Årsmelding 2017

”Saman leier vi Sunnmøre inn i framtida”

Giske - Haram - - Herøy - - Sande - Sandøy - - - - Sula - - - - - - Ørsta - Ørskog - Ålesund 2 3 Innhold

1. Innleiing 3 2. Om Sunnmøre Regionråd IKS 4

3. Organisasjonen 4

3.1 Representantskapet 4 3.2 Styret 4 3.3 Administrasjonen 5

4. Strategi 2016 - 2019 6

5. Politisk arbeid 2017 7 5.1 Sunnmøre Soningssenter 5.2 Utviklingsforum for Ålesund Lufthavn 5.3 Møreaksen

6. Politiske møter 2017 8 6.1 Møter i 2017 6.2Høyringsfråsegner (og uttala)

7. Sunnmøre Regionråd i media 9

8. Ordførersamling 2017 11

9. Interkommunalt samarbeid 12 9.1 Samhandling innan helse 12 9.2 Skule- og barnehageutvikling 12 9.3 Ungdomssteg i utvikling 14 9.4 Energiøkonomisering 16

10. Avslutning 16

11. Vedlegg: Rekneskapen for 2016 18

Kreditering: Fotografi i årsmeldinga 21

3 1. Innleiing

Sunnmøre Regionråd si oppgå- arbeid innan store område for kommunal tenestepro- ve er å vere samlande, synleg duksjon som barnehage, grunnskule, ungdomsskule og og utviklingsorientert på vegne helsetenester. Innan tekniske tenester har vi prosjekt om av heile Sunnmøre. «Sjå mot energieffektivisering og fornybar energi. Dette kan du lese Sunnmøre!» ropar vi i kampen mykje meir om i denne årsmeldinga. om arbeidsplassar, arbeidskraft, offentlege tenestetilbod og ram- 2017 var eit godt år for Sunnmøre Regionråd økonomisk mebetingelsar for det konkurran- sett med eit årsresultat (inkl. finans) på kr. 360 391. Inn- seutsette næringslivet som finst tektene (drift+finans) var 9,49 mill. kr. her. Rekneskapen finn ein bakerst i årsmeldinga. Kva er spesielt med Sunnmøre – kva er Sunnmøre sin eigenart? Sunnmøre har mellom anna ein betydeleg og variert industri og produksjon. Næringsstrukturen er slik at ein stor del av den industrielle verdiskapinga (m.a. innan verkstad, fiskeri, skipsfart, møbel næringsmiddel, landbruk og turisme) finn stad utanfor dei tettast befolka byområda. Eit oppskåre kystlandskap vanskeleggjer mo- biliteten i regionen, og krev fokus på samferdselsløysingar og desentraliserte tenestetilbod.

Sunnmøre Regionråd skal vere eit stort politisk samar- beidsorgan som femner om heile Sunnmøre og ha poli- tisk tyngde nok til å fremje Sunnmøre sine interesser på eit nasjonalt nivå.

Etter å ha hatt ei rolle i arbeidet med kommunereforma har regionrådet i 2017 følgd opp med eit prosjekt om lo- kaldemokratisk styring, deltaking og digitalisering. Pro- sjektet tek opp sentrale tema i kommunane si vidare ut- vikling – uavhengig om ein skal danne ny kommune eller ikkje. Som ein del av prosjektet arrangerte vi studietur til Øresundsregionen, som er den største samarbeidsregio- nen og IT-klynga i Skandinavia.

Sunnmøre Regionråd er med på å koordinere utviklings-

3 2. Om Sunnmøre Regionråd IKS

Sunnmøre Regionråd IKS er regional utviklingsaktør og 3.2 Styret samarbeidsorgan for 19 kommunar på Sunnmøre og i med nærare 150 000 innbyggjarar. Styret i Sunnmøre Regionråd består av ordførarar og Medlemskommunane er , Haram, Hareid, Herøy, rådmenn som vert valde av representantskapet (jf. sel- Norddal, Sande, Sandøy, Skodje, Stordal, Stranda, Sula, skapsavtalen § 7). Representantskapet vel også styreleiar Sykkylven, Ulstein, Vanylven, Vestnes, Volda, Ørsta, Ør- og nestleiar. Det vart halde 6 styremøter i 2017. Til saman skog og Ålesund. vart 51 saker handsama på desse møta. Blant sakene var næringsutvikling/næringsplan, statlege Selskapet sitt føremål går fram av selskapsavtalen § 3: arbeidsplassar, demokratiprosjekt, nytt fengsel -Sunn- «Sunnmøre Regionråd er eit felles organ for deltakar- møre soningssenter, oppfølging av strategi for Sunnmø- kommunane. Selskapet har som målsetting å bidra til ei re regionråd 2016-2019, og Utviklingsforum for Ålesund positiv utvikling i regionen samla og i deltakarkommunane. Lufthavn Vigra. Selskapet skal vere ein aktiv regional pådrivar med vekt på regional samfunnsutvikling og næringsutvikling og in- terkommunalt samarbeid. Selskapet skal drive med regi- Styret var i 2017 som følgjer: onal strategiutvikling, vere ein regional utviklingsaktør og fremje saker som utviklar regionen. Styreleiar: Jan Ove Tryggestad (ordførar i Stranda kommune) Sunnmøre Regionråd skal vektlegge offentleg Nestleiar: Vebjørn Krogsæter (ordførar i Haram partnarskap og partnarskap mellom kommunar og kommune) næringslivet, vere ein arena for samhandling på Sunnmø- Styremedlem: Eva Vinje Aurdal (ordførar i Ålesund re med vekt på regional utvikling, nærings- og kommune) kompetanseutvikling, regionale rammevilkår og samferd- Styremedlem: Lena Landsverk Sande (ordførar i sel og vere eit bindeledd mellom politikk, næringsliv, Vanylven kommune) utdanning, helse og andre regionale og statlege Styremedlem: Dag Olav Tennfjord (ordførar i styringsorgan.» Jf. vedteken strategi for perioden 2016- Skodje kommune) 2017 er regionrådet sine mål fremjing av sunnmørske po- Styremedlem: Synnøve Vasstrand Synnes (råd- litiske interesser, fremjing av eit mangfaldig arbeidsliv og mann i Ørskog kommune) utvikling av kommunale tenester. Styremedlem: Marit Larssen (rådmann i Giske Organisasjonen kommune)

3.1 Representantskapet Varamedlem Representantskapet er Sunnmøre Regionråd IKS sitt høgste organ, og består av ordførarane i deltakarkom- munane (jf. selskapsavtalen § 6). Varamedlem: Geir Inge Lien (ordførar i Vestnes kommune) Det vart halde 4 møter i representantskapet i 2017. Varamedlem: Arnulf Goksøyr (ordførar i Herøy Fylkesmannen i Møre og Romsdal deltok på 3 av møta. Til saman vart 43 saker handsama på desse møta. kommune) Varamedlem: Jørgen Amdam (ordførar i Volda kommune) Varamedlem: Wenche Solheim (rådmann i Ørsta kommune) Varamedlem: May-Helen Molvær Grimstad (råd- mann i Sykkylven kommune)

