Kallelse Fritidsnämndens Sammanträde

1(1) Fritids- och kulturförvaltningen

Datum Er Referens 2011-03-07 Handläggare Vår Referens Göran Nyström

Fritidsnämndens ledamöter och ersättare

Kallelse Fritidsnämndens sammanträde

Dag Onsdagen den 16 mars 2011 Tid 18:00 Plats Stadshuset, rum 601 (rött plan)

Grupper Gruppmöte M, Fp, Mp i 601 kl. 17:00 Gruppmöte Sd i 322 kl. 17:00 Gruppmöte S i 604 kl. 17:00

Dagordning Upprop 1. Mötets öppnande 2. Upprop och val av justeringsman 3. Svar på remiss angående förslag till Planprogram för Norra Borstahusen - bilaga 4. Återremitterat ärende Konkurrensutsättning av badverksamheten – bilaga 5. Prissättning hallar och bollplaner – bilaga 6. Sommaröppet på badanläggningar – bilaga 7. Bordlagt ärende om Folkhälsoutskott – bilaga 8. Ansökan från Landskrona BoIS om tillstånd att uppföra modulera för restaurang på Idrottsplatsen – bilaga 9. Ekonomisk rapport per 20110228 - bilaga 10. Rapporter Kundenkät – bilaga Skåneidrottens verksamhetsberättelse för Landskrona - bilaga 11. Övrigt Bifogas: Protokoll från 2011-02-03

OBS! Den som ej kan närvara vid sammanträdet anmäler detta till Louise Jönsson tel 473 013 eller e-mail: [email protected] senast tisdagen den 15 mars kl. 12.

Birgitta Persson Ordförande

Landskrona stad Tfn 0418-47 00 00 Bankgiro 868-6123 Stadshuset Fax 0418-47 30 17 Postgiro 12345-5 261 80 Landskrona [email protected] Org.nr 212000-1140 Besöksadress Drottninggatan 7 www.landskrona.se

1(6) Fritids- och kulturförvaltningen

Datum Er Referens 2011-03-05 Handläggare Vår Referens Göran Nyström

Fritidsnämnden

Svar på remiss över förslag till planprogram för Norra Borstahusen

Ärendebeskrivning Stadsbyggnadskontoret har för samråd lämnat ut förslag till planprogram för Norra Borstahusen (planprogrammet delades ut vid nämndens sammanträde 2011-02-02 och finns tillgängligt på www.landskrona.se ). Avsikten med programmet är att skapa planstöd för byggnation på upp till 1100 bostäder i området mellan Säbyholm och stranden. Marken i det tänkta bostadsområdet används idag huvudsakligen till odling förutom den del som utgörs av Ulkavallen, Borstahusens Camping och Landskrona golfklubbs sex hål söder om Erikstorpsvägen. Avsikten är att dessa golfhål och campingen skall flytta till nya markområden. För Ulkavallen anges som mjöliga alternativ att planerna bibehålles, reduceras eller flyttas till andra områden. Efter godkännande av planprogram skall detaljplaner upprättas. Den första detaljplanen rör Erikstorpsområdet med camping, stugby och golfbana. Övriga planer rör bostadsbyggandet. Området norr om Borstahusen berörs av olika former av riksintressen för kulturmiljö, naturvård, kustzon och friluftsliv. Detta gör att det finns flertal restriktioner att ta hänsyn till, vilket gör att de olika avvägningarna som måste göras blir känsliga. Diskussionen om bebyggelse i denna del av Landskrona har pågått under många år och behandlades senast i en rapport som framtagits av stadsdirektör Peter Billquist med namnet Landskronas Vägval.

Betydelse för friluftslivet, fritidsverksamheten och besöksnäringen. Borstahusen är, vid sidan av Ven, Landskronas främsta besöksmål. Fiskeläget, hamnen, Pumphuset, stränderna, golfbanan, naturområdet norr om Erikstorp och boendena i stugby och camping formar gemensamt Borstahusen till en betydande destination för turism. Området har också stor betydelse för landskronabornas rekreation. I den kultur- och fritidsvaneundersökning som gjordes under 2009 framkom strändernas och vandringsstråkens stora betydelse för invånarnas rekreation och motion. Promenader på en halv till en timma är den viktigaste formen av vardagsmotion och har därmed stor betydelse för hälsa och välbefinnande. Stränderna angavs av de svarande som det viktigaste området för kommande

2(6)

satsningar från kommunen. Området har tre Blå Flagg-certifierade stränder vilket är en unik kvalitet för svenska förhållanden.

Planprogrammets betydelse för rekreation, friluftsliv, idrott och turism. Den planerade bostadsbyggnationen får betydelse för rekreation, friluftsliv, idrott och turism genom konsekvenserna av campingens flyttning, flyttning av golfbanans sex sydligaste hål och en bebyggelse på Ulkavallen. Förändringarna är av både positiv och negativ art.

Ulkavallen Ulkavallen har idag fyra elva-mannaplaner och en sju-mannaplan. Anläggningen utnyttjas av Borstahusens BK, FK Besa och Bosna FF. Av dessa föreningar är det endast Borstahusens BK som har en omfattande ungdomsverksamhet. Besa har ett seniorlag. Bosna har två seniorlag och har nyligen startat viss ungdomsverksamhet. Borstahusens BK har två seniorlag och sex ungdomslag. Lagen tränar i allmänhet två gånger i veckan vilket ger ett behov av 20-25 träningspass per vecka plus matcher. Varje gräsplan kan endast användas för två träningspass per kväll på grund av slitaget, vilket anger att kapaciteten används rätt rimligt i dagsläget. Med en konstgräsplan skulle kapaciteten för träning utökas väsentligt. Idag finns en överkapacitet av träningspass på Idrottsplatsområdet (var ledig kapacitet uppstår kan växla över tiden) och det kan därför vara naturligt att flytta lag som Besa och Bosna som huvudsakligen har seniorverksamhet till en sådan anläggning. Därmed reserveras Ulkavallen till föreningar som har stor ungdomsverksamhet. Om sedan Ulkavallen fick en konstgräsplan skulle behovet av planer kunna minska även om självfallet en så stor bostadsbyggnation som planeras, kommer att innebära en större efterfrågan på träningstillfällen än det som erbjuds nu.

Slutsatsen är att delar av Ulkavallen skulle kunna bebyggas om en konstgräsplan anläggs, även om antalet barn och ungdom ökar i området.

Flyttning av del av golfbanan Förslaget i planprogrammet innebär att de sex sydligaste hålen flyttar till ett område mellan nuvarande golfbaneområde och Helsingborgsvägen. Detta förslag är väl förankrat i golfklubben och kan innebära att banans kvalitet kan höjas.

Flyttning av campingen. Campingen föreslås flytta till ett område mellan Borstahusens semesterby, golfbanan och Lill-Olas strand. En del av markområdet frigörs genom att golfklubbens maskinhall flyttar till annan plats och genom att de yttersta raderna stugor i semesterbyn rivs. Trots detta anges att en stor del av det skogsområde som finns innanför stranden måste tas i anspråk i det placeringsläge som anges som huvudalternativ. På flera ställen i den del där förutsättningarna för planprogrammet beskrivs, anges att strand- och skogsområdet vid Lill-Olas är ytterst värdefullt för rekreationslivet och att området har mycket väsentliga naturvärden. Man anger

3(6)

också att risken är stor för att skogen i den del som inte tas i anspråk för campingplats, ändå blir hotad genom att känsligheten för stark vind ökar ytterligare i resterande partier, om delar av skogen avverkas. Läget enligt huvudalternativet innebär också att campingplatsen kommer inom strandskyddsområdet. Lagstiftningen gällande strandskyddet ändrades 2009 och innebar både lättnad och skärpning av bestämmelserna. Strandskyddet innebär att området endast i undantagsfall får bebyggas. Strandskyddet är 100 meter från stranden och kan i vissa fall utökas till 300 meter. Lättnader i strandskyddet, som riksdagen fattade beslut om, gällde strandområden i glesbygd med stor tillgång till stränder. Skärpningarna gällde strandskyddet inom hårt exploaterade områden och här anges särskilt behovet att skydda genomsläppligheten inom strandområdet för allmänheten. Stränderna utmed Öresundskusten bedöms rimligen som hårt exploaterade, varför den restriktiva tillämpningen sannolikt kommer att tillämpas av den myndighet som skall fatta beslut om eventuell dispens. En campingplats är i regel inhägnad för att markera att det är frågan om en campingplats där det krävs betalning för att ställa upp tält, husvagn eller husbil och för att förhindra etablering utan betalning. Det finns också en säkerhetsaspekt att ta hänsyn till. En campare som betalar avgift ställer krav på en viss säkerhet på anläggningen och även om en campingplats skulle etableras utan inhägnad kommer det behovet sannolikt efter en tid att dyka upp. Campinggästerna vill sannolikt inte heller få familjer på picknick som slår sig ner i närheten av deras betalda uppställningsplats. Ett inhägnat område inom strandskyddsområdet skulle skapa en kraftig barriär för frilufts- och strandlivet som vore mycket olycklig.

