, que aguardamos pela aprovação da candidatura do Projecto de Iluminação Pública ao Mais Centro que vai permitir a redução efectiva de aproximadamente 70% do Textos: consumo de energia eléctrica da área abrangida pelos Municípios da Ana Monteiro OesteCIM. Helena Abreu Marta Martins Saudações para todos os Oestinos e visitantes do Oeste! Sérgio Bogalho Susana Gustavo

Fotografia: OesteCIM Composição Gráfica: 3 ROE_Rede_Oeste_Empreendedor - Acções Desenvolvidas Alexandre Antunes 5 OesteCIM renova certificação como entidade formadora 6 Distribuição: OesteCIM - Acções de Formação realizadas em 2011 Online 7 Quadros Interactivos nas Escolas do Oeste 9 Projecto - Plano Intermunicipal para a Igualdade “Oeste+Igualdade” 11 CCOeste - Central de compras da oestecim 13 Qren - ponto de situação 14 Projecto de iluminação pública candidato ao QREN 15 OesteCIM - Redes Intermunicipais www.oestecim.pt 16 OesteCIM deliberações www.oestedigital.pt 18 contactos úteis ROE_Rede_Oeste_Empreendedor - Acções Desenvolvidas

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O projecto ROE_Rede_Oeste_Empreendedor tem como objectivo a implementação de acções suportadas em rede de parceria na Região Oeste com vista à promoção e implementação de acções no âmbito do Empreendedorismo. Pretende-se assim, promover a criação de um ecossistema empreendedor, apoiado na estruturação e coordenação de uma rede regional que contribua para favorecer a criação de sinergias e de condições de eficácia e eficiência no domínio do apoio ao empreendedorismo de base local. A primeira actividade do projecto consistiu na realização de uma Acção de Capacitação, realizada no dia 07 de Julho, nas instalações da OesteCIM. A Acção decorreu durante todo o dia tendo cumprido os objectivos a que se propôs, nomeadamente: - Mobilizar as entidades regionais para a promoção e s e n s i b i l i z a ç ã o d o e m p r e e n d e d o r i s m o ; -Apresentar o Projecto ROE_Rede_Oeste_Empreendedor; - Capacitar os agentes das entidades para a metodologia Glocal e os seus contributos para o projecto; - Compreender as ferramentas a utilizar no projecto. Participaram na Acção de Capacitação, Câmaras Municipais do Oeste, o IPL, a ADRO, a AIRO, a LeaderOeste, a OesteSustentável, a OBITEC, o IAPMEI, os Centros de Emprego de Alcobaça, e e seis Escolas Secundárias com Ensino Profissional do Oeste.

Oeste Revista 3 No seguimento da 1ª actividade do projecto, a OesteCIM profissional do Oeste, no entanto alguns dos realizou, no dia 14 de Julho, a Acção de Pós-Capacitação municípios associados fizeram questão de marcar a de Agentes Locais. Os objectivos cumpridos na 2º sua presença. reunião de Pós-Capacitação foram os seguintes: Foram feitas duas intervenções, a primeira pelo Eng. - Definição das principais áreas do projecto e Paulo Andrez, da DNA , que apresentou a estabelecimento de principais “milestones”, com entidade e fez um breve resumo sobre o associação de calendário tentativo; empreendedorismo no Concelho de Cascais, a segunda pelo Dr. José Pedro Castro, do IPJ, que falou da - Análise qualitativa do resultado das fichas preenchida actividade do IPJ, no que respeita ao pelos parceiros nucleares; empreendedorismo nos Jovens. - Sistema de Informação; Foi solicitado às escolas que manifestassem por - Definição dos próximos passos específicos por fileira escrito o interesse em integrar o Projecto, definindo (Escolas e Empresas); quais os professores a alocar ao mesmo, assim como a selecção das respectivas turmas. - Reporte dos resultados dos grupos de trabalho e fixação da próxima reunião. Por último foi realizado um pequeno resumo sobre todo o projecto, uma vez que algumas das pessoas No passado dia 06 de Setembro a OesteCIM, ainda no presentes não participaram nas iniciativas anteriores, âmbito do Projecto ROE_Rede_Oeste_Empreendedor, realizadas no âmbito do projecto. promoveu uma reunião, que contou com o apoio do IAPMEI, do IPL, da DNA Cascais e do IPJ. A reunião teve como principais destinatários as escolas com ensino