4 5 På årsmøtet 01.06 vart det vald følgande styre

Styreleiar: Jan Ove Tryggestad (ordførar i Stranda kommune) Nestleiar: Vebjørn Krogsæter (ordførar i Haram kommune) Styremedlem: Eva Vinje Aurdal (ordførar i Ålesund kommune) Styremedlem: Lena Landsverk Sande (ordførar i Vanylven kommune) Styremedlem: Dag Olav Tennfjord (ordførar i Skodje kommune) Styremedlem: Synnøve Vasstrand Synnes (råd- mann i Ørskog kommune) Styremedlem: Marit Larssen (rådmann i Giske kommune)

Varamedlem

Varamedlem: Geir Inge Lien (ordførar i Vestnes kommune) Varamedlem: Arnulf Goksøyr (ordførar i Herøy kommune) Varamedlem: Jørgen Amdam (ordførar i Volda kommune) Varamedlem: Wenche Solheim (rådmann i Ørsta kommune) Varamedlem: May-Helen Molvær Grimstad (rådmann i Sykkylven kommune)

3.3 Administrasjonen Administrasjonen i Sunnmøre Regionråd bestod i 2017 av:

Dagleg leiar Jan Kåre Aurdal, rådgivar Vegard Sperre Austnes, rådgivar Erlend Krumsvik (til 29.12.2017), kommunikasjonsrådgivar Ingvild Liadal kontormedarbeidar(til 01.03.2017), Linn Cesilie Fosse (frå 18.10.2017) , prosjektleiar Energieffektivisering Einar Haram, utviklingsrettleiar Torunn Måseide og pedagogisk koordinator Nils Magne Abelseth.

5 4. Strategi 2016 - 2019

I 2016 vart strategien til Sunnmøre Regionråd revidert. Det Strategi mål 2 vart utarbeidd ein ny visjon for selskapet, nye kjernever- diar, nye slagord, nye strategiske mål og nye tiltak. Regi- onrådet si rolle i å fremje sunnmørske politiske interesser 2.1 Vi besøker næringslivet og kompetansemiljøa vart understreka. i regionen med tema innovasjon og utvikling. 2.2 Vi arrangerer årleg Sunnmørskonferansen i Visjon: «Saman leier vi Sunnmøre inn i framtida» januar med tema regional konkurransekraft. Kjerneverdiar: «Samlande, synleg og utviklingsorientert» 2.3 Vi utarbeider strategisk næringsplan for Slagord: «Utvikling gjennom samarbeid» Sunnmøre i eit globalt perspektiv. 2.4 Vi vurderer eigna modell for organisering av samarbeidet mellom kommunar og næringsliv, Mål til dømes i form av eit «Sunnmøre Utvikling AS.» Mål 1: Fremjing av sunnmørske politiske interesser 2.5 Fokus på dei unge i forhold til utdanning og Mål 2: Fremje eit mangfaldig arbeidsliv arbeidsliv. Mål 3: Utvikling av kommunale tenester 2.6 Fokus på moglegheiter innan grøn energi, i Strategi dette ligg både energieffektivisering og fornybar energi.

Strategi mål 1

1.1 Vi er «på» dei store politiske sakene heile tida. 1.2 Sakene går som gode politiske prosessar in- Strategi mål 3 ternt i regionrådet, og då spesielt opp mot representantskapet («Sunnmørsrådet»). 1.3 Representantskapet gjer klare vedtak. 3.1 Rådmannsgruppa vurderer kvart av dei 1.4 Vi driv lobbyverksemd frå sak til sak, ved interkommuale fag-/tenestesamarbeida i jamnlege kontakt og møter med Mørebenken på regionrådet sin regi. Stortinget og andre politikarar. 3.2. Rådmannsgruppa vurderer fortløpande å star- 1.5 Vi har kompetanse innan informasjon og te nye prosjekt for å støtte effektiv utvikling av samfunnskontakt, synest godt i media og er aktive kommunale tenester, jf. her også prosessane kring i samfunnsdebatten. kommunereforma. 1.6 Vi arrangerer årleg Arena Sunnmøre for formannskapa i kommunane.

6 7 5. Politisk arbeid 2017

5.1 Sunnmøre soningssenter Romsdal. Vigra er også den einaste nasjonale lufthamna Sunnmøre Regionråd starta prosessen med nytt fengsel i fylket. og er regionale lufthamner, og på Sunnmøre i 2012. Etter valet i 2015 vart det konstitu- Volda lokal lufthamn. ert ei ny prosjektgruppe som skulle arbeide for å realisere planane for nytt soningssenter. Styringsgruppa består av Gjennom prosjektet Region Ålesund der kommunane Gis- prosjektleiar Dag Olav Tennfjord (ordførar Skodje kommu- ke, Haram, Sandøy, Skodje, Sula, Ørskog og Ålesund del- ne), Bente Vikhagen Glomset (rådmann Skodje kommu- tar, pågår ein prosess for å etablere Utviklingsforum for ne), Erlend Krumsvik og Jan Kåre Aurdal frå regionrådet, Ålesund lufthavn, Vigra AS. Bakgrunnen er erkjenninga av Heidi Hansen frå Nordplan, Per Sigurd Våge frå Kriminal- Ålesund lufthavn, Vigra sin store betydning for regionen, omsorga og Eva Vinje Aurdal (ordførar Ålesund kommu- samt behovet for å styrke kommunane sitt engasjement ne). og involvering i utviklinga av lufthamna.

Prosjektgruppa arbeider kontinuerleg med denne saka overfor Justisdepartementet, Mørebenken og andre sen- 5.3 Møreaksen trale politikarar. Samtidig så skal Kriminalomsorga utar- Alle ordførarane er einige om at det nå ligg føre ei utgrei- beide ein KVU for Vestlandet før ein tek stilling til vidare ing for E39 Digernes-Vik som bidrar til å sikre tidlegast utbygging. Dette arbeidet skal starte i 2017. Lokaliseringa mogleg oppstart på ferjefri E39 mellom Ålesund og Molde er avklara for lengst, og arbeidet med detaljregulering av via Møreaksen. tomta er no ferdigstilt. Siste året har vi arbeidd mykje med bl.a. midlar til prosjektering. Uansett val av trasé Digernes-Vik vil kostnaden på strek- Deler av prosjektgruppa besøkte også Bergen Kretsfeng- ninga minimum kunne halverast frå tidlegare anslag. sel våren 2016. Det var nyttig å sjå korleis eit større feng- I tillegg finst det langt rimelegare løysningar dersom det sel er organisert. Prosjektgruppa ser at vi må halde saka kun er grunnlag for finansiering av etappevis utbygging på varm og bruke fleire muligheiter til å få dette prosjektet i strekninga. hamn. Politisk påverknad er ein måte, og heilt sikkert den viktigaste. Stortinget har vedtatt at anleggsarbeidet på fjordkryssing via Møreaksen kan starte opp i første seksårsperiode av 5.2 Utviklingsforumet for Ålesund Luft- 2018-2029 dersom kostnaden på E39 Ålesund-Molde kan hamn Vigra – framtidig organisering reduserast. Gjennom prosjektet Region Ålesund pågår et arbeid for å finne ein tenleg organisering av arbeidet med styrking og utvikling av Ålesund lufthamn, Vigra. Det er gjennomført ein prosess der det er konkludert med at etablering av eit aksjeselskap med kommunane og næringslivet som eiga- rar kan være ei tenleg organisasjonsform. Det er etablert eit interimsstyre som står som avsender av dette notatet. Notatet er meint som ein orientering til kommunane på Sunnmøre om arbeidet så langt. Interimsstyret oppfordrer ordførarane om å legge saken fram for formannskapet. Dersom det er ønskeleg kan re- presentantar frå interimsstyret komme å gi ein presenta- sjon av arbeidet.

