Memoria 2012

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Memoria 2012 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN MEMORIA 2012 CARACAS, ENERO 2013 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MEMORIA 2012 QUE EL MINISTRO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN Presenta a la ASAMBLEA NACIONAL CARACAS, ENERO 2013 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN DESPACHO DEL MINISTRO Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información Memoria 2012. Se presenta en un Tomo de IX Capítulos. Avenida Universidad, Esquina El Chorro, Torre Ministerial, piso 8. Caracas, 1010 - Venezuela Teléfonos: 0212. 505. 33.37 0212. 505. 33.70 3 DIRECTORIO DEL MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN ERNESTO VILLEGAS POLJAK ASIA VILLEGAS POLJAK Ministro del Poder Popular para la Directora General del Despacho Comunicación y la Información LÍDICE ALTUVE EDGAR PADRÓN Viceministra de Gestión Viceministro de Estrategia Comunicacional Comunicacional KATIUSKA BORRERO FÉLIX MIGUEL ROQUE Directora General de Director General de Auditoria Interna ( E ) Consultoría Jurídica MAURA RIVAS DELITZA FUENTES Directora General de la Directora General de la Oficina de Administración y Finanzas Oficina de Planificación IVETTY FERRER LUÍS SÁNCHEZ Directora General de la Director General de la Oficina de Recursos Humanos Oficina de Tecnología SIMÓN HERRERA ROMINA GONZÁLEZ Director General de la Directora General de la Oficina Estratégica de Seguimiento y Oficina de Presupuesto Evaluación de Políticas Públicas TERESA MANIGLIA LEONARDO ZURITA Directora General de Director General de Estrategias Comunicaciones Presidenciales SOLEDAD RAMÍREZ ROBERTO MALAVER Directora General de Prensa Director General de Difusión y Publicidad TATIANA VILLEGAS REINALDO ESCORCIA Directora General de Director General de Medios de Medios Oficiales y OIR Comunicación Alternativos Comunitarios y Organizaciones Sociales MILAGROS INOJOSA DORA ROJAS Directora General de Directora General de Comunicación Nacional Responsabilidad Social 4 ENTES DESCENTRALIZADOS DEL MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN MILTON CRESPO Presidente de la Fundación Ávila TV. VANESSA DAVIES Presidenta de la Fundación Correo del Orinoco. HELENA SALCEDO Presidenta de la Fundación Premio Nacional de Periodismo (FPNP) (E). WILLIAM CASTILLO Presidente de la Fundación Televisora Venezolana Social, (TVES). WUILIAN G. MUNDARAÍN Director General del Servicio Autónomo Imprenta Nacional y Gaceta Oficial- SAINGO. FREDDY FERNÁNDEZ Director General de la Agencia Venezolana de Noticias, C. A. (AVN). WILLIAM CASTILLO Presidente Ejecutivo de la C. A. Venezolana de Televisión (VTV). DESIRÉE SANTOS AMARAL Presidenta del Circuito Radial Mundial (YVKE). RICARDO MÁRQUEZ Presidente de la Corporación Venezolana de Telecomunicaciones, Covetel. S.A. (VIVE). DESIRÉE SANTOS AMARAL Presidenta de La Radio del Sur, C. A. PATRICIA VILLEGAS Presidenta de La Nueva Televisión del Sur, C. A. DESIRÉE SANTOS AMARAL Presidenta de la Compañía Anónima Radio Nacional de Venezuela (RNV). 