Trenden för campinglivets utveckling går mot allt större ekipage av husbilar och husvagnar, vilket innebär att om samma mängd besökare skall nyttja en camping så kräver den allt större utrymme. I planprogramsförslaget sägs att en camping i Lill-Olas skog kan vara delvis skogsbevuxen och att den endast utgör en viss privatisering av området. Detta är inte realistiskt. Storleken på ekipagen och behovet av att kunna manövrera dessa i området gör att antalet träd måste begränsas starkt.

En etablering så nära stranden innebär också en minskning av strandområdet även om sandstranden breddas genom utfyllnad. Idag utgör Lill-Olas skog en viktig del av stranden där familjer slår sig ner för picknick eller drar sig tillbaka för svalka och skugga under varma dagar. De övriga två alternativen för campingens placering innebär att de dras från strandskyddsområdet upp mot golfbanan och tar i anspråk golfklubbens övningsbana och den ek-pelarskog som finns i semesterbyn. Golfklubben kommer sannolikt att resa invändningar mot att få en campingplats så nära sin bana och att gå miste om övningsbanan, som är en väsentlig resurs för klubbens ungdoms- och elitverksamhet. Även attraktionen för stugbyn minskar med att få campingplatsen så nära en stor del av stugorna.

En campingplats är inte en attraktiv verksamhet att få som närmaste granne för andra verksamheter – vare sig det gäller bostäder, golfspelare eller stuggäster.

4(6)

Detta faktum är svårt att komma ifrån. Ett alternativt läge till Lill-Olas borde ha utretts och ingått i remissen till planprogram. Idag är användningen av området runt Erikstorp, semesterbyn och Lill-Olas intensivt använt för rekreation och friluftsaktiviteter. Med en tillkommande befolkning på över 1000 bostäder ökar användningstrycket på området ytterligare. Att då minska den tillgängliga arealen innebär problem. Samtidigt skapas visserligen grönområden utmed Säbybäcken, men man ersätter då tillgänglig areal inom det mest värdefulla rekreationsområdet, med mindre attraktiva grönområden på annan plats.

Med tanke på behovet av att finna utbyggnadsområden för bostäder i Landskrona som är attraktiva på en regional marknad, så bör kanske frågan ställas hur stort värdet är att bibehålla en stor campingplats i Borstahusen. Inte minst med tanke på att attraktiviteten för bostadsexploateringen hänger samman med tillgången på god rekreationsmiljö. En intresseavvägning mellan utbyggnad av bostäder, tillgång till högklassiga rekreationsområden och besöksnäringen borde kanske sluta i ett ställningstagande om en annan lokalisering till campingen eller att den reduceras till en begränsad uppställningsplats för husbilar och husvagnar på den areal där golfklubbens maskinhall och de tre sista raderna stugor i semesterbyn finns. Med den sistnämnda lösningen bibehålls arealen för rekreationslivet. En kompromisslösning skulle också kunna vara en förskjutning norr ut av campingplatsen fram till Säbybäcken med mer effektiv arealanvändning och ett upphörande eller minskning av upplåtelse på säsongsbas. Det skulle möjliggöra en bebyggelse nära kustlinjen på minst hälften av nuvarande campingområde, även om den inte blir i samma omfattning som förslaget i planprogrammet.

Strandlivet I planprogrammet föreslås att stränderna i Lill-Olas byggs ut med fler attraktioner och att strandområdet breddas genom sandutfyllnad. Stränderna i Borstahusen är idag mycket attraktiva för Landskronas befolkning och för gäster från närområdet. En ytterligare utveckling av service och attraktioner vid stränderna är positiva. Fritids- och kulturförvaltningen arbetar i dag tillsammans Destination Borstahusen med ett program för att stärka strand- och friluftslivet med utgångspunkt från Lill-Olas. Genom att utvidga det belysta strandpromenadsområdet och utbyggnad av vandrings- och cykelleder norr ut mot Glumslövs backar förstärks områdets värde för friluftslivet.

Parkering Vackra sommardagar under semesterperioden utnyttjas strandområdet fullt ut. Inte minst tillgången till parkeringsplatser blir då ett problem. Med en stor tillkommande befolkning ökar strändernas betydelse ytterligare. Att parkeringsfrågan får en bra lösning är då viktigt eftersom andra verksamheter i området annars riskerar att svämmas över av felparkerade bilar.

5(6)

Folkhälsa. Den livsstil, som blivit en följd av arbetslivets och kommunikationernas utveckling, innebär att den moderna människan använder kroppen allt mindre för fysisk aktivitet i det dagliga livet. Följden blir att allt fler får hälsoproblem i form av övervikt, hjärt- och kärlsjukdomar mm. Det finns en god vetenskaplig underbyggnad för att en av de främsta förebyggande åtgärderna är att skapa förutsättningar och stimulans till vardagsaktivitet direkt i den bebyggda miljön. Åtgärder som stimulerar till cykling, närhet till vandringsstråk, bra lek- och spontanidrottsplatser är några av de allra viktigaste åtgärderna. Att trafikmiljön är trygg är också en viktig förutsättning för att familjer skall vilja och våga använda mer hälsofrämjande sätt att förflytta sig till skola och arbete. Att dessa aspekter beaktas i planprogrammet och i det efterföljande detaljplanearbetet är ytterst viktigt. Förutsättningarna är goda med tanke på de kvaliteter för rekreation som redan finns i Borstahusen och Erikstorpsområdet.

Fritids- och rekreationscentrum Idag pågår ett ambitiöst arbete för att utveckla Borstahusen-Erikstorpsområdet till ett högklassigt rekreations- och fritidscentrum.

De satsningar som gjorts eller planeras är: • utbygganden av Landskrona golfklubbs lilla bana till en fullvärdig tävlingsbana på höjden upp mot Hildesborg • modernisering av Borstahusens semesterby • utbyggnad av stränderna med nya attraktioner och bättre serviceanläggningar • utveckling av vandrings- och cykelleder norr ut mot Glumslövs backar och Ålabodarna • utsträckning av strandpromenaden från Borstahusens hamn till Fredriks läge. • utbyggnad av fastigheterna på Erikstorps Kungsgård så att den tidigare rumsliga strukturen för bostads- och ekonomibyggnader återskapas. I de nya husen planeras fest-/konferenslokaler, ett mindre hotell, utbyggd restaurang och nya klubbhus- och receptionslokaler för golfklubben. • Genom Destination Borstahusen skapas ett nätverk av företag inom kultur-, idrotts- och besöksnäringen som samarbetar kring aktivitetsutveckling, paketering och marknadsföring.

De starka noderna i detta besöksmål är Pumphuset och Borstahusens Segelsällskap med hamnområdet, stränderna och det som börjat kallas Landskrona-Borstahusen Golfresort med golfanläggningen, stugbyn och ett mindre hotell. Landskrona-Borstahusen Golfresort har genom utbyggnaden av Hildesborgsbanan förutsättning att bli ett av Sveriges allra bästa golfresmål i paritet med Barsebäck och Ekerum på Öland.

6(6)

En annan viktig utvecklingsmöjlighet vore en utbyggnad av gästhamnen i Borstahusen och åtgärder för bättre service till olika former av vattensporter.

En tillkommande ny bebyggelse i området kan på många sätt stärka detta genom att det ekonomiska underlaget för restauranger och annan service ökar. Samtidigt så kommer det utbud som nu finns och som planeras att stärka bostadsutbyggnadens attraktivitet.