Gode og effektive kommunikasjons- og transportløysnin- gar er ein føresetnad for næringsetablering og utvikling av regionen. Med vår plassering er vi ein utkant i Europa, men har bedrifter i verdstoppen. Eit godt flytilbod er heilt avgjerande for å oppretthalde denne posisjonen, og Vigra er truleg det viktigste trafikknutepunktet mellom Bergen og Trondheim.

Ålesund lufthavn, Vigra har større trafikk enn dei øvrige 3 lufthamnene i fylket til saman (ca 55 % av totalt antall flypassasjerer i Møre og Romsdal). Vigra har 84 % av uten- lands trafikken og er den viktigste lufthamna i Møre og

7 6. Politiske møter

6.1 I 2017 hadde vi møter/ samlingar med bl.a. •Fleire statlege arbeidsplassar på Sunnmøre desse: Fylkestinget april 2016: «Å få lokalisert fleire statlege arbeidsplassar i Møre og Romsdal vil vere eit sentralt - Fylkeskommunen tema i Fylkesplan 2017-2020. Korleis det konkret skal - Fylkesmannen gjerast blir avgjort i planprosessen.» - Regionråda - Kommunane Fylkesutvalet hausten 2016: «Fylkesutvalet vil at det - Andre samarbeidspartnarar skal utarbeidast ein eigen strategi for arbeidet med å - Møte med statsrådar etablere fleire statlege arbeidsplassar i Møre og Roms- - Mørebenken dal. Ansvar: Regional- og næringsutvalet og Fylkesut- - Stortingsrepresentantar ( ikkje Mørebenken) valet». - Departementet - Komité leiarar på Stortinget Det er sett av 1 mill. årleg til arbeidet i 2017-2019 - Sparebanken Møre •No omorganiserast kunnskapssektoren Ein ny organisering av kunnskapssektoren skal legge betre til rette for livslang læring og høy kvalitet i barne- hagar, skuler og høgare utdanning. 60 statlige arbeids- plasser flyttast ut av Oslo.

Vil ha 29 statlige arbeidsplasser til Ålesund Ålesund kan få 29 nye statlige arbeidsplasser, ifølge ny rapport om korleis skatteetaten skal organiserast i framtida.

• Akuttmedisinforskrifta – konsekvensar for Legevak- ta i Norddal, Stordal, Vestnes og Ørskog (ØILV): Vi brukar spesielt desse fire kommunane som eksem- pel, men saka gjeld heile Sunnmøre

Akuttmedisinforskrifta trådde i kraft 1. mai 2015 og har 6.2 Høyringsfråsegner (og uttalar) som formål å heve kvaliteten i den kommunale legevak- ta ved blant anna å stille krav til grunnkompetanse for Sunnmøre Regionråd kom med høyringsfråsegner og lege som skal ha legevakt aleine. Dette kravet skal vere uttalar i ei rekkje saker, mellom desse var: oppfylt innan 1. mai 2018. Dersom lege i vakt ikkje har vaktkompetanse, skal det vere lege med vaktkompe- •Helse Møre og Romsdal HF i planperioden 2019-2022 tanse i bakvakt. Ved behov må bakvakt rykke ut. og framtidsutsikter mot 2035 Det er ein omfattande utviklingsplan som er lagt ut til Om denne saken hadde Sunnmøre Regionrød møte høyring frå helseføretaket. Dette er ein plan som skal med Mørebenken og Justiskomiteen i Oslo 14. de- gjelde for perioden 2019 – 2022, samstundes som han sember. Dette var ei sak vi fekk gjennomslag for etter seier noko om framtidsutsiktene mot 2035. at saka hadde vorte tatt opp i Stortinget og regjering i etterkant. Innleiingsvis må det peikast på at dette er ein viktig plan for utviklinga av spesialisthelsetenesta i Møre Det er 13 fastlegar og 4 turnuslegar i dei fire samarbei- og Romsdal, og derfor særdeles viktig at Sunnmøre dande kommunane. Av disse er 5 fastlegar over 60 år regionråd uttalar seg i saka. Utviklinga av spesialist- og dermed utan vaktplikt. Dersom kravet om bakvakt helsetenesta vil påverke utviklinga av helse- og omsorg- trer i kraft, vil antal vakter auka med 50 % for fastlegar stenesta i kommunane i framtida. Utviklingsplanen kan med vaktplikt og vaktkompetanse. For kvar vakt ein sjå ut til å vere ein strategi for korleis ein skal drive eit turnuslege tar ekstra, må ein fastlege dekke opp med underfinansiert føretak framfor å utvikle tenestene i bakvakt. samsvar med samhandlingsreforma sin intensjon om heilheitleg tenestekjede med pasienten i fokus. Ein kan Kravet om bakvakt for lege utan vaktkompetanse, som få eit inntrykk av at dette i det store og heile handlar gjeld frå mai 2018, vil få store konsekvensar for ØILV. om ein kan forsere oppgåveoverføring på kommuna- Kravet vert innført i ei tid der fastlegeordninga er under ne med påfølgjande underfinansiering for å lette på stor press pga. stor arbeidsmengde på den enkelte helseforetaket sin eigen økonomi. Helseforetaksleiinga fastlege, mange eldre fastlegar som snart går av for har nok ikkje noka anna val med dei rammevilkåra dei aldersgrensen og dårleg rekruttering av nye fastlegar. må forhalde seg til. Saka bør derfor lyftast på nasjonalt Bruk av for mykje tvang og arbeidsplikt i denne saman- nivå. heng vil være uheldig for rekruttering av fastlegar til

8 9 kommunane. Dersom kommunane pålegge fastlegane området vil bli vesentlig svekka. Dette vil i så fall være ein stor auke i antal vakter kan det bety at kommunane mot intensjonen til akuttmedisinforskrifta. mister fastlegane. Helse- og omsorgsdepartementet har sendt ut på høyring forslag til endring av akuttmedisinforskrifta. Vi Kravet i akuttmedisinforskrifta kan føre til at mange håper at konsekvensen av kravet til bakvakt i mindre mindre kommunale og interkommunale legevakter må kommunale og interkommunale legevakter blir vurdert i leggast ned. Kommunane må da slutte seg til større forbindelse med endringa. legevakter, det blir lengre reiseveg for pasientane og dårlegare beredskap i distrikta. Dette kan føre til svekka legeberedskap ved ulykker og dårlegare tilbod til pasientar på sjukeheimane og for andre pasientar som trenger heimebesøk av lege. Vi opplever på linje med en rekke andre rurale kommunar, at den nye situasjonen blir svært vanskelig å løyse.