4 OesteCIM renova certificação como entidade formadora

A C o m u n i d a d e A formação ministrada pela OesteCIM destina-se aos Intermunicipal do Oeste, funcionários dos municípios associados, de várias e n q u a n t o e n t i d a d e categorias e carreiras e desenvolve-se nas modalidades formadora, tem como de formação de actualização/aperfeiçoamento e de objectivo a concepção, qualificação. organização, e desenvolvimento de acções de formação, seminários, workshops e sessões de esclarecimentos, A estrutura da formação da OesteCIM é constituída por com vista à qualificação dos recursos humanos, a fim de técnicos com competências adequadas às actividades contribuir para a modernização administrativa, formativas e a bolsa de formadores é caracterizada pelas desenvolvimento dos serviços e eficiência económica e habilitações académicas de nível superior, pela formação financeira dos doze Municípios do Oeste. pedagógica e certificação. Neste sentido, foi remetido à Fundação CEFA um pedido de certificação como entidade formadora, que mereceu despacho favorável de Sua Excelência o Secretário de Estado da Administração Local, exarado em 29/07/2011. A OesteCIM encontra-se acreditada como entidade formadora desde Abril de 2001, actuando nas seguintes Áreas de Formação da Administração Pública Local: 1) Sustentabilidade e Instrumentos de Gestão Ambiental 2) Qualidade do Ar e Ruído 3) Cartografia e Cadastro 4) Animação Turística 5) Saúde Pública e Cuidados de Saúde Primários 6) Arquivos 7) Gestão de Energias 8) Acção Educativa 9) Componente Profissional 10) Higiene e Segurança Alimentar 11) Segurança e Higiene no Trabalho 12) Sociedade de Informação e Inovação 13) Gestão dos Serviços Públicos e Qualidade 14) Direito Administrativo 15) Gestão das Pessoas 16) Gestão Financeira e Contabilidade Autárquica 17) Gestão de Projectos 18) Administração Autárquica 19) Imagem, Atendimento e Protocolo

Oeste Revista 5 OesteCIM - Acções de Formação realizadas em 2011

A OesteCIM enquanto entidade formadora certificada pela fundação CEFA e no âmbito das competências conferidas na alínea i) do nº2 do artigo 16º da Lei nº45/2008 de 2007, desenvolveu acções de formação destinadas aos funcionários dos municípios associados.

Para uma melhor resposta às necessidades dos municípios associados a OesteCIM está a preparar novas acções de formação. Entidade Certificada pela:

6 Quadros Interactivos nas Escolas do Oeste

A Região Oeste tem envidado esforços na área das TIC's mínimos necessários, ou seja, para os Quadros com projectos que proporcionam a difusão e redução das Interactivos apenas foram englobadas as escolas do 1º desigualdades no acesso às novas tecnologias. A aposta ciclo do ensino básico e jardins-de-infância do Oeste com no apetrechamento tecnológico das escolas do 1º um mínimo de 5 salas de aulas; no caso dos Sistemas de ciclo/Jardins de Infância do Oeste, será pois uma Videovigilância apenas foram englobadas as escolas do 1º sequência natural desse processo. As acções levadas a ciclo do ensino básico e jardins-de-infância do Oeste com cabo nas escolas no sentido de as modernizar e valorizar, 10 ou mais salas. não apenas nas estruturas físicas mas também ao nível dos equipamentos, são instrumentos que favorecem o A candidatura foi aprovada pelo Mais Centro e assinado o sucesso escolar dos alunos aumentando o interesse pela contrato de financiamento em Novembro de 2010, tendo aprendizagem, sendo que, as TIC's são uma ferramenta a OesteCIM de imediato iniciado o processo de aquisição básica para aprender e ensinar nesta nova era. Espera-se dos quadros interactivos para apetrechamento das contribuir para a redução das taxas de analfabetismo, do escolas contempladas. abandono e insucesso escolar, promovendo a Com o objectivo de dotar as escolas abrangidas pela aprendizagem, a qualificação e o interesse da população candidatura, antes do arranque do ano lectivo de directamente envolvida por este projecto, serão eles o 2011/2012, iniciou-se, no mês de Maio, a entrega dos futuro da nossa Região e do nosso país, o apoio e a quadros interactivos e respectivos equipamentos melhoria das suas qualificações contribuírão de forma necessários ao seu bom funcionamento. decisiva para o desenvolvimento sustentável da Região Oeste. Na sequência do trabalho desenvolvido, a OesteCIM apresentou, no final de 2009, a candidatura “Apetrechamento Tecnológico das Escolas 1º Ciclo/Jardins de Infância no Oeste”, ao regulamento específico “Economia Digital e Sociedade do Conhecimento” do Programa Operacional do Centro - Mais Centro. Este projecto envolve todos os municípios da NUT III Oeste, nomeadamente, Alcobaça, Alenquer, , , Cadaval, Caldas da Rainha, Lourinhã, Nazaré, Óbidos, Peniche, Sobral de Monte Agraço e Torres Vedras. Nesta candidatura estão previstas 2 tipologias de investimento: a aquisição de Quadros Interactivos e a aquisição de Sistemas de Videovigilância. Nas duas tipologias apresentadas são cumpridos os requisitos

Oeste Revista 7 Nº de Quadros Município Escola Entregue EB1 de Alcobaça 6 Alcobaça EB1 de Aljubarrota 1 EB1 da Benedita 6 EBI Abrigada 2 EBI Carregado 3 EB1 Carregado P3 1 Centro Escolar de Paredes 5 EB1 de Alenquer 2 Alenquer Centro Escolar do Carregado 5 Centro Escolar de Cabanas de Torres 1 Centro Escolar de Vila Verde dos Francos 1 Centro Escolar da Ota 1 Centro Escolar de Santana 1 Centro Escolar do Casal do Telheiro 3 Arruda dos Vinhos Centro Escolar de Arranhó 4 Escola de Arruda dos Vinhos 5 Centro Escolar do Cadaval 3 Centro Escolar de Vilar 1 Cadaval Centro Escolar de Chão-de-Sapo 1 Centro Escolar de Murteira 1 EB1 da Encosta do Sol 2 EB1 da Ponte 2 EB1 dos Arneiros 3 EB1 do Avenal 2 Caldas da Rainha EB1/JI de Stª Catarina 1 EB1/JI de Salir de Matos 3 EB1/JI de Alvorninha 3 EB1/JI de Stº Onofre 3 EB1/JI de Nª Senhora do Pópulo 3 EB1 da Lourinhã 6 EB1/JI de Atalaia 1 Lourinhã EB1/JI de Moita dos Ferreiros 1 EB1/JI de Reguengo Grande 1 EB1/JI de Ribamar 2 Nazaré Centro Escolar da Nazaré 5 Centro Escolar do Alvito 3 Óbidos Centro Escolar do Furadouro 3 Sobral de Monte Centro Escolar de Sobral de Monte Agraço 4 Agraço Centro Escolar de Sapataria 2

8 Projecto - Plano Intermunicipal para a Igualdade “Oeste+Igualdade”

O projecto será desenvolvido em duas grandes fases – uma de abordagem organizacional (interna), a outra de intervenção na comunidade (externa). Na primeira fase a intervenção será ao nível organizacional da OesteCIM e dos seus Municípios associados. Na segunda, a intervenção centrar-se-á nos territórios de actuação das Autarquias, nos concelhos da região Oeste. Nas duas fases do projecto o método de intervenção seguirá o mesmo ciclo de desenvolvimento, a saber: Tendo em conta o repto lançado pela presente Tipologia - imersão de Intervenção 7.2 – Planos para a Igualdade, a OesteCIM - diagnóstico apresentou candidatura ao POPH em Janeiro, e foi - planeamento aprovada em Junho. - implementação - avaliação O objectivo estratégico do projecto é a integração da - divulgação de resultados. perspectiva de género nas políticas da Administração Pública Local através da mobilização desta para a Assim, cumpre-se este ciclo de intervenção na vertente implementação de Planos para a Igualdade. interna e depois faz-se novamente o mesmo ciclo na vertente externa.