Idrottshall I anslutning till avsnittet om skola och förskola i planprogramförslaget förs ett resonemang om byggnation av en idrottshall vilket i planprogrammet ställs i motsatsställning till Fritidsnämndens tidigare förslag om tillbyggnad av Landskrona Idrottshall i Karlslundsområdet. Självklart måste en ny skola ha en idrottshall för sin undervisning och därmed skapas utrymme på kvällstid för träningsverksamhet inom vissa idrotter, främst bollsporter. Det här är dock ett annat behov än det som en utbyggnad av Landskrona Idrottshall avsåg. En idrottshall i ett bostadsområde lämpar sig väl för undervisning och träning, men inte för tävlingsverksamhet på högre nivåer. Utbyggnaden av Landskrona Idrottshall avsåg att skapa bättre förutsättningar för tävlingsverksamhet och evenemang samt att skapa bättre träningsmöjligheter för specialidrotter.

Förslag till beslut Fritidsnämnden föreslås besluta att tillstyrka ny byggnation av bostäder i området Norra Borstahusen att nämnden betonar vikten av att folkhälsoaspekten beaktas i planering av trafikmiljö, rekreationsområden och lek- och spontanidrottsplatser. att storleken på Ulkavallen kan reduceras om en konstgräsplan anläggs och genom att några föreningar hänvisas till andra fotbollsplaner. att framhålla att campingens placering, omfattning och påverkan på strand- och skogsområdet, stugby, golfbana och övrig omgivning måste utredas ytterligare. .

Göran Nyström Förvaltningschef

1(4) Fritids- och kulturförvaltningen

Datum Er Referens 2011-02-24 Handläggare Vår Referens Tom Sörensson TS

Fritidsnämnden

Rapport om alternativ drift och ägande av badanläggningar

Ärendebeskrivning Förvaltningen har varit i kontakt med andra kommuner om aktuella undersökningar, förfrågningsunderlag och erfarenheter av andra drift- och ägandeformer för baden. Kävlinge kommun har bland annat sammanställt en bred rapport om varierande drift- och ägandeformer i Sverige. För närvarande finns cirka 50 bad i 32 kommuner med alternativ drift- eller ägarform, och tendensen är stigande. Senast januari 2011 begärde Danderyd in anbud för alternativ drift av baden i kommunen. Kävlinges rapport och en tidigare utredning (Hallbäck 2006-04-03) beskriver olika typer av ägande- och driftformer och redogör för olika konsekvenser av dessa. Den klart övervägande ägarformen är traditionell kommunal förvaltning, medan cirka åtta bad ägs av kommunala bolag helt eller, delvis tillsammans med starka företag som till exempel PEAB och ABBA. Privatägda bad finns även i sex kommuner. Fyra alternativa driftsformer till kommunal drift har påträffats i form av privat drift, föreningsdrift och drift via kommunalt bolag. Den vanligaste alternativa driftformen är privat entreprenör vid cirka 33 bad i 25 kommuner och, mindre vanlig är kommunalt bolag med sex anläggningar i fem kommuner. Föreningsdrift förekommer vid tre anläggningar i lika många kommuner.

Ägarformer Av förklarliga skäl är det fortfarande mycket ovanligt att en privat entreprenör investerar i en anläggning som de inte äger. Däremot investerar man gärna i lös egendom i anläggningar man driver eller hyr i kommunen, företrädesvis gymutrustning som kan generera ökade intäkter. Beroende på vad man politiskt vill uppnå med en förändring av baden, bör man göra ett aktivt val avseende ägandet. Om kommunen vill utveckla badanläggningarna men, samtidigt inte är beredd att investera löpande, är det mer seriöst att överväga en annan ägarform. Frågan är då om kommunen är beredd att bilda ett kommunalt bolag ensam eller tillsammans med annan aktör, som både äger och driver baden. En sådan lösning innebär anpassning till en högre affärsmässighet och ökade investeringsmöjligheter i förhållande till traditionellt kommunalt ägande.

2(4)

Däremot är det ytterst tveksamt om det finns marknad och privata aktörer som är beredd att köpa hela badanläggningar.

Driftformer Före 2000- talet fanns det endast ett fåtal kommuner som hade en alternativ ägar- eller driftform för baden. Under de senaste sju åren har det skett en markant ökning inom området. Den enskilt största privata entreprenören av driftentreprenader på bad är Medley som driver cirka 20 badanläggningar i 14 kommuner. Medley har tidigare enbart sysslat med driftentreprenader men, med ny stark ägare, kan de vara intresserade av att äga för att kunna bygga om och till badanläggningar. En annan mindre privat entreprenör är Friskvårdsbolaget med Lars-Erik Heintz som driver bad i tre kommuner. Företaget Aqua Rena med Stephen Jones har byggt äventyrsbad i flera kommuner i samarbete med Skanska och, har tidigare visat ett visst intresse av att äga och driva badanläggningar i privat regi. Om ägandet ligger i ett kommunalt bolag helt, eller delvis med annan aktör, är det naturligt att driften också ingår i bolaget. Föreningsdrift förekommer i mindre omfattning och i några kommuner har föreningar bildat driftbolag som drivs affärsmässigt, vilket egentligen är en förutsättning på lång sikt, om ett allmänt bad skall drivas professionellt.

Nya frågor Utifrån flera olika förutsättningar i kommuner, bad och driftformer upplevs både för- och nackdelar med alternativ drift eller ägande. Därför är det viktigt att förtydliga vad Fritidsnämnden vill med badanläggningarna och vilket huvudsakligt innehåll de skall erbjuda för att, därefter bestämma på vilket sätt detta skall organiseras framöver. Alternativa driftformer kan ha betydelse för ägandet och vice versa. Vill kommunen fortsätta äga men inte driva och, i så fall, vad är motivet för det? Eller kan det vara bättre för badens utveckling att de ägs och drivs av ett kommunalt bolag, kanske med visst privat intresse och, i så fall, vad är bättre med bolag? Ett avslutande scenario kan vara försäljning eller nedläggning och frigöra kapital för att, bygga ut och utveckla verksamheten på en annan anläggning och, iså fall, vilken anläggning och hur? Motiven och konsekvenserna för att pröva frågan om alternativ drift eller ägande av baden bör utredas och förtydligas i en arbetsgrupp med representanter från Fritidsnämnden och tjänstemän. Därefter har Fritidsnämnden underlag att besluta om, på vilket sätt verksamheten och anläggningarna skall hanteras i fortsättningen.

Vision om utveckling av baden Karlslundsbadet har idag goda kvaliteter som familje- och äventyrsbad. Anläggningens möjlighet att stärka Landskronas attraktion och varumärke skulle kunna ökas väsentligt genom en utbyggnad med gym, spa, större restaurang/servering och bättre omklädningsrum. Landskrona skulle få en badanläggning med stark attraktion både lokalt och regionalt till en betydligt mindre kostnad än motsvarigheter som planeras i Ängelholm och Bara. Som

3(4)

referensanläggning kan anges Slotssøbadet med Dronning Dorotheas Badstue i Kolding – se http://www.slotssoebadet.dk/ . Där har utbyggnaden av gym och spa gjorts utifrån liknande förutsättningar.

Fritids- och kulturförvaltningen utreder tillsammans med Landskrona Simsällskap möjligheten till att ge Citadellbadet en tydligare inriktning mot tävlingsbad. Efterfrågan av bassängbad på en ort med väldigt bra strandbad är inte längre så stark. Samtidigt finns en efterfrågan på en bra träningsanläggning för simmare. Efterfrågan på detta gäller från simklubbar i hela landet och här finns en möjlighet att stärka besöksnäringen i Landskrona med läger och med simtävlingar på framförallt ungdomsnivå. Med en sådan förändring av Citadellbadet skulle Karlslundsbadet hållas öppet hela året. Då hade det varit bra med en större utomhusbassäng på Karlslundsbadet än den som finns idag.

Med en utbyggnad av Karlslundsbadet enligt ovan beskrivna vision vore en driftsform i bolag i samarbete med externa entreprenörer sannolikt en bra lösning.

Förslag till beslut

Fritidsnämnden föreslås besluta att godkänna rapporten om alternativ drift och ägande av badanläggningar att utse arbetsgrupp bestående av representanter för Fritidsnämnden samt, tjänstemän som skall utreda motiv och konsekvenser av alternativa drift- och ägarformer för Fritidsnämndens badanläggningar.

Beredning Ärendet har förberetts i samtal med andra kommuner och tillgång till deras dokumentation i ärendet samt, kompletterande information från Kommun- och landstingsförbundet med flera.

