RAPPORT D’ACTIVITE 2013
Sommaire
Bilan Général ...... 3 Le Mot du Président ...... 3 Les Compétences de la Communauté de Communes Blavet Bellevue Océan ...... 4 Les Communes de la Communauté de Communes ...... 6 Le Conseil Communautaire après les élections de mars 2014 ...... 7 Le bureau ...... 7 Les Commissions ...... 8 Les Services – Organigramme ...... 9 Budget 2013 – Rapport financier ...... 11 Bilans par activité ...... 12 Police Intercommunale ...... 13 Aire d’accueil des gens du voyage ...... 14 Village de Remoulin ...... 15 Zones d’activité intercommunales ...... 15 Point accueil Emploi ...... 16 Chantiers Nature et Patrimoine (C.N.P.) ...... 17 Atelier Cantonal de Travaux et d’Entraide (ACTE) ...... 24 Cyberbases ...... 26 Les compétences techniques des animateurs des Cyber-bases ...... 27 Aide à l’activité sportive ...... 28 Aide aux activités culturelles ...... 29 Transport Public ...... 30 Service d’assainissement non-collectif (SPANC) ...... 31 Elimination et Prévention de la production de Déchets ...... 33 Service d’Aide à Domicile ...... 37 Annuaire des Services ...... 40
RAPPORT D’ACTIVITE 2013
Bilan Général
Le Mot du Président
E rapport d’activité répond à plusieurs obligations légales. Le Président de Ll’établissement public de coopération intercommunale est tenu de présenter, au maire de chaque commune membre, un rapport retraçant l’activité de la communauté de communes.
Il se trouve que notre intercommunalité est citée en exemple, notamment pour la mise en place de la redevance incitative, qui a été confortée sur l’année 2013. La construction de la salle de sports, la mise en place d’un schéma d’aménagement numérique, des investissements structurants pour notre territoire ont également été lancés.
Les activités de notre intercommunalité sont multiples. 25 agents assurent les missions confiées, auxquels il faut ajouter 24 agents en contrats d’insertion. Le Service d’aide à domicile compte 120 agents. Le présent rapport est conçu pour permettre d’avoir à disposition un document de synthèse sur notre intercommunalité.
Je vous souhaite une bonne lecture !
Jacques LE LUDEC, Conseiller général, Président, Maire de Kervignac
Page 3 sur 40 Les Compétences de la Communauté de Communes Blavet Bellevue Océan
compétences obligatoires
Aménagement de l’espace communautaire
Acquisition et constitution de réserves foncières destinées aux activités communautaires Accueil des gens du voyage
Actions de développement économique
Extension, aménagement, entretien, gestion et promotion de la zone d’activité de Bellevue Aménagement, entretien, gestion et promotion du village de gîtes « Le Remoulin » à Nostang Action de développement touristique Développement de la randonnée
compétences optionnelles
Protection et mise en valeur de l’environnement
Collecte, traitement et valorisation des déchets des ménages et des déchets assimilés Développement et préservation du milieu de l’ensemble du Bassin versant de la Ria d’Etel et Gestion intégrée des zones côtières sur le territoire de la communauté de communes Entretien des plages de la Communauté de communes Création et gestion d’un Service Public d’Assainissement non Collectif .
Action sociale d’intérêt communautaire :
Service d’aide et de maintien à domicile pour personnes âgées et pour personnes handicapées.