5 MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN TABLA DE CONTENIDO MEMORIA DEL MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA Página COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN Y SUS ÓRGANOS Nº DESCONCENTRADOS Y ENTES ADSCRITOS 2012 EXPOSICIÓN DE MOTIVOS 10 Capítulo I: COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN 1.1 Misión, Visión y Valores Institucionales 16 1.2 Competencias 18 1.3 Estructura Organizativa 21 1.4 Marco Normativo 69 Capítulo II: LÍNEAS DE ACCIÓN 2012 2.1 Líneas de Acción 71 Capítulo III: LOGROS ALCANZADOS 3.1LogrosAlcanzados 75 Capítulo IV: PROYECTOS EJECUTADOS 4.1ProyectosEjecutados2012 87 Capítulo V: PRINCIPALES OBSTÁCULOS 5.1 Principales Obstáculos y Limitaciones 136 Capítulo VI: ENTES DESCENTRALIZADOS SIN FINES EMPRESARIALES 6. 1. FUNDACIÓN ÁVILA TV 140 6.1.1 Competencias y Organización 141 6.1.2 Marco Normativo 142 6.1.3 Líneas de Acción (2012) 146 6 6.1.4LogrosAlcanzados 147 6.1.5 Principales Obstáculos 149 6.1.6LíneasyPlanesdeAcción(2013) 149 6.2. FUNDACIÓN CORREO DEL ORINOCO 151 6.2.1. Competencias y Organización 152 6.2..2 Marco Normativo 154 6.2.3 Líneas de Acción (2012) 157 6.2.4LogrosAlcanzados 158 6.2.5 Principales Obstáculos 159 6.2.6LíneasyPlanesdeAcción(2013) 160 6.3. FUNDACIÓN PREMIO NACIONAL DE PERIODISMO - FPNP 162 6.3.1 Competencias y Organización 163 6.3.2 Marco Normativo 165 6.3.3 Líneas de Acción (2012) 166 6.3.4LogrosAlcanzados 168 6.3.5 Principales Obstáculos 168 6.3.6LíneasyPlanesdeAcción(2013) 169 6.4. FUNDACIÓN TELEVISORA VENEZOLANA SOCIAL (TVES) 170 6.4.1 Competencias y Organización 171 6.4.2 Marco Normativo 173 6.4.3 Líneas de Acción (2012) 174 6.4.4LogrosAlcanzados 176 6.4.5 Principales Obstáculos 179 6.4.6LíneasyPlanesdeAcción(2013) 180 6.5. SERVICIO AUTÓNOMO IMPRENTA NACIONAL Y GACETA 183 OFICIAL 6.5.1 Competencias y Organización 184 6.5.2 Marco Normativo 186 6.5.3 Líneas de Acción (2012) 187 6.5.4LogrosAlcanzados 189 6.5.5 Principales Obstáculos 193 7 ENTES DESCENTRALIZADOS CON FINES EMPRESARIALES 6.6. AGENCIA VENEZOLANA DE NOTICIAS, C. A. AVN 195 6.6.1 Competencias y Organización 196 6.6.2 Marco Normativo 197 6.6.3 Líneas de Acción (2012) 199 6.6.4LogrosAlcanzados 200 6.6.5 Principales Obstáculos 202 6.6.6LíneasyPlanesdeAcción(2013) 202 6.7. C. A. VENEZOLANA DE TELEVISIÓN (C.A. VTV) 204 6.7.1 Competencias y Organización 205 6.7.2 Marco Normativo 207 6.7.3 Líneas de Acción (2012) 209 6.7.4LogrosAlcanzados 211 6.7.5 Principales Obstáculos 213 6.7.6LíneasyPlanesdeAcción(2013) 214 6.8. CIRCUITO RADIAL MUNDIAL, C. A 216 6.7.1 Competencias y Organización 217 6.8.2 Marco Normativo 219 6.8.3 Líneas de acción (2012) 221 6.8.4LogrosAlcanzados 221 6.8.5 Principales Obstáculos 222 6.8.6LíneasyPlanesdeAcción(2013) 223 6.9. CORPORACIÓN VENEZOLANA DE TELECOMUNICACIONES 225 (COVETEL S.A.) 6.9.1 Competencias y Organización 226 6.9.2 Marco Normativo 228 6.9.3 Líneas de Acción (2012) 231 6.9.4LogrosAlcanzados 232 6.9.5 Principales Obstáculos 236 6.9.6LíneasyPlanesdeAcción(2013) 236 6.10. LA NUEVA TELEVISORA DEL SUR, C.A. (TELESUR) 241 6.10.1 Competencias y Organización 242 6.10.2 Marco Normativo 245 6.10.3 Líneas de Acción (2012) 246 8 6.10.4LogrosAlcanzados 247 6.10.5 Principales Obstáculos 248 6.10.6LíneasyPlanesdeAcción(2013) 248 6.11. LA RADIO DEL SUR, C.A. 250 6.11.1CompetenciasyOrganización 251 6.11.2 Marco Normativo 255 6.11.3 Líneas de Acción (2012) 256 6.11.4LogrosAlcanzados 257 6.11.5 Principales Obstáculos 265 6.11.6LíneasyPlanesdeAcción(2013) 266 6.12. RADIO NACIONAL DE VENEZUELA C.A. (RNV) 268 6.12.1 Competencias y Organización 269 6.12.2 Marco Normativo 271 6.12.3 Líneas de Acción (2012) 274 6.12.4LogrosAlcanzados 277 6.12.5 