JAARVERSLAG 2016 JOHAN CRUYFF FOUNDATION Inhoud

1. IN MEMORIAM JOHAN CRUIJFF 1947 – 2016 3

2. VOORWOORD 4

3. 2016 IN CIJFERS 6

4. HET EERSTE JAAR ZONDER JOHAN CRUIJFF 8

5. WAAR STAAN WE VOOR? 11

6. HET BELANG VAN BEWEGING VOOR JEUGD 19

7. CRUYFF COURTS 22

8. SCHOOLPLEIN14 30

9. GEHANDICAPTENSPORT 34

10. IMAGO & BEWUSTWORDING 42

11. MARKETING & FONDSENWERVING 50

12. CRUYFF FOUNDATION INTERNATIONAAL 53

13. FINANCIEEL OVERZICHT 58

14. BLIK OP DE TOEKOMST 62 IN MEMORIAM JOHAN CRUIJFF 1947 - 2016 2

VOORWOORD 2. VOORWOORD 5 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

EEN VEELBEWOGEN JAAR

24 MAART 2016 VIELEN WE ALLEMAAL STIL. HET NIEUWS VAN HET OVERLIJDEN VAN JOHAN CRUIJFF WAS AMPER TE BEVATTEN. ZIJN DOOD RAAKTE VEEL MENSEN OVER DE HELE WERELD.

Maar Johan was niet de enige die we dat jaar Een jaar waarin we terugkijken op wat we bereikt verloren. Onze gedreven bestuursvoorzitter Frank hebben, maar ook laten zien dat we sterker zijn Weijers overleed twee maanden eerder. Ook namen dan ooit. Dit doen we als Foundation, maar zeker we afscheid van Henk Zinger, één van onze trouwste ook samen met de andere initiatieven die hij heeft vrijwilligers. opgezet en die zijn onder gebracht in de World of Johan Cruyff: Cruyff Institute, Cruyff Football, Het was een verdrietig jaar. Maar 2016 had ook een Cruyff Classics en Cruyff Library. De erfenis die hij andere kant. De reacties en steun die we kregen achterlaat is indrukwekkend. waren overweldigend. Zo ontstonden er tal van initiatieven van kinderen en organisaties om een We missen Johan elke dag. Maar de vastberadenheid bijdrage te leveren aan de nagedachtenis van onze om zijn ideeën te blijven uitdragen, is groter dan naamgever. ooit. Dat was de wens van Johan. Zijn familie heeft aangegeven dicht bij de Foundation betrokken te De laatste handtekening voor zijn overlijden willen blijven. Samen met vrijwilligers, partners en plaatste Johan onder een overeenkomst met de ambassadeurs gaan we nog harder aan de slag om Spaanse bank La Caixa Obra Social en FC Barcelona. nog meer kinderen te laten sporten en bewegen. We Het is een samenwerking die ons werk in Spanje een nodigen iedereen uit mee te doen. grote impuls geeft.

2017 is het jaar van de zeventigste verjaardag van Niels Meijer Johan. De Cruyff Foundation bestaat twintig jaar. Directeur Johan Cruyff Foundation 3

2016 IN CIJFERS 3. 2016 IN CIJFERS 7 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016 5 5 6 Speciale Cruyff Courts Nieuwe sponsors Cruyff Foundation Coach waarvan 1 in Brazilië tijdens cursussen waarvan 1 in de Paralympische Spelen Spanje en 1 in Engeland 7 14 30 Cruyff Courts waarvan Cruyff Courts Cruyff Courts kregen een 4 buiten Nederland vervangen watertappunt. Totaal nu 56 punten 100 100 scholen met een Schoolplein14 waarvan deelnemers aan de 14K Run op 25 april* 23 bij speciaal onderwijs scholen

375 24MAART 2016 1.000 procent groei van onze OVERLIJDEN kinderen op de jaarlijkse JOHAN CRUIJFF Instagram volgers Open Dag 65.000 87.000 kinderen die wekelijks actief euro opgehaald na 5 dagen maatschappelijk zijn op een Cruyff Court partner van het EK Atletiek 410.910 699.680 euro hebben we opgehaald euro naar sportprojecten voor kinderen met een met Koken met een Doel handicap (exclusief de Speciale Cruyff Courts)

euro door Extra Trekking van de Nationale Postcode Loterij ten behoeve van het 1.350.000 project Heroes of the Cruyff Courts

* De eerste editie van de Cruyff Foundation 14K Run vond plaats in 2016, naar een idee van hardloopplatform Losse Veter. 4

HET EERSTE JAAR ZONDER JOHAN CRUIJFF 4. HET EERSTE JAAR ZONDER JOHAN CRUIJFF 9 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

“STRONGER THAN EVER”

VERWEESD MAAR VOL ENERGIE. DAT WAS DE GEMOEDSTOESTAND IN DE PERIODE NA HET OVERLIJDEN VAN JOHAN CRUIJFF OP 24 MAART 2016. EN DAT IS ZO GEBLEVEN.

Onze oprichter, naamgever en beschermheer was weggevallen, maar zijn erfenis blijft voortbestaan. Zijn ideeën, zijn droom en doelstellingen zijn steeds actueler geworden. De jeugd heeft zijn initiatieven harder nodig dan ooit.

© foto: FC Barcelona / Cruyff Management © foto: Cruyff Management © foto: Ajax / Cruyff Management © foto: Ajax / Cruyff Management / Cruyff Ajax © foto: © foto: FC Barcelona / Cruyff Management / Cruyff FC Barcelona © foto: 4. HET EERSTE JAAR ZONDER JOHAN CRUIJFF 10 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

JOHANS VISIE EN NU? Toen Johan eind jaren zeventig in Amerika De wereld stond even stil op 24 maart 2016. De voetbalde, woonde er een jongetje naast hem met rouw om het verlies van een bijzonder mens was het syndroom van Down. Dat jongetje mocht nooit groot. Over de hele wereld werden herinneringen meespelen op straat. Tot Johan hem heel geduldig aan Johan Cruijff opgehaald: aan de geweldige leerde schieten en koppen. Het jongetje leefde op. voetballer, maar ook aan de mens Johan Cruijff en En op een dag zag Johan hem mee voetballen met zijn idealen. de andere buurtkinderen. De Cruyff Foundation was Johans levenswerk, daar Zo begon de droom van Johan Cruijff. Hij besefte als zette hij zich dag en nacht voor in. Hij wilde wat geen ander hoe belangrijk sport en bewegen voor teruggeven aan de maatschappij en zijn visie was kinderen was, hoeveel zelfvertrouwen kinderen om kinderen en sport met elkaar te verbinden. krijgen door sport, hoe zij er vriendschappen mee Vlak voor zijn dood tekende hij nog vol trots een sluiten en leren samenwerken. Hij wist dat kinderen belangrijke sponsorovereenkomst met FC Barcelona spelenderwijs leerden omgaan met regels, samen en La Caixa Bank Obra Social in Spanje. wedstrijden wonnen maar ook verloren. Johan Cruijff kende de kracht van de verbondenheid van Na zijn overleden sprak zijn zoon Jordi: ‘Zijn sport. Foundation en het helpen van gehandicapte kinderen waren heel belangrijk voor hem. Zijn Foundation zal Om zijn droom om te zetten in een visie richtte voortbestaan. We maken hem het meest trots als hij in 1997 de Johan Cruyff Foundation op. De we hard werken voor de Foundation. Wij als familie Cruyff Foundation heeft sinds het ontstaan zo’n weten dat dát de grootste prioriteit heeft.’ duizend projecten voor kinderen met een handicap ondersteund, meer dan 200 Cruyff Courts geopend, Samen met de familie, onze ambassadeurs, partners en ruim 300 scholen voorzien van een Schoolplein14. en vrijwilligers gaan we door met de visie van Johan. Wekelijks brengt de Cruyff Foundation wereldwijd Twintig jaar geleden bepaalde hij de koers die wij meer dan 150.000 kinderen in beweging. nog iedere dag volgen. Zijn levenswerk groeit en bloeit. We bereiken steeds meer kinderen, zijn werk wordt steeds bekender.

De thema’s die Johan op de kaart zetten: gezondheid, leefbaarheid, persoonlijke ontwikkeling en meedoen gelden nog steeds. Sterker nog: ze winnen aan actualiteit.

‘Stronger than ever’ gaan we door, zonder Johan maar met zijn familie en iedereen die zich betrokken voelt bij zijn levenswerk. Onze stip aan de horizon is een bijdrage te leveren aan een gezonde en gelukkige ontwikkeling van kinderen. Want een bewegende wereld is een betere wereld. 5

WAAR STAAN WE VOOR? 5. WAAR STAAN WE VOOR? 12 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

WAAR STAAN WE VOOR?

A. MISSIE beweging, door sport en spel. Wij doen dat voor Ieder kind verdient een gezonde toekomst. De alle jeugd op de basisscholen, voor kinderen met Cruyff Foundation helpt kinderen vooruit door een handicap en voor kinderen die wonen in een beweging. Met sport en spel kunnen kinderen zich omgeving waar weinig ruimte is om te spelen. ontwikkelen, krijgen ze minder last van overgewicht en leren ze zich staande te houden in een complexe Als kinderen merken hoe leuk het is om te sporten maatschappij. dan zullen ze dat blijven doen, ook als ze ouder worden. Daarom vinden wij dat je vroeg moet beginnen.

Onderzoeken tonen aan dat bewegen de hersenen stimuleert, dat kinderen die meer bewegen en sporten het beter doen op school, minder in aanraking komen met de politie en socialer zijn. De effecten van bewegen zijn steeds vaker onderwerp van wetenschappelijk onderzoek.

C. DIT VINDEN WE BELANGRIJK De Cruyff Foundation is er voor alle kinderen. Wij willen kinderen vooruit helpen. Daarom draagt Met en zonder handicap, in steden en er buiten. de Cruyff Foundation actief bij aan vier belangrijke Met projecten voor gehandicapte kinderen, maatschappelijk thema’s: multifunctionele sportvelden in steden en sportieve schoolpleinen op basisscholen werkt de Cruyff Foundation mee aan een betere en duurzamere maatschappij. Wij zorgen dat kinderen in beweging GEZONDHEID LEEFBAARHEID blijven en dat ze zich daardoor blijven ontwikkelen. fitter worden, beter omgaan met elkaar, socialer en B. MAATSCHAPPELIJK BELANG minder overgewicht meer integratie Gezondheid, leefbaarheid, ontwikkeling en meedoen. Dagelijks lezen we er over in de media. Dat zijn niet altijd positieve berichten. Kinderen hebben bijvoorbeeld meer last van overgewicht en PERSOONLIJKE MEEDOEN ONTWIKKELING zitten meer binnen. Dat geeft problemen. Nu en in niemand buiten de toekomst; voor henzelf en voor de maatschappij. zelfvertrouwen sluiten, iedereen en vaardigheden hoort erbij aanleren Het werk van de Cruyff Foundation is actueler dan ooit. Wij willen jeugd vooruit brengen door 5. WAAR STAAN WE VOOR? 13 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

VAN DE 14 REGELS JOHAN CRUYFF

TEAMSPELER VERANTWOORDELIJKHEID RESPECT INTEGRATIE 1 A 2 3 H 4

INITIATIEF COACHEN PERSOONLIJKHEID SOCIALE BETROKKENHEID 5 D 6 I 7 8

TECHNIEK TACTIEK ONTWIKKELING LEREN 9 D 10 11 D 12

SAMENSPELEN CREATIVITEIT D

13 14 FACEBOOK.COM/CRUYFFFOUNDATION WWW.CRUYFF-FOUNDATION.ORG

D. ONZE KERNWAARDEN De Meetlat is ons kompas. Daarmee houden we De 14 regels van Johan Cruijff waren de basis voor Johans legacy levend. Door alles wat we doen langs Johan in zijn leven Die normen en waarden hebben de Meetlat te leggen, blijven we dicht bij Johan. de Foundation gemaakt tot wat hij is en volgens die Dat doen we met aanvragen, met partners en regels werken wij nog steeds. organisaties waar we mee samenwerken, maar ook met ons eigen team. Wij hebben deze regels afgelopen jaar vertaald naar de Cruyff Foundation Meetlat. Welke bestaat uit De Foundation Meetlat houdt ons elke dag scherp de waarden: professioneel, eigenwijs, betrokken, om duurzame initiatieven te blijven ontwikkelen verbindend, toegankelijk, positief en gepassioneerd. voor een kwetsbare groep in onze maatschappij.

Professional: We are experts delivering quality projects with great impact. We do what we say and we are always in the lead. We know our strengths but also our weaknesses.

Street-wise: We are thinking out of the box. Working in a logical and simple way, stay close to what we believe and sometimes this makes us rebellious.

Involved / committed: We stay connected and we support. Because we do it together.

Binding / connective: “You can’t do it alone, you have to do it together.”

Accessible: We are welcoming, open and friendly to everybody.

Positive: We look for opportunities and think in solutions “Every disadvantage had it ‘s advantage.”

With passion: We are dedicated to continue the legacy of Johan.

DEFINITIONS: Sustainable projects Projects that complied with the ‘ruler’ and last for an agreed period of time. They are self-sufficient, working towards self-sufficiency or are project that we believe in. Children in need Children that need extra attention. 5. WAAR STAAN WE VOOR? 14 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

E. INTERNATIONAAL Mensen De Cruyff Foundation werkt vanuit twee kantoren: Mensen zijn de rode draad in het werk van de Cruyff één in Amsterdam en één in Spanje, Johans tweede Foundation: onze medewerkers en vrijwilligers. vaderland. Beide kantoren werken nauw samen en Medewerkers hebben een grote mate van zelf- hebben ook eind 2016 gezamenlijk richtlijnen op standigheid en eigen verantwoordelijkheid. Ze papier gezet om focus aan te brengen in ons werk worden aangespoord om zich te ontwikkelen elders in de wereld. Want de Cruyff Foundation en hun talenten optimaal te gebruiken. Naar is niet alleen actief in Nederland en Spanje, ook behoefte wordt een individueel ontwikkelingsplan in andere landen ondernemen we initiatieven en opgesteld. De Cruyff Foundation zorgt voor goede krijgen we aanvragen voor Cruyff Courts, projecten werkomstandigheden en iedereen heeft een stem in voor kinderen met een handicap en Schoolplein14. het beleid. Medewerkers kunnen twee keer per week De Cruyff Foundation is met alle drie de pijlers actief sporten onder werktijd en hebben de beschikking in het buitenland. De Cruyff Foundation Meetlat over een fiets voor woon-werk verkeer. passen we ook toe bij ons werk in het buitenland. Voor de selectie en begeleiding van vrijwilligers In het jaarverslag is een apart hoofdstuk opgenomen werken we nauw samen met uitzendbureau In voor onze activiteiten in het buitenland, zie pag. 12. Person. Op basis van de persoonlijke voorkeuren Hier is voor gekozen om dit duidelijker naar voren te en capaciteiten zorgen we dat de ‘juiste man’ op de laten komen. juiste plek terecht komt. Vrijwilligers krijgen veel verantwoordelijkheid.

F. CSR BELEID Financieel Veel bedrijven kiezen voor het steunen van een We zijn transparant over wat we doen, hoe de Cruyff goed doel om hun beleid voor maatschappelijk Foundation aan zijn geld komt en waar we het aan veranderd ondernemen in te vullen. Maar een goede uitgeven. Op de website is alle informatie zichtbaar. doelenstichting als de Cruyff Foundation heeft ook Het streven is elk jaar zo veel mogelijk geld uit te zijn eigen CSR beleid. Daarin onderscheiden we drie geven aan ons doel en zo min mogelijk kosten pijlers: mensen, financieel en operationeel. te maken. Bij medewerkers en vrijwilligers wordt dit kostenbewustzijn gestimuleerd. De Cruyff Foundation voldoet al sinds het ontstaan ruimschoots aan de voorwaarden die daarvoor worden gesteld 5. WAAR STAAN WE VOOR? 15 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

door de nieuwe Erkenningsregeling Goede Doelen, Daarnaast streeft de Cruyff Foundation naar een die het CBF keurmerk heeft vervangen. In juli 2016 zo groot mogelijke spreiding van inkomsten. Ieder is dat opnieuw vastgesteld door het Centraal Bureau kwartaal stelt het managementteam een evaluatie Fondsenwerving. De Cruyff Foundation besteedt op; aan de hand daarvan worden mogelijke gemiddeld maar veertien procent van de inkomsten aanpassingen gemaakt in de financiële planning. uit eigen fondsenwerving aan kosten ten behoeve van fondsenwerving, hiermee vallen we in categorie De werkwijze van de Cruyff Foundation is vast- D binnen de bepalingen van het CBF. gelegd in jaarlijkse werkplannen en verschillende protocollen die worden getoetst en goedgekeurd De Cruyff Foundation is door de Belastingdienst door het bestuur. Daarin is een aantal vaste controle- aangemerkt als Algemeen Nut Beogende Instellingen en evaluatiepunten opgenomen. Per project worden (ANBI). Donateurs kunnen hun giften aan de vooraf duidelijke doelstellingen geformuleerd. Er Foundation aftrekken voor de belasting. vinden tussentijdse rapportages plaats en zo nodig wordt ingegrepen of bijgestuurd. Operationeel Op het kantoor van de Cruyff Foundation zijn tal Meerjarige projecten zijn, naast de tussentijdse van maatregelen genomen op het gebied van rapportages, verplicht om ieder jaar een financiële duurzaamheid, zoals het bewust gebruiken van verslaggeving in te dienen met de daarbij energie en van water en zo min mogelijk printen. behorende achterliggende stukken. De projecten Als er toch geprint wordt, gebeurt dit dubbelzijdig. die meer dan € 25.000 per jaar ontvangen moeten Afval wordt gescheiden aangeleverd. een accountantsverklaring meesturen.