Bakgrund Enligt Beslut i Kommunfullmäktige har Fritidsnämnden i uppdrag att, årligen pröva frågan om konkurrensutsättning med alternativa driftformer av verksamhet som kan bedömas lämplig för en sådan prövning. Alternativa driftformer för badens verksamhet behandlades av nämnden 2008 med framtagande av förfrågningsunderlag, parallellt med uppdraget att presentera en utvecklingsplan för baden i fortsatt kommunal drift. Vid Fritidsnämndens möte i september 2008 beslutades att, fortsätta verksamheten i kommunal drift med årlig utvärdering. Frågan om alternativa

4(4)

driftformer för baden aktualiserades igen vid Fritidsnämndens möte i februari 2011. Ärendet återremitterades, och förvaltningen fick i uppdrag att närmare beskriva för- och nackdelar samt, konsekvenser av alternativa driftformer för baden.

FRITIDS- OCH KULTURFÖRVALTNINGEN

Tom Sörensson Utvecklingsstrateg

1(2) Fritids- och kulturförvaltningen

Datum Er Referens 2011-02-28 Handläggare Vår Referens Tom Sörensson TS

Fritidsnämnden

Förslag till ny prislista för matcher och tävlingar vid Fritidsnämndens anläggningar från 2011-04-01

Ärendebeskrivning Förvaltningen föreslår ett fast pris vid entrébelagda matcher vid Fritidsnämndens anläggningar för föreningar Inom kommunen samt, mindre justeringar i övrigt Nedanstående redovisning av befintliga priser och, förslag till nya priser från 1 april 2011, visar den viktiga prisskillnaden för föreningar Inom kommunen. Den procentuella avgiften på föreningens entréintäkter har ersatts med ett fast pris som, i huvudsak, motsvarar den faktiska kostnaden. De ekonomiska konsekvenserna för Fritidsnämnden blir mycket små eller inga, eftersom det fasta priset per match föreslås höjas generellt. Beteckningarna I och U i prislistan står för föreningar Inom kommunen respektive, föreningar Utom kommunen, medan FOK betyder att avgiften beslutas enligt Fritidsnämndens direktiv vid ett enskilt tillfälle.

MATCH ELLER TÄVLING - utan entréavgifter

INOMHUS Typ Idag I Idag U 2011 I 2011 U Nationell serie t o m div. 1 match 115 kr 1155 kr 300 kr 1100 kr Div. 2, reserv/träning och övrig match 115 kr 1155 kr 200 kr 1100 kr Juniorer och yngre match fritt 1155 kr fritt 1100 kr

UTOMHUS - gäller även ishall Typ Idag I Idag U 2011 I 2011 U IP arena, A-plan match FOK FOK FOK FOK Nationell serie t o m div. 4 match 300 kr 1100 kr 300 kr 1100 kr Div. 5, reserv/träning och övrig match 200 kr 1100 kr 200 kr 1100 kr Juniorer och yngre match fritt 1100 kr fritt 1100 kr

MATCH ELLER TÄVLING - med entréavgifter

INOMHUS Typ Idag I Idag U 2011 I 2011 U Nationell serie t o m div.1 match 115 kr 1 320 kr 1000 kr 2 200 kr 20% 30% fast pris 30% Div. 2, reserv/träning och övrig match 115 kr 1 320 kr 500 kr 1 100 kr 20% 30% fast pris 30% Juniorer och yngre match fritt 1 320 kr fritt 1 100 kr 30% 30% Större arrangemang arr. FOK FOK FOK FOK

2(2)

UTOMHUS - gäller även ishall Typ Idag I Idag U 2011 I 2011 U IP A-plan match FOK FOK FOK FOK Nationell serie t o m div. 4 match 300 kr 1100 kr 1 000 kr 2 200 kr 20% 30% fast pris 30% Div. 5, reserv/ träning och övrig 200 kr 1100 kr 500 kr 1100 kr 20% 30% fast pris 30% Juniorer och yngre match fritt 1100 kr fritt 1100 kr 30% fast pris 30% Konstgräs match 440 kr 1320 kr 440 1320 kr 20 % 30 % fast pris 30%

Förslag till beslut

Fritidsnämnden föreslås besluta att tillstyrka förslaget om ny prislista för matcher och tävlingar vid Fritidsnämndens anläggningar att gälla från 2011-04-01.

Beredning Ärendet har förberetts med föreningslivet och diskuterats mellan tjänstemän inom förvaltningen.

Bakgrund Frågan om principerna för Fritidsnämndens prissättning har i praktiken inte påverkat så många föreningar. Landskrona BOIS och, under vissa år, IF Lejonet, har berörts av procentuella kostnader för intäkter i samband med entrébelagda matcher. För BOIS spel på Idrottsplatsens arena har Fritidsnämnden beslutat om ett fast pris per match på initiativ av BOIS, där de tidigare betalade 15% av sina publikintäkter. Systemet fungerar väl, och bidrar till mindre administration för båda parter, samtidigt som både Fritidsnämnden och Bois säkrare kan budgetera avgifter respektive intäkter. I takt med ökade kostnader för alla föreningar och, svårigheten att klara budget när man avancerar i seriesystemet, är det rimligt att generellt anpassa prislistan efter dessa förutsättningar. Den gamla principen att priset stiger med ökade entréintäkter, ibland högt över den faktiska kostnaden, rimmar egentligen dåligt med Fritidsnämndens ambition att, stödja föreningens publikarbete, höja publiksiffrorna och därmed, öka intresset för idrotten.

FRITIDS- OCH KULTURFÖRVALTNINGEN

Tom Sörensson Utvecklingsstrateg

1(4) Fritids- och kulturförvaltningen

Datum Er Referens 2011-03-05 Handläggare Vår Referens Göran Nyström

Fritidsnämnden

Förslag på Sommaröppet på baden 2011 Ändrade öppettider från 10.00-18.30 till 09.00-17.00 och torsdagar 17.00 - 18.30 för motionssimmare med kort. Förslag är att vi öppnar 09.00 för våra barnfamiljer. Efter kl. 17.00 på Citadellbadet är det för det mesta bråk med stökiga ungdomar övriga badgäster brukar gå vid 17.00.

Citadellbadet Öppettider 23maj – 19 augusti Måndag – söndag 09.00-17.00 Midsommarafton 09.00-15.00 Nyhet Citadellbadet: motionssimning torsdagar 17.00 – 18.30 (endast klipp kort och medlemmar i bastuklubben) Bastuklubben: registrerar sig och deponerar 100:- för nyckel till bastun. Entré senast en timme före stängning. Samtliga bassänger stänger 30 minuter före stängningsdags.

Morgonbad Tisdag, onsdag och fredag 06.00-07.00

Simskola Citadellbadet Barn Vecka 25, 26, 27, måndag - fredag 2 grupper/dag gratis stödsim i samarbete med den kommunala simundervisningen. Anmälningsblanketter delas ut i skolan och lämnas som bokning på Karlslundsbadet senast 11-05-20 Pris: gratis (deposition 100:- som återlämnas vid kursens slut) sommaren 2010 fick vi in 45 anmälningar och 8st kom till simundervisningen. Tid: 08.30 - 09.15 09.30 - 10.15

Härslövsbadet Barn Vecka 25, 26, 27, måndag – fredag 2 eftermiddags grupper/dag bokning Karlslundsbadet från och med 11-04-01 -11-05-20 tel. 0418 – 473010. Pris: 550:-/10ggr Tid: Nybörjare: 15.30 -16.00 från 6 år Fortsättning: 16.15 – 17.00

Citadellbadet har stängt för simtävlingar! Lördag– söndag 28 – 29 maj Lördag - söndag 4 - 5 juni Fredag – söndag 8 -10 juli

2(4)

Härslövsbadet Öppettider 6 juni – 21 augusti Måndag – söndag 09.00-17.00 Midsommarafton 09.00-15.00 Entré senast en timme före stängning. Samtliga bassänger stänger 30 minuter före stängningsdags.

Karlslundsbadet Badet stänger för sommaren söndag den 22 maj och öppnar åter lördag 20 augusti. Läktarbadet Badet stänger för sommaren fredag den 20 maj och öppnar åter tisdag den 23 augusti Den obligatoriska simundervisningen vid Landskrona skolor slutar fredag den 10 juni och startar den 22 augusti. Livräddningsövningar för åk 3-5 i vecka 21-23 enligt särskilt schema. Livräddningsövningarna kan även läggas på Citadellbadet och Härslövsbadet.