Oeste Revista 9 Actividades do projecto: Plano Intermunicipal para a Igualdade “Oeste+Igualdade”

Nº Código Designação da Formação Total Volume Metodologia Acção Nº Formand SIIFSE Actividade em Sala Horas Formação Formativa os/Acção Seminário de 1 1 60 0 7 420 Formação Imersão

Elaboração 2 1 0 0 21 0 Consultoria Questionário

Aplicação 3 13 0 0 273 0 Consultoria Questionário

6 Elaboração do Plano 13 0 0 273 0 Consultoria

Curso de Formação 9 para a Igualdade de 2 15 18 36 540 Formação Género

Monitorização e 11 13 0 42 546 0 Consultoria Avaliação

Definição do Plano 17 12 0 14 168 0 Consultoria para a Igualdade

Acções de 18 12 5 12 144 720 Formação Sensibilização

Implementação do 19 Plano para a 12 0 21 252 0 Consultoria Igualdade

Seminário de Disseminação de 21 Resultados dos 12 30 4 48 1440 Formação planos Concelhios para a Igualdade

10 CCOeste - Central de Compras da OesteCIM

promovem a racionalização dos custos em comunicações bem como permitem simplificar, de forma segura e conveniente, o relacionamento entre Estado e cidadão, o seja, estamos na presença da verdadeira identidade do Serviço Público. Realizado o estudo de viabilidade que conclui existir um enorme potencial de poupança para os 12 Municípios do Oeste, a Central de Compras, em conjunto com os representantes dos municípios, tem como missão definir o modelo de funcionamento que Atento e sensível aos temas da simplificação dos facilite este exigente processo de mudança, processos, optimização de estruturas, desenvolvendo as suas competências nos capítulos desenvolvimento de competências, gestão da da liderança, mobilização, sensibilização e promoção mudança, eficiência na aplicação de recursos públicos do processo de compras electrónicas. e adopção de tecnologia de vanguarda, a Comunidade Intermunicipal do Oeste iniciou, em Julho de 2011, as No imediato, a CCOeste está empenhada no iniciativas necessárias à constituição e operação da lançamento das primeiras negociações centralizadas Central de Compras do Oeste, que tem como missão das categorias de produtos consideradas prioritárias, desenvolver todas a iniciativas necessárias à como são o material de escritório, os combustíveis, as mobilização dos municípios, promoção e adopção de comunicações e os seguros. novas práticas de comércio electrónico, criando as condições para que o acesso ao mercado das compras Sustentada numa nova metodologia de compra, públicas seja facilitado e transparente. baseada numa Negociação Estratégica assente em 4 alavancas (agregação de volume, uniformidade de Já não existem dúvidas de que a utilização de meios pricing, normalização da procura e relação com o electrónicos no processo aquisitivo potencializa as fornecedor) pretende-se reduzir o custo total de poupanças estruturais e os ganhos de eficiência nas aquisição de bens e serviços, mantendo os níveis de compras, aumenta a transparência e a qualidade de qualidade e serviço, sustentado num maior poder serviço prestado, proporcionando condições mais negocial, standardização de processos e diminuição favoráveis ao equilíbrio entre a procura e a oferta, dos preços de aquisição e armazenamento. promovendo a competitividade e a produtividade das empresas fornecedoras, assente numa gestão eficaz de todo o processo aquisitivo, quer a interno quer externo, de relacionamento com fornecedores. De facto, as compras públicas electrónicas reforçam os meios de participação activa da sociedade, facilitando o acesso das empresas, qualquer que seja a sua dimensão, ao mercado das compras públicas,