G. VERANTWOORDING Infill Cruyff Courts Klachten die bij de Cruyff Foundation binnenkomen In 2016 laaide een discussie over de rubberkorrels worden afgehandeld volgens een klachten- in kunstgrassportvelden op. De concentratie procedure. In 2016 kwamen er vijftien klachten zware metalen (PAK’s) in de korrels van gemalen binnen. De redenen van een klacht zijn onder meer: autobanden (SBR) zou te hoog zijn en daarmee geluidsoverlast op een Cruyff Court of verwarring ziekten kunnen veroorzaken. Sinds 2012 komen over de organisatie van het Cruyff Court 6 vs 6 deze korrels ook in een aantal Cruyff Courts voor. kampioenschap. Alle inzenders krijgen een reactie. Zowel het RIVM als het ECHA (European Chemicals Als de Cruyff Foundation de klacht niet zelf kan Agency) hebben geconcludeerd dat er bij gebruik oplossen, wordt contact opgenomen met de van deze korrels geen aantoonbare risico’s voor betreffende organisatie. Klachten worden altijd de gezondheid zijn. Desondanks heeft de Cruyff meegenomen in de evaluaties. Foundation besloten een ander materiaal voor de Courts te gebruiken. H. RISICO’S Als organisatie die in beweging is leren we van onze Afhankelijk van de doelgroep krijgen de Cruyff ervaringen en vertalen we die in onze plannen voor Courts een volledig gecertificeerd en PAK-vrij de toekomst. Elke organisatie heeft met risico’s te TPE infill materiaal of een zand-ingevuld veld. Dit maken. Zo ook de Cruyff Foundation. Waar mogelijk materiaal voldoet aan de Reach-norm die door de proberen we die zo klein mogelijk te maken. EU wordt gehanteerd voor kinderspeelgoed.

Financiële risico’s Imago De afgelopen jaren van economisch mindere tijden Doordat de Cruyff Foundation samenwerkt met veel hebben tot een nog strakkere aansturing van de verschillende partijen kan imagoschade op de loer financiële huishouding geleid. We hebben een liggen. Toekomstige partners en samenwerkende groter onderscheid gemaakt tussen incidentele partijen worden zorgvuldig geselecteerd. In de landen en structurele inkomsten en de efficiency verder waar we nog niet sterk vertegenwoordigd zijn, is het vergroot. minder makkelijk de professionaliteit van partijen te beoordelen. Daar kan de kwaliteit soms beter. 5. WAAR STAAN WE VOOR? 16 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

Contractuele verplichtingen Bestuur Om juridische risico’s voortvloeiend uit contract- Het bestuur volgt de dagelijkse gang van zaken uele verplichtingen tot een minimum te op afstand. Ze beoordelen het jaarlijkse werkplan beperken, werkt de Cruyff Foundation zoveel en kijken naar de financiële gang van zaken. mogelijk met standaardcontracten en algemene Jaarlijks keuren ze de begroting, de jaarrekening inkoopvoorwaarden. Contracten met een waarde en het jaarverslag goed. Tussentijds ontvangen de hoger dan € 25.000 of met een relatief hoog bestuursleden rapportages; het bestuur stelt zich op risicoprofiel worden juridisch getoetst bij onze als klankbord voor de directie en medewerkers. In partner van Doorne (tot 2016) en Houthoff Buruma 2016 is het bestuur twee keer voor een vergadering (vanaf 2017). bij elkaar gekomen.

I. SAMEN STA JE STERK Het bestuur van de Cruyff Foundation kende een Mensen staan centraal bij de Cruyff Foundation. aantal veranderingen. Bestuursvoorzitter Frank Met mensen zetten we ons in voor (jonge) mensen. Weijers overleed aan het begin van het jaar. Henk Iedereen is bij ons belangrijk, want samen werken van der Kwast trad in oktober af. Nieuw in het we aan ons doel: kinderen vooruit brengen door bestuur kwamen: Carole Thate (maart), Jeroen bewegen. van Seeters (augustus), Wim Ludeke (augustus) en Carolien Gehrels (oktober). ‘Alleen kun je niets, je moet het samen doen,’ zei Johan Cruijff ooit. Dat hebben we van het begin af Een bestuurslid wordt voor vijf jaar benoemd en aan in onze oren geknoopt. Door samen te werken kan eenmaal herbenoemd worden. In speciale kunnen we meer bereiken. gevallen is een uitzondering hierop mogelijk. Het bestuur van de Cruyff Foundation beslist hierover. De bestuursleden ontvangen geen vergoeding voor hun werkzaamheden.

Tot zijn overlijden op 24 maart 2016 was Johan Cruijff beschermheer van de Foundation.

Team Het dagelijks reilen en zeilen van de Cruyff Foundation in Nederland is in handen van het team dat werkt vanuit het kantoor in Amsterdam. In 2016 werkten er vijftien medewerkers (14 fte’s); al jaren is dit aantal min of meer gelijk. Zij werden ondersteund door vijf stagiaires. Voor de fondsenwerving is in Vrijwilligers 2016 een nieuwe extra medewerker aangetrokken. Voor onze activiteiten en evenementen is de hulp in van vrijwilligers van groot belang. De Cruyff Om de kennis, effectiviteit en efficiëntie te Foundation kan een beroep doen op meer dan verbeteren staat persoonlijke ontwikkeling en de honderd vrijwilligers. Vrijwilligers die zich meer ontwikkeling van het team hoog op de agenda. dan tien keer voor de Cruyff Foundation hebben In 2016 zijn er verschillende individuele trajecten ingezet worden in het zonnetje gezet en krijgen een geweest zoals workshops, cursussen of studies. mooi aandenken. Uitzendbureau In Person helpt Daarnaast is er een jaarlijkse teamdag waarop we ons met selectie en begeleiding van (toekomstige) over het functioneren als team reflecteren. In 2017 vrijwilligers om capaciteiten, kennis en ervaring zal hier nog meer structuur aangeven worden zodat goed in beeld te brengen. Onze vrijwilligers en de verschillende ontwikkeltrajecten beter op elkaar Cruyff Foundation Coaches moeten een Verklaring aansluiten. Omtrent Gedrag overleggen. In november is er ook met vrijwilligers gereflecteerd over de samenwerking tijdens een sessie. 5. WAAR STAAN WE VOOR? 17 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

Ambassadeurs Johan Cruijff was bijna twintig jaar het gezicht van de Cruyff Foundation. Na zijn overlijden moet daar een nieuwe invulling aan gegeven worden. De familie, het bestuur en het team wil dat niet overhaast invullen. Gedurende het jaar is hierover gesproken. In 2017 zullen we met de nieuwe plannen naar buiten treden. De huidige ambassadeurs die zich afgelopen jaren met veel toewijding hebben verbonden aan de Cruyff Foundation zullen hier zeker een rol in krijgen.

J. SWOT

STERKTEN • Lokale projecten met bewezen succes • Hoge waardering ZWAKTEN • Platform voor samenwerkingen, activiteiten, • ‘Missie bekendheid’ is lager dan andere interventies etc. ‘naamsbekendheid’ • Specifieke kennis en expertise • Projecten zijn internationaal • Groot (inter)nationaal netwerk met sport als gefragmenteerd verbindende factor • Succes mede afhankelijk van andere • Projecten met sociale impact die perspectief partijen bieden aan jeugd en haar omgeving • Kleine organisatie met een steeds • Gewaardeerde en krachtige merknaam grotere en meer diverse portefeuille

KANSEN BEDREIGINGEN • Toename maatschappelijke relevantie van • Wegvallen van financiële en sport als middel operationele partners en organisaties • World of Johan Cruyff die Cruyff entiteiten verbindt • Overlijden van Johan Cruijff en daarmee en versterkt het wegvallen van zijn persoonlijkheid • Verbinden van ‘olievlekken’ wereldwijd waardoor • Meer partijen actief in dezelfde projecten opgeschaald worden markt van sport en bewegen/’sport • Aanboren en activeren van nieuwe geldbronnen for development’. Hoe blijven we (particuliere donateurs, evenementen, subsidies) onderscheidend? • Impact van sport en bewegen als middel is universeel • (Inter)nationale ambassadeurs bereid om de legacy van Johan voort te zetten 5. WAAR STAAN WE VOOR? 18 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

K. AANDACHTSPUNTEN Impact Evenredige aandacht per pijler Het meten van de impact van de activiteiten Van de drie pijlers van de Cruyff Foundation: wordt steeds belangrijker. We willen de effecten Cruyff Courts, Schoolplein14 en projecten voor van ons werk kunnen laten zien. Met de gehandicapten, dreigt de derde meer naar de Universiteit van Utrecht, departement Bestuurs- en achtergrond te verdwijnen. Deze is minder bekend Organisatiewetenschappen, is eind 2016 gestart met omdat de media aan het werk binnen deze pijler van het opstellen van protocollen voor de drie pijlers de Cruyff Foundation minder aandacht aan besteedt. om de impact te meten. De algemene meetpunten, zoals gebruik, doelgroep en impact, zijn gedefinieerd Als Cruyff Foundation proberen we een goede aan de hand van de Theory of Change (zie pag. 66). verdeling te zoeken tussen geoormerkte - en vrij De meting start in 2017. besteedbare inkomsten. Deze laatste is belangrijk omdat het ons vrijheid geeft in de keuze waar we ons Efficiency geld aan besteden. Daarbij dekt het ook voor een Door de groei van de werkzaamheden en activiteiten groot gedeelte de vaste lasten zoals huur, salarissen krijgen we het steeds drukker. Op zich is dat goed en overhead en besteden we het aan innovatie. nieuws. Maar we willen het aantal medewerkers Helaas staan de vrij besteedbare inkomsten onder uit kostenoverwegingen beperkt houden. Om de druk door de groeiende voorkeur van sponsoren efficiency verder te verhogen worden plannen om te doneren aan specifieke projecten. Dit is met uitgewerkt om geautomatiseerde processen te name zorgelijk voor de pijler Gehandicaptensport, optimaliseren. Daarnaast werken we samen met die zich hier minder voor leent. Hierdoor worden partners die hun diensten ‘om niet’ aanbieden, deze projecten volledig gefinancierd uit structurele, proberen we waar mogelijk vrijwilligers in te zetten vrij besteedbare inkomsten, soms aangevuld met de en werken we in drukke periodes met freelancers. inkomsten uit events en van particuliere donateurs.

Belangrijk aandachtspunt blijft dan ook het verhogen van de vrij besteedbare inkomsten, bij voorkeur via langdurige samenwerkingen met geschikte partners. Dat is ook van belang voor de continuïteit van de Cruyff Foundation. 6

HET BELANG VAN BEWEGEN VOOR JEUGD 6. HET BELANG VAN BEWEGEN VOOR JEUGD 20 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

Dat sport positieve effecten op kinderen heeft had Voorbeeldrol ouders Johan Cruijff zelf ervaren. Maar hij zag het ook om Uit steeds meer onderzoek blijken de positieve zich heen. Hij zag het zijn hele leven in de praktijk. effecten van bewegen voor mensen, en ook Daarom zette hij zich na zijn sportcarrière voor kinderen. Waar dat dertig jaar geleden spelenderwijs honderd procent in om te zorgen dat alle kinderen gebeurde, leven we nu in een maatschappij waar zouden kunnen bewegen en sporten. fysiek bewegen steeds meer naar de achtergrond verdwijnt. Dus moet iedereen daar bewust mee aan Zijn Foundation was de eerste stap in het bereiken de gang. Hoe jonger je daar mee begint, hoe groter van zijn doel. Langzaam maar zeker is jeugd en de kans dat je die levensstijl vasthoudt. Ouders bewegen een thema dat niet meer uit de media is hebben een belangrijke voorbeeldrol. Kinderen weg te slaan. Dan hebben we het niet alleen over de met actieve ouders hebben twee keer zoveel kans effecten op de gezondheid van kinderen, maar ook om zelf ook meer te sporten en te bewegen (Aspen over een betere persoonlijke ontwikkeling, over het Institute).2 opdoen van zelfvertrouwen, het leren samenwerken en beter scoren op school. 1

KINDEREN DIE ACTIEF ZIJN, DOEN HET BETER IN HET LEVEN DE VOORDELEN VOLGENS ONDERZOEK

Goede fysieke gesteldheid van de ouder vermindert de kans op een kind met een LUS ATIECYS beperking aanzienlijk. GENER

KINDEREN MET ACTIEVE OUDERS HEBBEN 2X ZOVEEL KANS OM DE CONNECTIE ACTIEF TE ZIJN TUSSEN ACTIEVE OUDERS EN ACTIEVE KINDEREN Verminderd risico op hartproblemen, beroertes, kanker en diabetes Hogere € productiviteit Lagere op werk 7-8% zorgkosten 15% meer kans hoger Minder roken, om te gaan jaarinkomen Tot 40% drugsgebruik, studeren KINDEREN DIE 10% minder betere school- zwangerschappen VOLDOENDE kans op prestaties en onveilige sex BEWEGEN: obesitas

KIND JONGERE VOLWASSEN

De effecten van sport en bewegen op fitheid en motorische vaardigheden zijn bewezen. Ook staat vast dat kinderen die voor hun zevende jaar die vaardigheden hebben aangeleerd een blijvende motorische voorsprong houden op kinderen waar dat niet is gebeurd. 3

GERAADPLEEGDE ONDERZOEKEN/WEBSITES: 1 Amika Singh, Leonie Uijtdewilligen, Jos W. R. Twisk, Willem van 3 H. Stegeman - Effecten van sport en bewegen op school. Een Mechelen e.a. - Physical Activity and Performance at School. literatuuronderzoek naar de relatie van fysieke activiteit met de 2 State of Play, Apen Institute, (Washington 2016) cognitieve, affectieve en sociale ontwikkeling. (Den Bosch 2007), www.aspenprojectplay.org W.J.H. Mulier Instituut. 6. HET BELANG VAN BEWEGEN VOOR JEUGD 21 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

“Lichaamsbeweging verbetert het cognitieve vermogen en de schoolprestaties van kinderen.’’

PROFESSOR DR. ERIK SCHERDER Hoogleraar Klinische Neuropsyologie aan de VU

Prestaties op school Onderzoekers zijn het ook eens over de positieve Jeugd en bewegen zal de komende jaren nog effecten van sport en bewegen op school; op regelmatig onderwerp van onderzoek zijn. aandacht en concentratie en op verbetering van In Nederland maar ook in het buitenland. de leerprestaties. Een onderzoek van het RIVM/ Wetenschappelijk onderzoekers willen nog meer en Centrum Jeugdgezondheid stelt klip en klaar dat nog gedetailleerder weten welke effecten bewegen bewegen niet alleen goed is voor het lichaam en sport op kinderen hebben en hoe groot die maar ook voor de geest. Als kinderen regelmatiger precies zijn. bewegen zouden er heel wat minder psychosociale en gedragsproblemen voorkomen, is de mening van één van de opstellers. 4

Uit een ander onderzoek blijkt dat sport en bewegen op school kan bijdragen aan de algemene opvoeding en ontwikkeling van jongeren en dat er een positieve relatie bestaat tussen sport en bewegen aan de ene kant, en welbevinden en gevoel van eigenwaarde aan de andere.

Norm Gezond Bewegen Veel kinderen in Nederland bewegen minder dan noodzakelijk is voor een goede lichamelijke, motorische en psychosociale ontwikkeling. In de afgelopen jaren was het percentage kinderen tussen De Cruyff Foundation is daar heel blij mee want de de vier en elf jaar dat voldeed aan de Nederlandse uitkomsten die we tot nu toe kennen onderstrepen Norm voor Gezond Bewegen (NNGB) maar dertig het belang van ons werk. Het zijn wetenschappelijke procent! Dan hebben we het opgeteld over een bewijzen van wat Johan al zo lang in de praktijk had uurtje sporten, spelen en fietsen per dag. 5 gezien en waaruit zijn visie is voortgekomen.