Göran Nyström Förvaltningschef

1(3) Fritids- och kulturförvaltningen

Datum Er Referens 2011-03-07 Handläggare Vår Referens Göran Nyström

Fritidsnämnden

Folkhälsoutskott

Bakgrund Fritidsnämnden beslöt vid sammanträde 2011-02-02 §19 att bordlägga frågan om val av Folklhälsoutskott. Kommunallagen innehåller bestämmelser om val av utskott.

22 § En nämnd skall välja utskott bland ledamöterna och ersättarna i nämnden. Därvid skall föreskrifterna i 2 § lagen (1992:339) om proportionellt valsätt tillämpas.

E n nämnd kan komma överens om en fördelning av platserna i ett utskott, men om man inte är överns så gäller Kommunallagens bestämmelser.

Detta innebär att om nämnden önskar att utse ett Folkhälsoutskott enligt lagens bestämmelse skall i ett fem-manna utskott två ledamöter väljas av den samarbetskoalition som Moderaterna, Folkpartiet och Miljöpartiet bildat (Treklövern), två ledamöter av Socialdemokraterna och en ledamot av Sverigedemokraterna. Om nämnden önskar utse ersättare skall en utses av ”Treklövern” och en av Socialdemokraterna. Respektive valallians eller parti väljer själv vem de önskar representeras av. Stadsjuristens uträkning av utskottsfördelningen biläggs.

Förslag till beslut Fritidsnämnden föreslås besluta att utse ett Folkhälsoutskott med fem ledamöter.

Göran Nyström Förvaltningschef

1(3) Fritids- och kulturförvaltningen

Datum Er Referens 2011-03-05 Handläggare Vår Referens Göran Nyström

Fritidsnämnden

Tillstånd för Landskrona BoIS att uppföra moduler för restaurang på Idrottsplatsen.

Bakgrund Landskrona BoIS har fått tillstånd att riva västra läktaren och har nu önskemål om att få placera moduler som skall tjänstgöra som restaurang. Motiv och utformning framgår av bilagda handlingar.

Förslag till beslut Fritidsnämnden föreslås besluta att utse att godkänna Landskrona BoIS framställan under förutsättning att bygglov beviljas.

Göran Nyström Förvaltningschef

Bois - Vip Lounge Projekt nr: 2666 Bruttoarea BTA: 346 m2 Bruksarea BRA: 336 m2

2011 02 21 Vy 1

Vy 2

Vy 3

Vy 4 Bois - Vip Lounge Förslagsritning DATUM 2011 02 21 Bengt Husritare ANSVARIG Arkitekt SAR, MSA bh SKALA [email protected] Fasader 1:100 0418-224 22 UPPDRAG NR RITAD/KONSTR AV HANDLÄGGARE NUMMER BET 2666 BH BH A1 S

1 Vy 3 36 000

Förråd Kök

Entré 600

Vy K 9 9

2 Vy Vy

S 1 Vy 1

Plan Bruttoarea BTA: 346 m2

Bruksarea BRA: 336 m2

460 2 2 Bois - Vip Lounge DATUM 2011 02 21 Bengt Husritare Förslagsritning Sektion 1 ANSVARIG Arkitekt SAR, MSA bh SKALA [email protected] Plan, sektion 1:100 0418-224 22 UPPDRAG NR RITAD/KONSTR AV HANDLÄGGARE NUMMER BET 2666 BH BH A2 Bois - Vip Lounge Projekt nr: 2666 Bruttoarea BTA: 346 m2 Bruksarea BRA: 336 m2

2011 02 21 Vy 1 1:125

Bois - Vip Lounge Projekt nr: 2666

460 Bruttoarea BTA: 346 m2 2 2 Bruksarea BRA: 336 m2

Vy 2 Vy 4 Sektion 1 1:125 1:125 1:125

Vy 3 1:125

1 Vy 3 36 000

Förråd Kök

Entré 600

Vy K 9 9

2 Vy Vy

S 1 Vy 1

Plan 2011 02 21 1:125 Landskrona stad

Budgetuppföljning februari 2011

Fritidsnämnd

Innehållsförteckning

1 Uppföljning driftbudget...... 3 2 Uppföljning investeringsbudget ...... 4 3 Förslag till beslut ...... 4

Fritidsnämnd, Budgetuppföljning februari 2011 2(4)

1 Uppföljning driftbudget

Verksamhet, Budget Utfall 2011- Avvikelse Prognos Avvikelse Budget 2011 tkr 2011-02 02 2011-02 2011 2011 Politisk -32 -41 -9 -192 -220 -28 verksamhet Semesterby 0 0 0 0 0 0 Camping 0 0 0 0 0 0 Lägergård 14 14 0 85 85 0 Föreningsstöd -620 -448 172 -7 663 -7 655 8 Övr turistvhet (arrangemang -54 -7 47 -325 -325 0 ) Idrott -3 948 -3 354 594 -23 790 -23 790 0 Friluft -234 -150 84 -2 137 -2 137 0 Bad -1 898 -1 144 754 -13 418 -13 400 18 Fastighetsskö 0 30 30 0 0 0 tsel FOK Gemensam -762 -581 181 -4 575 -4 573 2 verksamhet Summa -7 534 -5 681 1 853 -52 015 -52 015 0 Nämnd och styrelse har överskridit budgeten med 9 tkr. Kostnader består av arvoden till nämndledamöterna. Lägergård följer budgeten utan avvikelser. Föreningsstöd håller kostnderna gentemot budget förutom att utbetalningar till föreningar sker inte förrän till våren. Verksamheterna arrangemang, idrott och friluft har lägre kostnader för deras aktiviteter har inte kommit igång än. Baden följer intäkter och kostnader enligt budget förutom att verksamheten de första månaderna haft kostnader för vakthållning som ej är budgeterade. Bakgrunden till detta är den oro som uppstod mot slutet på året orsakat av en grupp ungdomar som uppträdde provocerande mot personal och gäster. För att stävja detta beteende har Securitas engagerats för vakthållning vissa eftermiddagstider. Situationen har föbättrats och en minskning av vakthållningen planeras nu. Fastighetsskötel - en tjänst som förvaltningen utför åt fastighetskontoret. Överskott eller underskott regleras senare mellan förvaltningarna. Den gemensamma verksamheten följer kostnaderna utan större avvikelser från budgeten.

1.1 Framskrivning av prognos

Händelser/effekter av Belopp varav Kommentarer Period tkr personalkostnader Utfall 1101- -5 682 -3 076 1102 Framskrivning av resultatet 1103- -34 092 -18 456 1112

Fritidsnämnd, Budgetuppföljning februari 2011 3(4) Justering av operiodiserade 1101- poster 1102 Ökade kostnader högsäsong Idrott och Friluft kommer 1103- igång med sina -12 641 1112 aktiviteter när vårvärmen har kommit. Minskade kostnader högsäsong Folkhälsoarbetet 400 tkr 1103- 400 400 från kommunfullmäktige 1112 i anslag. Verksamhetsförändringar 1103-

1112 Ändrad lagstiftning 1103-

1112 Nya politiska beslut 1103-

1112 Prognos 1101- -52 015 -21 132 112 Nämndens budget 2011 -52 015 -20 275 Budgetavvikelse mot 2011 0 framskrivning

2 Uppföljning investeringsbudget

Nettoinveste Budget Utfall 2011- Avvikelse Prognos Avvikelse Budget 2011 ringar, tkr 2011-02 02 2011-02 2011 2011 -600 -1 004 -404 -3 600 -3 600 0 Summa -600 -1 004 -404 -3 600 -3 600 0 Förutom slutbetalningen av ismaskinen som införskaffades 2010 har man köpt två fordon VW Caddy Skåp och en bärbar dator. Vidare fortsätter arbetet med klubbhuset för IF Lejon.

3 Förslag till beslut Fritidsnämnden föreslås besluta att godkänna rapporten

Fritidsnämnd, Budgetuppföljning februari 2011 4(4)

1(2) Fritids- och kulturförvaltningen

Datum Er Referens 2011-01-26 Handläggare Vår Referens TS Tom Sörensson

Rapport om kundundersökning på Idrottshallen/Ishallen 2008

Förvaltningen genomför kundundersökningar med några års intervall för att, få adekvata svar på hur kunderna uppfattar kvalitet, service och trygghet i våra anläggningar. Under årsskiftet 2008-2009 genomfördes en undersökning om Idrottshallen/Ishallen.

