AWO Jugendhilfe im Bereich des Landkreises Mecklenburgische Seenplatte

• AWO Müritz gGmbH • AWO Sozialdienst gGmbH • AWO -Strelitz gGmbH AWO Jugendhilfe im Bereich des Landkreises Mecklenburgische Seenplatte

T.E.S.A. Ntz./ NB KJS QM- / Systeme Friedland

Schulstation Jugendzentrum Friedland

Sozialraum Freie Friedland – gemeinnütz. KJS / Arbeit T.E.S.A

Mutter-Kind in der JA GOA Ntz. Neustrelitz GOA Helpt

GOA Jugendhilfeeinrichtungen der Woldegk AWO Mecklenburg- Strelitz gGmbH Sozialraumprojekt

Amtsbereich Friedland seit 04/2012

Entstehung des Sozialraumprojektes

Ausgangssituation

• Entstehen der Opptionskommune 2012 • Vermeidung von Mehrfachhilfen • => Idee des Sozialraumprojektes als Pilotprojekt für den Amtsbereich Friedland • 2011 gemeinsame Treffen und Gespräche mit Jobcenter, Jugendamt, Sozialamt, Gesundheitsamt

Ziele

• Optimierung der Organisation und Struktur von Hilfsangeboten der Adressaten • Optimierung der Nutzung von Hilfesystemen => Vernetzung Sozialraumprojekt Amtsbereich Friedland

Kontakt Ansprechpartner

AWO Mecklenburg - Strelitz Cindy Stier -Kinder- und Jugendhilfestation- Dipl. Sozialpädagogin / Wollweberstraße 59 Sozialarbeiterin (FH) 17098 Friedland Staatl. Anerk. Erzieherin Rendsburger Elterntrainerin Tel.: 039601 / 22 7 44 Katharina Prosenc Dipl. Sozialpädagogin / Sozialarbeiterin (FH)

Arbeitsweise / Herangehensweise

…berät, motiviert, klärt, plant, steuert, organisiert, informiert, vernetzt und Ganzheitliche wertet aus Sichtweise Akzeptanz der Persönlichkeit

Methode = Bedarfsorientiert Case Management Partizipation Ressourcenorientiert = Case ManagerIn

Vernetzung privater Dienstleisterin und und professioneller Fürsprecherin für Hilfen den Adressaten Erarbeitung passgenauer Hilfen Phasen der Fallbearbeitung - Von Antragsannahme bis Hilfebeendigung - 7 6 5 4 Beendigung, Auswertung 3 Begleitung und Netzwerk- durch Evaluation 2 konferenz Monitoring 1 Ziel- formulierung Assessment = Orientierung Fallein- und Annahme schätzung Vorstellung des Antrages

1 Woche 6- 8 Wochen 6 Monate Ergebnisse Entwicklung zu einer zentralen Anlaufstelle für Kunden und Institutionen

Ergebnisse Erklärung von Bescheiden Unterstützung bei Antragsstellung Entwicklung zu einer zentralen Anlaufstelle für Kunden und Institutionen

Wegweiser Anlaufstelle Krisen Entwicklung zu einer Ausbau von zentralen Anlaufstelle für kooperativen Kunden und Institutionen Netzwerkpartnern

Ergebnisse AFZ Gesundheitsamt

Ausbau von Schulen Fachambulanz kooperativen Netzwerkpartnern

Caritas Jugendamt

Jobcenter Entwicklung zu einer Ausbau von zentralen Anlaufstelle für kooperativen Kunden und Institutionen Netzwerkpartnern

Ergebnisse

Positive Effekte für den Kunden wurden entwickelt Reaktivierung persönlicher Ressourcen Aufbau eines Netzwerkes

Umfangreiche Bedarfsanalyse Positive Effekte für den Empowerment Kunden wurden entwickelt

Hilfen aus einer Hand Schnittstelle/ Vermittler zwischen Institutionen und Kunden Entwicklung zu einer Ausbau von zentralen Anlaufstelle für kooperativen Kunden und Institutionen Netzwerkpartnern

Ergebnisse

1. Bedarfsermittlungen Positive Effekte für den für den Raum Friedland Kunden wurden entwickelt Prävention „Elterntraining“ psychologische Beratungsangebote

1. Bedarfsermittlungen für den Raum Friedland fehlende Mobilität

Soziales Kompetenztraining geringer Bildungsstand für junge Erwachsene Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!