Insertion par l’activité économique - Gestion d’un emploi de chargé d’insertion professionnelle. - 3 Chantiers d’Insertion Nature et Patrimoine - Atelier cantonal de travail et d’entraide - Point Accueil Emploi - Participation au PLIE du Pays de Lorient. - Mission locale pour l’emploi des jeunes - Maison de l’Emploi et de la formation professionnelle du Pays de Lorient
compétences facultatives
Police intercommunale
Espaces multimédia « cybercommunes » et « cyberbase » ; point d’accès à internet
Sécurité des plages soumises à surveillance par arrêté municipal lors de la saison estivale
Création, entretien et gestion d’équipements sportifs et culturels d’intérêt communautaire
Soutien aux activités sportives et culturelles d’intérêt communautaire
Transports collectifs
Réseaux publics et services locaux de communications électroniques (schéma d’aménagement numérique)
RAPPORT D’ACTIVITE 2013
Nom de la commune Population Totale au 1 er janvier 2014
Kervignac 6 393 Plouhinec 5 180 Merlevenez 3 166 Nostang 1 430 Sainte -Hélène 1 117 TOTAL 17 286 Source : INSEE, fiche actualisée 201 4
Page 5 sur 40 Les Communes de la Communauté de Communes
Nostang Mairie de Nostang 2, rue Paul Le Roux Boîte Postale 27 56690 NOSTANG Tél. : 02.97.65.75.43 E-mail : [email protected] Site internet : www.nostang.fr
Saint e-Hélène Mairie de Sainte -Hélène Rue du 11 septembre 1944 56700 SAINTE-HELENE Tél. : 02.97.36.64.36 E-mail : [email protected]
Plouhinec Mairie de Plouhinec 1 rue Général de Gaulle Tél. : 02 97 85 88 77 E-mail : [email protected] Site internet : www.plouhinec.com
Merlevenez Mairie de Merlevenez 2, rue de la Mairie 56700 Merlevenez Tél. : 02.97.65.75.08 E-mail : [email protected] Site internet : www.merlevenez.com
Kervignac Mairie de Kervignac Rue de la Mairie 56700 Kervignac Tél. : 02.97.65.77.06 E-mail : [email protected] Site internet : www.kervignac.fr
RAPPORT D’ACTIVITE 2013
Le Conseil Communautaire après les élections de mars 2014 Le Conseil communautaire est désormais composé de 24 conseillers communautaires, élus au suffrage universel lors des élections du 23 mars 2014.
Kervignac Jacques LE LUDEC Elodie LE FLOCH Serge LE VAGUERESSE Christelle ROBIC-GUILLEVIN Jean-Marc LE PALLEC Martine NOEL-WILLIOT Emmanuelle ALLANIC-LE MORLEC Laurent GREGORI Sébastien OLLIER
Merlevenez Jean-Michel CORLAY Martine PARÉ Claude JAFFRE Christine LE BRAS
Nostang Jean-Pierre GOURDEN Sandrine TANCREZ
Plouhinec Adrien LE FORMAL Marie-Christine LE QUER Loïc SEVELLEC Armande LEANNEC Jean-Joseph LE BORGNE Sophie LE CHAT Stéphanie TALLEC
Sainte-Hélène Richard LE GOFF Hélène DANEL
Le bureau Le Président et les membres du bureau ont été élus le 10 avril 2014.
Président Jacques LE LUDEC
1er vice-président, délégué au Personnel Adrien LE FORMAL
2ème vice-présidente, déléguée aux Finances Martine PARÉ
3ème vice-président, délégué à l’Activité Economique et à l’Insertion Jean-Pierre GOURDEN
4ème vice-présidente, déléguée à l’Environnement et au transport Elodie LE FLOCH
5ème vice-présidente, déléguée à la Vie sur le Territoire Hélène DANEL
Page 7 sur 40 Les Commissions
Commission Finances Vice-présidente déléguée, Martine PARÉ Plouhinec : Loïc SEVELLEC, Jean-Joseph LE BORGNE Kervignac : Emmanuelle LE MORLEC, Serge LE VAGUERESSE Nostang : Jean-Pierre GOURDEN, (remplaçante, Sandrine TANCREZ) Sainte-Hélène : Hélène DANEL, (remplaçant, Richard LE GOFF)
Commission Personnel Vice-président délégué, Adrien LE FORMAL La commission est composée du Bureau : Jacques LE LUDEC, Martine PARE, Jean-Pierre GOURDEN, Elodie LE FLOCH, Hélène DANEL
Commission Environnement Vice-présidente déléguée, Elodie LE FLOCH Plouhinec : Armande LEANNEC, Stéphanie TALLEC Kervignac : Serge LE VAGUERESSE, Laurent GREGORI Merlevenez : Claude JAFFRE, (remplaçante, Christine LE BRAS) Nostang : Sandrine TANCREZ, Christophe TERRES, (remplaçant, Jean-Pierre GOURDEN) Sainte-Hélène : Alexis LE CREN, Hélène DANEL, (remplaçant, Richard LE GOFF)