Resultat Undersökningen besvarades av 57 tränare och ledare fördelade på de 11 föreningar som dagligen är aktiva i de två hallarna. I svarsgruppen är männen starkt överrepresenterade med 40 svarande, medan kvinnorna står för 17 lämnade svar. På frågorna om hur man uppfattar bemötandet på anläggningen, tyckte en stor majoritet att det var bra, eller mycket bra. Flera uppfattar också att det personliga bemötande från personalen alltid eller oftast är gott, men 16 personer anser att personalens bemötande bara fungerar bra ibland. När det gäller hur snabbt och smidigt det är att nå personalen på en skala från 1 till 6, blir det genomsnittliga resultatet 4, vilket kan tolkas som väl godkänt. Resultatet är lite sämre när frågan gäller förvaltningens information om arrangemang och matcher i respektive hall, där nästan en tredjedel av de svarande tycker att informationen är mindre bra. Genomsnittsbetyget för städning av omklädningsrum och toaletter får medelbetyget 3,5 med jämn spridning både uppåt och nedåt på skalan, med lägsta betyget 2. Drygt 70 % uppfattar att, skötseln och tryggheten i hallarna är bra eller mycket bra. Däremot anser mer 40 % att tryggheten i anslutning till hallen är mindre bra.

Synpunkter Nästan hälften av deltagarna valde att lämna egna kommentarer som redovisas utan inbördes ordning, inom de områden där flest synpunkter framkommit.

 Ishallens omklädningsrum är slitna och behöver renoveras.  De allmänna toaletterna i Ishallen är under all kritik.  Det beror mycket på att nyttjarna beter sig svinaktigt, när det är skräpigt i omklädningsrummen.  Kontrollera besökarna oftare och sätt upp rapport om när lokalen städades senast.  Passagesystemen är mycket bra och ger en lugnare inomhusmiljö.  Ibland får vi lägga mycket tid på att passa dörren så att, föräldrar kan komma in.  Parkeringsplatsen utanför Ishallen är bedrövlig. Mörk med olycksrisk.  Gör Ishallens parkering större med asfalt och bra belysning.

2(2)

Åtgärder Före undersökningen fanns vissa planerade åtgärder för underhåll i Ishallen. Det ligger också ett färdigt förslag på gemensam angöring med fler parkeringsplatser till Ishall/ Idrottsplats och Karlslundsparken, via gamla ståplatsentrén, men i förhållande aviserat utrymme för investeringar, beräknas inte projektet kunna genomföras förrän tidigast 2013. Under våren 2009 påbörjades upprustningen av Ishallens gamla omklädningsrum i etapper, och sommaren 2011 genomförs den avslutande etappen. Vid alla större renoveringar sker även utbyggnad av passagesystem och larm samt, komplettering med närvarostyrd belysning och ventilation med värmeåtervinning. 2009 ersattes även Ishallens allmänna toaletter med nybyggda, anpassade till dagens krav och standard. Tillsyn av ordning och nedskräpning har skärpts i en bredare dialog med föreningarna. I båda hallarna finns numera gemensamma anslagstavlor för löpande information om verksamheten. Utomhusmiljön i anslutning till hallarna har kompletterats med belysning, men det är inte tillräckligt vid Ishallen. För att utemiljön skall uppfattas som trygg och säker, krävs en genomgripande förändring enligt det liggande förslaget om gemensam angöring, parkeringsplatser och belysning för Karslundsparken och Idrottsplatsområdet.

Förslag till beslut Fritidsnämnden föreslås besluta att godkänna rapport och redovisning av kundundersökning av Idrottshallen/Ishallen 2008.

FRITIDS- OCH KULTURFÖRVALTNINGEN

Tom Sörensson Utvecklingsstrateg

Ishallen/Idrottshallen Page 1 of 8

Ishallen/Idrottshallen Sida 1 av 1

Antal besvarade enkäter: 57 1 Vilken förening representerar du?

Svarsalternativ Lejonet Landskrona Hockey Lejonet Lejonet Landkrona Hockey Landskrna hockey Landskrona Falcons IF Kronan och Falcons Landskrona Falcons BTK-Scania Landsrkona Falcons IBK Landskrona GF Idrott Landskrona Taekwondo Akademi Landskrona Falcons IF Lejonet Btk Scania Landskrona Falcons LH Lejonet Landskrona AK Landskrona Hockey Lejonet GW Landskron HK gf idrott Landskrona Falcons IF Lejonet GF idrott Landskrona Hockey, Lejonet GW Landskrona HK IBK Landskrona Falcons Landskrona Taekwondo Akademi Gfidrott gf idrott konståkning Falcons Gf idrott konståkning Lejonet GF-idrott GF Idrott Konståkning GFI Landskrona Lejonet BTK Scania gf idrott konståkning Landskrona IBK GF idrott konståkning ¨GF Idrott GF Idrott konståkning Landskrona Falcons Landskrona Boxningssällskap landskrona hockey Landskrona Hockey

http://www.landskrona.se/queryreport/QR/cgi-bin/QR_View_report.exe?RID=263&S... 2011-01-20 Ishallen/Idrottshallen Page 2 of 8

Landskrona Falcons Landskrona Hockey LEJONET Falken IBF gf idrott konståkning landskrona ishallen Konståkning gf idrott GF Idrott Landskrona konståkning GW Landskrona HK

2 Kön

Grundinformation Svarsalternativ Antal svar Fördelning % 1 Man 40 70.2 2 Kvinna 17 29.8 Total: 57 100.0 Antal obesvarade: 0

3 Hur tycker du att servicen/bemötandet fungerar mellan användaren och personalen på anläggningen?

Grundinformation Svarsalternativ Antal svar Fördelning % 1 Mycket bra 21 36.8 2 Bra 31 54.4 3 Mindre bra 5 8.8 4 Dåligt 0 0.0 Total: 57 100.0 Antal obesvarade: 0

4 Tycker du att personalens bemötande är vänlig och serviceinriktad?

Grundinformation Svarsalternativ Antal svar Fördelning % 1 Alltid 41 71.9

http://www.landskrona.se/queryreport/QR/cgi-bin/QR_View_report.exe?RID=263&S... 2011-01-20 Ishallen/Idrottshallen Page 3 of 8

2 Ibland 16 28.1 3 Aldrig 0 0.0 Total: 57 100.0 Antal obesvarade: 0

5 Tycker du att det går snabbt och smidigt att komma i kontakt med personalen vid behov? Frågan besvaras på en skala mellan 1 och 5. 1 motsvarar "stämmer inte alls" och 5 motsvarar "stämmer helt".

Grundinformation Svarsalternativ Antal svar Fördelning % A < 1.00 0 0.0 B 1.00 - 1.99 1 1.8 C 2.00 - 2.99 7 12.3 D 3.00 - 3.99 18 31.6 E 4.00 - 4.99 28 49.1 F 5.00 - 5.99 3 5.3 G > 5.99 0 0.0 Total: 57 100.0 Antal obesvarade: 0

http://www.landskrona.se/queryreport/QR/cgi-bin/QR_View_report.exe?RID=263&S... 2011-01-20 Ishallen/Idrottshallen Page 4 of 8

6 Tycker du att informationen är tillräckligt bra om de arrangemang/matcher som anordnas i Ishallen/Idrottshallen?

Grundinformation Svarsalternativ Antal svar Fördelning % 1 Mycket bra 7 12.3 2 Bra 30 52.6 3 Mindre bra 17 29.8 4 Dålig 3 5.3 Total: 57 100.0 Antal obesvarade: 0

7 Tycker du att Ishallens/Idrottshallens omklädningsrum städas på ett bra sätt? Frågan besvaras på en skala mellan 1 och 5. 1 motsvarar "stämmer inte alls" och 5 motsvarar "stämmer helt".

Grundinformation Svarsalternativ Antal svar Fördelning % A < 1.00 0 0.0 B 1.00 - 1.99 3 5.3 C 2.00 - 2.99 19 33.3 D 3.00 - 3.99 16 28.1 E 4.00 - 4.99 12 21.1 F 5.00 - 5.99 7 12.3 G > 5.99 0 0.0 Total: 57 100.0 Antal obesvarade: 0

8 Tycker du att Ishallens/Idrottshallens toaletter städas på ett bra sätt? Frågan besvaras på en skala mellan 1 och 5. 1 motsvarar "stämmer inte alls" och 5 motsvarar "stämmer helt".