Oeste Revista 11 Estamos, assim, perante um desafio ambicioso, com - Avaliar a capacidade dos fornecedores se relacionarem metas exigentes que requerem o envolvimento das electronicamente; Câmaras Municipais, o empenho da Comunidade Intermunicipal do Oeste, e porque nenhuma solução é - Avaliar os benefícios económicos potenciados pela milagrosa por si só, uma parceria muito forte entre todos racionalização da estrutura de custos e pela agregação os envolvidos é determinante para que o Oeste se de compras em determinadas categorias de bens e apresente como uma referência superior, promovendo a serviços. mudança, a transparência e a poupança no processo aquisitivo, ou seja, COMPRAR MELHOR. Com a complexidade do tema das compras electrónicas, aliada à particularidade da Administração Local, torna-se necessário adoptar uma abordagem incremental que facilite a obtenção de resultados devendo, em paralelo, ser desenvolvido todo um conjunto de iniciativas estruturantes, que facilitem a adopção dos novos processos e práticas de compras, por parte dos novos utilizadores, com vista à evolução sustentada e à optimização dos potenciais benefícios resultantes da aquisição electrónica. O compromisso existe, a Central de Compras já é uma realidade e os objectivos imediatos são:

- Gerar poupanças e aumentar a eficiência no processo aquisitivo;

- Aprofundar o conhecimento da estrutura de custos e dos processos aquisitivos existentes nos Municípios;

- Desenvolver competências internas nos Municípios no âmbito das compras electrónicas;

- Avaliar o grau de adesão da Administração Local ao processo electrónico de compras, sensibilizando os responsáveis para a necessidade de alinhamento com o projecto;

- Minimizar as barreiras à adopção das compras electrónicas aquando do processo de generalização;

12 QREN – Ponto de Situação

O Segundo Memorando de Entendimento assinado No seguimento do Segundo Memorando de entre o Governo e a ANMP, a 10 de Fevereiro de 2011, teve Entendimento, foi Deliberado a 5 de Abril de 2011, pela como objectivo Promover a Execução dos Comissão de Coordenação dos Programas Operacionais Investimentos de Iniciativa Municipal no âmbito do Regionais do Continente, a criação das Bolsas de Mérito à QREN 2007-2013, no mesmo documento foi Execução Municipal, onde são definidas regras para o reconhecido o importante papel que os Municípios e os acesso aos montantes incluídos nessas bolsas, seus projectos representam para alcançar as metas nomeadamente, ao nível das taxas de execução do que o Governo definiu de atingir os 40% de execução do FEDER. QREN até final de 2011. Neste sentido foi solicitado aos Municípios esforço e Assim, tem sido com muito empenho e ao mesmo tempo empenho na execução das candidaturas já aprovadas com grande preocupação, face à actual conjuntura que a no sentido, de se atingirem os objectivos propostos, OesteCIM e os seus Municípios têm conseguido trabalhar tendo sido reconhecido que para tal era fundamental no sentido de contribuírem para a concretização dos assegurar aos Municípios adequadas condições, objectivos regionais e nacionais. nomeadamente, em termos de acesso às verbas disponíveis. A 31 de Agosto o nível de execução do Oeste era já uma mostra desse esforço conjunto, como se pode constatar

Ponto de Situação dos Projectos Aprovados até 31/08/2011

Taxa FEDER Investimento Total Taxa Execução executado (PP Municipio FEDER Aprovado (elegível) Certificada Submetidos) Alcobaça 6.395.262,13 9.494.832,78 0,00% 6,98% Alenquer 9.438.850,51 14.800.803,95 20,71% 28,24% Arruda Vinhos 1.224.078,23 1.606.849,89 4,99% 17,20% Bombarral 3.495.261,56 4.369.076,95 0,00% 2,87% Cadaval 2.527.555,80 3.159.444,74 48,89% 66,41% Caldas Rainha 9.184.188,13 12.051.081,61 80,51% 81,34% Lourinhã 6.901.572,30 8.631.451,87 41,81% 67,74% Nazaré 6.297.020,48 8.789.328,04 13,45% 20,30% Óbidos 6.623.788,50 8.345.071,90 79,72% 80,91% Peniche 508.632,24 635.790,29 43,13% 89,99% Sobral M Agraço 1.170.561,00 1.672.230,00 85,53% 85,53% Torres Vedras 8.500.826,50 11.214.301,46 48,15% 48,22% OesteCIM 3.100.502,51 0,00% 3,41% Total 65.368.099,89 84.770.263,48 38,20% 45,20%

No que diz respeito à taxa de execução no acesso à mês de Agosto, apresentava uma taxa de execução de Bolsa de Mérito Regional a Região Oeste, no final do 52%.