Commission activité économique et Insertion Vice-président délégué, Jean-Pierre GOURDEN Plouhinec : Adrien LE FORMAL, Stéphanie TALLEC, Kervignac : Christelle GUILLEVIN, Jean-Marc LE PALLEC Merlevenez : Jean-Michel CORLAY, (remplaçante, Christine LE BRAS) Nostang : Sandrine TANCREZ Sainte-Hélène : Richard LE GOFF, (remplaçante, Hélène DANEL)
Commission Vie sur le Territoire Vice-président délégué, Hélène DANEL Plouhinec : Sophie LE CHAT, Stéphanie TALLEC, Kervignac : Laurent GREGORI, Martine NOEL-WILLIOT, Merlevenez : Martine PARE, (remplaçante, Christine LE BRAS), Nostang : Sandrine TANCREZ, (remplaçant, Jean-Pierre GOURDEN), Sainte-Hélène : Richard LE GOFF
Commission Patrimoine et Tourisme Président, Jacques LE LUDEC, Conseillère déléguée au Tourisme, Marie-Christine LE QUER Plouhinec : Sophie LE CHAT Kervignac : Martine WILLIOT-NOEL, Sébastien OLLIER, Merlevenez : Jean-Michel CORLAY, (remplaçante, Martine PARE) Nostang : Sandrine TANCREZ (remplaçant, Jean-Pierre GOURDEN), Sainte-Hélène : Richard LE GOFF (remplaçante, Hélène DANEL) RAPPORT D’ACTIVITE 2013
Les Services – Organigramme
Page 9 sur 40 Le service ressources financières et humaines est mutualisé avec le service d’aide à domicile du canton de Port-Louis.
RAPPORT D’ACTIVITE 2013
Budget 2013 – Rapport financier
Résultats d’exercice
Dépenses de Recettes de Résultat Précédent Solde BUDGET PRINCIPAL l’exercice l’exercice 2013 d’exercice exercice d’exécution 2013 Fonctionnement 2 684 600,25 € 2 272 187,81 € 412 412,44 € 426 947,00 € 479 687,42 €
Investissement 1 278 179,41 € 1 043 488,99 € 234 690,42 € -354 437,56 € -119 747,14 €
SERVICE PUBLIC Recettes de Dépenses de Résultat Précédent D’ELIMINATION DES Solde d’exécution l’exercice 2013 l’exercice 2013 d’exercice exercice DECHETS Fonctionnement 1 864 489,83 € 1 825 098,03 € 39 391,80 € 101 143,49 € 140 535,29 € Investissement 363 265,51 € 236 031,51 € 127 234,00 € -188 591,86 € -61 357,86 €
SERVICE PUBLIC Recettes de Dépenses de Résultat Précédent D’ASSAINISSEMENT Solde d’exécution l’exercice 2013 l’exercice 2013 d’exercice exercice NON COLLECTIF Fonctionnement 29 731,46 € 24 798,42 € 4 933,04 € -9 630,21 € -4 697,17 € Investissement --- 946,93 € 946,93 €
Recettes de Dépenses de Résultat Précédent REMOULIN Solde d’exécution l’exercice 2013 l’exercice 2013 d’exercice exercice
Fonctionnement 157 701,53 € 139 980,68 € 17 720,85 € -35 622,06 € -6 173,32 € Investissement 9 372,52 € 10 959,77 € -1 587,25 € -4 586,07 € -17 901,21 €
Part des différents budgets dans les dépenses
dépenses dépenses de d'Investissement Fonctionnement
236 032 24 798 € budget 1 825 098 139 981 € € - € 10 960 € principal € budget principal SPED SPED SPANC SPANC 1 043 Rémoulin 489 € Rémoulin 2 272 188 €
Page 11 sur 40
Bilans par activité
Code Général des Collectivités Territoriales, article L.5211-39: « Le Président de l’Etablissement Public de Coopération Intercommunale (EPCI) adresse, chaque année, avant le 30 septembre, au Maire de chaque commune membre, un rapport retraçant l’activité de l’établissement, accompagné du Compte administratif arrêté par l’organe délibérant de l’Etablissement. Ce rapport fait l’objet d’une communication par le Maire au Conseil Municipal en séance publique au cours de laquelle les délégués de la commune à l’organe délibérant de l’Etablissement Public de Coopération Intercommunale sont entendus. Le Président de l’Etablissement Public de Coopération Intercommunale peut être entendu, à sa demande, par le Conseil Municipal de chaque commune membre ou à la demande de ce dernier. Les délégués de la commune rendent compte au moins deux fois par an au Conseil Municipal de l’activité de l’Etablissement Public de Coopération Intercommunale ».