Vi har kome i ein situasjon der innføring av kompetan- sekrav i akuttmedisinforskrifta ikkje hever kvalitet i le- gevakttilbodet i distriktet, men fører til at legevakta kan bli lagt ned og legevaktansvaret lagt til ÅILV utanom kontortid kvardagar. Innbyggarane vil da få eit dårlegare tilbod pga. lang reisevei. Den generelle beredskapen i 7. Regionrådet i media Sunnmoreregionrad.no Sunnmørsposten

Arbeidsutvalet i Sunnmøre Regionråd Oppvekst inviter- 30. juni 2017 inviterte Ålesund fengsel og Sunnmøre te studentane til avslutningsmarkering på Radisson Blu Regionråd til politisk fagdag om nytt fengsel på Sunn- Hotel Ålesund 10.01.2018. møre. Ålesund fengsel i samarbeid med Sunnmøre Re- gionråd IKS inviterte: Mørebenken på Stortinget, Sunnmoreregionrad.no Listekandidatar i Møre og Romsdal til Stortingsvalet 2017, Politiet på Sunnmøre, Sunnmøre tingrett, Krimi- nalomsorga, Friomsorga, Arbeidsgruppa for nytt fengsel på Sunnmøre, Ålesund kommune, Skodje kommune og lokale og regionale media.

EPC-prosjektet ved Storhallen i Sykkylven er overlevert Enova har vedteke å støtte etablering av hurtigladarar i Sykkylven kommune med 400 000 NOK. Ladestasjon vil bli etablert ved Mega i Sykkylven. Sunnmøre Regionråd IKS har bistått Sykkylven med å utarbeide søknad.

9 Bygdebladet Sunnmørsposten

Grøn energi for 9. klasse på ungdomsskule Helsedirektoratet har sendt ut eit nytt høyringsutkast Innovasjonscamp med vindmøller og solceller som med forslag om å flytte barn født før 26. veke til Trond- tema. Elevane i 9. klasse ved Vatne ungdomsskule måt- heim. Sunnmøre kjempar videre for Ålesund sjukehus. te ta i bruk både matematikk og fysikkunskapar. Det er innovasjonscamp, og Sunnmøre Regionråd Sunnmøre Regionråd IKS er kjent med vedtaket frå 30. utfordra dei på teamet hydrogenproduksjon. november 2016 i Helse Midt-Norge om at barn fødd før 26. veke skal behandlast ved St. Olavs Hospital i NRK Møre og Romsdal Trondheim. Nok ein gong har dette skapt bekymring for neonatalav- delinga, og barn fødd mellom 26. og 28. veke si framtid ved Ålesund sjukehus.

Sykkylvsbladet

Det er avgjørende at Strynefjellsvegen kjem inn på den nasjonale transportplanen, som Stortinget skal vedta til våren, meiner leiar i Sunnmøre regionråd, Jan Ove Tryg- gestad frå Senterpartiet.

– Behovet er ny tunnel over Strynefjellet. Vi veit at det har blitt gjort eit anslag på ca. 400 millioner kroner, som Einingsleiar kultur Halstein Kurseth (t.v.), prosjektleiar skal gå til oppgraderingen av tunnelane i dag. Det har re- energieffektivisering i Sunnmøre Regionråd Einar Ha- gjeringa sagt nei til, og samferdselsministeren har sagt ram, kommunalsjef Bjørnar Midtbust, idrettskonsulent klart og tydeleg at disse pengane skal gå til ein ny tunnel. Lars Petter Vemøy, prosjektleiar i AF Energi & Miljøtek- nikk Jan Erik Tofsrud, driftstyrar Kåre Magne Rønning og Sunnmoreregionrad.no ordførar Odd Jostein Drotninghaug.

Dei neste seks åra er det AF Energi & Miljøteknikk som vil ha det overordna ansvaret for anlegget. Vi vil ha full styring og oversikt frå vårt hovudkontor på Helsfyr i Oslo. Idrettskonsulent Vemøy, driftstyrar ved storhallen Kåre Magne Rønning og Sunnmøre Region- råd vil ha tilgang til anlegget for å kunne følgje med. Skal det gjerast endringar i til dømes temperatur, vil dei gi be- skjed til oss slik at vi kan gjere dei endringane som er naudsynte, seier prosjektleiar i AF Energi & Miljøteknikk Jan Erik Tofsrud.

Ordførere og rådmenn besøkte våre naboa i Sverige, for å lære mer om digitalisering. Korleis jobber svenske kommunar med utvikling av demokrati og medborgerdialog ved hjelp av digitale og fysiske møteplassa? 10 11 8. Ordførarsamling 2017

Etter initiativ frå Lena Landsverk Sande og Dag Olav Samtidig er det ein fin måte for ordførarane å møtast Tennfjord har Sunnmøre Regionråd tatt oppatt ordfør- på denne måten for å utveksle erfaringar og å drøfte arsamlingane som var faste for ein del år tilbake. aktuelle saker. Slike uformelle møteplassar er viktig for å utvikle gode relasjonar mellom leiande politikarar. Presentasjon av vertskommunen Vanylven: Vi vekslar på møtestadar slik at ein vert betre kjend i Ordførar Lena Landsverk Sande starta med ein veldig regionen. interessant presentasjon om Vanylven kommune. Vi fekk ein flott gjennomgang av det som skjer i Va- nylven av ordføraren, om positive og negative sider.

Ei god skildring av dei utfordringane ein har i denne kommunen.

11 9. Interkommunalt samarbeid

9.1 Samhandling innan helse nen. Vi samarbeider om store prosjekt, kurs, konferans- ar og seminar i tillegg til andre satsingar frå fylkesmann Sunnmøre Regionråd er ko- og stat. Nils Magne Abelseth, som er tilsett som Pe- ordinator for eit nettverk av dagogisk koordinator, har primært ansvar for det inter- helseleiarar frå 18 kommunar kommunale barnehage - og skuleeigarnettverket og sa- som sidan 2011/2012 har mø- ker som gjeld satsingar på barnehage og barnesteget. ter fleire møter i året. Bakgrun- Han har også ansvar for samarbeidet mellom skule og nen for etableringa av nettver- næringsliv. ket var samhandlingsreforma «Rett behandling – på rett stad Arbeid i det interkommunale Barnehage nett- – til rett tid». verket: I 2017 vart det handsama 34 Det interkommunale Barnehagenettverket har hatt fo- saker på i alt 6 møter. Tema var mellom anna arbeidet kus på kompetanseheving i barnehage. Ein har fortsett med utviklingsplan Helse Møre og Romsdal HF (HMR) å satse på skulering av personell utan godkjend utdan- 2019-2022, satsinga på gode pasientforløp for multi- ning og med lite erfaring. For dei som fullførde desse sjuke eldre og opplegg for revisjon av samhandlingsav- kursa og andre som ønskjer å ta fagbrev, vart det starta talen mellom HMR og kommunane. utdanning for desse i:

Sunnmøre Regionråd er i tillegg sekretariat for Lokalt Samarbeid med BORK i Spjelkavika. Oppstart mot fag- samhandlingsutval for Volda sjukehusområde og Lo- brev er eit tilbod til dei som har kompetanse/gjennom- kalt samhandlingsutval for Ålesund sjukehusområde. gått kompetanseheving for å ta fagbrev. Fylkesmannen Oppgåvene til desse utvala går fram av delavtale 12 til støtta opp med midlar og ca. 30 stk. starta på denne samhandlingsavtalen mellom kom- utdanninga hausten 2017. munane og HMR. Rammeplanarbeid. Dette er gjennomført i samarbeid Det var i 2017 3 møter i Lokalt med Høgskulen i Volda. samhandlingsutval for Volda sju- kehusområde og 2 møter i Lokalt Styrarutdanning: Vi starta eit arbeid med å få oppret- samhandlingsutval for Ålesund sju- ta Styrarutdanning for barnehageleiarar i Ålesund frå kehusområde. hausten 2016. Det var stor etterspørsel og interesse for dette i kommunane i regionen. Etter ein anbodsrunde, der Høgskulen i Volda hadde det beste tilbodet, vart 9.2 Skule- og barnehageutvikling dette starta opp i Ålesund med 32 studentar. Ein fekk OU-midlar frå KS til dette prosjektet. Denne utdanninga Prosjekt Skule- og barnehage gjekk gjennom heile 2017 med fleire samlingar og med utvikling har som mål å: eksamen før jul der alle bestod. Stor takk til Volda for • Skape ein sterk kunnskaps gjennomføringa av dette studiet. region på Sunnmøre i skule og barnehage. Rettleiarutdanning: Det vart starta rettleiarutdanning i • Sikre kvalitets- og komp Ålesund med Høgskulen i Volda som tilbydar. Det var tanseheving og fagleg og stor interesse for dette og ikkje alle fekk plass. Nytt til- organisatorisk utvikling i bod kjem i gang i 2018, også lagt til Ålesund. skule og barnehage. Strategi- og handlingsplan felles for barnehage- Året 2017 i Sunnmøre regionråd Oppvekst. og skulenettverket: Det har vore totalt 6 nettverksmøte for kommunal- Frå hausten 2017 vart det starta opp eit arbeid med sjefar, konsulentar, rådgjevarar og skule- og barneha- Strategi- og Handlingsplan for nettverka. geansvarlege på nordre Sunnmøre. I forkant av møta Dette arbeidet skal vere grunnlaget for satsinga på den har arbeidsutvala tatt opp saker og satt agendaen. desentraliserte kompetanseutviklingsordninga i regi av Arbeidsutvala både for barnehage- og skulesatsing i Fylkesmannen. Det er sett av mykje tid til felles møte i regionen har hatt fokus på behov i kommunane på nor- dette arbeidet. dre Sunnmøre. Denne planen vil løyse ut midlar til kommunane igjen- nom regionalt samarbeid der Fylkesmann, lokale uni- Samarbeid: versitet/høgskular og ulike organisasjonar skal vere Oppvekst har eit nært samarbeid med Torunn Måseide, med ilag med kommunane. som er tilsett som Utviklingsrettleiar for den nasjona- Dette arbeidet vil halde fram og forankrast i 2018. le satsinga Ungdomssteg i Utvikling (UiU) sidan janu- ar-2014, med formell tilsetting frå 1.april 2014. Vi tek begge del i arbeidsutval- og nettverkmøta i regio-

12 13 Arbeid i det interkommunale skulenettverket: visninga til Ålesund. Ungdomssteg i Utvikling (UiU): Dette er eit område Torunn Måseide er tilsett i. Det Dette er eit viktig arbeid for regionen og det er heilt av- har vore eit nært samarbeid med Oppvekst om opp- gjerande at eit godt regionalt samarbeid vert vidareført. startinga/gjennomføring av dette prosjektet. Utdan- UDIR og skuledirektøren i Møre & Romsdal er også ty- ningsdirektoratet si satsing på Ungdomssteget har ein delege på det. strategi som er bygd på Stortingsmelding 22 : Motiva- sjon, Meistring og Mulegheiter. Det er ei nasjonal sat- Fagdagen-2017, Praktisk og estetiske fag: sing med støtte til lokalt utviklingsarbeid i klasseleiing, Fagdagen 16. august-2017 hadde fokus på: rekning, lesing og skriving. Satsinga har 3 sentrale vir- kemiddel: Skulebasert kompetanseutvikling, lærande Musikk, dans og drama nettverk og pedagogiske ressursar. Det vart laga ein Kunst og handverk strategi for satsinga lokalt hausten 2014 som er følgt til no. Kursa vart gjennomført på Gomerhuset på Skodje i samarbeid med NTNU. Satsinga omfattar alle ungdomsskular og kombinert- Godt oppmøte på begge kursa og gode tilbakemeldin- skular i regionen. Satsinga har fokus på utviklings- gar frå deltakarar og kommunar. arbeid, profesjonsutvikling og kollektive prosessar i forhold til organisasjonsutvikling. Med fokus på meir Ungt Entreprenørskap: Samarbeidet mellom Ungt En- praktisk, variert og relevant undervisning er målet å få treprenørskap og Sunnmøre Regionråd held fram og ned fråfallet i den vidaregåande skulen. Arbeidet med å regionrådet har arrangert kurs i både Elevbedrift og Inn- forankre satsinga i kommunar og skular har hatt fokus ovasjonscamp i løpet av 2017. Mange av kommunane heile året 2017 med avslutning av vår pulje til nyttår. på Sunnmøre arrangerte innovasjonscampfinalar ved eigne skular i 2017. Munnleg eksamen: Pedagogisk koordinator tok på Det vart bestemt at dei skulane som gjennomførte slike seg arbeidet med å legge til rette for gjennomføring av finalar skulle inviterast til å vere med på ein regionfinale munnleg eksamen våren 2018. i Ålesund i juni 2017.Denne finalen vart gjennomført på Dette er eit omfattande arbeid som starta frå haus- Parken Kulturhus 7. juni med 400 elevar, lærarar og in- ten 2017 med utarbeiding av felles Retningslinjer for viterte til stades. Arrangementet var svært vellukka og munnleg eksamen i grunnskulen som skal gjelde for skal gjentakast i 2018. Stor takk til næringslivet som heile nordre Sunnmøre. var med og sponsa arrangementet! Fleire og fleire kommunar i regionen bruker Ungt Entre- Rektorutdanninga: Skulenettverket la ned eit omfattan- prenørskap sine program både på barnesteget og ung- de arbeid for å få på plass rektorutdanning i regionen. domssteget for å fremme samarbeidet mellom skule Ålesund er senteret i regionen vår og i 2016 gjennom- og næringsliv. førde vi første runde med eit kull på over 40 studentar! Frå hausten 2016 starta andre kullet opp med over 30 Karrieredag: Både barnehage og skule var med på kar- studentar. Dette kullet hadde avsluttande samling og rieredagen 4. oktober med stand på Sparebanken Møre eksamen før jul 2017. Begge kulla i nært samarbeid Arena i Ålesund. Dette skal gjennomførast kvar haust. med høgskulen i Sogn & Fjordane. Det vart vidare ar- beidd for å få til eit tredje kull frå hausten 2019. Sogn Møteplassar og nettverk: I alle satsingar Sunnmøre Re- og Fjordane ønskte rask tilbakemelding på om det var gionråd oppvekst organiserer er det fokus på å skape grunnlag for eit nytt kull. For å få til ei slik utdanning i møteplasser som gir rom for samarbeid på alle nivå. Ålesund er det viktig at alle kommunane i regionen vår Det gjeld både skule og barnehage. Erfaringsutveksling står samla og samarbeider. Dialogen med skuledirek- og kunnskapsbygging på tvers av kommunegrenser er tøren er også tett. viktig og nødvendig i eit godt regionalt samarbeid.