12 Oeste Revista 13 Projecto de Iluminação Pública candidato ao QREN

Com o intuito de obter uma melhoria da eficiência Programa de Eficiência Energética na Administração energética do sistema de iluminação pública (IP) da Pública (Eco.AP) e para o pacote Energia-Clima 202020 e Região Oeste, a Comunidade Intermunicipal do Oeste Pacto dos Autarcas. apresentou uma candidatura ao EIXO I – Competitividade, Inovação e Conhecimento do No âmbito do projecto está previsto ainda a criação de um Programa Operacional Regional do Centro (Mais Fundo Social de Energia que consiste num mecanismo Centro) do QREN, mais especificamente, ao financeiro suportado por 5% das poupanças, o qual deverá Regulamento “Energia – Eficiência Energética na ser gerido de forma a que possibilite o financiamento de Iluminação Pública”. projectos de cariz social na melhoria da eficiência energética em IPSSs, Escolas, Associações e famílias A candidatura tem como base a substituição de carenciadas, seja em medidas de eficiência energética ou tecnologia existente e pouco eficiente por outra mais em aplicação de tecnologias de aproveitamento de eficiente e preparada com sistemas de controle, energias renováveis. mantendo os níveis e parâmetros adequados de luminosidade. O principal objectivo prende-se com a redução efectiva de aproximadamente 70% do consumo de energia eléctrica associado à exploração das instalações de IP da área abrangida pelos Municípios que integram a OesteCIM. Considera-se que este projecto constitui uma boa prática energético-ambiental, uma vez que a redução do consumo de energia eléctrica da IP irá permitir evitar a emissão de 8.187 toneladas anuais de emissões de CO2, contribuindo para o cumprimento de estratégias nacionais e compromissos internacionais. Ao nível do Plano Nacional de Acção para a Eficiência Energética (PNAEE), no que diz respeito às metas estabelecidas para a IP, o projecto irá permitir a erradicação de luminárias do tipo “Globo” e a antecipação do phase-out de lâmpadas com tecnologia de Vapor de Mercúrio e a substituição de luminárias e balastros com mais de 10 anos. Por outro lado, as medidas contempladas vão de encontro aos objectivos estabelecidos para a Administração Pública através do

1214 13 OesteCIM - Redes Intermunicipais

Projecto: Património Sagrado do Oeste

No âmbito do Objectivo Estratégico IV – Cooperação - Inventariação das igrejas da Região Oeste, incluindo, Institucional e Promoção Regional, definido nas Grandes para além do património imóvel, também o património Opções do Plano para 2011, a OesteCIM pretende dar móvel e imaterial, associado a cada Igreja; cumprimento ao projecto “Património Sagrado do Oeste”. Este projecto tem por base a inventariação e - Disponibilização dos resultados numa plataforma divulgação das igrejas, esquecidas no tempo, existentes online; em cada concelho do Oeste e pretende ser um - Geo-Referenciação dos imóveis através de aparelhos instrumento potencial para o desenvolvimento turístico de GPS e posterior inserção no Sistema de Informação da Região, para a dinamização da base económica local e Geográfico (SIG); afirmação da identidade regional. - Dinamização da Região com a criação de um novo Sendo um projecto comum aos doze municípios a produto turístico adaptado às exigências do património OesteCIM, enquanto coordenadora do projecto, criou arquitectónico religioso; uma rede intermunicipal com os representantes dos municípios, ligados à área do Património e da Cultura. - Promoção do conhecimento histórico, artístico e religioso da Região Oeste Em conjunto com os doze municípios foram definidos os objectivos do projecto:

Projecto: Comunicar o Oeste

No âmbito do Objectivo Estratégico IV – Cooperação No sentido, de dar cumprimento ao projecto, a OesteCIM Institucional e Promoção Regional, definido nas Grandes reuniu com os representantes dos Departamentos de Opções do Plano para 2011, a OesteCIM pretende Comunicação dos Municípios, para que juntos consigam elaborar e implementar um Plano de Comunicação fomentar a troca de experiências, criar economias de estratégico para a Região Oeste. escala e desenvolverem uma comunicação estruturada e coerente que, de futuro, tenha por base a marca “Oeste”.