RAPPORT D’ACTIVITE 2013
Police Intercommunale Rédaction de 303 mains courantes (interventions nécessitant un compte rendu).
Interventions et réquisitions par commune
Etablissement de timbres amendes simplifiés
Kervignac Merlevenez Plouhinec Saint Hélène Nostang
contravention s au Code 5 6 1 de la Route
J
contravention s pour q 3 dépôts sauvages
Etablissement de rapports/ procédures par Commune
Kervignac Merlevenez Plouhinec Saint Hélène Nostang CCBBO
rédaction de Rapports 30 14 1 0 0 7
Mises en fourrière de véhicule
Kervignac Merlevenez Plouhinec Saint Hélène Nostang
Mises en fourrière 1 0 0 1 0
Page 13 sur 40 Aire d’accueil des gens du voyage
Aire de : Plouhinec Emplacements : 5
Taux d'occupation Taux d'occupation Tableau 1 - Nombre de jours d'occupation des emplacements mensuels trimestriels Janvier 150 96,8% Février 140 100,0% 91,6% Mars 122 78,7% Avril 150 100,0% Mai 155 100,0% 100,0% Juin 150 100,0% Juillet 145 93,5% Août 55 35,5% 76,1% Septembre 150 100,0% Octobre 155 100,0% Novembre 147 98,0% 99,3% Décembre 155 100,0% Taux d'occupation annuel 91,7%
Aire de : Kervignac Emplacements : 5
Taux d'occupation Taux d'occupation Tableau 1 - Nombre de jours d'occupation des emplacements mensuels trimestriels Janvier 112 72,3% Février 121 86,4% 85,1% Mars 150 96,8% Avril 142 94,7% Mai 95 61,3% 63,5% Juin 52 34,7% Juillet 19 12,3% Août 126 81,3% 64,1% Septembre 150 100,0% Octobre 155 100,0% Novembre 150 100,0% 100,0% Décembre 155 100,0% Taux d'occupation annuel 78,2%
Interdiction de séjour aire de Kervignac aire de Plouhinec
pour impayés 7 0
pour menace 1 0
Bilan des Impayés aire de Kervignac aire de Plouhinec
montant 2013 1298 euros 0
RAPPORT D’ACTIVITE 2013
Village de Remoulin
Le village de Remoulin est un patrimoine exceptionnel de la communauté de communes. Une réflexion est en cours pour mieux cibler les besoins des clients potentiels et pour proposer des prestations adaptées et pérennes.
Deux salles sont à louer, respectivement de 40 places et 100 places, avec une cuisine professionnelle. Les 13 gîtes permettent de loger les convives dans les meilleures conditions de confort.
Zone d’activité intercommunale
Le parc d’activité de Bellevue, d’environ 15 hectares, accueille actuellement une cinquantaine d’entreprises et génère 150 emplois. Depuis 2011, le Parc d'activités de Bellevue bénéficie du label qualité Qualiparc.
Les emplacements sont actuellement tous occupés, un projet d’agrandissement de la zone est actuellement à l’étude.
Page 15 sur 40 Point accueil Emploi
Activité 2013 en chiffres Personnes reçues 232 Personnes accompagnées 212 Entretiens réalisés 562 Cdi 22 Cdd 51 dont 21 aidés Intérim 10 Formations diplômantes 25 Permanences dans les communes de Plouhinec et Kervignac 117 Participation au Forum des Jobs d’été de Lorient Animation de l’Espace services 7 jeunes de la CCBBO Forum job d’été à Merlevenez 20 Ateliers de recherche d’emploi 75 Entreprises contactées (visite & contact téléphonique) 107 Les offres captées + envoi automatique de cv 107 Les offres satisfaites 84
RAPPORT D’ACTIVITE 2013
Chantiers Nature et Patrimoine (C.N.P.) Organisation des chantiers
Les effectifs L’effectif de chaque chantier est de 8 agents en Contrat Unique d’Insertion (C.U.I.) soit 24 personnes.
Fin 2010, en accord avec le Conseil général, le P.L.I.E., la Direction du Travail, Pôle Emploi et la C.C.B.B.O., une réorganisation a permis une amélioration du fonctionnement des trois chantiers. Depuis le premier janvier 2011, les agents des trois chantiers sont salariés de la C.C.B.B.O. Les 3 chantiers sont intégrés au P.L.I.E. du Pays de Lorient.