Grundinformation Svarsalternativ Antal svar Fördelning % A < 1.00 0 0.0 B 1.00 - 1.99 9 15.8 C 2.00 - 2.99 21 36.8 D 3.00 - 3.99 13 22.8 E 4.00 - 4.99 9 15.8 F 5.00 - 5.99 5 8.8 G > 5.99 0 0.0 Total: 57 100.0 Antal obesvarade: 0

http://www.landskrona.se/queryreport/QR/cgi-bin/QR_View_report.exe?RID=263&S... 2011-01-20 Ishallen/Idrottshallen Page 5 of 8

9 Tycker du att Ishallens/Idrottshallens duschrum städas på ett bra sätt? Frågan besvaras på en skala mellan 1 och 5. 1 motsvarar "stämmer inte alls" och 5 motsvarar "stämmer helt".

Grundinformation Svarsalternativ Antal svar Fördelning % A < 1.00 0 0.0 B 1.00 - 1.99 5 8.8 C 2.00 - 2.99 19 33.3 D 3.00 - 3.99 17 29.8 E 4.00 - 4.99 10 17.5 F 5.00 - 5.99 6 10.5 G > 5.99 0 0.0 Total: 57 100.0 Antal obesvarade: 0

http://www.landskrona.se/queryreport/QR/cgi-bin/QR_View_report.exe?RID=263&S... 2011-01-20 Ishallen/Idrottshallen Page 6 of 8

10 Vad är din uppfattning om den allmänna skötseln av Ishallen/Idrottshallen?

Grundinformation Svarsalternativ Antal svar Fördelning % 1 Mycket bra 5 8.8 2 Bra 34 59.6 3 Mindre bra 16 28.1 4 Dålig 2 3.5 Total: 57 100.0 Antal obesvarade: 0

11 Hur uppfattar du tryggheten/säkerheten i Ishallen/Idrottshallen?

Grundinformation Svarsalternativ Antal svar Fördelning % 1 Mycket bra 5 8.8 2 Bra 33 57.9 3 Mindre bra 17 29.8 4 Dålig 2 3.5 Total: 57 100.0 Antal obesvarade: 0

12 Hur uppfattar du tryggheten/säkerheten i anslutning till Ishallen/Idrottshallen?

Grundinformation Svarsalternativ Antal svar Fördelning % 1 Mycket bra 4 7.0 2 Bra 27 47.4 3 Mindre bra 24 42.1 4 Dålig 2 3.5 Total: 57 100.0 Antal obesvarade: 0

13 Lämna gärna övriga synpunkter!

http://www.landskrona.se/queryreport/QR/cgi-bin/QR_View_report.exe?RID=263&S... 2011-01-20

Datum 2011-03-01 Författare: Martin Lundgren [email protected] 040 600 59 49

Skåneidrottens

VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 Landskrona kommun

Skåneidrotten/SISU Idrottsutbildarna har ett avtal med Landskrona kommun som bygger på att organisationen får ett stöd för att stimulera idrottsföreningarnas folkbildnings- och utbildningsverksamhet, för att genomföra utbildningar på uppdrag av kommunen samt att arbeta med föreningsutveckling.

SKÅNEIDROTTENS VERKSAMHET I LANDSKRONA KOMMUN

Skåneidrotten är Riksidrottsförbundets och SISU Idrottsutbildarnas regionala företrädare i Skåne. Skåneidrottens huvudkontor ligger i Malmö med lokalkontor i Kristianstad och Helsingborg.

Skåneidrotten erbjuder Skånes idrottsföreningar: • Föreningsutveckling • Utbildning, kurser, föreläsningar framtagna utifrån idrottens behov, exempelvis styrelseutbildning, ekonomiutbildning, ledarskapsutbildning, kurser i idrottsmedicin, kost, skadeförebyggande, akuta skador, HLR, coachingsamtal, idrottonline och mycket mer. • Temakvällar och kurser i föreningen • Framtidskvällar • Processledning • Råd och stöd vad gäller Lok-stöd, andra bidrag, stipendier och fonder • Juridisk rådgivning • Skatterådgivning i samverkan med Skatteverket • Försäkringar i samverkan med Folksam • Tillgänglighetsbidrag till uppförande och underhåll av idrottsanläggningar • Ledarförsörjning – råd, stöd och till viss del ekonomisk hjälp

Ett exempel på hur vårt arbete kan se ut i en förening 1. Föreningsbesök: En av Skåneidrottens konsulenter besöker föreningen. Besöket kan fylla olika funktioner, bl a kan vi agera ”bollplank” i föreningens vardagliga verksamhet. Vi kan också utifrån förenings önskemål göra en enklare eller djupare analys av föreningens utvecklings- eller utbildningsbehov. 2. Återkoppling Utifrån första besökets kartläggning ser vi vilket/vilka behov som föreningen har för att kunna ta nästa steg. Vi kommer överens om insatser och sätter upp mål tillsammans. 3. Utveckling Utveckling sker antingen internt på föreningens hemmaplan eller i externa utvecklingsmiljöer. Detta kan omfatta utbildningsinsatser i allt från föreningskunskap och ledarskapskurser till en mer djupgående processledning i föreningen. 4. Uppföljning Vi träffas och ser över vad som fungerar bra, vad som kan utvecklas och sedan går vi vidare i den riktning som känns bäst för föreningen.

I bilaga 3 kan utläsas en del av detta arbete som skett i Landskrona. Av naturliga skäl är dessa insatser inte helt enkla att i detalj och till fullo dokumentera.

UTBILDNING OCH FÖRENINGSUTVECKLING

Under året har 21 föreningar arbetat med lärgruppsverksamhet i samarbete med SISU Idrottsutbildarna (se bilaga 1). Tillsammans har dessa föreningar genomfört 2526 utbildningstimmar. 1202 av dessa timmar har varit med aktivitetsledare, 764 timmar för aktiva och 553 timmar för organisationsledare.

Under 2010 genomförde SISU Idrottsutbildarna 8 kurser/föreläsningar i kommunen i enlighet med nedan sammanställning.

Utbildning Beställare Datum Utbildning för lekmannarevisorer Landskrona Kommun 20100210 Skadeförebyggande träning Landskrona Kommun 20100304 IFL - Idrottens föreningslära Landskrona Kommun 20100412 Rätt kost barn och ungdom LISA 20100419 Kost, motion och hälsa SISU 20100422 Plattformen ledarskap Landskrona Kommun 20100516 IdrottOnline Hemsideverktyget Fortsättning Landskrona Kommun 20100517 Skadeförebyggande träning Praktisk Landskrona Kommun 20101207

IDROTTSUTVECKLING

Skåneidrotten arbetar för att stimulera den skånska bredd- och elitidrotten så att den utvecklar människor positivt fysiskt, psykiskt, socialt och kulturellt. Inom breddidrotten vill vi stimulera till ”idrott hela livet” och inom elitidrotten vill vi etablera ett hållbart stödsystem för prestationsidrott.

Ledarförsörjning

Ledarförsörjning är den viktigaste utvecklingsfrågan! Engagerande och kunniga idrottsledare är helt avgörande för möjligheterna att utveckla en idrott där alla kan vara med. För att kunna ta emot och behålla nya grupper av barn och ungdomar behövs en ökad rekrytering, utveckling och uppmuntran av ledare.

Skånes idrottsledarstipendier Sparbanksstiftelsen Skåne, Sparbanksstiftelsen Färs & Frosta i samarbete med Skåneidrotten fördelade under 2010 133 stipendier till barn- och ungdomsledare för goda ledarinsatser inom barn- och ungdomsidrotten i Skåne. Stipendierna var på 7 000 kr vardera och skulle utgöra en stimulans för idrottsledaren. Stipendiaternas föreningar erhöll en utvecklingscheck per stipendiat till ett värde av 3 000 kronor.

1 ledare i kommunen premierades med ett stipendium; Tomi Laamanen IBK Landskrona

Idrottslyftet ledarförsörjning Idrottslyftet år 3 avslutades 30/6 2010 och år 4 inleddes 1/7 2010. Föreningarna i kommunen har under 2010 tilldelats 37662 kronor för ledarförsörjningssatsningar. Satsningar som gjorts har syftat till att utbilda och behålla ledare i föreningarna. Utbildningarna har riktat sig både till aktivitetsledarna, styrelsemedlemmarna och funktionärer. Se bilaga 2.