Principales Obstáculos 279 6.12.6LíneasyPlanesdeAcción(2013) 280 Capítulo VII: LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN 2013 284 7.1 Líneas y Planes de Acción 2013 9 EXPOSICIÓN DE MOTIVOS Ciudadanos y ciudadanas Señor Presidente, Señores Vicepresidente, Señora Vicepresidenta y demás Diputados y Diputadas de la Asamblea Nacional de la República Bolivariana de Venezuela En atención al derecho constitucional que tienen los ciudadanos y ciudadanas de nuestra nación de ser informados oportuna y verazmente sobre las actuaciones de la gestión política de la Administración Pública, y en cumplimiento con lo establecido en el Artículo Nº 244 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, a continuación se presenta ante ustedes, la Memoria y Cuenta del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información, sus Órganos Desconcentrados y Entes Descentralizados para el ejercicio económico financiero 2012. El pasado año importantes sucesos marcaron la historia de la nación venezolana en los más diversos ámbitos, resultado sin duda, del enorme esfuerzo que ha desarrollado el Gobierno bolivariano junto al pueblo venezolano para desplegar el Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007-2013, allanando el camino para dar paso al Programa de la Patria 2013-2019, hacia el cual el pueblo venezolano se ha enrumbado de forma definitiva y que avizora un horizonte promisorio, en el que se dibujan los ejes cardinales de un país humanizado, emancipado, sustentable y con visión integracionista, pensado desde y para potenciar el poder creativo, inspirador y transformador del pueblo soberano. En lo político, destaca la rotunda y contundente ratificación del pueblo venezolano al Presidente de la República Hugo Rafael Chávez, como líder del proceso revolucionario para el nuevo mandato presidencial 2013-2019. En lo tecnológico, el lanzamiento y puesta en órbita del segundo satélite venezolano “Francisco de Miranda”. En lo económico, un crecimiento por encima de lo estimado, aunada a un 10 proceso de desaceleración progresiva del índice de inflación; el ingreso de Venezuela como miembro pleno a MERCOSUR, lo que significa un paso importante en la consolidación de la integración y la unidad en la región, para enfrentar la crisis financiera mundial; en el deporte, la magnifica participación de nuestros deportistas venezolanos en los Juegos Olímpicos Londres 2012 y la medalla de oro que puso en alto el nombre de nuestro país, de la mano del esgrimista bolivarense Rubén Limardo, el título en la Fórmula 1 de Pastor Maldonado; el ingreso de Venezuela para formar parte del Consejo de Derechos Humanos en la Organización de las Naciones Unidas (ONU), durante el periodo 2013-2016. En todos estos hechos, la política de comunicación e información del Estado jugó un rol fundamental para su difusión y promoción de forma oportuna y pertinente al pueblo venezolano. Asumir esta tarea involucró además un importante esfuerzo institucional de acción y articulación por parte del Sistema Nacional de Medios Públicos con el fin de contrarrestar la nocividad de la hegemonía mediática de las empresas privadas de comunicación masiva, e impulsar al mismo tiempo, condiciones reales para la participación del pueblo organizado y protagonista de sus procesos emancipadores y creadores en la producción y difusión de su mensaje transformador y revolucionario.