Les horaires 7h30 - 12h00 et 13h00 - 16h30
Les chantiers sont ouverts le lundi, le mardi, le mercredi, et un jeudi sur deux soit une moyenne de 28h par semaine. Les agents en insertion ont un contrat de travail de 26h hebdomadaire. Les 2 heures supplémentaires sont récupérées, les jeudis et les vendredis étant consacrés à l’accompagnement socioprofessionnel des agents.
Les transports Les déplacements des équipes sont assurés par trois véhicules de chantier mis à la disposition de chaque encadrant par la C.C.B.B.O. Le transport des Lorientais du Chantier Itinérant est assuré par l’encadrant matin et soir de Pen Mané jusqu’au local.
Les repas Les repas du midi sont financés par les communes accueillant les chantiers. Suivant les communes une participation d’environ 1,50 Euros par repas est demandée aux agents.
Chantier de Pen-Mané : pris à la cantine scolaire à Locmiquélic ou dans un local préfabriqué à Riantec Chantier de Port-Louis : pris à la cantine du L.E.P de Port-Louis Chantier Itinérant : pris dans les cantines scolaires des communes
Les locaux
Chantier de Pen-Mané Le Chantier est actuellement installé dans les locaux de la capitainerie du port de Pen-Mané appartenant à la SAGEMOR. Les sanitaires et le bureau mis à disposition sont très satisfaisants. Le vestiaire des agents est installé dans un local non satisfaisant mais cette situation est en voie d’amélioration.
Chantier de Port-Louis La commune de Port-Louis met à la disposition du chantier, un local adossé aux remparts, situé dans les anciennes écuries jouxtant le local jeune. Le chantier y réalise actuellement des travaux d’aménagement. Dans ce local le chantier dispose de vestiaires, de sanitaire, d’un bureau pour l’encadrant et d’un dépôt de matériel. L'alimentation électrique du local a été refaite à neuve et nous bénéficions désormais d'un chauffe-eau, ces travaux étant commandés par la mairie de Port-Louis.
Chantier Itinérant : en 2010 la C.C.B.B.O. a construit pour le chantier un local neuf à Merlevenez. Il jouxte l’Atelier multi-activités ACTE. Ce local dispose désormais de vestiaires femmes, de vestiaires hommes, de sanitaires avec douches femmes, de sanitaires avec douches hommes, d’une salle de réunion pouvant également servir de cuisine et de réfectoire, d’un
Page 17 sur 40 atelier et d’un bureau pour l’encadrant. Les bâtiments sont équipés d’un chauffe-eau solaire pour la production d’eau chaude, d’une connexion internet.
Les moyens humains
Coordinateur : Patrick LE LAY (20% du temps de travail)
Encadrants : Christian DANILO – CNP de Pen Mané Stéphane NOËL – CNP de Port-Louis Yannick LE FLOC’H – CNP Itinérant
Accompagnement socioprofessionnel : Rozenn POIRIER (Espace Formation)
Gestion administrative : Karine GUILLEMOT
Accompagnement santé : Anne GROLLEAU infirmière RSA (CG56)
Les secteurs d’intervention sur le Canton
Le Chantier de Pen-Mané Interventions 28 semaines par an sur la commune de Locmiquélic depuis 23 ans (1991) Interventions 7 semaines par an sur la commune de Riantec depuis 5 ans (2009)
Le Chantier de Port-Louis Interventions 28 semaines sur la commune de Port-Louis depuis 12 ans (2002) Interventions 7 semaines sur la commune de Gâvres depuis 5 ans (2009)
Le Chantier Itinérant Interventions 7 semaines sur les communes de Kervignac , Plouhinec , Merlevenez , Nostang , et de Sainte- Hélène depuis 20 ans (1994)
Réalisations techniques
Chantier Nature et Patrimoine de Pen-Mané
Commune de Locmiquelic
Fort de Pen-Mané
Restauration du mur d'escarpe du fort de Pen-Mané : 168 heures Réalisation d’élément de pierre de taille. Pas de pose en raison du vol de l’échafaudage en 2012.
Restauration de la façade nord du corps de garde : 220 heures Conception (plans, estimatif,) par un agent du CNP (projet pro menuiserie) pour la réalisation de volets bois.