14 Oeste Revista 15 OesteCIM Deliberações

Conselho Executivo

Reunião de 30 de Junho

Ponto 1 – Pisoeste EEIM – Memorando sobre o Projecto de Minuta de Escritura de Constituição de Direito de Superfície – aprovado por unanimidade, a minuta da Escritura para a constituição do direito de superfície a favor da Pisoeste EEIM.

Ponto 2 – Ponto de Situação ADRO/Congresso do Oeste – aprovado por unanimidade, uma estimativa de orçamento no valor de 40.353,00 € para a realização do evento que será realizado nos dias 29 e 30 de Setembro do presente ano.

Ponto 3 – Informações - Lista Nominativa 2011 – aprovada por unanimidade; - Responsável de Sala no âmbito do património – Proposta de Alteração – aprovado por unanimidade; - Ajuste Directo refª AD3/2011 “Aquisição da prestação de serviços de consultoria jurídica no âmbito do Estudo de melhoria de eficiência energética do Sistema de Iluminação Pública na Região Oeste” – aprovado por unanimidade, adjudicar a referida prestação de serviços à entidade PLMJ Sociedade de Advogados, RL; - Ajuste Directo refª AD5/2011 “Aquisição de Serviços de Apoio Informático” – aprovado por unanimidade, adjudicar a referida aquisição de serviços à empresa Microsoft; - Ajuste Directo AD6/2011 “Aquisição de serviços para levantamento e análise dos requisitos da plataforma de interoperabilidade e desenho da plataforma de interoperabilidade e dos processos a implementar - aprovado por unanimidade, adjudicar a referida aquisição de serviços à empresa Microsoft; - Ajuste Directo AD7/2011 “Aquisição de uma Solução Global, em regime de APS (Application Service Provider) de suporte à actividade da Central de Compras da OesteCIM – aprovado por unanimidade, adjudicar a referida prestação de serviços à empresa Saphety Level – Trusted Services, SA; - Proposta de abertura de procedimento Ajuste Directo, sob o Regime Geral. Refª AD8/2011, Serviços de Formação para a realização do Plano Intermunicipal para a Igualdade Oeste + Igualdade, no âmbito do projecto apresentado ao POPH-QREN – aprovado por unanimidade; - Proposta de Abertura de Procedimento Ajuste Directo, sob o Regime Geral, refª AD9/2011 “Aquisição de Serviços de Arquitectura de Sistemas de Informação de Referência para os Municípios do Oeste e para o OesteCIM – aprovado por unanimidade;

Ponto 5 – Modificação nº 6 – Alteração ao Orçamento nº 4 – aprovado por unanimidade.

1216 17 Reunião de 21 de Julho de 2011

Ponto Dois - Viabilização técnico-financeira do Centro de Novas Oportunidades – aprovado por maioria, que a OesteCIM viabilize a submissão da candidatura do CNO ao POPH por dois anos mediante as condições apresentadas.