Recommended publications
  • (Nueva) Guia Canales Cable Del Norte
    Paquete Paquete Paquete Paquete Paquete Paquete Paquete Paquete Basico Premium Internac. Adultos XTIME HD Musicales PPV ●210‐Guatevision ●325‐NBC Sports ●1661‐History 2 HD Nacionales Variados ●211‐Senal Colombia ●330‐EuroSport Peliculas Educativos Pay Per View ●1671‐Sun Channel HD ●1‐TV Guia ●100‐Telemundo ●212‐Canal UNO ●331‐Baseball ●500‐HBO ●650‐Discovery ●800‐PPV Events ●2‐TeleAntillas ●101‐Telemundo ●213‐TeleCaribe ●332‐Basketball ●501‐HBO2 ●651‐Discovery Turbo ●810‐XTASY ●3‐Costa Norte ●103‐AzMundo ●214‐TRO ●333‐Golf TV ●502‐HBO LA ●652‐Discovery Science ●811‐Canal Adultos ●4‐CERTV ●104‐AzCorazon ●215‐Meridiano ●334‐Gol TV ●510‐CineMax ●653‐Civilization Disc. ●5‐Telemicro ●110‐Estrellas ●215‐Televen ●335‐NHL ●520‐Peliculas ●654‐Travel & Living High Definition ●6‐OLA TV ●111‐DTV ●216‐Tves ●336‐NFL ●530‐Peliculas ●655‐Home & Health ●1008‐El Mazo TV HD ●7‐Antena Latina ●112‐TV Novelas ●217‐Vive ●337‐Tennis Channel ●540‐Peliculas ●656‐Animal Planet ●1100‐Telemundo HD ●8‐El Mazo TV ●113‐Distrito Comedia ●218‐VTV ●338‐Horse Racing TV ●550‐Xtime ●657‐ID ●1103‐AzMundo HD ●9‐Color Vision ●114‐Antiestres TV ●220‐Globovision ●339‐F1 LA ●551‐Xtime 2 ●660‐History ●1104‐AzCorazon HD ●10‐GH TV ●115‐Ve Plus TV ●240‐Arirang TV ●552‐Xtime 3 ●661‐History 2 ●1129‐TeleXitos HD ●11‐Telesistema ●120‐Wapa Entretenimiento ●553‐Xtime Family ●665‐National Geo. ●1256‐NHK HD ●12‐JM TV ●121‐Wapa 2 Noticias ●400‐ABC ●554‐Xtime Comedy ●670‐Mas Chic ●1257‐France 24 HD ●13‐TeleCentro ●122‐Canal i ●250‐CNN ●401‐NBC ●555‐Xtime Action ●672‐Destinos TV ●1265‐RT ESP HD ●14‐OEPM TV ●123‐City TV ●251‐CNN (Es) ●402‐CBS ●556‐Xtime Horror ●673‐TV Agro ●1266‐RT USA HD ●15‐Digital 15 ●124‐PRTV ●252‐CNN Int.
    [Show full text]
  • 21St Century Socialism: Making a State for Revolution
    tripleC 10(2): 537-554, 2012 ISSN 1726-670X http://www.triple-c.at 21st Century Socialism: Making a State for Revolution Lee Artz Purdue University Calumet, Department of Communication, Hammond, IN, USA, [email protected] Abstract: The Bolivarian Revolution in Venezuela has built mass organizations of workers and communities that have erratically challenged class and market relations – verifying that taking political power is difficult but essential to fundamental social change and that capitalist cultural practices complicate the revolutionary process. This work identifies components of state power, separating state apparatus (government) as a crucial site for instituting social change. The case of democratic, participatory communication and public media access is presented as central to the successes and problems of Venezuelan 21st century socialism. Drawing on field research in community media in Caracas, the essay highlights some of the politico- cultural challenges and class contradictions in producing and distributing cultural values and social practices for a new socialist hegemony necessary for fundamental social change. Keywords: community media, public media, state, state power, participatory communication, social change, hegemony, culture, revolution, class, class conflict. Acknowledgements: Much thanks and solidarity to Ana Viloria at MINCI (Ministry of Communication and Information, Wilfredo Vasquez at Catia TV, and Carlos Lujo at Radio Primero Negro for their time, insights, and dedication to democracy and social justice; thanks to Carlos Martinez for logistics and translation during our visits with dozens of Venezuelan media workers, and to Steve Macek and the organizers and participants of the Marxism and Communication conferences at the National Communication Association who provided critique and corrections for this work.