Gestion différenciée et entretient courant du fort : 1160 heures Entretien courant du site (2 ha) : fauches, propreté du site, arrachage du lierre sur les remparts,… RAPPORT D’ACTIVITE 2013
Marais de Pen Mané
Lutte contre les espèces végétales invasives : 194 heures
Suivis annuels, arrachage et bâchage. Espèce concernées : Herbe de la Pampa, Baccharis, Renouée du Japon.
Régénérescence des saules le long de la RD111 : 728 heures
Abattage, débardage et broyage des branchages de la saulaie humide sur trois fenêtres en bordure de la RD111. Objectif : régénérescence de la saulaie en bordure de le RD111 (écran pour la tranquillité de l’avifaune).
Lutte contre l'extension des saules : 294 heures Abattage en saison sèche de la saulaie humide s’étendant vers la roselière. Réalisation de refuges microfaune. Objectif : limiter l’extension de la saulaie humide.
Maintenance des ouvrages de restriction des usages et accessibilité : 64 heures Entretien de la végétation aux entrées du marais.
Réouverture de milieu : 156 heures
Débroussaillage d’une zone pour remettre en valeur l’ancienne limite du DPM (mur en pierre sèche).
Autres travaux de gestion : 330 heures Suivis et expertises écologiques du marais par des agents du CNP.
Page 19 sur 40 Entretien du lavoir de Sterville : 48 heures
Passerelle et platelage marais du Loc’h : 1132 heures
Réalisation d’une passerelle et d’un platelage en bois pour assurer la continuité du chemin côtier.
Calle du Bigot : 1132 heures Travaux de finitions d’un ouvrage réalisé en 2012.
Commune de Riantec
Mur d'enceinte du parc de Kerdurand : 570 heures, Maçonnerie pierre et chaux d’une brèche du mur du parc de Kerdurand.
Suivi des espèces végétales invasives sur l’estuaire du Riant : 115 heures Suivi annuel des espèces invasives (Baccharis et Herbe de la pampa) en collaboration avec le CNP de Lorient Agglomération.
Maintenance, Nettoyage, divers : 171 heures
Chantiers communautaires : 276 heures Salon de la récup, photos pour banque d’image CCBBO et plans pour abris de vélos.
RAPPORT D’ACTIVITE 2013
Chantier Nature et Patrimoine de Port-Louis
Commune de Port-Louis
Rempart de la Pointe Il s’agit de construire une partie de tour en appui sur la « falaise ». Les travaux de taille de pierre ont continué toute l’année essentiellement dans la cour des restos du cœur. Ces pierres taillées ont servi aux fondations et au mur.
Reprise d ‘un escalier Nous avons changé les marches usées, repris le terrassement et les assises des marches, reposé de nouvelles marches en bois.
Tables de pique-nique Le chantier a également fabriqué une dizaine de tables de pique-nique pour remplacer les plus abimées.
Page 21 sur 40
Débroussaillage L’équipe a débroussaillé comme tous les ans les douves et la butte du Papégot.
Petits travaux Nous avons aussi coulé des dalles en béton pour la pose de banc de repos acheté par la commune.
Nous avons démonté une petite cloison et repris un enduit dans un bâtiment de la commune dédié aux « resto du cœur »
Décorations estivales Un agent, menuisier de métier, et un autre ayant des compétences en peinture artistique ont réalisé une sirène sur la base d’un dessin proposé par le service culturel de la municipalité.
Salon de la récup’ L’équipe s’est jointe aux deux autres pour l’installation du salon de la récup’.
Commune de Gâvres
Fort de port-puce
Cette année, nous avons fini le nettoyage des plafonds des salles de casernes (reste d’enduit). La deuxième partie du rempart a également été remontée. Enfin tout le site a été débroussaillé.
Chantier Nature et Patrimoine itinérant
Commune de Kervignac
Période d'intervention : du 07 janvier au 13 mars. 9 semaines de 3 jours soit 27 jours
Réalisation : entretien de sous-bois en vue d'un aménagement d’espace vert. (parc de détente). Débroussaillage et abattage sélectif de jeunes arbres étaient au programme afin d’éclaircir le milieu.
Commune de Nostang
Période d’intervention : du 18 mars au 6 juin. 30 jours
Réalisation : éradication de Renouée du japon sur les berges d’un cours d’eau (le Roch) et remise en état des berges maçonnées en pierres sèches.