Ponto Cinco – Informações - Ajuste Directo – AD8/2011 (Regime Geral) “Serviços de Formação para a realização do Plano Intermunicipal para a Igualdade Oeste + Igualdade” – Proposta de Adjudicação – aprovado por unanimidade, adjudicar a referida prestação de serviços à entidade Tecnoforma – Formação e Consultoria SA; - Proposta de Abertura de Procedimento ajuste directo, sob o Regime Geral AD10/2011 “Aquisição de Serviços para Apoio à implementação do Balcão Único com vista à obtenção do sistema de Gestão de Qualidade, de acordo com a NP EN ISSO 9011:2008 na Câmara Municipal do Cadaval no âmbito do projecto SAMA – aprovado por unanimidade; - Manutenção das aplicações Gismat – WEBEPL, WEBPDM dos Municípios e Mapa Interactivo do Oeste – renovação do Contrato de Manutenção – aprovado por unanimidade; - Proposta de abertura de procedimento ajuste directo AD11/2011 “Aquisição de serviços de concepção de uma base de conhecimento para o Balcão Único para os Municípios do Oeste e para a OesteCIM - aprovado por unanimidade; - Ajuste Directo AD4/2011 – Elaboração de um Estudo de caracterização técnico financeira das estruturas municipais da água e saneamento dos concelhos abrangidos – proposta de adjudicação – aprovado por unanimidade, adjudicar a prestação de serviços à Entidade Deloitte Consultores, SA.; - Ajuste Directo AD9/2011 “Aquisição de Serviços de Arquitectura de Sistemas de Informação de referência para os Municípios da OesteCIM – Proposta da Adjudicação – aprovado por unanimidade, adjudicar a prestação de serviços à entidade Link Consulting, Tecnologias de Informação S.A.; - Ajuste Directo AD6/2011 “Aquisição de serviços para levantamento e análise dos requisitos da plataforma de interoperabilidade e desenho da plataforma de interoperabilidade e dos processos a implementar – aprovado por unanimidade, a ratificação das alterações à Minuta do Contrato propostas pela Empresa; - Ajuste Directo AD05/2011 – Regime Geral – Aquisição de serviços de apoio informático reclamação de minuta do contrato – aprovado por unanimidade, ratificar as alterações à Minuta do Contrato, apresentadas pelo adjudicatário MSFT – Software para Microcomputadores, Ldª, (Microsoft).

Actas disponíveis em: www.oestecim.pt

18 Oeste Revista 17 Contactos Úteis

Câmara Municipal de Alcobaça Câmara Municipal da Lourinhã Comissão de Coordenação e Telf. : 262 580 800 Telf. : 261 410 100 Desenvolvimento Regional de Lisboa e Fax: 262 580 815 Fax: 261 410 108 Vale do Tejo Email: [email protected] Email: [email protected] Telf. : 213 837 100 Url: www.cm.alcobaca.pt Url: www.cm.lourinha.pt Fax: 213 831 292 Email: [email protected] Câmara Municipal de Alenquer Câmara Municipal da Nazaré Url: www.ccdr-lvt.pt Telf. : 263 730 900 Telf. : 262 550 010 Fax: 263 711 504 Fax: 262 550 019 Comissão de Coordenação e Email: [email protected] Email: [email protected] Desenvolvimento Regional do Centro Url: www.cm.alenquer.pt Url: www.cm.nazare.pt Telf. : 239 400 100 Fax: 239 400 115 Câmara Municipal de Arruda dos Câmara Municipal de Óbidos Email: [email protected] Vinhos Telf. : 262 955 500 Url: www.ccdrc.pt Telf. : 263 977 000 Fax: 262 955 501 Fax: 263 976 586 Email: [email protected] Email: [email protected] Url: www.cm.obidos.pt Url: www.cm-arruda.pt Câmara Municipal de Peniche Câmara Municipal do Bombarral Telf. : 262 780 100 Telf. : 262 609 020 Fax: 262 780 111 Fax: 262 609 041 Email: [email protected] Email: [email protected] Url: www.cm.peniche.pt Url: www.cm-bombarral.pt Câmara Municipal de Sobral de Câmara Municipal do Cadaval Monte Agraço Telf. : 262 690 100 Telf. : 261 940 300 Fax: 262 695 270 Fax: 261 940 310 Email: [email protected] Email: [email protected] Url: www.cm.cadaval.pt Url: www.cm.sobral.pt

Câmara Municipal de Caldas da Câmara Municipal de Torres Vedras Rainha Telf. : 261 310 400 Telf. : 262 839 700 Fax: 261 310 401 Fax: 262 839 729 Email: [email protected] Email: [email protected] Url: www.cm.tvedras.pt Url: www.cm.caldas-rainha.pt

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