    [Show full text]
  • Television in Venezuela: Who Dominates the Media? by MARK WEISBROT and TARA RUTTENBERG *
    Issue Brief December 2010 Television in Venezuela: Who Dominates the Media? BY MARK WEISBROT AND TARA RUTTENBERG * It is commonly reported in the international press, and widely believed, that the government of President Hugo Chávez controls the media in Venezuela. For example, writing about Venezuela’s September elections for the National Assembly, the Washington Post’s deputy editorial page editor and columnist, Jackson Diehl, referred to the Chávez “regime’s domination of the media...” 1 In an interview on CNN, Lucy Morillon of Reporters Without Borders stated, “President Chávez controls most of the TV stations.” 2 And on PBS in November 2010, former Assistant Secretary of State for Western Hemisphere Affairs Roger Noriega stated that the Venezuelan media is “virtually under the control of Chávez.” 3 Such statements are made regularly in the major media and almost never challenged. Table 1 shows the evolution of Venezuelan television audience share from 2000-2010. There are three categories: private broadcast channels, which are privately owned and available on broadcast television without payment; the state channels, which are run by the government and also broadcast, without payment 4 by the viewer; and private paid TV, which includes cable and satellite, for which the subscriber must pay a fee; and other paid programming that is being watched during the time of the survey. As can be seen from the table, as of September 2010, Venezuelan state TV channels had just a 5.4 percent audience share. Of the other 94.6 percent of the audience, 61.4 percent were watching privately owned television channels, and 33.1 percent were watching paid TV.
    [Show full text]
  • Televisión Del Estado, Comercial Y Comunitaria En Venezuela: La Lucha Por El
    Televisión del Estado, comercial y comunitaria en Venezuela: la lucha por el poder y consumo mediático José Miguel Gámez Pérez – Doctorando Universitat Autónoma de Barcelona. Resumen El artículo se centra en el pluralismo y la concentración mediática en Venezuela, donde los debates sobre la comunicación presumen la falta de democracia. Se intenta entender la estructura y el funcionamiento de los medios, en específico de la televisión y sus patrones de consumo mediático, profundizando en cómo se clasifica y qué rol tiene en una sociedad orientada políticamente hacia el Socialismo del siglo XXI o en contra del postcapitalismo-neoliberal, la cual de seguro es de difícil comprensión en otros sistemas políticos. El texto realiza un análisis metodológico cualitativo de carácter documental y transdisciplinario, enfocado en las dimensiones económica, política, legal y tecnológica, de los modelos de concentración a menores escalas y sus implicaciones económicas y políticas. También describe desde una perspectiva técnica, la clasificación de la televisión en Venezuela: pública y comercial (privada), de las cuales la pública a su vez se divide en TV del Estado y Comunitaria; no obstante todas, incluyendo la TV comercial de estricto carácter capitalista, están sujetas a una nueva regulación nacional que garantiza el cumplimiento de la misión social. Vale destacar que los medios públicos se asocian con el Gobierno por recibir en muchos casos las concesiones y subsidios, lo cual porcentualmente aparecería como una tendencia al monopolio del Estado,
    [Show full text]
  • Venezuela: Hegemony Destroys Pluralism
    THE MEDIA FREEDOM REPORTS UNIVERSITY OF SHEFFIELD Centre for Freedom of the Media (CFOM) Venezuela: Hegemony destroys pluralism by Andrés Cañizález February 2012 Venezuela: Hegemony destroys pluralism Andrés Cañizález Director of the Venezuelan chapter of the Press and Society Institute (IPYS) and researcher at the Centre of Communication Research at the Universidad Católica Andrés Bello (UCAB). Cañizález visited the University of Sheffield (6ht-10th February 2012) as part of a fellowship grant from the UCAB and the Catholic Church of Venezuela. Centre for Freedom of the Media Department of Journalism Studies 18-22 Regent Street University of Sheffield S1 3NJ http://www.cfom.org.uk/ Abstract Pluralism in terms of mass media is vital to free soci- eties and democratic governance, but it is frequently threatened by public or private monopolies which con- trol the whole spectrum of the media in a particular country. This Media Freedom Report looks at the case of Venezuela, where the government claims to promote freedom of speech and expression, but has in prac- tice set out to control most of the mass media itself. Andrés Cañizález he right to freedom of at guaranteeing this important component thought and expression of the right to freedom of thought and ex- includes the possibility to pression. However, pluralism is dramati- seek, receive and broad- cally threatened in many countries by the cast any kind of informa- existence of public or private monopolies tion and ideas. This right in terms of owership and control of main- has both an individual stream and mass media of all kinds. dimension, according to In this context, Venezuela presents a clear- which no one should be arbitrarily banned cut example of a policy-driven process of Tfrom expressing his or her opinion, as well creeping state hegemony over the media.