RAPPORT D’ACTIVITE 2013
Parc d’activités de Bellevue
Période d’intervention : du 17 au 19 juin, du 1 au 3 juillet et du 15 au 16 octobre. 8 jours
Réalisation : nettoyage des espaces verts.
Commune de Merlevenez
Période d’intervention : du 15 au 31 juillet, du 12 au 28 aout et du 30 septembre au 17 octobre. 27 jours
Réalisation : remise en état du mur de l’école
Commune de Plouhinec
Période d’intervention : du 05 novembre au 15 janvier 2014. 26 jours
Réalisations : entretien de sous- bois et remise en état du lavoir de Kerbaschuin.
Services intercommunautaires
Parc d’activité de Bellevue
Période d’intervention : du 17 au 19 juin, du 1 au 3 juillet et du 15 au 16 octobre. 8 jours
Figure 1 Figure 2
Page 23 sur 40 Atelier Cantonal de Travaux et d’Entraide (ACTE)
Les objectifs de l'atelier multi-activités
→ Rompre l'isolement et rétablir des liens sociaux → Développer son organisation → Prendre en charge sa santé → Développer ses compétences, ses possibilités d'expression → Construire un projet et s'inscrire dans un parcours
L’encadrement, les intervenants
- 1 Responsable d’atelier (temps plein) - 1 Moniteur technique (temps plein) - 1 TISF (Technicienne d’Intervention Sociale et Familiale) association AFP - 1 Assistante sociale du conseil général (0,5 jour par semaine) - 1 Assistante sociale de la Caisse d’allocation familiale (0,5 jour par semaine) - 1 infirmière Service Action de Santé DGISS (ponctuellement)
Les Participants
31 personnes (24 hommes et 7 femmes)
Gâvres 2 ; Gestel 1 ; Guidel 1 ; Hennebont 1 ; Kervignac 6 ; Locmiquélic 2 ; Lorient 6 ; Nostang 1 ; Plouhinec 4 ; Port- Louis 3 ; Riantec 4
Mouvements sur la période
16 personnes entrées dans l’atelier ; 13 personnes sorties de l’atelier
Raisons des sorties du dispositif
2 Chantiers Nature ; 1 Emploi cdd ; 3 Stages Professionnels ; 1 Réorientation ;
1 Retraite ; 1 Fin de contrat ; 4 Rupture de contrat ; 1 Santé ; 1 Décès ;
Nota : 1 personne occupe un emploi à temps partiel en parallèle de sa participation à l'atelier.
1 personne a participé à l’action « Insertion par le sport » à Lorient.
RAPPORT D’ACTIVITE 2013
Constats
Pour certains, l'engagement à l'atelier (même à minima) est difficile à respecter. Des freins liés à des problèmes de santé physique ou/et psychologique sont très présents. En ce sens, la présence de l'infirmière Action Santé et des travailleurs sociaux, AS RSA, est très importante. Elle permet d'établir un dialogue pouvant amener à une meilleure prise en charge de ces problèmes.
Certaines personnes de l'atelier sont aussi suivies par Grégory Le Lan d'Espace Formation dans le cadre du PLIE. L'atelier a la possibilité d'accueillir toute personne en difficulté sociale et nécessitant un accompagnement. Concernant le transport, les tournées ont été modifiées au regard de la provenance des participants. L'intervention d'une TISF (association AFP) répond maintenant à une demande de l'atelier et non plus à une proposition du CG.