Vidareutdanning: Det meste av etter- og vidareutdan- ning går i regi av Høgskulen i Volda. I Kompetanse for Kvalitet (KfK), vart det inngått ein avtale mellom regio- nen vår, region Romsdal og NTNU i 2017 om undervis- ning i Engelsk 1 i Ålesund og Norsk 1 i Molde. KfK er ei reform som seier at alle som underviser i basisfaga (norsk, engelsk og matematikk) i barneskulen skal ha 30 studiepoeng i faget og alle som underviser i desse faga på ungdomstrinna skal ha 60 studiepoeng for å vere kvalifisert. Denne kompetansen må på plass før 2025. Her har vi undersøkt i alle kommunar og funne ut at det er store behov for vidareutdanning i engelsk, norsk og matematikk. Det er mykje å spare ved å få lagt under-

13 9.3 Ungdomssteg i utvikling Kollektivt fokus Strategien Ungdomssteg i Utvikling har eit kollektivt fo- Året 2017 i tal kus på skuleutvikling. Å utvikle ein god skule kan berre Ikkje alt kan teljast blir det skje i fellesskap. Derfor har kvar av skulane som er med i satsinga dette året jobba for å ta i bruk nye metodar sagt, noko må forteljast. For å og verktøy for å dele erfaring og reflektere rundt praksis vise arbeidet som er gjort i sat- og bygge kompetanse saman. singa Ungdomssteg i Utvikling i 2017 treng vi å ha fokus på begge deler. 11 kommunar, 23 ungdoms- skular og kombinert skular har vore engasjert i satsinga. Totalt rundt 570 lærarar og leiarar og rundt 2700 elevar. Kvar lærar har vore med på til saman 3 dialogseminar, totalt blir det 24 dialogseminar i regionen og 24 leiar- rettleiingar for leiarar i kommune og skule mellom kvart dialogseminar. Praksisdøme: Stordal skule og Valldal skule Utviklingsleiar har vore på vel 30 skulebesøk i løpet av året! Lærande møter Samarbeid med Høgskulen i Volda Skulane har blitt utfordra på nytte metodar for læring på Høgskulen har vore koordinator og bidragsytar i satsing fellesmøter. Møter som gjerne har vore prega av infor- med forsking og kompetanse på kvart dialogseminar i masjon har no fått meir preg av dialog og refleksjon for forhold til skulane sine satsingsområder som har vore å utvikle eigen profesjon og skulen som organisasjon. klasseleiing og rekning, skriving eller lesing i alle fag. Verktøy for å få til den gode dialogen der alle får delta Høgskulen har også gitt rettleiing til leiarane. og bidra i ein skapande prosess er godt implementert i form av IGP; Individuell refleksjon, dele i Gruppe, samle Målet for arbeidet i 2017: gode fokus i Plenum. Målet for arbeidet med strategien Ungdomssteg i Ut- vikling i 2017 har vore å gjennomføre satsinga best mogleg i kommunar og på skular i regionen vår. Det betyr å arbeide med fokus på dei nasjonale måla for satsinga som er: • Alle elevar skal oppleve meistring • Alle elevar skal få god opplæring i grunnleg gande ferdigheiter • Alle elevar skal fullføre vidaregåande opplæ- ring Fra dialogseminar for Ørskog, Stordal, Norddal erfa- Vår visjon i regionen er : Utvikling gjennom samarbeid! ringsdeling på tvers av skoler. Det er nødvendig for å nå dei måla som er sett opp i UIU. Skulebasert kompetanseutvikling ”Develop the trust to work together!” Ein berande idé i alt utviklingsarbeid no er at kompetan- seheving skal skje på eigen skule, at alle skal delta, at Dette er eit råd frå OECD til norske skular. Det handlar kunnskap skal delast og utviklast vidare og at den skal om å endre kulturar som har etablert seg gjennom år, bli ein del av skulen sin kollektive eigedom. frå å tenke individualistisk til å tenke kollektiv i forhold til endring og utviklingsarbeid. Skulebasert kompetanseutvikling SKU, er ikkje berre eit omgrep. Det er ein prosess og ein tenkemåte som Det er noko av det vi har jobba mest for å få til dette krev nye arbeidsmåtar i det kollektive fellesskapet. Alle året! skulane har jobba hardt for å finne gode metodar for å skape ein god utviklingsprosess.

14 15 Kultur lentar i kommunane i regionen. Slik har UIU hatt stort For å utvikle ein god organisasjonskultur på ein skule fokus på alle nivå. må ein sameine kreftene på ein god måte. Alle skulane i prosjektet har arbeidd med å utvikle ein Satsinga har ei gruppe på Facebook for deling og inn- god delingskultur prega av respekt for kvarandre sin spel: Nettverk Sunnmøre Ungdomstrinn i Utvikling. kompetanse og med fokus på å utvikle eigen profesjon Det er viktig å vere tilgjengeleg i sosiale media og det i eit lærande fellesskap. Det er utvikla gode verktøy for å nytte pedagogiske ressursar på nett er lærerikt og å få dette til. motiverande. https://www.facebook.com/groups/1110887578990296/ Læring og meistring God planlegging og utprøving av nye metodar og stra- Leiing av utviklingsarbeid: tegiar er eit viktig element i Ungdomssteg i Utvikling. «Så blir dei då ståande desse tre, plan, strategi og leiing. Elevar er ulike og lærer på ulike måtar. Men størst av alt er leiing!» Det viser seg i alt utviklingsarbeid at å ha ein stram Eit av fokusa i UIU er praktisk, relevant, utfordrande og struktur, ein klar visjon og lett forståelege mål og delmål variert undervisning og aktive elevar, PRUVA. Derfor er er svært viktig! Det gjeld alle nivå i skulen. Ungdoms- felles planlegging, refleksjon rundt kva som gir mest steg i Utvikling har utfordra alle på å prøve ut, reflektere, læring, øving og prøving eit viktig element for å skape evaluere og vere uthaldande. Det har gitt resultat i form gode læringsmiljø. Alle skular har hatt eit felles fokus av meir kollektive kulturar, meir fokus på erfaringsde- på dette. «The end in mind» er eit viktig fokus i all inno- ling og meir refleksjon rundt læring og meistring. vasjon: Tenk på brukaren- i dette tilfelle eleven. Økonomi Kommunane har fått midlar til satsinga UIU frå Utdan- ningsdirektoratet via Fylkesmannen. Utviklingsrettleiar Torunn Måseide som leier satsinga har også vore lønna av Utdanningsdirektoratet, men har sin arbeids- plass i Sunnmøre regionråd.