    [Show full text]
  • El Cierre Del Canal Nacional Radio Caracas Televisión (Rctv)
    EL CIERRE DEL CANAL NACIONAL RADIO CARACAS TELEVISIÓN (RCTV) DURANTE EL SEGUNDO PERIODO DE HUGO CHÁVEZ FRÍAS, PERÍODO 2001- 2007, COMO INJERENCIA POLÍTICA HACIA LOS MEDIOS AUDIOVISUALES MASIVOS MARÍA FERNANDA QUINTERO VALDÉS UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO FACULTAD DE CIENCIA POLÍTICA Y GOBIERNO BOGOTÁ D.C., 2012 “El cierre del canal nacional Radio Caracas Televisión (RCTV) durante el segundo periodo de Hugo Chávez Frías, período 2001- 2007, como injerencia política hacia los medios audiovisuales masivos” Monografía de Grado Presentada como requisito para optar al título de Politóloga En la Facultad de Ciencia Política y Gobierno Universidad Colegio Mayor de Muestra Señora del Rosario Presentada por: María Fernanda Quintero Valdés Dirigida por: César Augusto Rodríguez Semestre II, 2012 AGRADECIMIENTOS El presente trabajo monográfico, es el resultado de un largo camino como estudiante de pregrado y el comienzo de una carrera profesional, proceso en el cual muchas personas me aportaron de una u otra forma, conocimientos y valores imposibles de olvidar. Por tal razón, mis más sinceros agradecimientos a toda la gente que me apoyo en este proceso, a mi familia, a mi director de monografía, a mis profesores, a mis amigos y en especial a la Universidad del Rosario, institución que me formó como individuo, como profesional y como ciudadana, durante todos estos años. Mis agradecimientos a los profesores que me dieron clase en el transcurso de mi carrera, los cuales me instruyeron con sus altos conocimientos y valores, de igual manera a mi director de monografía quién me oriento en todo momento en la realización es ésta; a mi madre quién fue el pilar en mi formación y educación como persona, a ella, a mi familia y a mis amigos que siempre me brindaron su ayuda, su atención y lo más importante su amistad.
    [Show full text]
  • Directorio De Medios
    DIRECTORIO DE MEDIOS PERIÓDICOS NACIONALES CORREO DEL ORINOCO Jefe de redacción: José GregorioYepez Coordinación General: Tel: (0212) 5961911 Vanessa Davies Redacción: (0212) 5961451 Jefe de Redacción: Fax: (0212) 5961478 Wiston Márquez López [email protected] Tel: (0212) 5720123 / 5727612 [email protected] www.correodelorinoco.gob.ve www.elmundo.com.ve DIARIO 2001 EL NUEVO PAÍS Director (e): Vladimir López Director-Editor: Rafael Poleo Jefe de Información: Nivar Pardo Jefe de Información: Jaime Granda Jefe de Redacción: Jefe de Redacción: Francisco Orta Jesús Eduardo Brando Tel: (0212) 5415211 Tel: (0212) 4064111 Fax: (0212) 5459675 / 5422675 4064034 / 4064010 [email protected] Fax: (0212) 4434961 [email protected] EL UNIVERSAL [email protected] Editor: Andrés Mata Osorio [email protected] Jefes de Información: www.2001.com.ve Miguel San Martin y Taisa Medina Jefe de Redacción: Elides Rojas DIARIO DE CARACAS Tel: (0212) 5052111 / 5637511 Director: Mariela Pereira 5052290 / 5052353 / 5052215 Coordinación de Prensa: Fax: (0212) 5053710 / 5053739 Yurvan Herrera [email protected] Tel: (0212) 2380386 / 2382696 [email protected] 2372770 / 2328253 www.eud.com [email protected] http://english.eluniversal.com coordinació[email protected] LÍDER EN DEPORTES EL NACIONAL Jefe de Redacción: Antonio Guerra Presidente-Editor: Jefe de Información: Jovan Pulgarín Miguel Henrique Otero Tel: (0212) 5961923 / 5961975 Gerente Editorial: Cenobia Casas Fax: (0212) 5961976 Editor Adjunto: Simón Alberto [email protected] Consalvi [email protected] Tel: (0212) 2033226 / 2033194 www.liderendeportes.com (master) / 2033168 / 69 [email protected] MERIDIANO [email protected] Presidente: Martín de Armas Silva www.el-nacional.com Jefe de Información: Juan L.