Idrottslyftet skolsamverkan För att kunna öppna dörrarna för fler och få fler att idrotta längre upp i åldrarna är ett av de prioriterade områdena att samverka med skolan. Genom samverkan mellan idrottsföreningar och grund- och gymnasieskolan vill idrotten skapa:

 Medlemstillväxt inom idrottsrörelsen  God fysisk status för barn och ungdomar - genom samverkan med skolan kan fler barn och ungdomar få en ökad fysisk aktivitet och rörelseträning som ökar möjligheten att individen fortsätter med idrott hela livet, som motionär eller som tävlingsaktiv.

Under 2010 har Skåneidrotten beviljat 509180 kronor för satsningar i samverkan med skolan till 14 st idrottsföreningar (se bilaga 2) i Landskrona kommun.

Idrottslyftet tillgänglighet/anläggning Tillgång och tillgänglighet till anläggningar och idrottsmiljöer är avgörande för vilken idrottslig verksamhet som kan bedrivas. Skåneidrotten har haft möjlighet att förmedla medel till satsningar på tillgänglighet/anläggningar runt om i hela Skåne under Idrottslyftets första och andra år. Av de medel som fördelats till skånsk idrott under 2010 har följande gått till Landskrona kommun:

Inköp av RIB-båt inkl. Föreningen behöver köpa Att bättre kunna utnyttja den Bidrag från tillbehör, Borstahusens in en ny RIB-båt, då tillgängliga arenan för att på idrottslyftet: segelsällskap befintlig utrustning endast så sätt kunna bedriva mer 100 000 kr av en total fungerar på lugnt vatten. verksamhet för barn och investering om ca ungdomar. 200 000 kr.

Beskrivning av övriga prioriterade insatser

Centrum- Österlyftets verkar för utveckling av stadsdelarna Centrum och Öster, bättre integrationen och minskad arbetslöshet. Här har Skåneidrotten varit involverade i processen som aktiv samarbetspartner för att bland annat finna nya, spännande och attraktiva fritidsaktiviteter för alla åldersgrupper i stadsdelen, tillsammans med föreningslivet i Landskrona och kommunens olika förvaltningar. Samt arbetat med utbildning och utveckling av och för de ideella föreningarna i kommunen.

Under 2010 har Skåneidrotten tillsammans med lokala idrottslivet och kommunen drivit Drive in projektet, där syftet med verksamheten varit spontanidrott och alla som vill är välkomna att delta. Tjejer mellan 13-20 år har haft tillgång till Dammhagskolans idrottshall på fredag- och/eller lördagskvällar. Under en period hade man också verksamhet i idrottshallen på Pilängskolan, då för både tjejer och killar. Föreningar från det lokala idrottslivet har varit IK Wormo, Landskrona Taekwondo Akademi, Korpen, Friskis & Svettis och LISA.

Bilaga 1 – Lärgruppsverksamhet i Landskrona 2010

Slut Slut Beskrivning Slut arr Slut delt kvinnor timmar LANDSKRONA Studiecirkel/Lärgrupp 134,00 825,00 357,00 2446,00 Kurs 9,00 115,00 29,00 69,00 Föreläsning 4,00 78,00 1,00 11,00

Slut Slut Beskrivning Slut arr Slut delt kvinnor timmar LANDSKRONA Aktivitetsledare 59,00 400,00 58,00 1202,00 Aktivutbildning 60,00 432,00 257,00 764,00 Annan målgrupp 2,00 27,00 12,00 7,00 Organisationsledare 26,00 159,00 60,00 553,00

Slut Slut Slut Slut Beskrivning arr delt kvinnor timmar LANDSKRONA Asmundtorps IF - Fotboll 35,00 197,00 12,00 757,00 BGK Linjen - Bangolf 1,00 3,00 1,00 37,00 Borstahusens SS - Segling 2,00 11,00 4,00 9,00 Glumslövs FF - Fotboll 11,00 57,00 4,00 330,00 Glumslövs GIF 1,00 4,00 3,00 20,00 Glumslövs GIF - Gymnastik 3,00 28,00 25,00 35,00 Glumslövs Golfklubb Golf 8,00 32,00 11,00 152,00 Häljarps IF - Fotboll 2,00 27,00 12,00 7,00 IBK Landskrona - Innebandy 23,00 134,00 23,00 606,00 IF Kronan - Friidrott 1,00 12,00 5,00 8,00 Korpen Landskrona Motionsförening 1,00 3,00 1,00 3,00 Landskrona BoIS - Fotboll 3,00 52,00 5,00 29,00 Landskrona KGF - Gymnastik 0,00 0,00 0,00 0,00 Landskrona MK - Motorcykel 8,00 67,00 4,00 62,00 Landskrona RK - Ridsport 35,00 252,00 215,00 402,00 Landskrona S - Simning 0,00 0,00 0,00 0,00 Landskrona Shotokan Academy - Budo 0,00 0,00 0,00 0,00 Landskrona Taekwondo Elit-Akademi IF - Taekwon- do 1,00 12,00 4,00 18,00 SISU Skåne 6,00 85,00 19,00 21,00 Viarps Kör o RK - Ridsport 5,00 38,00 37,00 28,00 Öresunds GK - Golf 1,00 4,00 2,00 2,00 Bilaga 2: Idrottslyftsmedel som har betalts ut till idrottsföreningar i Landskrona kommun under året Förening Typ Belopp Datum Landskrona AK skolsamverkan 20000 2010-04-08 Landskrona SS skolsamverkan 9000 2010-04-11 Landskrona TK skolsamverkan 10000 2010-06-24 Landskrona Shotokan Academy skolsamverkan 59160 2010-07-08 GF Idrott Judosektion skolsamverkan 10000 2010-07-08 Landskrona Taekwondo elit skolsamverkan 126600 2010-07-08 Landskrona Atletklubb skolsamverkan 9000 2010-07-08 Landskrona RK skolsamverkan 41400 2010-08-13 261 Landskrona HK skolsamverkan 8500 2010-08-15 IBK Landskrona skolsamverkan 80000 2010-09-20 GAK Enighet skolsamverkan 44000 2010-09-22 Viarps Kör o RK skolsamverkan 20000 2010-09-28 Öresunds GK skolsamverkan 40000 2010-10-06 Landskrona SS skolsamverkan 31520 2010-07-17 Totalt Skolsamverkan 509180

Förening Typ Belopp Datum Borstahusens BK Ledarförsörjning (SISU) 476 2010-02-16 Friskis & Svettis Landskrona Ledarförsörjning (SISU) 2 006 2010-02-16 Häljarps IF Ledarförsörjning (SISU) 1 207 2010-02-16 IBK Landskrona Ledarförsörjning (SISU) 14 314 2010-02-16 Landskrona AK Ledarförsörjning (SISU) 375 2010-02-16 Landskrona CK Ledarförsörjning (SISU) 884 2010-02-16 Asmundtorps IF Ledarförsörjning (SISU) 1 200 2010-06-29 Friskis & Svettis Landskrona Ledarförsörjning (SISU) 3 600 2010-06-29 GF Idrott Ledarförsörjning (SISU) 3 600 2010-06-29 Landskrona TK Ledarförsörjning (SISU) 10 000 2010-06-29 Totalt Ledarförsörjning 37 662 Bilaga 3 – Föreningskontakter 2010 (ej heltäckande översikt av konsultationer)

Asmundtorps IF Timmar, råd och stöd Bangolfklubben Linjen Telefon, lärgruppsinfo Borstahusen Informerade om LOK, SISU och Idrottslyftet På eventutbildningen i vilken Skåneidrotten är representerad i Föreläsning Techfuturum Ledningsgruppen. Glumslövs FF Timmar, råd och stöd Glumslövs GK Föreningsbesök om bidrag och idrottens möjligheter Glumslövs IF

Häljarps IF Timmar (SDF utb) IBK Landskrona Falcons Timmar, råd och stöd IBK Landskrona Landskrona Föreningsbesök och löpande kontakt IF Kronan Gruppträff med info om SISU 27/9 2010 IF Lejonet IL Landskrona Atletklubb

Landskrona BOIS Timmar (SDF utb) Landskrona GK Bidragsinformation Landskrona Motorklubb

Landskrona RK

Landskrona Simsällskap Lärgrupper Landskrona Taekwondo Landskrona Taekwondo Akademi

Landskrona Taekwondoklubb Lokstöd & Lärgrupper Öresunds GK Idrottslyft Skolsamverkan, Planering av utvecklingsinsatser Öresunds Gk Föreningsbesök om bidrag och idrottens möjligheter