GERAADPLEEGDE ONDERZOEKEN/WEBSITES: 4 E. Hartman, J.W. de Greeff e.a. - Effecten van fysieke activiteit op 5 De Nederlandse Norm Gezond Bewegen is in 1998 opgesteld door cognitie en de hersenen van kinderen in het primair onderwijs de universiteiten van Amsterdam (VU), Maastricht, Groningen en (Groningen: Universitair Medisch Centrum Groningen 2015). Utrecht, en het RIVM, TNO en de sportkoepel NOC*NSF. 7

CRUYFF COURTS 7. CRUYFF COURTS 23 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

A. PRAKTIJKVERHAAL B. BESCHRIJVING Erdem Altin (24), Cruyff Foundation Cruyff Courts Coach in Waalwijk Kinderen hebben een veilige speelruimte nodig die uitnodigt om buiten te spelen. Daarom zijn er Cruyff ‘IK BEN TWEE JAAR GELEDEN Courts. Een veilige ontmoetingsplek waar kinderen kennis maken met het belang van saamhorigheid, CRUYFF FOUNDATION COACH vriendschappen sluiten, hun eigen talenten GEWORDEN OMDAT IK HET ontdekken en ervaren hoe het is om te winnen en BELANGRIJK VIND DAT JONGEREN verliezen. Waardevolle ervaringen die zij meenemen POSITIEF GESTIMULEERD in hun ontwikkeling op fysiek en mentaal vlak, maar ook in de maatschappij. Op Cruyff Courts kan WORDEN.’ iedereen spelen en sporten. Kinderen kunnen er allerlei sporten beoefenen en er worden diverse ‘De gemeente heeft geholpen om de cursus te volgen. activiteiten georganiseerd door coaches in de wijk. Sindsdien heb ik tien Heroes opgeleid. Zij zijn echt Op de Cruyff Courts staan thema’s als respect voor een voorbeeld in de wijk en organiseren van alles, elkaar, gezondheid, integratie en ontwikkeling niet alleen sportactiviteiten. Eind april hebben we een centraal. Je ziet ze terug op de borden met de 14 inzamelactie gehouden voor kleding voor mensen in regels van Johan Cruijff die op elk Cruyff Court Syrië. Dat liep een beetje uit de hand, in positieve zin hangen, overal ter wereld. dan! Er kwamen zo’n driehonderd mensen spullen brengen. Het hele Cruyff Court lag vol. Speciale Cruyff Courts Niet ieder kind kan terecht op een Cruyff Court. In de wijk heb ik ‘Team Clean’ opgericht. Dat zijn 25 Naast Cruyff Courts in de wijken, realiseren we vrijwilligers tussen de 15 en 24 jaar. Zij voetballen daarom ook Cruyff Courts bij instellingen voor vaak op het Court, maar waken er ook over. Ze kinderen met een beperking. Speciale Cruyff Courts zorgen dat alles goed verloopt. Het Cruyff Court zijn aangepast aan de behoeften van deze kinderen brengt gezelligheid in de wijk, veel jongeren zijn door bijvoorbeeld een harde ondergrond, waardoor sportief bezig, je ontmoet elkaar, buurtbewoners ze rolstoeltoegankelijk zijn, of een atletiekbaantje. komen kijken… We organiseren veel wedstrijdjes, het Cruyff Court 6 vs 6 kampioenschap en in de toekomst wil ik graag ook iets met een meidengroep gaan doen.’ 7. CRUYFF COURTS 24 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

C. RESULTATEN Heroes of the Cruyff Courts heeft als doel jongeren Toename Cruyff Courts een rolmodel, een Hero, te laten zijn voor hun wijk, In totaal liggen er nu 217 Cruyff Courts, waarvan 179 en ze langdurig betrokken te houden bij het Cruyff in Nederland. Hiervan zijn er veertig Speciale Cruyff Court. Door de organisatie van een evenement Courts; dit zijn velden die aangepast zijn aan de ontdekken jongeren hun talenten en worden ze wensen van gehandicapte kinderen. uitgedaagd iets nieuws te ondernemen. Ze leren de verschillende facetten van organiseren en In 2016 zijn er zeven reguliere Cruyff Courts ontwikkelen hun eigen kwaliteiten. Zo groeit hun gerealiseerd, waarvan drie in Nederland: Eerbeek, zelfvertrouwen. Ze krijgen erkenning. Jongeren die Geldrop-Mierlo en Roermond. Gemiddeld duurt het de opleiding succesvol afsluiten ontvangen een ongeveer een jaar na goedkeuring van een project certificaat en blijven betrokken bij de organisatie voordat het Court gebruikt kan worden. van buurtactiviteiten.

In 2016 is begonnen met de aanleg van vijf nieuwe Opgeleide coaches in Nederland: Cruyff Courts in Nederland die in 2017 geopend gaan worden. Dat zijn Cruyff Courts in Moordrecht (met Memphis Depay*), Barendrecht, Katwijk, Helmond en Oss (met Vincent Janssen*). 44 176 416 *Talenten van het jaar (jaarlijkse prijs die tijdens het C C A IN 2016 IN TOTAAL IN TOTAAL Voetbalgala wordt uitgereikt). 39 actief

40 2 Toelichting: niet alle coaches zijn nog actief doordat zij Aanvragen in Goedgekeurde intern doorstromen of inmiddels een andere werkplek Nederland projecten 2016 in NL hebben.

Toelichting: Het aantal aanvragen is vrij hoog, met Aantal projecten Nederland 2016: name omdat er ook aanvragen via buurtbewoners en kinderen binnen komen. Deze aanvragen sturen we door naar de gemeenten. Alleen aanvragen vanuit gemeenten worden in behandeling genomen. 49 57 416 Projecten Coaches hebben Jongeren (Heroes) afgerond een project opgeleid Cruyff Foundation Coaches & Heroes of the totaal gedraaid Cruyff Courts Heroes of the Cruyff Courts is een project dat Toelichting: Het verschil in ‘projecten afgerond totaal’ bestaat uit twee onderdelen. Allereerst is het een en het ‘aantal coaches dat een project heeft gedraaid’ programma waar jongeren leren (evenementen) ontstaat omdat een aantal coaches gezamenlijk een te organiseren, daarnaast is het Cruyff Court 6 vs project doet. 6 kampioenschap onderdeel van het programma. Dit duurt ongeveer twee maanden en staat onder Ten opzichte van 2015 zijn er meer projecten leiding van een Cruyff Foundation Coach. gedraaid door Cruyff Foundation Coaches, maar de gestelde doestelling van 80 projecten is niet gehaald door een hoog verloop onder de coaches en te weinig contact vanuit projectcoördinatoren met coaches. Op 57% van Cruyff Courts in Nederland wordt Heroes of the Cruyff Courts gedraaid. Hiermee hebben we de doelstelling van 50% behaald. 7. CRUYFF COURTS 25 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

Speciale Cruyff Courts In 2016 zijn vier speciale Cruyff Courts gerealiseerd:

• ’s Heerenloo, Westerhonk in Monster • Pluryn Het Hietveld in Beekbergen • Intermezzo in Maarsbergen • Openluchtschool de Recon in Rotterdam

Voor de eerste keer zijn er coaches opgeleid voor Speciale Cruyff Courts, zes in totaal. Zij begeleiden de jongeren van de school of zorginstelling bij het organiseren van hun sportevenement op het Cruyff Court. Daarnaast hebben er in 2016 twee Heroes projecten gedraaid waarbij jongeren met een beperking een toernooi organiseerden voor andere gehandicapte jongeren. 7. CRUYFF COURTS 26 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

EVALUATIE CRUYFF COURTS

Gemiddeld activiteiten per week meer dan op de Cruy Courts 81,5% 18,5% 3 jongens meisjes In totaal zijn er wekelijks 65.000 kinderen actief op de Cruy Courts

waarvan ruim 42.000 ongeorganiseerd

KINDEREN NEMEN GEMIDDELD 38 DEEL AAN EEN ACTIVITEIT

Meer dan 90% geeft aan dat het Slechts 19% geeft aan dat 30% van de Cruy Courts Cruy Court bijdraagt aan de het Cruy Court wel eens tot heeft SAMENWERKINGEN SOCIALE COHESIE in de wijk OVERLAST leidt in de wijk met andere verenigingen dan voetbalverenigingen 7. CRUYFF COURTS 27 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

EVALUATIE SPECIALE CRUYFF COURTS

In totaal zijn er wekelijks 9.300 kinderen met een beperking actief op de Speciale Cruy Courts

De sporten die voornamelijk Gemiddeld wordt het Speciale worden gespeeld zijn voetbal, Over het algemeen Cruy Court door de school (rolstoel)basketbal en wordt het Speciale Cruy Court 5,4 keer per week gebruikt (rolstoel)hockey gezien als een plek die kinderen uit daagt om te SPORTEN. Veelzijdig kan worden ingezet en de INTEGRATIE tussen VALIDE EN INVALIDE kinderen 8 231 bevordert. Wekelijks wordt het Speciale Cruy Het Speciale Cruy Court Court gebruikt door gemiddeld 231 krijgt een 8 als gemiddeld kinderen met een beperking rapportcijfer

NIET BEHAALD IN 2016

Vervanging Naast het aanleggen van nieuwe Cruyff Courts zijn we ook bezig met het vervangen van Courts die er al langer liggen. Het eerste Cruyff Court dateert uit 2003. De doelstelling was om de vijftien Courts uit 2006 te vervangen. Op één na is dat allemaal gelukt.

Watertappunten In 2016 zijn er dertig watertappunten geplaatst bij de Cruyff Courts. In totaal zijn er nu 56 Cruyff Courts voorzien van een watertappunt. Water is voor kinderen een gezonde dorstlesser; bovendien ligt er minder zwerfaval rond de velden. Met de gemeenten Rotterdam en Amsterdam zijn we aan het overleggen om bij alle dertig Cruyff Courts watertappunten te plaatsen. De doelstelling was om in 2016 eind 2016 75 tappunten te hebben geplaatst, maar keuzes van gemeenten en alternatieve watertappunten aangeboden door de waterbedrijven zorgen er voor dat het aantal lager is geworden. 7. CRUYFF COURTS 28 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

D. SAMENWERKINGEN ontvangen en een Schoolplein14 (zie pag. 30). De • Naast de samenwerking met de KNHB voor week werd afgesloten met een sportief evenement Streethockey heeft de Cruyff Foundation waarbij Soufiane Touzani aanwezig was. dit jaar een overeenkomst gesloten met de NeVoBo voor het introduceren van Smashball In het voorjaar van 2017 zullen twee á drie op de Cruyff Courts. Hiervoor wordt voor elk sportmedewerkers per locatie de Cruyff Foundation Cruyff Court een Smashkit ter beschikking Coach cursus volgen. gesteld. Cruyff Court Rio de Janeiro • Met Jongeren op Gezond Gewicht (JOGG) Tijdens de Paralympische Spelen 2016 werkt de Cruyff Foundation samen voor in Rio de Janeiro is een Speciaal Cruyff watertappunten bij de Cruyff Courts. JOGG Court geopend door minister Schippers regisseurs in de diverse gemeenten zullen en Susila Cruijff, de dochter van Johan. de watertappunten actief onder de aandacht Het Cruyff Court is gerealiseerd in brengen. Deze samenwerkingen zijn van samenwerking met Urece, voor visueel enorme meerwaarde en zullen in de toekomst beperkte kinderen, en ligt aan de rand van een worden uitgebreid. favela.

E. HOOGTEPUNTEN Mobiel Cruyff Court bij de Verenigde Naties NK Cruyff Courts 6 vs 6 In juni presenteerde Nederland zich bij kampioenschap in Eindhoven VN aan de rest van de wereld. Focus was: Voor het eerst werd het NK Cruyff Sport for Development and Peace. De Courts 6 vs 6 gehouden buiten Foundation was daarbij aanwezig met Amsterdam. De organisatie lag een mobiel Court en onze ambassadeurs in handen van de gemeente Frank Rijkaard en Soufiane Touzani. Eindhoven en Dynamo Jeugdwerk. Ook in 2017 zal het evenement op deze Openingen in Spanje wijze plaatsvinden met een nieuwe gemeente. Door de samenwerking van FC Barcelona Voor meer informatie over het Cruyff Court 6 vs 6 en de Obra Social la Caixa én in kampioenschap, zie pag. 48. samenwerking met de UEFA, hebben we met twee grote Spaanse voetbalhelden AZC Tour langs zes twee velden kunnen openen in Catalonië: asielzoekerscentra Sergio Busquets en Carles Puyol. In de zomer heeft de Cruyff Foundation zes verschillende asielzoekerscentra bezocht (Weert, Assen, Almelo, Gilze en Rijen, Cranendonck en Maastricht). In deze periode is er namelijk geen structuur voor vluchtelingenkinderen. Daarbij ondervinden zij vaak een posttraumatische stress syndroom. Sport is een goed middel om dit tegen te gaan.

Tijdens de Tour krijgen asielzoekerscentra een week lang kreeg de beschikking over het mobiele Cruyff Court. De Cruyff Foundation heeft in samenwerking met Right To Play per locatie een training verzorgd voor alle sportmedewerkers, woonbegeleiders en vrijwilligers. Elke locatie heeft ook een sportpakket 7. CRUYFF COURTS 29 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

F. MARKTONTWIKKELINGEN H. WAT KAN BETER? • Sport wordt steeds meer erkend als een • Impactmeting. Daarmee wordt in 2017 belangrijke katalysator voor het verbeteren van begonnen in samenwerking met Universiteit gezondheid en de leefomgeving van mensen. van Utrecht. Daarbij wordt ook gezien dat sport, mits goed geïmplementeerd, een positieve bijdrage • De samenwerking met grote gemeenten in kan leveren aan de persoonlijke en sociale Nederland als Amsterdam, Rotterdam en ontwikkeling van kinderen. Utrecht willen we minder ad hoc invullen. De Foundation is zeer actief in grote steden; we • In Engeland komen belangrijke instanties willen graag een strategische samenwerking als Sport England en de Premier League met opzetten. Voordeel daarvan is een betere nieuwe strategieën om jeugd (en volwassenen) planning en meer uitstraling. in beweging te brengen. Als Foundation sluiten wij aan bij de diverse initiatieven wat onze I. AMBITIES 2017 mogelijkheden en kansen in Engeland doet • Opening vijf nieuwe Cruyff Courts toenemen. • Vervanging 22 Cruyff Courts G. UITDAGINGEN • Door de discussie over het materiaal van • Opening vier nieuwe Speciale Cruyff Courts kunstgrasvelden hebben we gekozen voor een andere infill die ruim € 10.000 duurder is, • Drie projecten starten voor een specifieke waardoor de aanleg van een Cruyff Court ook doelgroep. Bijvoorbeeld kinderen met obesitas duurder wordt. of jonge vluchtelingen. Dit willen we opzetten in samenwerking met een andere organisatie • Bewaken van de kwaliteit van de Cruyff als het COA, JOGG of een sportbond Foundation Coaches. Zij zijn het gezicht van de Cruyff Foundation op de velden. Doordat we • Plaatsing 30 watertappunten hen enkel bij de coachdagen zien hebben we hier maar beperkte controle over. • De AZC tour bij minimaal zes (nieuwe) AZC’s

• Plaatsen van de watertappunten gaat niet zo • 90 Heroes of the Cruyff Courts projecten, twee snel als gewenst. Zie pag. 27. maandelijkse projecten en tien projecten op een Speciaal Cruyff Court Minimaal 100 • Planning van de vervanging van de Cruyff nieuwe coaches opgeleid (NL, UK, SP, MAL, AZC) Courts na de eerste 50 waarvoor we in 2014 verdeeld over acht cursussen, waarvan drie in een extra trekking hebben ontvangen van de Nederland Nationale Postcode Loterij. • 250 Cruyff Court 6 vs 6 kampioenschap kampioenschappen

SCHOOLPLEIN14 8. SCHOOLPLEIN14 31 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

A. PRAKTIJKVERHAAL B. BESCHRIJVING Younes (12) - hielp mee met de Schoolplein14 ontwikkeling van zijn Schoolplein14 Buitenspelen zou een vak op school moeten zijn, zei Johan Cruijff eens. Hierop bedacht de Cruyff YOUNES HEEFT OP ZIJN SCHOOL Foundation een relatief simpele oplossing. Door de realisatie van een Schoolplein14 op basisscholen ‘WIJZER AAN DE VECHT’ IN stimuleert de Cruyff Foundation kinderen om samen UTRECHT MEEGEHOLPEN BIJ HET te sporten en te spelen tijdens en na schooltijd. INRICHTEN VAN SCHOOLPLEIN14. Met Schoolplein14 worden schoolpleinen weer ‘Ik wist eigenlijk niet wat een Schoolplein14 was, aantrekkelijk gemaakt door in samenwerking met maar we kregen een startpakket en toen wisten we de school en haar leerlingen lijnen en kleurvlakken het. Ik heb het schoolplein opgemeten. De meester (coatings) op de grond en muur aan te brengen. heeft het toen ingetekend op een stuk papier. Enkele voorbeelden zijn een atletiekbaan, een Daarna hebben wij de figuurtjes geknipt en geplakt speelcirkel of een goal op de muur. Op deze manier om te kijken of het paste. Ik heb ook de meester worden op natuurlijke wijze spelactiviteiten van geïnterviewd.’ kinderen gestimuleerd.