    [Show full text]
  • Rapport Venezuela
    VENEZUELA Closure of Radio Caracas Televisión paves way for media hegemony june 2007 Report by : Andrés Cañizalez, Robert Ménard and Benoît Hervieu Reporters Without Borders - Despacho Américas 47 rue Vivienne - 75009 París (France) Tel : 33 1 44 83 84 68 – Fax : 33 1 45 23 11 51 [email protected] - Read more www.rsf.org The most popular and one of the oldest of refusing a TV station the right to broadcast for Venezuela’s news media, Radio Caracas the next 20 years? Finally and above all, why did Televisión (RCTV), stopped broadcasting at President Chávez go ahead with a measure that was midnight on 27 May, 53 years after it first went so unpopular, even among his own supporters? on the air. There were tears and anger at its Opinion polls says 70 per cent of Venezuelans dis- Caracas headquarters. The last news pro- approve of RCTV’s closure - this in a population in gramme was followed by farewell hymns and which four out of five get their news from television prayers. Outside, the Venezuelan capital shook alone. to the rhythm of demonstrations by the many opponents and fewer supporters of what the Reporters Without Borders went on a fact-finding former called a “closure” and the latter called trip to Venezuela from 24 to 28 May, meeting with “the end of a frequency concession.” national and foreign journalists, media owners, media specialists, human rights activists and RCTV is no more. It had to surrender its broadcast political analysts. It was at RCTV on the day it channel to a new public TV station, Televisora stopped broadcasting.
    [Show full text]
  • Television in Venezuela: Who Dominates the Media? by MARK WEISBROT and TARA RUTTENBERG *
    Issue Brief December 2010 Television in Venezuela: Who Dominates the Media? BY MARK WEISBROT AND TARA RUTTENBERG * It is commonly reported in the international press, and widely believed, that the government of President Hugo Chávez controls the media in Venezuela. For example, writing about Venezuela’s September elections for the National Assembly, the Washington Post’s deputy editorial page editor and columnist, Jackson Diehl, referred to the Chávez “regime’s domination of the media...” 1 In an interview on CNN, Lucy Morillon of Reporters Without Borders stated, “President Chávez controls most of the TV stations.” 2 And on PBS in November 2010, former Assistant Secretary of State for Western Hemisphere Affairs Roger Noriega stated that the Venezuelan media is “virtually under the control of Chávez.” 3 Such statements are made regularly in the major media and almost never challenged. Table 1 shows the evolution of Venezuelan television audience share from 2000-2010. There are three categories: private broadcast channels, which are privately owned and available on broadcast television without payment; the state channels, which are run by the government and also broadcast, without payment 4 by the viewer; and private paid TV, which includes cable and satellite, for which the subscriber must pay a fee; and other paid programming that is being watched during the time of the survey. As can be seen from the table, as of September 2010, Venezuelan state TV channels had just a 5.4 percent audience share. Of the other 94.6 percent of the audience, 61.4 percent were watching privately owned television channels, and 33.1 percent were watching paid TV.