Elevoppgåve fuglebur

Nettverk og ressursar på nett: I UIU har vi ei fantastisk gruppe med ressurslærarar som er drivarar på eigne skular. Dei er svært viktige for at satsinga skal nå heilt inn i klasserommet. Det har vore viktig for ressurslærarane å ha eit felles nettverk der dei kunne dele erfaringar frå arbeidet på eigen sku- le og gi kvarandre råd i utviklingsprosessen. Utviklings- rettleiar har ansvar for dette nettverket.

Satsinga har også vore tema på alle nettverksmøter for kommunalsjefar, rådgjevarar og pedagogiske konsu-

15 9.4 Årsmelding for Energieffektiv- Reduksjon av CO2 og 2 graders målet: seringsprosjektet i regi av Sunnmøre Alle kommunane i Sunnmøre regionråd arbeider aktivt for å redusere CO2 utslippet gjennom å realisere regionråd for 2017. vedtaka i Energi- og klimaplanane. Dei er difor med på å gjere sitt til at verda kan nå togradersmålet i 2020. Oppgave: Spesielt innan transportsektoren på land og til sjøs er Regionrådet består av 19 der eit stort potensiale. kommunar og vi bistår mange kommunar som treng hjelp Hydrogen: med å realisere vedtaka i sine Vi deltok på energimesse i Hannover i Tyskland i april energi og klimaplaner, og ellers i år. Vi fikk bekrefta at det vert satsa stort på hydrogen med dei krav myndigheitane sin i samferdselssektoren og som energilager for straum, politikk no fører til med tanke produsert ved hjelp av fornybar energi (vindmøllar, på reduserte utslipp av CO2 og solcellepanel, småkraftverk). NOx. Krav om statens forplik- telser om reduksjon av utslepp Hellesylt Hydrogen HUB: innen 2030. Vi var prosjektleiar for økonomi og organisering i dette prosjektet til Stranda kommune. Prosjektet skulle Forventa resultat: vurdere om det var lønsamt å produsere hydrogen ved Reduksjon av energiforbruket med minst 25 % i forhold hjelp av energi frå småkraftverka i Stranda kommune. til forbruket i 2009 , det vil seie 28 millioner kWh. Resultat Planen er å levere hydrogen til ferje som skal trafikkere 365 mill kr i akkumulert gevinst etter 25 år ved energipris fjorden frå Hellesylt til Geiranger. på 0,8 kr/kWh. Utskifting av 12809 HQL veglysarmatur med LED lysarmatur vil gi en akkumulert gevinst på 112 Nye prosjekt : mill kr etter 25 år. Mens den virkelige energi reduksjonen Miljødirektoratet oppretta ordninga KLIMASATS i ligger på det doble. Innføring av nye drivstoff i transport- 2016, der ein kan søkje på midlar til ulike tiltak innan sektoren vil føre til auka aktivitet i det lokale næringslivet . energieffektivisering. På vegne av 13 kommunar søkte vi om tilskot til oppretting av eit energinettverk Status når det gjeld utskifting av LED armaturar: med tanke på rullering av energi- og klimaplanane til Kontraktar for Giske, Haram, Norddal, Sandøy, Sande, kommunane, Sunnmørs kommunenes energinettverk, Skodje, Stordal, Stranda, Sula, Sykkylven, Vanylven, beståande av fylgjande kommunar: Vestnes, Ørskog, Volda og Ålesund er etablert og ar- Giske, Sula, , Herøy, Sande, Vanylven, Ørsta, beidet er no avslutta for alle kommunar unntatt Volda Volda, Stranda, Norddal, Stordal, Sykkylven og Ørskog. og Ålesund. Ved utgangen av 2017 er det skifta ut ca Vi fikk tildelt kr 325000,- som vil gå til dekning av løn 10065 HQL armaturar med nye LED armatur. Den tota- og møtekostnada. Det vart halde 2 nettverksmøter på le energireduksjonen for disse armatura er ca 5,58 mill Colorline Stadion i 2017. kWh pr år. Hittil har kommunane fått eit akkumulert økonomisk resultat på ca 19,3 mill kr. Neste år vil dette Vi bistår Sykkylven kommune med å få etablert ein auke med 4,464 mill kr. Inkludert i dette er utbetaling frå hurtigladestasjon i Sykkylven sentrum. ENOVA med ca 3,74 millionar kr. Energileiing i Giske kommune EPC kontrakter: Vi har bistått Giske kommune med å få etablert ener- Vi arbeider for å få i stand EPC-kontraktar (energispare gileiing i kommunen som har resultert i ein energire- kontraktar) for raskast mogleg å få realisere det spare- duksjon på 14 % total, ca. 700000 kWh, tilsvarande ein potensialet som er kartlagt ved energimerking og ener- verdi på kr 560000,- ved ein energipris på kr 0,8. gikartlegging. No er ein i gang i Volda og Herøy . Stor- hallen i Sykkylven er ferdigstilt med ein energireduksjon Vi har utarbeidd kravspesifikasjon til nytt ventilasjons- på ca 60%. anlegg i avdeling Hustruhamna i Giske omsorgsenter.

Tilskot fra ENOVA: Det er skrive kontrakt på lyssetting av Fossevandringa Prosjektleiaren arbeider stadig med nye søknadar til i Geiranger innanfor budsjettramma. Enova til investeringar i prosjekter. Innan utgangen av 2017 hadde ENOVA gitt tilsegn om 29,2mill kr. Økonomisk gevinst for energieffektiviserings- Sykkylven kommune har fått tildelt kr 400000,- til ny prosjektet: hurtigladestasjon i Sykkylven sentrum. Dei prosjekta vi har medverka til har resultert i ein energireduksjon på i allt 11,12 mill kWh. Når igangset- Forbildeprosjekt: te prosjekt blir ferdigstilt vil dette resultere i ytterligare Eidet omsorgssenter i Haram vart ferdigstilt i mars ca 2 mill kWh. 2017. Dette er eit forbildeprosjekt i samarbeid mellom Enova, Haram kommune og Sunnmøre regionråd IKS med hensyn til å utnytte og styre energibruken på best mogleg måte. Her skal det brukast berre 20 kWh/m2 år til oppvarming, ventilasjon og lys.