Hoe heb je de rest van de school verteld over Schoolplein14 binnen het Speciaal Onderwijs Schoolplein14? Schoolplein14 is ook geschikt voor het Speciaal (basis) ‘We hebben samen de kennisquiz gedaan uit het Onderwijs. Een kwart van alle Schoolpleinen14 ligt Startpakket. Daarin staan allemaal vragen over bij het Speciaal Onderwijs. Schoolplein14 brengt Johan Cruijff en Schoolplein14.’ naast uitdaging ook meer structuur aan op het plein en dat is voor deze doelgroep heel belangrijk. Hoe hebben jullie de coatings gekozen? Voor het Speciaal Onderwijs is een ‘We hebben bij de gymles alle spelletjes gedaan extra coating toegevoegd (boccia) zodat we goed wisten wat je op de figuren kunt specifiek gericht op kinderen doen, zoals Bulls Eye en het Netspelenveld.’ met een beperking. Ook is het bord met de 14 regels Heb je nog tips voor kinderen op andere scholen? van Johan Cruijff uitgevoerd ‘Wees vriendelijk, aardig en lief voor elkaar. Dan kun in pictogrammen en/of in je het beste samenwerken.’ braille. 8. SCHOOLPLEIN14 32 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

C. RESULTATEN D. SAMENWERKINGEN Toename Schoolplein14 Schoolplein14 kent veel samenwerkingen, enkele In totaal zijn er 322 Schoolpleinen14, hiervan liggen voorbeelden zijn: er 301 in Nederland. In 2016 zijn 100 Schoolpleinen14 • Gemeenten/onderwijsbesturen gerealiseerd. Deze organisaties zorgen voor de cofinanciering van Schoolplein14 voor de scholen welke binnen hun gemeente en/of 133 100 onderwijskoepel vallen. Aanmeldingen Gerealiseerde in 2016 pleinen in 2016 • Van Voorden Stichting Dit jaar is een samenwerking aangegaan met Toelichting: Het aantal Schoolpleinen14 in 2016 komt de Van Voorden Stichting die initiatieven van uit aanvragen van 2016 of ervoor. Na aanvraag duurt en voor de gemeenschap in de omgeving het traject nog circa 3-6 maanden tot de realisatie Bommelerwaard ondersteunt. Samen gaan we plaatsvindt. De Schoolpleinen14 worden aangelegd in zes Schoolpleinen14 in deze regio realiseren. de periode maart tot oktober en is weersafhankelijk. Hierdoor komt het aantal aanmeldingen niet altijd • Jongeren Op Gezond Gewicht overeen met het aantal gerealiseerde pleinen. JOGG is gericht op de aanpak van overgewicht bij de jeugd. Gemeenten kunnen zich bij deze Toename Schoolplein14 binnen het Speciaal beweging aansluiten. De lokale JOGG regisseur Onderwijs zal scholen in hun gemeente stimuleren In totaal zijn er 81 Schoolpleinen14 binnen aan de slag te gaan met Schoolplein14. Als het Speciaal Onderwijs, hiervan liggen er 81 eerste aanzet heeft de Cruyff Foundation in Nederland. In 2016 zijn 23 Schoolpleinen14 acht Schoolpleinen14 voor JOGG gemeenten gerealiseerd binnen het Speciaal Onderwijs. beschikbaar gesteld.

19 23 Aanmeldingen Gerealiseerde in 2016 pleinen in 2016

Toelichting: zie toename Schoolplein14

EVALUATIE SCHOOLPLEIN14 10.000 90.000 Kinderen zijn in 2016 zelf actief aan de slag gegaan met Kinderen speelden in 2016 hun eigen Schoolplein14 middels het STARTPAKKET DAGELIJKS op hun Schoolplein14

TOP 5 MEEST GEKOZEN COATINGS: Atletiekbaan, doelspelenveld, 22.000 5 stippen grondbelijning, netspelenveld NIEUWE kinderen bereikt in 2016 en speelcirkel ‘Bulls Eye’ 8. SCHOOLPLEIN14 33 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

E. HOOGTEPUNTEN hebben we zes Schoolpleinen14 • Lancering spellenbox bij gerealiseerd. Kinderen konden opening 250e Schoolplein14 daarnaast sparen voor sporten De spellenbox is een houten spelmaterialen. box met geplastificeerde spelkaarten. Op de kaarten staan F. MARKTONTWIKKELINGEN spelletjes beschreven die kinderen allemaal De aandacht voor het gebrek aan bewegen bij kunnen doen op de Schoolplein14 coatings. kinderen is groeiende. Breed wordt erkend welke Tijdens de opening van het 250e Schoolplein14 gezondheidsrisico’s kinderen op lange termijn hebben alle scholen met een Schoolplein14 de lopen. Er zijn veel initiatieven die hierop inspelen, spellenbox ontvangen. zowel lokaal als nationaal en internationaal. Wanneer deze initiatieven elkaar nog beter weten • Samenwerking NeVoBo te vinden zullen de effecten groter zijn. Naast de Cruyff Courts en de gehandicaptensport werken G. UITDAGINGEN de Cruyff Foundation en de • 150 Schoolpleinen14 realiseren in een jaar. Nederlandse Volleybalbond Dit wordt een uitdaging omdat we dit willen ook samen bij Schoolplein14. realiseren in een kort tijdbestek, maar tegelijk Voor scholen met een Schoolplein14 zijn gratis wel medewerking moeten krijgen vanuit volleybalmaterialen beschikbaar gesteld. gemeenten en scholen. Ook de aanleg van de Schoolpleinen14 neemt natuurlijk geruime tijd in • De Cruyff Foundation was maatschappelijk beslag. partner van de EK-Atletiek in Amsterdam. Lokaal heeft dit veel media-aandacht • De financiële bijdragen van gemeenten en opgeleverd omdat tien scholen een onderwijsbesturen. Zij hebben maar beperkte Schoolplein14 konden winnen. financiële middelen te besteden. We moeten hen bereid vinden om hier een gedeelte van • AZC-Tour beschikbaar te stellen voor Schoolplein14. In de zomervakantie heeft ons mobiele Cruyff H. WAT KAN BETER? Court bij 6 verschillende • Actiever communiceren over mogelijkheden asielzoekerscentra gelegen. Schoolplein14. Omdat we het belangrijk vonden ook daadwerkelijk wat achter te laten na vertrek • Zorgen dat Schoolplein14 duurzaam van het mobiele Court, kreeg elk centrum een wordt ingezet. Met scholen, gemeenten Schoolplein14 en een sportpakket. en onderwijsbesturen kijken naar de mogelijkheden voor activatie op het • Opening 300e SP14 met Schoolplein14 zodat leerlingen op de lange Guus Hiddink termijn worden uitgedaagd op Schoolplein14. Guus Hiddink heeft tijdens ons fondsenwervende • Impactmeting. Daarmee wordt in 2017 evenement Koken met een begonnen in samenwerking met Universiteit Doel een Schoolplein14 gekocht. van Utrecht. Hij heeft dit geschonken aan de school waar hij zelf leerkracht is geweest. Het was het 300e I. AMBITIES 2017 Schoolplein14 en werd door hem zelf geopend. • Realisatie van 150 Schoolpleinen14.

• Doekoe-actie • Uitbreiden van de samenwerkingen met Samenwerking met Unilever, Coop en Arla. onderwijs en gemeenten. Aantal deelnemende scholen. Hiermee 9

GEHANDICAPTENSPORT 9. GEHANDICAPTENSPORT 35 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

A. PRAKTIJKVERHAAL Ik heb Johan Cruijff altijd een geweldig iemand Bo Kramer (18), rolstoelbasketballster gevonden. Maar ik zeg altijd: ‘Je hebt geen held nodig, je kunt er zelf een worden. Dat probeer ik. ‘JE HEBT GEEN HELD NODIG, Ik vind het fijn bij de Cruyff Foundation betrokken te zijn. Het is mooi om kinderen in staat te stellen JE KUNT ER ZELF EEN WORDEN’ te sporten. Ik hoop een voorbeeld te zijn voor al die kinderen die nu naar de Talentendagen komen. ‘In 2012 deed ik mee aan de Talentdagen Want wat je ook meemaakt, welke tegenslagen je die de Cruyff Foundation samen met ook hebt, heel vaak wordt het daarna mooier. Het NOC*NSF elk jaar organiseert. Toen viel gaat om wat je kunt, niet om wat je niet kunt.’ ik blijkbaar op met basketbal. Daarna ben ik veel gaan trainen. Nu is dat 25 Dus traint Bo heel hard om de allerbeste center te uur per week, daaromheen studeer ik worden, en daar hoort natuurlijk ook een gouden fysiotherapie.’ Paralympische medaille bij.

Als jongste teamlid behaalde Bo tijdens de B. BESCHRIJVING Paralympische Spelen in Rio de Janeiro brons. ‘Ik wil Juist voor kinderen met een handicap zijn bewegen de beste ‘center’ ter wereld worden,’ zegt ze. ‘Maar en sporten extra belangrijk. Niet alleen voor hun daarvoor moet ik nog heel wat stappen maken. In gezondheid, maar ook om anderen te ontmoeten. ons Nederlandse team hebben we één van de besten, Door te sporten leren kinderen met een handicap daar kan ik mee sparren om nog beter worden.’ wat ze wél kunnen; ontdekken ze hun talenten en krijgen ze zelf vertrouwen. Zo helpen we ze vooruit. Bij Bo werd op haar elfde jaar botkanker in haar rechterbeen geconstateerd. De situatie is nu stabiel. De Cruyff Foundation wil dat ieder kind mee kan ‘Ik kan lopen, maar niet springen en rennen.’ Sinds doen, ook kinderen met een handicap. Helaas is ze begon met rolstoelbasketball kwam ze uit in de het voor deze kinderen soms niet gemakkelijk om Junior League, een competitie die de Nederlandse een sport te beoefenen doordat het aanbod gering Basketball Bond samen met de Cruyff Foundation is en de benodigde materialen vaak prijzig. Slechts opzette. ‘Dat was heel belangrijk: wedstrijden 29 procent van de kinderen met een beperking is in spelen, aan een finale meedoen… Die ervaring is staat te spelen en sporten, versus 59 procent van de veel waard.’ kinderen zonder beperking ((On)beperkt Sportief 2013, Mullier Instituut). De Cruyff Foundation wil dit percentage verhogen. 9. GEHANDICAPTENSPORT 36 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

Met verschillende samenwerkingen proberen we daarom het sportaanbod voor kinderen met een beperking te verbreden en toegankelijker te maken. Binnen de breedtesport doen we dat op het gebied van sportvoorzieningen en sportstimulering. Hierbij bieden we zowel financiële als strategische ondersteuning. De Cruyff Foundation biedt getalenteerde kinderen vervolgens de kans zich verder te ontwikkelen door samenwerkingen met sportbonden en NOC*NSF.

In totaal hebben we de gehandicaptensport ondersteuning geboden ter waarde van bijna 1,3 miljoen euro. Dit bedrag is verdeeld over Speciale Cruyff Courts, samenwerkingen met sportbonden en NOC*NSF, projecten in Nederland, projecten in het buitenland en de impactmeting.

Speciale Cruyff Courts € 560.000 Sportbonden/NOC*NSF € 253.568 Projecten Nederland € 231.111 Projecten internationaal € 200.000 Impactmeting € 15.000 Fan van paardrijden Bij HUB Rosmalen, een school voor Speciaal en C. RESULTATEN Voortgezet Speciaal Onderwijs voor kinderen met SPORTVOORZIENINGEN EN SPORTSTIMULERING leer- en gedragsproblemen, kregen leerlingen Sportvoorzieningen afgelopen jaar drie paardrijlessen aangeboden. Zonder aangepast materiaal is het voor veel kinderen Dit was een groot succes. Een groot aantal van de met een handicap niet mogelijk om te sporten. In kinderen gaat nu ook na schooltijd paardrijden. 2016 heeft de Cruyff Foundation geïnvesteerd in aangepaste sportmaterialen bij projectpartners en Ook bij een groot aantal andere maneges sportbonden. ondersteunen we projecten. Zo leveren we aangepaste zadels en singels zodat ook kinderen Sportstimulering met een beperking kunnen paardrijden. Met de Toegankelijkheid van de sport is voor jeugd met juiste aanpassingen is juíst paardrijden een erg een handicap erg belangrijk. De Cruyff Foundation geschikte sport voor hen omdat het een gevoel voor stimuleert dit met steun aan kleinschalige lokale vrijheid geeft en tevens een vrij onbelaste manier initiatieven en met projecten die samen met bonden van bewegen. worden opgezet. Deze laatste wordt besproken onder ‘sportstimulering en talentontwikkeling sportbonden’.

Lokale projecten De ondersteuning van deze projecten is zeer divers 243 39 Aanvragen in Goedgekeurde zoals bijvoorbeeld paardrijden, tennis, E-hockey, Nederland projecten 2016 in NL G-voetbal, bootcamps, outdoor kampen, etc. 9. GEHANDICAPTENSPORT 37 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

Sportstimulering en talentonwikkeling in samenwerkingen met sportbonden Voor scholen in het Speciaal In 2016 werkte de Cruyff Foundation samen met Onderwijs bieden we het zeven sportbonden. De focus ligt hierbij op het Speciale Cruyff Courts (zie toegankelijk maken van sport voor gehandicapte Cruyff Courts, pag. 22) en kinderen én talentherkenning en -ontwikkeling. Per aangepaste Schoolpleinen14 bond is gewerkt met een plan en doelstellingen. (zie Schoolplein14, pag. 30). De hieronder uitgewerkte activiteiten komen voort uit de ondersteuning die hen is geboden vanuit de Cruyff Foundation.

In totaal kwamen er op de Paralympische Spelen in Rio de Janeiro 13 atleten in actie die zijn gescout op eerdere Cruyff Foundation Talentdagen!

SPORTBONDEN

KONINKLIJKE NEDERLANDSE ZWEMBOND (KNZB) Cruyff Foundation Junior League Sportstimulering De Cruyff Foundation Junior League is het De KNZB heeft een Swimstar+ programma kampioenschap voor jonge basketballers met een opgezet voor verenigingen, Speciaal Onderwijs beperking. In 2015-2016 deden er zeven teams mee. en revalidatiecentra om meer kinderen met een In 2016-2017 doen er zes teams mee. handicap naar zwemverenigingen te trekken. Er zijn 46 organisaties die gebruik maken van Swimstar+. Talentontwikkeling In totaal hebben 1150 kinderen deelgenomen aan STAR-dag. STAR staat voor Sportiviteit, Teamwork, het programma. Acceptatie en Respect. Tijdens de dag maken jonge sporters, met en zonder beperking, kennis met Talentontwikkeling sportieve waarden en normen. Valide kinderen Er zijn diverse groepen talenten aan het trainen in krijgen hierbij de kans om met invalide kinderen te Amersfoort: sporten en mee te doen met rolstoelbasketbal. • Miniorengroep: negen zwemmers. • Juniorengroep: vijftien zwemmers. NEDERLANDSE VOLLEYBAL BOND (NEVOBO) • Cruyff Foundation selectie met tien talenten Sportstimulering tussen de 14 en 20 jaar die zich wilden De NeVoBo heeft paravolleybal versterkt door: kwalificeren voor Rio de Janeiro. Bij acht van • Clinics verzorgd bij negen revalidatiecentra hen is dit gelukt. Drie zwemmers haalden een • Clinics verzorgd bij elf mytylscholen of meerdere medailles. • Bewegingsagogen geschoold bij elf • Vijf zwemmers uit de Cruyff Foundation revalidatiecentra selectie stroomden na de Paralympische Spelen • Smashball als oefenvorm ontwikkeld en getest in Rio de Janeiro door naar het Nationaal Paralympisch Team. Het heeft geresulteerd in: • Twee nieuwe verenigingen met paravolleybal ATLETIEKUNIE • Vier nieuwe teams binnen huidige Sportstimulering paravolleybalcompetitie De Atletiekunie heeft gewerkt aan versterking van • Uitbreiding naar drie parabeachvolleybal- het aanbod gehandicaptensport. Onder andere toernooien met gemiddeld zes teams middels een seminar tijdens het EK-atletiek. Dit leverde zes nieuwe verenigingen op. Talentontwikkeling Elf talenten hebben jeugdtalentrainingen gevolgd. Talentontwikkeling Negen atleten aan de Paralympische Spelen in Rio de Janeiro zijn afkomstig uit het Cruyff Foundation talentenprogramma.