    [Show full text]
  • Urban Exclusion, Civil Society, and the Politics of Television in Venezuela John Patrick Leary Wayne State University, [email protected]
    Wayne State University DigitalCommons@WayneState English Faculty Research Publications English 1-1-2009 TV Urgente: Urban Exclusion, Civil Society, and the Politics of Television in Venezuela John Patrick Leary Wayne State University, [email protected] Recommended Citation Leary, J. P. (2009). TV Urgente Urban Exclusion, Civil Society, and the Politics of Television in Venezuela. Social Text, 27(2), 25-53. doi:10.1215/01642472-2008-021. Available at: http://digitalcommons.wayne.edu/englishfrp/7 This Article is brought to you for free and open access by the English at DigitalCommons@WayneState. It has been accepted for inclusion in English Faculty Research Publications by an authorized administrator of DigitalCommons@WayneState. TV Urgente Urban Exclusion, Civil Society, and the Politics of Television in Venezuela John Patrick Leary “Aqui no hay barrios” (There are no barrios here) was what real estate agents told me when they showed me apartments in one of the middle-class zones of eastern Caracas, to assure me that the slum districts that house roughly half of the city’s population, called barrios in Venezuela, were safely distant. Shortly after I arrived in the country, a security official at the U.S. Embassy warned me never to travel into the slums. “The people there are so desperately poor,” he insisted earnestly, “that they’ll rob your shoes, your shirt, your eyeglasses, your belt — and that’s if you get out alive.” The barrios are often identified in everyday conversations like these as a kind of cancer on the city, pouring bodies into and draining resources out of the valley of Caracas.
    [Show full text]
  • Counter-Hegemonic News Counter-Hegemonic Telesur English and of Al-Jazeera a Case Study
    Painter Cover:Layout 1 12/09/2008 13:11 Page 1 RISJ REUTERS REUTERS CHALLENGES INSTITUTE for the STUDY of INSTITUTE for the CHALLENGES JOURNALISM STUDY of JOURNALISM | Counter-Hegemonic News Counter-Hegemonic Counter-Hegemonic News “Essential reading for anyone interested in the worldwide A case study of Al-Jazeera English and Telesur revolution in news provision and content.” Nigel Chapman, Director, BBC World Service James Painter This decade has seen the rapid growth of 24-hour television news channels, many with global reach. Some of these aspire to challenge the 'hegemonic' power of the BBC and CNN— charged with propagating a Western viewpoint, masked by claims of impartiality. The debate on impartiality, and on the supposed tyranny of a global narrative controlled by Western broadcasters, is one of the most hotly contested in international journalism today. In this pioneering study, James Painter examines two major and controversial new channels—the world network which is Al Jazeera English and Venezuela’s Telesur. Do they succeed in offering a 'counter-hegemonic' perspective on world news? In what ways is their output different from, and better or worse than, that of the leading Western broadcasters? James Painter is a Visiting Fellow at the Reuters Institute. He is a former head of the Spanish American Section at the BBC World Service, and was until recently the Americas executive editor there. James Painter Cover image © Reuters image Cover Painter Cover:Layout 1 12/09/2008 13:11 Page 2 RISJ CHALLENGES SELECTED RISJ PUBLICATIONS CHALLENGES present findings, analysis and recommendations from Oxford’s Reuters Tim Gardam and David A.
    [Show full text]
  • Rapport Venezuela
    VENEZUELA Cierre de Radio Caracas Televisión : La consolidación de una hegemonía mediaticá junio de 2007 Investigación: Andrés Cañizalez, Robert Ménard y Benoît Hervieu Reporteros sin fronteras - Despacho Américas 47 rue Vivienne - 75002 París (Francia) Tel : 33 1 44 83 84 68 – Fax : 33 1 45 23 11 51 [email protected] - Más noticias www.rsf.org 27 de mayo de 2007 a medianoche. Radio de RCTV no recibió ninguna condena judicial por Caracas Televisión (RCTV), el más popular y uno su “implicación” en el golpe de Estado, una de los medios de comunicación privados más condición que sin embargo, según la ley, se antiguos de Venezuela, deja de emitir cincuenta necesita para negar al canal el derecho a emitir y tres años después de su primera salida al aire. durante los próximos veinte años? Finalmente, y En la sede del canal, en Caracas, las lágrimas sobre todo, ¿por qué el presidente Hugo Chávez compiten con la rabia. Las intenciones de rezar se ha aferrado a una medida tan impopular, suceden a los himnos de despedida, y a la últi- incluso entre sus propias filas? Si damos crédito ma edición del informativo. Fuera, la capital a los sondeos de opinión, el 70% de los vene- venezolana vive al ritmo de las manifestaciones zolanos desaprueban la desaparición de RCTV, entre opositores (numerosos) y partidarios (más y eso teniendo en cuenta que el 80% de la escasos) de lo que los primeros llaman un población se informa únicamente a través de la “cierre” y los segundos “un final de la concesión televisión. de frecuencia”.
    [Show full text]