AWO Jugendhilfe im Bereich des Landkreises Mecklenburgische Seenplatte
• AWO Müritz gGmbH • AWO Sozialdienst gGmbH Demmin • AWO Mecklenburg-Strelitz gGmbH AWO Jugendhilfe im Bereich des Landkreises Mecklenburgische Seenplatte
T.E.S.A. Ntz./ NB KJS QM- Woldegk / Systeme Friedland
Schulstation Jugendzentrum Neustrelitz Friedland
Sozialraum Freie Friedland – gemeinnütz. KJS / Arbeit T.E.S.A
Mutter-Kind in der JA GOA Ntz. Neustrelitz GOA Helpt
GOA Jugendhilfeeinrichtungen der Woldegk AWO Mecklenburg- Strelitz gGmbH Sozialraumprojekt
Amtsbereich Friedland seit 04/2012
Entstehung des Sozialraumprojektes
Ausgangssituation
• Entstehen der Opptionskommune 2012 • Vermeidung von Mehrfachhilfen • => Idee des Sozialraumprojektes als Pilotprojekt für den Amtsbereich Friedland • 2011 gemeinsame Treffen und Gespräche mit Jobcenter, Jugendamt, Sozialamt, Gesundheitsamt
Ziele
• Optimierung der Organisation und Struktur von Hilfsangeboten der Adressaten • Optimierung der Nutzung von Hilfesystemen => Vernetzung Sozialraumprojekt Amtsbereich Friedland
Kontakt Ansprechpartner
AWO Mecklenburg - Strelitz Cindy Stier -Kinder- und Jugendhilfestation- Dipl. Sozialpädagogin / Wollweberstraße 59 Sozialarbeiterin (FH) 17098 Friedland Staatl. Anerk. Erzieherin Rendsburger Elterntrainerin Tel.: 039601 / 22 7 44 Katharina Prosenc Dipl. Sozialpädagogin / Sozialarbeiterin (FH)
Arbeitsweise / Herangehensweise
…berät, motiviert, klärt, plant, steuert, organisiert, informiert, vernetzt und Ganzheitliche wertet aus Sichtweise Akzeptanz der Persönlichkeit
Methode = Bedarfsorientiert Case Management Partizipation Ressourcenorientiert = Case ManagerIn
Vernetzung privater Dienstleisterin und und professioneller Fürsprecherin für Hilfen den Adressaten Erarbeitung passgenauer Hilfen Phasen der Fallbearbeitung - Von Antragsannahme bis Hilfebeendigung - 7 6 5 4 Beendigung, Auswertung 3 Begleitung und Netzwerk- durch Evaluation 2 konferenz Monitoring 1 Ziel- formulierung Assessment = Orientierung Fallein- und Annahme schätzung Vorstellung des Antrages
1 Woche 6- 8 Wochen 6 Monate Ergebnisse Entwicklung zu einer zentralen Anlaufstelle für Kunden und Institutionen
Ergebnisse Erklärung von Bescheiden Unterstützung bei Antragsstellung Entwicklung zu einer zentralen Anlaufstelle für Kunden und Institutionen
Wegweiser Anlaufstelle Krisen Entwicklung zu einer Ausbau von zentralen Anlaufstelle für kooperativen Kunden und Institutionen Netzwerkpartnern
Ergebnisse AFZ Gesundheitsamt
Ausbau von Schulen Fachambulanz kooperativen Netzwerkpartnern
Caritas Jugendamt
Jobcenter Entwicklung zu einer Ausbau von zentralen Anlaufstelle für kooperativen Kunden und Institutionen Netzwerkpartnern
Ergebnisse
Positive Effekte für den Kunden wurden entwickelt Reaktivierung persönlicher Ressourcen Aufbau eines Netzwerkes
Umfangreiche Bedarfsanalyse Positive Effekte für den Empowerment Kunden wurden entwickelt
Hilfen aus einer Hand Schnittstelle/ Vermittler zwischen Institutionen und Kunden Entwicklung zu einer Ausbau von zentralen Anlaufstelle für kooperativen Kunden und Institutionen Netzwerkpartnern
Ergebnisse
1. Bedarfsermittlungen Positive Effekte für den für den Raum Friedland Kunden wurden entwickelt Prävention „Elterntraining“ psychologische Beratungsangebote
1. Bedarfsermittlungen für den Raum Friedland fehlende Mobilität
Soziales Kompetenztraining geringer Bildungsstand für junge Erwachsene Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!