NEDERLANDSE BASKETBALLBAL BOND (NBB) Sportstimulering De NBB heeft haar aanbod uitgebreid met G-basketball voor sporters met een verstandelijke beperking. Daarnaast is zij gestart met een inventarisatie van het huidige aanbod door verenigingen en hun behoeften aan bijscholing voor coaches. 9. GEHANDICAPTENSPORT 39 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

KONINKLIJKE NEDERLANSE WIELREN UNIE (KNWU) NEDERLANDSE SKIVERENIGING (NSKIV) Sportstimulering Met het plan ‘van Fundament tot Talent’ wil de NSKiV • Het beschikbaar stellen van racefietsen om kinderen met een beperking laten wintersporten. jongeren mee te laten doen aan verschillende Na hun kennismaking met de sport krijgen ze wielrenactiviteiten de mogelijkheid om door te stromen naar een • Cruyff Foundation test tijdritdagen programma voor wedstrijdsport, eventueel gevolgd • Tien clinics op scholen en revalidatiecentra door een talentontwikkelingsprogramma. • Ondersteuning bij de handbike battle; een battle tussen handbiketeams in Oostenrijk Sportstimulering • Vier informatie- en demodagen Organisatie wintersportFUNdag, waar 51 skiërs en • Uitleen Cruyff Foundation fiets aan 12 nieuwe snowboarders aanwezig waren. Zij kregen hierna renners de gelegenheid om door te stromen bij een lokale • Uitleen Cruyff Foundation fiets aan vier vereniging. opstartende verenigingen Talentontwikkeling Talentontwikkeling • Organisatie trainingen bij SnowWorld • Uitleen Cruyff Foundation fiets aan acht Landgraaf voor atleten met potentie om door talenten te groeien. • Baan 2-wielers: wekelijkse trainingen met als • Organisatie trainings- en wedstrijdkampen voor doel NK baan november 2016 beginners, met als doelstelling doorgroei in de • Weg 3-wielers: zes jonge bikers zijn toegevoegd wedstrijdsport. Er zijn vijf stages georganiseerd handbike talentgroep met gemiddeld tien deelnemers. • Weg 2-wielers: het tandem- en cyclingteam bestaat uit zes cyclingtalenten en drie tandemtalenten. Zij hebben maandelijkse PARALYMPISCHE TALENTENINSTROOM trainingsdagen en -weekenden en hebben MET DE NOC*NSF deelgenomen aan twee internationale De Cruyff Foundation en de NOC*NSF werken samen wedstrijden om op doorlopende basis talenten te scouten en op een gedegen manier te trainen, coachen en NEDERLANDSE TAFELTENNIS BOND (NTTB) voor te bereiden op het winnen van medailles Sportstimulering op de Paralympische Spelen. Onderdelen van de • Ter promotie van tafeltennis met een samenwerking zijn: verstandelijke beperking zijn promotiefilmpjes ontwikkeld. Het filmpje is door ruim 500 • Paralympische Talentdag mensen bekeken. Op 6 november 2016 vond bij het Friendship Sports • In Nijmegen en Weert hebben kennismakings- Centre in Amsterdam een Paralympische Talentdag en proeftrainingen plaatsgevonden plaats. Hier hebben 70 sporters aan meegedaan. • Zeven trainers hebben paratafeltennis bijscholing gehad • Talents4Tokyo Tijdens de Paralympische Spelen in Rio de Janeiro is Talentontwikkeling een Toptalentenstage gestart voor zeven talenten, • Ruim trainingsaanbod en faciliteiten bij ter voorbereiding op hun (mogelijke) deelname aan regionale trainingscentra (RTC) in Zwolle en de Paralympische Spelen in Tokyo in 2018. Rotterdam • Organisatie NK jeugd paratafeltennis dat gelijk • Potentials4Peyongchang plaats vond met het validetoernooi. Er deden Eenzelfde opzet is reeds gestart in 2014 voor 15 zes jeugdspelers mee. sporters die zich voorbereiden op (mogelijke) • Organisatie NK paratafeltennis. Er deden 77 deelname aan de Paralympische Winterspelen in 2018. spelers mee in zes verschillende klassen. 9. GEHANDICAPTENSPORT 40 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

D. SAMENWERKINGEN Talents4Tokyo Om gehandicapte kinderen te laten sporten doet Zeven sporters zijn op talentstage de Cruyff Foundation veel samen met andere geweest naar de Paralympische Spelen in organisaties. Naast de hierboven beschreven Rio de Janeiro. Dit was een voorbereiding sportbonden, doen we dit ook met overheden, op de Paralympische Spelen in Tokyo in © foto: Mathilde scholen, instellingen en andere stichtingen (voor 2020. Dusol sporters met een beperking). Paralympische Talentdag Zo bekijken we met gemeenten, instellingen en Zeventig talenten kregen de kans om scholen naar de mogelijkheden voor een Speciaal aan bondscoaches in diverse takken van Cruyff Court (zie Cruyff Courts, pag. 22) of een sport te laten zien wat ze in huis hadden. Speciaal Schoolplein14 (zie Schoolplein14, pag. 30). © foto: Samen met andere stichtingen bekijken we of we Heroes of the Cruyff Courts Mathilde Dusol krachten kunnen bundelen en (nieuw) initiatieven Door een extra bijdrage van de Nationale kunnen opzetten. Voorbeelden hiervan zijn: Postcode Loterij konden we Heroes of the Cruyff Courts ook starten op de Speciale • Esther Vergeer Foundation Cruyff Courts. Jongeren met beperking De Esther Vergeer Foundation zorgt met organiseerden onder begeleiding van haar ‘Join the Club-projecten’ dat meer een Cruyff Foundation Coach een event tennisverenigingen toegankelijk zijn voor op hun Cruyff Court voor de jongere rolstoeltennis. Inmiddels zijn er tien projecten kinderen van hun eigen school of instelling en ongeveer 50 jonge tennissers. (zie ook Cruyff Courts, pag. 22).

• Mentelity Foundation F. MARKTONTWIKKELINGEN De Mentelity Foundation heeft als doel om • We zien dat er meer aandacht is voor kinderen en jongvolwassenen deel te laten gehandicaptensport. Zowel in de media voor nemen aan extreme sports. Ze organiseert de prestaties van de topsporters als ook bij de sportieve activiteiten waarbij de lat hoog ligt diverse sportbonden. en die daardoor een hoge bijdrage leveren aan de mentale en fysieke ontwikkeling van • Niet alleen stichtingen maar ook commerciële mensen met een lichamelijke beperking. organisaties, zoals bijvoorbeeld banken, richten Daarnaast organiseert de Mentelity Foundation zich op gehandicapte sporters. Het is een verschillende lezingen voor medici, bewijs van de emancipatie van deze tak van revalidatieartsen, prothese bouwers om hen sport. te informeren over de mogelijkheden om te kunnen sporten met een beperking. • Uniek Sporten is de verbindende schakel tussen de sportvraag en het sportaanbod, die E. HOOGTEPUNTEN wordt ondersteund door NOC*NSF en sluit aan Olympic Experience in bij het Landelijk Gehandicaptensportbeleid: Scheveningen tijdens Grenzeloos Actief. Olympische Spelen Tijdens de Olympic Experience Met de overname van het digitale platform konden kinderen op een mobiel Uniek Sporten (website en app) door Fonds Cruyff Court allerlei sporten doen: Gehandicaptensport, is de uitrol hiervan handbiken, (rolstoel)tennis, rolstoeltafeltennis, versneld. Mensen met een handicap kunnen rolstoelbasketbal, zitvolleybal en paravolleybal. Zo met het platform een geschikte vorm van sport konden ze uitproberen welke sport ze het leukste of bewegen vinden. vonden. Voor dit project werkte de Cruyff Foundation samen met het Fonds Gehandicaptensport. 9. GEHANDICAPTENSPORT 41 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

G. UITDAGINGEN I. AMBITIES 2017 • De bekostiging van sportmaterialen. Kosten • Kwalitatief verbeteren van voor sportrolstoelen, zitski’s, aangepaste talentenprogramma’s. racefietsen, tandems of wheelers zijn hoog. • Opzetten van een uitleenservice voor Soms springen gemeenten bij, maar dat aangepaste sportmaterialen. gebeurt zeker niet overal. Wij onderzoeken nu • Behoeftemeting onder instellingen voor of we een uitleenservice op kunnen zetten, verstrekken van de 126 sportrolstoelen (uit zodat nog meer kinderen het materiaal kunnen opbrengst Koken met een Doel eind 2016). gebruiken. Want een tekort aan sportmaterialen beperkt het aantal kinderen dat kan sporten.

• Integratie van gehandicaptensport bij sportverengingen. De bereidheid varieert sterk per club, soms veroorzaakt door gebrek aan specifieke kennis.

H. WAT KAN BETER? • Impactmeting. Daarmee wordt in 2017 begonnen in samenwerking met Universiteit van Utrecht. • Samenwerken. Er zijn veel organisaties actief op het gebied van gehandicaptensport. We zouden elkaar meer moeten opzoeken om elkaar te versterken.

IMAGO & BEWUSTWORDING 10. IMAGO & BEWUSTWORDING 43 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

A. 14 COMMUNICATIEHOOGTEPUNTEN | B. IMAGO EN BEKENDHEID C. COMMUNICATIE | D. UITDAGINGEN EN VERBETERINGEN E. EVENEMENTEN | F. AANDACHTSPUNTEN

A. 14 COMMUNICATIEHOOGTEPUNTEN 6. EK Atletiek 1. Koningsspelen Van 6 tot 10 juli vond het EK Atletiek in Samen met de Krajicek Amsterdam plaats waarvan we Social Foundation organiseerden we op Partner waren. Met verschillende 22 april de vierde Koningsspelen activiteiten rondom het EK atletiek bij Drostenburg, een school voor hebben we geld voor onze projecten kinderen met een lichamelijke- opgehaald en onze missie onder de aandacht of meervoudige handicap, of een gebracht. chronische ziekte. 7. Olympic Experience 2. Cruyff Court New York Van 6 tot 21 augustus waren we bij de In juni werd bij een uniek Olympic Experience in Scheveningen voetbalevenement ter promotie aanwezig met een mobiel Cruyff van vrede, ontwikkeling, Court. In samenwerking met Fonds gezondheid en onderwijs een Gehandicaptensport organiseerden we tijdelijk Cruyff Court aangelegd op verschillende clinics voor kinderen met een het balkon van het VN-hoofdkantoor. beperking.

3. Cruyff Court 6 vs 6 8. Open Dag kampioenschap Op 20 september, tijdens de Open Dag in Op 18 juni vond de finale het Olympisch Stadion brachten we ruim van het Cruyff Court 6 vs 6 1.000 kinderen met en zonder beperking in kampioenschap plaats in beweging! Eindhoven. Er deden meer dan 20.000 kinderen mee. 9. Talents4Tokyo Onderdeel van de sportzomer vormde ook 4. AZC Tour het online volgen van zeven talenten die In de zomermaanden gingen waren afgereisd naar Rio de Janeiro om we met een mobiel Cruyff Court zich voor te bereiden op de Paralympische langs de asielzoekerscentra. Spelen van 2020 in Tokyo. Hiermee brachten we een nieuwe doelgroep in beweging: jeugd die recent 10. 300e Schoolplein14 is aangekomen in Nederland en Op 6 september opende Guus (tijdelijk) in de asielzoekerscentra Hiddink, op de school waar hij zelf verblijft. heeft les gegeven, SBO Sam, het 300e Schoolplein14. 5. Sportzomer: ‘Vind wat je leuk vindt’ 11. Speciaal Cruyff Court Rio de Janeiro In de nazomer trapten we onze Op 15 september opende minister Edith campagne ‘Vind wat je leuk vindt’ af. Schippers samen met Susila Cruijff in Rio Hiermee riepen we jeugd met een beperking op de Janeiro een Speciaal Cruyff Court voor om de sport te zoeken die ze echt leuk vinden. blinden en slechtzienden. 10. IMAGO & BEWUSTWORDING 44 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

12. Autobiografie Johan Cruijff B. IMAGO EN BEKENDHEID In oktober verscheen de De Cruyff Foundation is een gedreven organisatie die autobiografie van Johan Cruijff: op een zo effectief mogelijke manier zoveel mogelijk ‘Mijn verhaal’. Een deel van de kinderen wil laten spelen en sporten. Dat doen opbrengst van het boek gaat naar we op z’n Johans: eigenwijs, samen met anderen, de Cruyff Foundation. duurzaam en verbindend. Betrouwbaar is daaraan een onderliggend kenmerk van onze Foundation: 13. Eerste Schoolyard14 in zorgvuldig omgaan met andermans geld en zorgen Engeland dat de kosten zo laag mogelijk blijven. Op 30 november openden we in Londen ons eerste Schoolplein14 Bekendheid in Engeland. Inmiddels staat de Het onderzoeksbureau Motivaction heeft onderzoek teller op drie. gedaan naar de naamsbekendheid en het imago van de Cruyff Foundation. Bijna zeventig procent 14. Koken met een Doel van de ondervraagden verbindt de naam van Op 12 december, tijdens ons onze Foundation aan sport en spel voor kinderen. jaarlijkse fundraising diner, De bekendheid van ons werk voor gehandicapte werden dit jaar sportrolstoelen kinderen blijft daar een stuk bij achter, want die is geveild en in totaal € 410.910 maar 3%. opgehaald. 2015 2016 (Geholpen) naamsbekendheid 57% 62% Donatiebereidheid 9% 17% Positieve waardering 56% 56%

Natuurlijk ging verreweg de meeste Een tweede onderzoek waar de Cruyff Foundation aandacht naar het overlijden van Johan aan meedoet is de Chari-Barometer. Dit wordt Cruijff op 24 maart. De koers die hij uitgevoerd door Mediad. Het vergelijkt goede uitzette volgen we nog iedere dag. doelen op onder meer bekendheid, waardering en donatievoorkeur, en plaatst ze op een ranglijst ten opzichte van elkaar.

De Cruyff Foundation valt in de categorie Welzijn & Cultuur en is in 2016 op meerdere punten gestegen:

Plaats in jaar: 2015 2016 Naamsbekendheid 35 24 Meest gewaardeerde fondsen 31 20 Donatievoorkeur 53 20 10. IMAGO & BEWUSTWORDING 45 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

C. COMMUNICATIE Daarnaast zijn ook de maatschappelijke thema’s Door het overlijden van Johan heeft de Cruyff waarbinnen wij actief zijn, eveneens besproken in Foundation veel aandacht gehad in de media. Ons hoofdstuk 5, belangrijk bij de manier waarop we werk heeft, hoe verdrietig de aanleiding ook was, communiceren. veel bekendheid gekregen. Dat heeft zeker positieve kanten, want hoe bekender we worden, hoe meer mensen en organisaties weten wat voor verschil we maken en mogelijk bereid zijn om ons te steunen. GEZONDHEID LEEFBAARHEID fitter worden, beter omgaan met Mediawaarde minder overgewicht elkaar, socialer en In 2016 hebben we gekozen voor een andere manier meer integratie om de mediawaarde te meten. Helaas kunnen we hierdoor de mediawaardes van afgelopen jaar maar in beperkte mate met elkaar vergelijken. Lexis Nexis, PERSOONLIJKE MEEDOEN de nieuwe partij waarmee we de mediawaarde ONTWIKKELING meten heeft berekend dat de offline mediawaarde niemand buiten zelfvertrouwen sluiten, iedereen dit jaar neerkwam op € 847.447, versus € 602.000 en vaardigheden hoort erbij vorig jaar. Dit betekent een groei in mediawaarde aanleren van 45%.