16 17 10. Avslutning

Sunnnmøre Regionråd IKS hadde i 2017 2 fast tilsette. I tillegg var det i alt 5 tilsett på tidsavgrensa prosjekt. Blant dei tilsette var det 5 menn og 2 kvinner. I styret var det 4 kvinner og 3 menn.

Selskapet driv ikkje med produksjon eller anna verksemd som forureinar det ytre miljøet. Arbeidsmiljøet er godt og sjukefråveret lågt.

I årsrekneskapen er føresetnaden om drift av Sunnmøre Regionråd lagt til grunn, då det etter styret si oppfatning ikkje er forhold som tilsier noko anna.

Ålesund 20. mai 2018

Styret

17 11. Vedlegg

RESULTATREGNSKAP 2017 2017 2016

DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER

Driftsinntekter

Tilskudd kommuner (note 1) 5 066 971,00 4 681 333,00 Eksterne tilskudd (note 1) 4 750 747,20 6 740 271,00 Bruk av fond (note 4) -388 814,99 -593 201,65 Sum driftsinntekter 9 428 903,21 10 828 402,35

Driftskostnader

Lønninger, folketrygd, pensjon (note 2) 5 679 250,74 6 737 186,49 Andre kostnader (note 3) 3 450 922,72 3 923 202,19 Sum driftskostnader 9 130 173,46 10 660 388,68

Driftsresultat 298 729,75 168 013,67

FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER

Renteinntekter 61 661,45 44 313,31

Årsresultat 360 391,20 212 326,98

18 19 BALANSE PR. 31.12.17

2017 2016 EIENDELER

Egenkapitaltilskudd KLP 135 101,00 113 443,00

Omløpsmidler

Fordringer: Merverdiavgift 315 705,00 338 394,00 Andre kortsiktige fordringer 368 375,00 - Kundefordringer (note 5) 241 855,00 193 200,00 Sum fordringer 925 935,00 531 594,00

Bankinnskudd, kontanter og lignende: Bank (note 6) 3 553 174,63 3 199 699,16 Sum bankinnskudd, kontanter og lignende 3 553 174,63 3 199 699,16

SUM EIENDELER 4 614 210,63 3 844 736,16

EGENKAPITAL OG GJELD

Egenkapital

Opptjent egenkapital 1 886 517,57 1 674 190,59 Årets overskudd 360 391,20 212 326,98 Sum egenkapital 2 246 908,77 1 886 517,57

Bundne midler (note 4): 1 015 883,05 627 068,06

Kortsiktig gjeld: Offentlige avgifter 400 809,52 473 202,02 Annen kortsiktig gjeld (note 7) 950 609,29 857 948,51 Sum kortsiktig gjeld 1 351 418,81 1 331 150,53

SUM EGENKAPITAL OG GJELD 4 614 210,63 3 844 736,16

19 Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskaps- lovens bestemmelser og god regnskapsskikk.

Klassifisering og vurdering av balanseposter.

Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som foraller til betaling innen et år.

Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaf- felseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstid- spunktet

Driftsinntekter 2017 2016

Giske Kommune 375 552,00 279 171,00 Haram Kommune 343 934,00 481 120,00 Skodje Kommune 179 454,00 159 127,00 Sula Kommune 300 755,00 249 030,00 Ørskog Kommune 196 716,00 102 007,00 Ålesund Kommune 1 508 031,00 1 412 475,00 Vestnes Kommune 172 532,00 174 090,00 Sandøy Kommune 69 343,00 74 291,00 Stordal Kommune 63 591,00 58 795,00 Norddal Kommune 89 730,00 83 619,00 Stranda Kommune 227 985,00 176 972,00 Sykkylven Kommune 350 379,00 315 022,00 Vanylven Kommune 91 536,00 70 252,00 Herøy Kommune 207 895,00 178 077,00 Sande Kommune 62 207,00 50 000,00 Ulstein Kommune 205 565,00 165 655,00 Hareid Kommune 110 000,00 88 000,00 Volda Kommune 183 241,00 202 527,00 Ørsta Kommune 254 272,00 224 803,00 Andre inntekter 74 253,00 136 300,00 5 066 971,00 4 681 333,00

Eksterne tilskudd kr. 4 750 747,20 er ført på prosjek- tene. Herav kr 4 643 248,-,- mottatt fra Fylkesmannen i Møre og Romsdal

20 21 Note 2 - Lønnskostnader 2017 2016

Lønn 4 529 103,43 5 031 177,27 Pensjonsutgifter, gruppeliv og yrkesskade 550 703,00 889 952,00 Arbeidsgiveravgift 716 634,31 836 230,22 Møtegodtgjørelse/honorar 9 212,00 Gaver til ansatte/annen personalkostnad 3 805,00 4 795,00 5 800 245,74 6 771 366,49

Lønn til daglig leder utgjorde i 2017 kr 789 371,41 og arbeidsgivers andel av pensjonspremien kr 90 876,42

I revisjonshonorar er det betalt kr 18 000,- ekskl. mva. Honoraret gjelder fullt og helt revisjon.

Selskapet hadde 2 fast ansatte i 2017 under generell drift, i tillegg til 4 prosjektmedarbeidere.

Note 3 - Andre kostnader 2 017 2 016

Aviser, tidsskrifter 26 372,35 27 342,23 Reklame, annonse, trykksaker 79 051,06 - Rekvisita, inventar, utstyr 195 263,94 85 364,63 IT programvare/drift 8 116,00 30 400,00 Telefonutgifter, datakommunikasjon, porto 144 810,46 180 743,18 Reiseutgifter 845 541,55 529 123,18 Kontingenter 54 585,97 33 902,00 Andre kostnader 87 128,40 27 228,00 Kurs/Konferanse, bevertning 1 089 600,87 2 149 010,07 Regnskaps- og revisjonshonorar 78 000,00 68 000,01 Konsulenttjenester 354 432,20 406 750,00 Husleie 478 384,93 372 425,20 Gebyr/omkostninger 4 754,20 1 050,46 Leie maskiner, inventar etc 4 880,79 3 450 922,72 3 911 338,96

21 22 23 Årsmelding Årsmeldingen er et fellesprodukt med bidrag fra prosjektleiarane og administrasjonen.

Redaksjon Vegard Austnes Ingvild Liadal

Grafisk design og trykk Ingvild Liadal Ålesund kommune Hustrykkeriet Ålesund kommune

Bilder i årsmeldinga Sande kommune Geir Magne Sætre Vestnes kommune Reidun Bjlverud Ulstein kommune Per Giske kommune Børge Sandnes Hareid kommune Victoria Ernstsen Ørsta Kommune Erlend Krumsvik Herøy kommune Herøy kommune Norddal kommune Monika Høydal Lingaas Skodje kommune Skodje kommune Stranda kommune Stranda kommune Ålesund kommune Ålesund kommune

23