De online mediawaarde, die we meten vanaf 2016 en dus niet vergeleken van worden, betrof € 17.446.822. Hierbij ging veruit de meeste aandacht Strategie naar (openingen) van Cruyff Courts. In 2016 hebben we een nieuwe marketing- communicatie strategie ontwikkeld. Aanleiding Positionering hiervoor waren: Een belangrijke uitdaging in 2016 was de positionering van de Foundation na het overlijden • De ziekte en het overlijden van Johan. van Johan. Hoe behouden we onze uitstraling en • Het toenemende aantal projecten, waardoor aantrekkingskracht zonder Johan en hoe zorgen we keuzes gemaakt moeten worden in de dat de mensen beter op de hoogte zijn van de diverse communicatie. projecten van de Cruyff Foundation? Zoals onder • Het toenemende internationale karakter van andere uit het Motivaction en Chari-Barometer de Cruyff Foundation waardoor eenheid in onderzoek is gekomen, kennen de meeste mensen communicatie nog belangrijker wordt. ons van de ‘voetbalveldjes’, onze Cruyff Courts. Wij • De wens om de missie van de Cruyff Foundation willen we nog meer benadrukken dat ons werk meer onder de aandacht te brengen: niet alleen verder gaat dan alleen jeugd in beweging brengen. ‘wat’ we doen, maar ook het ‘waarom’. Met onze projecten helpen we jeugd verder in hun ontwikkeling, in hun omgang met elkaar en in de De nieuwe marketing-communicatie strategie van maatschappij. Een belangrijke verandering die we de Cruyff Foundation is er op gericht om zowel daarom doorvoerden in 2016 was het aanpassen nationaal als internationaal eenduidiger en meer van de slogan van ‘brengt jeugd in beweging’ naar verbindend te communiceren. Aan de hand van onze ‘brengt jeugd vooruit door beweging’. thema’s (zie hoofdstuk 5) willen we mensen raken, verbinden en activeren. Bij de uitwerking richten Binnen de positionering zijn onze kernwaarden, we ons op het vertellen van verhalen, storytelling. zoals bij de Cruyff Foundation Meetlat omschreven Want we willen niet alleen beschrijven wat we willen in hoofdstuk 4, uiteraard een belangrijke leidraad. bereiken, maar ook delen wat ons werk voor jeugd Dit zijn niet alleen de normen en waarden van kan betekenen en heeft betekend. Johan, maar ook van de Foundation. 10. IMAGO & BEWUSTWORDING 46 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

Voorbeeld: ‘Vind wat je leuk vindt campagne’ Communicatie via derden Een thema afgelopen jaar was de ‘Vind wat je leuk De Cruyff Foundation geeft geen geld uit aan vindt campagne’. Deze campagne is opgezet voor de advertenties, maar wil zo veel mogelijk free sportzomer waarin de Olympische en Paralympische publicity genereren. Dat doen we zelf maar ook Spelen plaatsvonden. Aan die laatste hebben met onze stakeholders. Wij betrekken hen bij de veel talenten meegedaan die in hun loopbaan in thematische campagnes en proberen we hen zo aanraking zijn gekomen met de Cruyff Foundation veel mogelijk de gelegenheid te geven om over of zelfs door ons zijn ‘ontdekt’. Tegelijkertijd vonden ons te communiceren. Organisaties waar we mee er in de zomer diverse activiteiten plaats waarbij wij samenwerken, zoals bij voorbeeld bij Schoolplein14, jeugd kennis lieten maken met sport. ontvangen een communicatie toolkit waarmee ze Met het overkoepelende thema ‘Vind wat je leuk lokale pers kunnen informeren en de verhalen via vindt’ wilden we benadrukken dat als een kind (met hun eigen kanalen kunnen delen. Dit draagt bij aan of zonder beperking) een sport uitzoekt die hij leuk een grotere bekendheid en aan een eenduidige vindt, hij zich hier ook veel meer in kwijt kan en deze communicatie. langer zal blijven beoefenen. Wie weet behaalt hij zelfs wel de top! Online communicatie Gezien de keuze voor een beperkt communicatie- De campagne heeft veel aandacht gekregen. Dat budget is online communicatie van groot belang. kwam niet alleen doordat alle activiteiten in de De website is een belangrijke informatiebron voor zomerperiode perfect bij het thema aansloten, maar geïnteresseerden. De huidige website is verouderd ook omdat we in onze communicatie de verhalen en in 2016 is gestart met de ontwikkeling van een van talenten en topsporters deelden. Onze partners nieuwe site. Die zal meer beleving gaan uitstralen, namen deze verhalen over in hun eigen kanalen. en in lijn met de strategie, meer moeten raken, Door te verbinden en te versterken hebben we een verbinden en activeren. De nieuwe website gaat groot bereik gehad. medio 2017 live.

STATISTIEKEN WEBSITE

6.05 pagina’s 2.021.822 2015: 3,69 2015: 315.077 2014: 3,89 2014: 294.363 2013: 3,82 334.305 2013: 316.579 A 2016

4:19 minuten 2015 2014 258.965 G 85.369 75.589 U 2015: 2:51 2015: 61.566 2014: 2:50 2014: 54.989 2013: 2:58 2013 2013: 56.168 82.789 10. IMAGO & BEWUSTWORDING 47 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

Naast de website communiceren we via verschillende werk over te brengen door verhalen te vertellen. We social media kanalen. In 2016 is een plan opgesteld delen updates over onze projecten, maar laten ook om de online communicatie te verbeteren en meer de impact ervan zien op jeugd. Deze verhalen en doelgerichter in te zetten. Ook via deze kanalen zeker ook filmpjes worden goed gewaardeerd. Het proberen we onze missie en de relevantie van ons bereik is in 2016 aanzienlijk toegenomen.

STATISTIEKEN SOCIAL MEDIA

409(0.62%) 2013 3.075 Youtube abonnees 2014 5.355 180.774 views 2015 7.733 5190(7,93%) 13.229(20,21%) Youtube abonnees (CCTV) Facebook Likes 602.424 views

2013 6.106 2014 7.867 2015 9.104 10.999(16.80%) 65.469 Twitter volgers 13.600(20.77%) Social media Instagram volgers (CCTV) volgers 19.900(30,40) Instagram volgers 2.142(3.27%) LinkedIn Volgers

D. UITDAGINGEN EN VERBETERINGEN • Scherpere keuzes maken door veelheid aan • Aandacht krijgen voor het werk van de Cruyff projecten. Foundation, zeker zonder Johan. Het is nu eenmaal zo dat de interesse voor de Foundation • Optimaliseren van gezamenlijke communicatie (deels) gedreven werd door de interesse in met partners. Ook hun communicatiekracht Johan. Een nieuwe ambassadeurstrategie met willen we inzetten. aansprekende internationale namen moet dat in de toekomst voor een deel opvangen. • Het werkterrein van de Cruyff Foundation verbreedt zich, is internationaler geworden. De • Goed en volledig onder de aandacht brengen communicatie moet daar scherp op aansluiten van het totale werk van de Cruyff Foundation om een consistente en eenduidige uitstraling te en de basisgedachte erachter dat we jeugd niet creëren. alleen in beweging brengen, maar ook vooruit brengen door beweging. • In 2016 heeft de Marketing Communicatie afdeling een onderbezetting gekend. Dit • Impact communiceren en de succesverhalen heeft zijn weerslag gehad op de projecten die meer uitdragen. opgepakt konden worden. 10. IMAGO & BEWUSTWORDING 48 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

E. EVENEMENTEN ongeveer tachtig sponsors, partners en relaties. De De Cruyff Foundation is betrokken bij een groot reacties van de gasten waren positief. aantal evenementen. Dat zijn eigen initiatieven, maar ook evenementen van organisaties met wie In 2017 willen we een groter deel van het bestaande we samenwerken. netwerk uitnodigen. De Open Dag is bij uitstek het evenement om alle betrokken partijen te laten zien • Eigen evenementen wat we doen. • Fondsenwervende evenementen • Evenementen van derden waar de Foundation NK Cruyff Courts 6 vs 6 aan is verbonden Cruyff Courts 6 vs 6 is een nationaal voetbal-kampioenschap dat wordt EIGEN EVENEMENTEN georganiseerd door jongeren die hebben deelgenomen aan Heroes of the Cruyff De Open Dag en het NK Cruyff Courts 6vs6 zijn Courts. Het kampioenschap vindt plaats op Cruyff de grootste evenementen die jaarlijks worden Courts door het hele land. Tijdens de Cruyff Court 6 vs georganiseerd. Nieuw dit jaar was de Cruyff 6 kampioenschap staat het thema ‘respect’ centraal. Foundation 14K Run, naar een idee van hardloop- Alle deelnemers geven door het tekenen van de flatform Losse Veter. De Run werd op initiatief van respectvlag aan elkaar te respecteren zowel op als vrijwilliger Maurice Hollaar van de Cruyff Foundation naast het veld. Het kampioenschap kent voorrondes, georganiseerd, in samenwerking met de Cruyff kwart- en halve finales, met als hoogtepunt een finale. Foundation, Losse Veter, atletiekvereniging Phanos en het Cruyff Institute om Johan Cruijff op sportieve In totaal deden er in 2016 meer dan 20.000 kinderen wijze te eren. mee. Voor het eerst is het NK Cruyff Courts 6 vs 6 buiten Amsterdam en door een andere partij Tijdens de Run liepen 100 lopers 14 kilometer langs georganiseerd. Hiermee krijgt de stad een kans bijzondere locaties uit het leven van Johan Cruijff. zich te profileren en vergde het minder inspanning Vanaf 2017 zal deze Run jaarlijks plaatsvinden als vanuit de Cruyff Foundation. De organisatie fondsenwervend evenement rond de verjaardag lag in handen van de gemeente Eindhoven en van Johan, eind april. Dynamo Jeugdwerk. Dit is goed bevallen; in 2017 zal de gemeente Enschede gastheer zijn van het Open Dag evenement. Tijdens de Open Dag wordt het Olympisch Stadion omgebouwd FONDSENWERVENDE EVENEMENTEN tot een waar sportparadijs voor kinderen met een beperking. Zo Cruyff Foundation Cup geven we hen in één middag de kans De Cruyff Foundation Cup is een besloten om heel veel verschillende sporten te beoefenen en voetbal-evenement in het Olympisch uit te vinden welke sport bij hun past. Ons doel is Stadion om geld op te halen voor onze zoveel mogelijk jeugd blijvend enthousiast maken projecten. Bedrijven kunnen zich opgeven voor sport. om mee te doen en voetballen in teams van zes tegen elkaar én tegen het Cruyff Foundation De Open Dag trok dit jaar ruim 1.000 deelnemers en Team bestaande uit ambassadeurs. Voor de tweede stond dit jaar in het teken van de campagne ‘Vind keer op rij nam het maximum aantal teams van wat je leuk vindt’ waarbij kinderen op zoek konden 32 deel. naar een sport die ze graag wilden doen. Doelstelling € 90.000 Voorafgaand aan de Open Dag vond een Gerealiseerd € 107.944 netwerklunch plaats. De lunch met gastheer Erben Wennemars, twee Olympische sporters en Met de opbrengst hebben we de doelstelling twee Paralympische talenten, werd bezocht door ruimschoots gehaald. 10. IMAGO & BEWUSTWORDING 49 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

Koken met een Doel de Johan Cruijff Schaal in de Arena. Het was een Koken met een Doel is jaarlijks bijzondere editie vanwege het overlijden van het laatste fondsen-wervende Johan eerder dat jaar. Zijn dochter Susila Cruijff evenement: een fundraising was aanwezig en deelde de medailles uit. De Cruyff diner. Het werd dit jaar voor de Foundation had kaarten beschikbaar gesteld voor negende keer georganiseerd en hun partners en kinderen vanuit haar projecten om stond in het teken van projecten voor bij deze wedstrijd aanwezig te zijn. de gehandicaptensport. De bijzondere avond, met als gastheer Viggo Waas en gastvrouw Evelien de Vrijwilligersdag Bruijn stond onder culinaire leiding van Jonnie en De vrijwilligersdag was dit jaar Thérèse Boer van De Librije. De locatie was opnieuw geen sportief evenement maar een de Kookfabriek in Amsterdam. Ruim 200 gasten interactieve en educatieve bijeenkomst beleefden samen met een groep ambassadeurs een waarin de vrijwilligers hun ervaringen speciale avond, waarbij er een enorm bedrag werd en meningen konden delen. Na het opgehaald voor de aanschaf van sportrolstoelen en overlijden van Johan hebben we onze vrijwilligers, voor projecten voor de gehandicapte sport. jongerenambassadeurs, oud-medewerkers en oud- stagiaires uitgenodigd bij elkaar te komen om Doelstelling € 240.000 samen stil te staan bij zijn overlijden. Gerealiseerd € 410.910 De Koningsspelen Hiervan komt € 398.400 ten goede aan de Sinds de inauguratie van Koning Willem- gehandicaptensport. Alexander in 2013 is er elk jaar een editie geweest van de Koningsspelen. EVENEMENTEN VAN DERDEN De Cruyff Foundation is samen met de Krajicek Foundation initiatiefnemer van dit Doelstelling was om minimaal € 30.000 te werven evenement dat een begrip is geworden onder de doordat de Cruyff Foundation als goed doel aan basisscholen. Aan de editie van 2016, waarvan de een sportevenement of een andere activiteiten aftrap plaats vond bij Drostenburg, een school voor was gekoppeld. Via het Boks-gala van de Katwijk kinderen met een lichamelijke- of meervoudige / Noordwijk Lions Club ontvingen we maar liefst handicap, of een chronische ziekte, deden ruim 1,2 € 90.000. miljoen kinderen mee.

De Cruyff Foundation was ook maatschappelijk De edities tot en met 2015 werden volledig partner van de Europese Kampioenschappen gefinancierd door de overheid, de Vriendenloterij Atletiek in Amsterdam. De doelstelling was het en verschillende bedrijven. Vanwege aflopende overbrengen van onze boodschap en daarnaast subsidies dragen beide Foundations in 2016 en fondsen werven. De communicatieve doelstellingen 2017 ook financieel bij aan de Koningsspelen. Na hebben we vanwege de beperkingen opgelegd 2017 is het evenement tot 2020 financieel volledig door de Europese Atletiek Federatie niet weten te gewaarborgd door met name de overheid. realiseren. Wel hebben we via verschillende kanalen, zoals Brooks 10EM en de samenwerking met Spar en F. AANDACHTSPUNTEN Unilever, ruim € 87.000 opgehaald. Een bedrag ruim Voor alle evenementen die we niet zelf organiseren boven ons target. moeten we kritisch kijken naar een aantal factoren voordat we besluiten onze naam er aan te verbinden. SPECIALE GEBEURTENISSEN Het zijn factoren die terug te vinden zijn op onze interne Cruyff Foundation Meetlat (zie hoofdstuk Johan Cruijff Schaal 5) en die te maken hebben met uitstraling, Aandacht voor Johan Cruijff en tijdsinvestering van medewerkers, opbrengsten in zijn Foundation was er tijdens geld of publiciteitswaarde. 11

MARKETING & FONDSENWERVING 11. MARKETING & FONDSENWERVING 51 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

A. SPONSORS EN PARTNERS B. NATIONALE POSTCODE LOTERIJ/GOEDE DOELEN LOTERIJ C. INTERNATIONAAL | D. BEDRIJVEN EN ORGANISATIES | E. PARTICULIERE DONATEURS F. ACTIES VAN DERDEN | G. STAKEHOLDERS

A. SPONSORS EN PARTNERS van maar liefst € 1.350.000 wordt het programma De Cruyff Foundation is volledig afhankelijk Heroes of the Cruyff Courts gelanceerd en willen van giften van derden. Zonder de donaties van wij onder andere een nieuwe doelgroep bereiken, organisaties, bedrijven, overheden en donateurs zou namelijk de kwetsbare kinderen die momenteel in ons werk niet mogelijk zijn. Hoe meer inkomsten, asielzoekerscentra verblijven. hoe meer we kunnen doen. Het overlijden van Johan Cruijff en alle aandacht die zijn persoon, zijn Naast de steun van Nationale Postcode Loterij verdiensten voor de sport en zijn Foundation in de en de Vriendenloterij heeft de Cruyff Foundation media kregen, raakte veel mensen. Dat resulteerde ook steun ontvangen van de People’s Postcode in een grote geefbereidheid. Een aantal bedrijven Lotery om projecten in de Engeland verder uit te verhoogde de jaarlijkse financiële bijdrage of breiden. Dat betrof ook een Impact award voor het verlengden voortijdig hun contract met ons. meten van de effecten van ons werk; één van onze speerpunten. De Cruyff Foundation kan altijd rekenen op de steun van een groot aantal trouwe partners en C. INTERNATIONAAL sponsoren. De overeenkomsten met de bestaande Gezien onze internationale activiteiten is het partners AkzoNobel, Coop, Ten Cate en Unilever de wens daar internationale budgetten voor te en Cargill zijn verlengd. Daarnaast hebben we ook vinden. Dat bleek niet eenvoudig. Het target van nieuwe partijen aan de Cruyff Foundation weten € 250.000 is niet gehaald. We werken wel samen te verbinden, respectievelijk FHV BBDO, Eerste met internationale partners, maar vaak wordt die Amsterdamse, Noordendorp Transport en Voetbal samenwerking gefinancierd vanuit NL- of Benelux Assist. Dit betekent structureel € 300.000 extra per budget. jaar aan sponsorgelden met daarnaast ook nog steun in natura die zeer welkom is. D. BEDRIJVEN EN ORGANISATIES Bij het werven van fondsen heeft de Cruyff Vorig jaar liepen zes contracten af. Vier daarvan Foundation altijd het accent gelegd op grotere zijn verlengd en bij AkzoNobel en Ten Cate zelfs partijen, bedrijven en organisaties. Relatiebeheer opgeschaald. Het contract met van Doorne was in 2016 een speerpunt: luisteren naar wat onze advocaten en 80dB zijn niet verlengd. partners willen, wat hun belangen zijn en waar we elkaar vinden. Op welke manier kunnen we elkaar De vrij besteedbare en geoormerkte inkomsten versterken? Als we dat helder hebben is de volgende zijn vrijwel gelijk gebleven. Voor de pijler stap om per partner een plan op te stellen om een Gehandicaptensport zijn de vrij besteedbare zo optimaal mogelijke invulling te geven aan de inkomsten van groot belang omdat deze zelden samenwerking. wordt gefinancierd uit geoormerkte inkomsten. Met deze aanpak hebben twee bestaande sponsors B. NATIONALE POSTCODE LOTERIJ / besloten hun bijdrage structureel te verhogen en GOEDE DOELEN LOTERIJ hebben vier nieuwe sponsors toegezegd vanaf 2017 Een bijzondere en trouwe partner is de Nationale met ons te willen samenwerken. Postcode Loterij. Dankzij deze jaarlijkse financiële bijdrage kunnen wij jeugd, met en zonder handicap, vooruit brengen door beweging. In 2016 is er ook nog een extra projectbijdrage toegekend tijdens het Goed Geld Gala. Met de extra financiële impuls 11. MARKETING & FONDSENWERVING 52 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

E. PARTICULIERE DONATEURS G. STAKEHOLDERS Omdat de Cruyff Foundation een relatief kleine Iedere organisatie die een bijdrage wil leveren aan organisatie is met weinig mensen moeten we zo het in beweging brengen van jeugd, is welkom. In efficiënt mogelijk werken. Daarom heeft onze focus overleg kunnen we onderzoeken welke vorm van altijd gelegen op het werven van bedrijven en samenwerking we tot stand kunnen brengen. Door minder op particuliere donateurs. te verbinden en elkaars sterkte te gebruiken, kan de Cruyff Foundation relatief klein blijven in bezetting, Door het overlijden van Johan Cruijff zagen we kosteneffectief werken en kunnen we met tal van wel een stijging van het aantal donateurs van tien stakeholders onze doelen bereiken. procent: van 461 naar 512 personen. Het aantal eenmalige giften steeg ook. Daarnaast werden er We doen dat met de overheid, gemeenten, meer boeken van Johan verkocht. Over het gehele sportbonden, NOC*NSF, scholen, verenigingen, jaar zijn de inkomsten vanuit particulieren met stichtingen (van andere sporters) en instellingen. zestien procent gestegen ten opzichte van 2015. In 2016 hebben de Cruyff Foundation en JOGG (Jongeren op Gezond Gewicht) bijvoorbeeld een F. ACTIES VAN DERDEN overeenkomst getekend om samen te werken bij Door het overlijden van Johan heeft het aantal waterpunten op de Cruyff Courts. acties van derden om geld op te halen voor de Cruyff Foundation een grote vlucht genomen. Dat was hartverwarmend om te zien. Het waren prachtige initiatieven van particulieren, serviceclubs of andere organisaties met een totale opbrengst van ruim € 140.000. Gebleken is dat de potentie om acties op te schalen of organisaties structureler aan de Cruyff Foundation te verbinden zeker aanwezig is. Voor 2017 is daarvoor een strategie uitgewerkt. PARTNERS

MAATSCHAPPELIJK PARTNER SPONSORS SUPPLIERS SUPPORTERS 12

CRUYFF FOUNDATION INTERNATIONAAL 12. CRUYFF FOUNDATION INTERNATIONAAL 54 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

A. FOCUS Vervanging In onze richtlijnen voor de komende achttien Bij de Cruyff Courts in het buitenland kijken we maanden zijn Nederland, Spanje en Engeland de eerder naar de vervanging van de velden. Vanwege focuslanden. Maar gezien het groeiende aantal klimatologische omstandigheden of matig onder- projecten in Zuid-Afrika, Zweden en Zuid-Amerika houd gaan de Courts daar minder lang mee. zullen deze regio’s ook meer aandacht krijgen. Door het aanbrengen van de focus maken we scherpere Cruyff Foundation Coaches keuzes, worden doelstellingen beter gehaald en is & Heroes of the Cruyff Courts het eenvoudiger om spin-offs te genereren, zoals nieuwe projecten en alternatieve financiële steun. Opgeleide coaches internationaal: Doel is om de internationaal gefragmenteerde projecten met elkaar te verbinden en daardoor verschillende grotere ‘olievlekken’ te creëren. 36 96 52 Coaches opgeleid Coaches opgeleid Coaches zijn In het beleid is ruimte ingebouwd voor bijzondere in 2016 in totaal actief situaties of kansen in andere landen. Zo werkt de Cruyff Foundation bijvoorbeeld samen met Plan Nederland aan Cruyff Courts in Nicaragua en Opgeleide coaches internationaal 2016 (per land): Brazilië. In Zweden, waar het Cruyff Institute een vestiging heeft, zijn partners die graag Courts willen realiseren in Götenborg.

B. INTERNATIONAAL - ALGEMEEN 18 14 2 5 Cruyff Courts 2016 Spanje Verenigd Argentinië België Koninkrijk 22 3 2 Aantal projecten internationaal 2016: Aanvragen buiten Goedgekeurde Goedgekeurde Nederland projecten UK projecten overig* 7 15 61 Projecten Coaches hebben Jongeren (Heroes) *Molenbeek, België en Yamada, Japan afgerond een project opgeleid totaal gedraaid De aanleg van Cruyff Courts in Spanje wordt vanuit het Spaanse kantoor van de Cruyff Foundation Allemaal Een aantal doet Cruyff Courts gezamenlijk gecoördineerd en gefinancierd. 6 vs 6 een project 12. CRUYFF FOUNDATION INTERNATIONAAL 55 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

C. SPANJE Ambities 2017 • Zes nieuwe Cruyff Courts • Vijftien nieuwe Cruyff Foundation Coaches opleiden • 2.000 deelnemers aan de Cruyff Courts 6 vs 6 kampioenschappen • Realiseren van vier Patios14 • 1.000 deelnemers Open Dag Op het kantoor van de Cruyff Foundation in Spanje • Twintig projecten gehandicaptensport werken vijf mensen. De Fundacion Cruyff heeft dezelfde doelstellingen. Susila Cruijff is zowel D. ENGELAND bestuurslid van de Spaanse als de Nederlandse organisatie, waardoor we de krachten nog beter kunnen bundelen. In Spanje zijn we actief met alle drie onze pijlers: projecten voor kinderen met een handicap, de Cruyff Courts en met Schoolplein14 (Patio14).

Bereikt Totaal 2016 In Engeland is er op alle drie de Cruyff Courts een Cruyff Courts 13 2 Heroes of the Cruyff Court project gedraaid door de Speciale Cruyff Courts 2 - opgeleide coaches. Deze projecten waren voorrondes van Cruyff Court 6 vs 6 kampioenschappen en net Cruyff Courts 6 vs 6 kampioenschap nvt 1.500* zoals in Nederland is er ook in de Engeland een Heroes of the Cruyff Courts 20 18 landelijke finale. Deze is in samenwerking met Aantal projecten 3 3 Arsenal in the Community georganiseerd waarbij zij Cruyff Foundation Coaches 18 18 ook de jongeren hebben betrokken in de uitvoering van de dag. Deelnemende teams kwamen vanuit de Patio14 14 3 Cruyff Courts in Londen en Liverpool en daarnaast Gehandicaptensport projecten nvt 16 ook uit Everton waar in 2017 een Cruyff Court wordt * kinderen gerealiseerd.

Partners: Fundació FC Barcelona en Fundación La Bereikt Totaal 2016 Caixa Obra Social (Cruyff Courts). Cruyff Courts 3 2

FC Barcelona en La Caixa Obra Social Heroes of the Cruyff Courts 3 3 Met de sponsoring van FC Barceola en La Caixa Obra Aantal projecten 3 3 Social kan de Cruyff Foundation in een periode Cruyff Foundation Coaches 21 14 van zes jaar in totaal 26 Cruyff Courts aanleggen in Schoolyard14 3 3 Spanje. In navolging van voormalig FC Barcelona speler Xavi Hernandez zullen ook andere spelers van FC Barcelona een eigen Cruyff Court krijgen en Ambities 2017 deze naar keus mogen neerleggen op een plek die • Zes nieuwe Cruyff Courts in Engeland voor hen gedenkwaardig is. In 2016 was dat Cruyff • Start met aanleg twee Speciale Cruyff Courts Court Puyol en Cruyff Court Busquets. Vanuit de • Cruyff Foundation Coaches opleiden in Engeland bijdrage van La Caixa is in 2016 ook een Cruyff Court • Realiseren van 10 tot 15 Schoolyards14 aangelegd in Palencia met Eusebio Sacristan, speler uit het Dream Team van Johan. Partners: People’s Postcode Lottery (met een extra trekking in 2016) en TigerTurf. 12. CRUYFF FOUNDATION INTERNATIONAAL 56 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

People’s Postcode Lottery Japan De People’s Postcode Lottery gelooft in de missie Voor een Cruyff Court in Yamada Machi, een door van de Cruyff Foundation. De komende jaren de tsunami van 2011 zwaar getroffen stadje, is men gaan wij samen met de People’s Postcode Lottery bezig met het werven van fondsen. werken aan de groei van de Cruyff Foundation in Engeland. Onze lange termijn ambitie is om België veertien (Speciale) Cruyff Courts te realiseren, en 25 Na de aanslagen in Parijs en Brussel is een initiatief scholen te innoveren met ‘Schoolyard 14’. Daarnaast ontstaan om in Molenbeek, Brussel een Cruyff ondersteunen de spelers van de People’s Postcode Court te realiseren. Mbo Mpenza heeft zich als Lottery ook Heroes of the Cruyff Courts in Engeland. ambassadeur aan dit project verbonden. Op dit moment worden er door PlayandPeace fondsen E. VERENIGDE STATEN geworven. Sinds 2014 ligt er een Cruyff Court in Mechelen. In 2016 zijn er twee Schoolpleinen14 in België gerealiseerd.

Zuid-Afrika In Zuid-Afrika wordt het Orange Cruyff Court in Hillbrow gerenoveerd. De Cruyff Foundation heeft € 20.000 vrijgemaakt om dit succesvolle project te In de Verenigde Staten is het tweede Cruyff Court ondersteunen. geopend in Chicago. Hoewel het veld een succes is, Voor 2017 is de ambitie één speciaal Cruyff Court in zijn er problemen met het hekwerk. Deze zijn door Zuid Afrika te realiseren. de gemeente aangepakt. Brazilië Bereikt Totaal 2016 Tijdens de Paralympische Spelen is door minister Schippers een Speciaal Cruyff Court geopend in Cruyff Courts 2 1 Rio de Janeiro. Het Cruyff Court is gerealiseerd in Cruyff Courts in ontwikkelingsfase: één in Brooklyn samenwerking met Urece, voor visueel beperkte en één in New York. kinderen, en ligt aan de rand van een favela.

Partners: IMC Financial Markets. Ambities 2017 • Vijf nieuwe Cruyff Courts binnen de internationale F. ANDERE LANDEN richtlijnen In sommige gevallen wordt de Cruyff Foundation • Vijf Cruyff Court vervangingen benaderd door een organisatie elders ter wereld • International Cruyff Foundation Coaches opleiden die graag een Cruyff Court wil aanleggen. Die lokale (Maleisië) partij neemt de ontwikkeling, productie en het aantrekken van financiële middelen op zich.

Israël In 2016 is er een Cruyff Court geopend in Akko in aanwezigheid van Jordi Cruijff.

Maleisië In Kuala Lumpur wordt gewerkt aan twee nieuwe Cruyff Courts, naast twee bestaande en het eerder gerealiseerde Schoolplen14. Er is interesse voor meer Cruyff Courts. In 2017 vindt er een coach cursus plaats. 12. CRUYFF FOUNDATION INTERNATIONAAL 57 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

G. SAMENWERKINGEN H. FONDSENWERVING Internationale Tennis Federatie Gezien onze internationale activiteiten is het Al dertien jaar werken de Internationale Tennis de wens daar internationale budgetten voor te Federatie en de Cruyff Foundation samen om vinden. Dat bleek niet eenvoudig. Het target van kinderen met een handicap in ontwikkelingslanden € 250.000 is niet gehaald. We werken wel samen te laten tennissen. Afgelopen jaar is de samen- met internationale partners, maar vaak wordt die werking geïntensiveerd. Het Wheelchair Tennis samenwerking gefinancierd vanuit Nederlands of Development Program organiseerde in 2016 Benelux budget. projecten in Brazilië, Marokko, Vietnam, Venezuela, El Salvador, Guatemala en Ghana.

Onderdeel is ook het opleiden van coaches voor deze speciale doelgroep, het organiseren van toernooien en het geven van sportrolstoelen en andere aangepaste materialen. Daarnaast ondersteunt de Foundation het Junior Wheelchair Program van de Internationale Tennis Bond dat internationale evenementen organiseert voor jongeren.

Zuid-Afrika: Ndlovu Care Group De Cruyff Foundation en Ndlovu Care Group werken al dertien jaar samen aan sportontwikkeling in combinatie met gehandicaptensport in de township Elandsdoorn in Limpopo in het noorden van Zuid- Afrika. Dagelijks maken 100-150 schoolkinderen, jong volwassenen en volwassenen gebruik van het Cruyff Court, de tennisbaan, het volleybalveld, het netbalveld en een volledig ingericht fitnesscentrum. Met Disableld Tennis SA en de sportlerarenopleiding van ROC Aventus in Apeldoorn is een coachtraject opgezet. Jongeren ontvingen studiebeurzen voor vervolgopleidingen. Sport opent de deur naar een universitaire opleiding. Daarnaast krijgen de kinderen meer eigenwaarde waardoor ze niet vervallen in misdaad, alcohol en drugs. Sport heeft jonge kinderen perspectief in het leven gegeven.

In de tweede helft van 2017 wordt de samenwerking uitgebreid met de bouw van een nieuw Cruyff Court in een naburig township. 13

FINANCIEEL OVERZICHT 13. FINANCIEEL OVERZICHT 59 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2016

REALISATIE 2016 BEGROTING 2016 REALISATIE 2015

BATEN Baten uit eigen fondsenwerving € 2.819.821 € 2.837.493 € 2.598.359 Baten uit acties van derden € 2.713.067 € 3.184.846 € 1.954.003 Rentebaten en baten uit beleggingen € 45.069 € 60.000 € 63.642 Som der baten € 5.577.957 € 6.082.339 € 4.616.004

LASTEN Besteed aan doelstellingen Pijler: Sport voor Jeugd met een Beperking € 1.404.396 € 1.562.835 € 1.660.395 Pijler: Cruyff Courts € 1.787.253 € 2.081.699 € 1.339.090 Pijler: Schoolplein14 € 737.349 € 1.141.858 € 965.440 Koningsspelen € 60.000 € 60.000 € - Voorlichting en bewustmaking € 810.516 € 904.956 € 318.409 € 4.799.514 € 5.751.348 € 4.283.334 Werving baten Kosten eigen fondsenwerving € 391.288 € 388.517 € 337.152 Kosten acties van derden € 27.957 € 176.393 € 23.166 Kosten verkrijging subsidies € 13.978 € 13.196 € 11.583 € 433.223 € 578.106 € 371.901 Beheer en administratie Kosten beheer en administratie € 83.862 € 79.178 € 69.499

SOM DER LASTEN € 5.316.599 € 6.408.632 € 4.724.734

RESULTAAT € 261.358 € (326.293) € (108.730)

RESULTAATBESTEMMING 2016

TOEVOEGING / (ONTTREKKING) AAN: Continuïteitsreserve € 123.429 Bestemmingsreserves € (73.970) Bestemmingsfonds € 211.900 Overige reserves - € 261.359

Toekomstige eigen initiatieven van de Cruyff De cijfers van het jaar 2015 in bovenstaand overzicht Foundation zijn geen verplichting naar een derde wijken af van de jaarrekening 2015. De reden partij en mogen daarom niet in de staat van baten hiervan is dat de cijfers van 2015 zijn aangepast en lasten worden opgenomen. Maar de lasten voor naar de nieuwe verdeelsleutel die vanaf 2016 deze eigen initiatieven zijn wel degelijk vastgelegd wordt gehanteerd om zo de cijfers goed te kunnen en gereserveerd (bestemmingsreserves) vanuit het vergelijken o.b.v. dezelfde verdeelsleutel. resultaat. 13. FINANCIEEL OVERZICHT 60 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

BALANS PER 31 DECEMBER 2016

2016 2015 ACTIVA

Materiële vaste activa € 142.209 € 110.365 Vorderingen € 2.894.712 € 2.726.859 Liquide middelen € 6.952.154 € 5.802.456 € 9.989.075 € 8.639.680

PASSIVA Reserves en fondsen

Reserves Continuïteitsreserve € 1.585.315 € 1.461.886 Bestemmingsreserves € 894.443 € 968.413 Bestemmingsfonds € 713.861 € 501.961 Overige reserves € 331.586 € 331.586 € 3.525.205 € 3.263.846

Langlopende schulden € 84.000 € 141.699

Kortlopende schulden € 6.379.870 € 5.234.135 € 9.989.075 € 8.639.680 13. FINANCIEEL OVERZICHT 61 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

BEGROTING 2017

BEGROTING REALISATIE BEGROTING REALISATIE 2017 2016 2016 2015

BATEN Baten uit eigen fondsenwerving € 4.031.500 € 2.819.821 € 2.837.493 € 2.598.359 Baten uit acties van derden € 3.631.933 € 2.713.067 € 3.184.846 € 1.954.003 Rentebaten en baten uit beleggingen € 40.000 € 45.069 € 60.000 € 63.642 Som der baten € 7.703.433 € 5.577.957 € 6.082.339 € 4.616.004

LASTEN Besteed aan doelstellingen Pijler: Sport voor Jeugd met een Beperking € 1.678.758 € 1.404.396 € 1.562.835 € 1.660.395 Pijler: Cruyff Courts € 3.341.466 € 1.787.253 € 2.081.699 € 1.339.090 Pijler: Schoolplein14 € 1.206.435 € 737.349 € 1.141.858 € 965.440 Koningsspelen € 30.000 € 60.000 € 60.000 € - Voorlichting en bewustmaking € 739.083 € 810.516 € 904.956 € 318.409 € 6.995.742 € 4.799.514 € 5.751.348 € 4.283.334

Werving baten Kosten eigen fondsenwerving € 550.170 € 391.288 € 388.517 € 337.152 Kosten acties van derden € 144.493 € 27.957 € 176.393 € 23.166 Kosten verkrijging subsidies € 40.247 € 13.978 € 13.196 € 11.583 € 734.910 € 433.223 € 578.106 € 371.901

Beheer en administratie Kosten beheer en administratie € 91.479 € 83.862 € 79.178 € 69.499

SOM DER LASTEN € 7.822.131 € 5.316.599 € 6.408.632 € 4.724.734

RESULTAAT € (118.698) € 261.359 € (326.293) € (108.730)

CBF% = 14% CBF% = 14% CBF% = 14% CBF% = 13% 14

BLIK OP DE TOEKOMST 14. BLIK OP DE TOEKOMST 63 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

STIP OP DE HORIZON de World of Johan Cruyff. Deze samenwerking In 2017 bestaan we twintig jaar. Onze toekomst zal in de toekomst nog intensiever worden is er één zonder Johan Cruijff. Maar ons werk met verschillende kruisbestuivingen blijft belangrijk. We gaan nieuwe gezichten aan tussen de initiatieven. de Cruyff Foundation verbinden, internationale personen die herkenbaar zijn voor verschillende Internationaal doelgroepen en staan voor de verschillende pijlers Ons werk groeit ook in het buitenland. We van de Foundation. De ambassadeurs die zich nu al zijn actief in twintig landen. De focus op Spanje inzetten voor de Cruyff Foundation blijven aan ons en Engeland is belangrijk om de effectiviteit en verbonden. Die nieuwe strategie maken we in 2017 kwaliteit te garanderen. bekend. In 2017 zal er ook voor de andere landen waar we Het twintigjarig bestaan vieren we in 2017 actief zijn een scherpe focus worden aangebracht. bij verschillende projecten, evenementen We willen lokaal uitbreiden met projecten, die en activiteiten. We zullen terug kijken met elkaar te verbinden om op die manier grote op wat we hebben bereikt maar vooral ‘olievlekken’ te laten ontstaan. ook benoemen waar de urgentie ligt van ons werk in de toekomst. Samen met De samenwerking tussen kantoor Spanje en vrijwilligers, ambassadeurs, partners/sponsors Nederland is met de internationale ambitie en en de familie Cruijff gaan wij de Legacy van Johan het wegvallen van onze naamgever belangrijker voortzetten. Hij heeft hiervoor de koers bepaald en dan ooit. deze zullen wij stronger than ever volgen. Richtlijnen voor ons internationale werk en voor Ons punt aan de horizon blijft: jeugd vooruit samenwerkingsprocessen worden opgesteld. Het brengen door beweging. Kwaliteit en duurzaamheid kantoor Spanje zal nog zelfstandiger gaan opereren, staan daarbij voorop. Daarvoor moeten we wel focus waarbij er op strategisch niveau juist nauwer wordt aanbrengen waarbij er zowel intern als extern samengewerkt. Ook in Engeland gaan we op effectief en efficiënt gewerkt wordt. zoek naar lokale personen en partners Keuzes maken is niet onze grootste die ons kunnen ondersteunen bij kracht, want we willen zo graag deze ambitie. alle kinderen bereiken. Maar onze aandacht voor 2017 en De groei aan projecten, 2018 zal extra gericht zijn op de vraag naar extra (vrij kwetsbare kinderen. besteedbare) fondsen en de uitdaging om ook zonder Samen Johan Cruijff actueel en urgent Door samenwerken hopen te blijven zal nog meer vragen we de olievlek van ons van de organisatie. Dit vereist werk te vergroten. Met een goede samenwerking bestaande partners en nieuwe tussen beide kantoren. organisaties als JOGG, Plan Nederland, gemeenten, overheden en sportbonden Typisch Johan Cruyff Foundation willen we de effectiviteit van ons werk te vergroten. Slim, simpel maar effectief. Met zo weinig mogelijk Professionaliteit, kwaliteit en duurzaamheid middelen zoveel mogelijk bereiken. Daarbij willen bepalen onze keuzes en manier van werken. we meer zichtbaar zijn. Want hoe meer ons werk bekend is, des te groter zal de bereidheid zijn World of Johan Cruyff om daar aan bij te dragen. Dat is de manier van Samenwerken deden we al met de andere initiatieven werken van de Cruyff Foundation. Op zijn Johans van Johan Cruijff: Cruyff Institute, Cruyff Football, dus: eigenwijs, betrokken, sportief, toegankelijk, Cruyff Classics en Cruyff Library, ondergebracht in professioneel en verbindend. 14. BLIK OP DE TOEKOMST 64 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

B. DOELSTELLINGEN Vanwege de snel veranderende wereld hebben we onze (internationale) doelstellingen geformuleerd voor de komende achttien maanden, dus tot midden 2018:

500 240 45 150.000 Schoolpleinen14 Cruy Courts Speciale Cruy Courts Kinderen per week bereiken

€ € €7 mln. €400.000 200 % €500.000 Stijging van de begroting Stijging vrij besteedbaar geld Groei particuliere Extra inkomsten van naar € 7 miljoen van € 2,9 naar € 3,3 miljoen donateurs partners/sponsors

C. AANPAK Daarnaast gaan we in 2017 gerichter geoormerkt Vanwege het twintigjarig bestaan van de Cruyff werven voor Schoolplein14 in Nederland. Een Foundation verwachten we extra inkomsten te groot deel van schoolpleinen is de afgelopen kunnen genereren. Dit doen we onder andere aan jaren gefinancierd door relaties tijdens ons de hand van de volgende aandachtspunten: fondsenwervende evenement Koken met een Doel. In 2016 is besloten om Koken met een Doel in het teken Sponsoring te laten staan van onze pijler Gehandicaptensport Om de vrij besteedbare inkomstenstroom te laten en sportrolstoelen in het bijzonder, waardoor we groeien zijn we actief op zoek naar bedrijven die in 2017 gericht moeten werven voor Schoolplein14 ons willen steunen. Dat is met name financieel, maar teneinde onze doelstelling (van minimaal 100 ook in natura behoort tot de mogelijkheden zodat openingen per jaar) te behalen. we de gereserveerde gelden kunnen aanwenden voor andere projecten, zoals bijvoorbeeld de Samenwerking gehandicaptensport. In een samenwerking kijken Relatiebeheer is in 2016 is een speerpunt geweest we altijd nadrukkelijk naar een win/win situatie en dat zetten we onverminderd voort in 2017. Alle voor beide partijen. Gekeken wordt bijvoorbeeld circa 35 bedrijven hebben een accountmanager naar een overlap in doelgroep, bereik, netwerk, toegewezen gekregen en het streven is om met doelstellingen, missie, etc. Ons huidige sponsorhuis iedere sponsor of partner in januari een activatieplan speelt daar een belangrijke rol in; zij denken op maat klaar te hebben en daarbij tevens een vaak actief met ons mee en stellen hun netwerk communicatiekalender. beschikbaar.

* Naar een idee van Losse Veter 14. BLIK OP DE TOEKOMST 65 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

Evenementen D. COMMUNICATIE De Cup en Koken met een Doel zijn al meerdere Twintig jaar geleden richtte Johan de Foundation jaren succesvol en leveren de Cruyff Foundation veel op en bepaalde hij de koers om zijn droom waar geld op. In 2016 hebben we tijdens de Cup twee te maken. Die volgen wij nog iedere dag. In dit prospectteams mee laten spelen, hetgeen veel nieuwe jubileumjaar staan we extra stil bij de Cruyff Legacy; leads voor heeft opgeleverd. Voor 2017 onderzoeken bij wat hij heeft bereikt en hoe we dit in stand we of we beide evenementen uit kunnen breiden qua kunnen houden. capaciteit en inhoud. Het twintigjarig bestaan van de Cruyff Foundation willen we in 2017 aangrijpen Maar binnen de Cruyff Legacy hebben we nog om Koken met een Doel ‘stronger than ever’ neer te meer dromen en ambities. Met onze ambassadeurs, zetten. De tafelverkoop is in 2016 heel hard gegaan. partners en andere betrokkenen willen we nog We hebben een prachtig evenement in handen waar sterker onze nationale en internationale projecten we veel meer uit zouden kunnen halen. uitdragen. Onze focus ligt op het overbrengen van onze missie en de impact van ons werk. De basis Subsidies, fondsen en stichtingen zijn de waarden die kenmerkend voor ons zijn. Een geldstroom die de Cruyff Foundation nog Raken, verbinden en activeren zijn belangrijke te weinig heeft aangeboord, zijn subsidies van sleutelwoorden bij deze communicatie. fondsen en stichtingen. De Cruyff Foundation heeft te weinig mankracht en te weinig specifieke kennis E. IMPACTBEPALING op dit gebied om daar zelf actief mee aan de slag te De Cruyff Foundation wil alle jeugd in beweging gaan. Aangezien daar wel potentie ligt, is besloten brengen omdat we er van overtuigd zijn dat sport en hiervoor de hulp, in expertise en uitvoering, in te bewegen een onmisbare schakel vormen voor een schakelen van een extern bureau. goede ontwikkeling van kinderen. Daarom blijven we ons verhaal vertellen en aandacht vragen voor Particuliere donateurs ons werk. Maar we moeten ook kunnen aantonen Tot op heden heeft de Cruyff Foundation weinig dat wat we doen echt effect heeft. focus gehad op particuliere donateurs, maar in 2017 gaan we daar langzaam verandering in brengen. Op In 2016 heeft de Universiteit van Utrecht een 25 april 2017 vindt de Cruyff Foundation 14K Run methode ontwikkeld om de impact te meten. plaats* waarbij maar liefst 6.500 lopers (individueel of Deze Theory of Change kunnen we voor zowel de in teams) aanwezig zijn. Het inschrijfgeld is inclusief gehandicaptensportprojecten, de Cruyff Courts als een donatie aan de Cruyff Foundation. Tevens Schooolplein14 gebruiken. De onderzoeken gaan roepen we lopers op om via het actieplatform extra zowel in Nederland als in Engeland plaatsvinden. geld op te halen. Daarnaast gaan we (een gedeelte van) deze groep mensen ook actief opvolgen om Daarin komen de volgende vragen aan de orde: donateur van de Cruyff Foundation te worden. Dit Wat is onze input via onze projecten? Waar zijn belangrijke eerste stappen om draagvlak te resulteren die projecten in? Wat is de output, Gaan creëren bij particuliere donateurs en onze urgentie kinderen meer bewegen? Organiseren coaches onder de aandacht te brengen. meer activiteiten? Wat is het effect van die projecten in termen van verbinding binnen de eigen groep en met andere groepen. Kunnen we aantonen dat het zelfvertrouwen bij kinderen toeneemt? Wordt de jeugd gezonder, ontwikkelen zij zich beter en wat doet het met de leefbaarheid?

* De eerste editie van de Cruyff Foundation 14K Run vond plaats in 2016, naar een idee van hardloopplatform Losse Veter. 14. BLIK OP DE TOEKOMST 66 JOHAN CRUYFF FOUNDATION JAARVERSLAG 2016

WERKWIJZE THEORY OF CHANGE Gehandicaptensport (incl. Speciale Cruyff Courts): BIJ DE DRIE PIJLERS • Enquêtes op verschillende momenten met stakeholders: sporters, bonden enz Cruyff Courts: • Aantal gesprekken met focusdoelgroepen • 0-meting op twee locaties waar een Court komt • Twee keer enquête onder jongeren en Schoolplein14: buurtbewoners als het Cruyff Court er ligt • Werken met trackers/beweegmeters • Aantal gesprekken met focusgroep (jongeren) • 0-meting voordat speelplein is aangepast • Online onderzoek bij coördinator bestaande • Aantal metingen als coatings zijn aangebracht Cruyff Courts • Aantal gesprekken met focusgroepen (kinderen) • Online onderzoek onder coaches

THEORY OF CHANGE

Eind 2017 verwachten we de eerste uitkomsten van de onderzoeken en hopen we op basis van de Theory of Change ook daadwerkelijk hard te kunnen maken dat de Cruyff Foundation het verschil maakt.

KRITISCHE Uitdagend en veilig sportaanbod voor SUCCES FACTOREN diversiteit aan jeugd met (enige) begeleiding

OUTPUT Meer jeugd is Grotere diversiteit (‘HARDE’ meer in beweging deelnemers aan activiteiten CIJFERS)

Bridging (verbinding, Bonding (verbinding, Kinderen hebben OUTCOMES Vitalere kinderen vertrouwen, respect vertrouwen respect meer zelfvertrouwen andere groepen) binnen eigen groep)

Impact/ Gezondere Beter kunnen Minder Meer sociale legacy kinderen concentreren pestgedrag controle

Betere Veiliger Verbeterde schoolprestaties leerklimaat leefbaarheid

Meer persoonlijke = doel van JCF ontwikkeling COLOFON

Tekst Johan Cruyff Foundation Pim van Rooijen

Vormgeving Triple Double Sportmarketing

Op de Cruyff Courts, een initiatief van de Johan Cruyff De Johan Cruyff Foundation ontving sinds 2010 een Foundation, wordt gesport. Maar een Cruyff Court is veel bijdrage van € 13,6 miljoen. Deelnemers van de Postcode meer dan een veldje. Voor jongeren en kinderen betekent Loterij: bedankt! Dankzij u kunnen wij de Johan Cruyff het een veilige speelruimte in hun wijk, waar ze hun Foundation en 98 andere organisaties financieel talenten ontdekken, ervaren wat teamgeest is en ondersteunen. En dankzij u heeft de Postcode Loterij respectvol met elkaar omgaan. Waar ze leren voor zichzelf sinds 1989 al ruim € 5 miljard aan goede doelen én voor anderen op te komen. Belangrijke vaardigheden geschonken. Samen voor een betere wereld: die je helpen om vooruit te komen in het leven. postcodeloterij.nl

Dankzij u.

Adv_jaarverslag Cruyff Foundation_A4_P1053_01.indd 1 22-06-17 16:40 JOHAN CRUYFF FOUNDATION Olympisch Stadion 5 1076 DE Amsterdam Nederland www.cruyff-foundation.org [email protected]

cruyfffoundation JCFoundation johancruyfffoundation