Les activités
→ Les activités traditionnelles : Jardin, Cuisine, Travaux d’atelier (bois, papier mâché, mosaïque, …) → Mise en place d'un atelier « Emaux » → Foire aux plantes de Kervignac (novembre 2012) → Marché de Noël à l'école Saint Joseph de Caudan (décembre 2012) → Participation au projet « Ulysse » avec le RAM et ACTIVAC de Locmiquélic → Salon de la Récup’ le 7 avril à Nostang → Solid’Art les 14, 15 et 16 juin au château de Kerguehennec (Bignan) en association avec la fête des enfants → Location des éoliennes en PVC à l’EHPAD de Kergoff (Caudan) pour leur inauguration → Réalisation de prototypes de bancs pour l’association Book Hémisphère → Accueil d’un groupe de l’EHPAD de Kergoff → Sortie concert à l’atelier ACCES de Pontivy → Sortie conférence-concert à Locmiquélic → Sortie à Brocéliande sur 2 jours (19 et 20 septembre) → Sortie cinéma pour le visionnage du film « J'demande pas la lune juste quelques étoiles » → Avec l’association Idées Détournées dans le cadre des Noëls Enchanteurs, thème « Le bois dans tous ses états » (animation, décoration), présentation d'une « fresque de Noël » dans l'église Saint Louis place Alsace Lorraine → Marché de Noël à l’Intermarché de Merlevenez
Page 25 sur 40 Cyberbases
Une Cyber-base est un lieu d’accueil du public qui permet à tous de découvrir ou de redécouvrir le monde du multimédia et de l’Internet, pour faciliter l’accès à l’information et aux nouveaux outils de communication à toute la population. C’est un service de proximité, un lieu d’échanges intergénérationnels où la convivialité est présente. C’est également un lieu d’apprentissage, de divertissements et de loisirs pour tous. Les deux espaces sont aussi labellisés Cyber-commune, label mis en place par la Région Bretagne.
Deux Cyber-bases sur le territoire de la CCBBO
- Une cyber-base à Plouhinec, basée à la médiathèque Germaine Tillon, avec une animatrice travaillant à temps plein. - Une cyber-base à Kervignac, à l’intérieur de la médiathèque "Le Pré Carré" avec un animateur travaillant à mi- temps. Sur le territoire de la CCBBO, Les usagers peuvent rencontrer les animateurs des cyber-bases tous les jours sauf le dimanche et le jeudi. Les différents forfaits payés par les usagers sont valables dans les deux cyber-bases (abonnement internet, ateliers, impressions..).
Les animateurs : RICHARD SYLVIE et LE ROUX BAPTISTE, ANIMATEURS de Technologie de l’Information et de la Communication (T.I.C).
En 2013, les cyber-bases ont reçu 3529 visites. On remarquera une baisse sur Plouhinec s’expliquant par la fermeture de la médiathèque pour la rénovation et de ce fait, l’absence d’accueil de scolaire sur l’année 2013/2014.
Les animations des Cyber-bases
Le partenariat avec les écoles de Plouhinec : pour favoriser l’accès à la culture numérique, la cyber-base de Plouhinec accueille l’ensemble des classes des écoles Arlecan et Ste Anne toute au long de l’année. Nous travaillons avec les enseignants pour faire acquérir les compétences pour la validation du B2i : brevet Informatique et Internet. Cela représente pour 2013, 1080 visites (chaque élève présent est comptabilisé à chaque séance).
Le partenariat avec l’association DEFI : les deux cyber-bases proposent, via l’association DEFI de Lanester de prêter (selon conditions de ressource) ou d’acheter à moindre coût un ordinateur afin de permettre à un plus grand nombre de profiter des outils informatiques. Nous proposons également aux personnes intéressées d’intégrer les formations dans le cadre du VISA INTERNET proposées par la région.
Les ateliers numériques : les deux cyber-bases initient toute personne désireuse d’apprendre ou de se perfectionner dans l’usage des outils informatiques. La majorité des personnes accueillies en atelier sont des retraités mais également des demandeurs d’emploi, des salariés. Les ateliers se font sur inscription et par groupe de niveau ou en atelier individuel quand l’intégration dans un groupe est impossible (Différence de niveau, tranche horaire incompatible..).Une liste d’attente est établie et les groupes sont constitués en fonction du niveau des usagers. Un usager paie 30 € pour 5 ateliers d’une durée de 1h30.
Les animateurs ont accueillis dans leurs différents ateliers 618 visites pour suivre un atelier en moyenne de 2h. En 2013, la cyber-base de Plouhinec a mis en place un atelier photo qui a pour but d’initier les usagers à la prise de photo en extérieur, dont la finalité serait une exposition tournante sur la communauté de communes des photos du territoire. Le projet est toujours en cours.
Le partenariat avec le centre de loisirs et autre structure d’accueil : à l’occasion, les cyber-bases accueillent des groupes comme les centres de loisirs ou le RIPAM. Il a été réalisé à la cyber-base de Kervignac, des DVD vidéo concernant des séjours neiges avec le responsable. RAPPORT D’ACTIVITE 2013
Les cyber-bases peuvent mettre à disposition la salle et le matériel. Par exemple, la Médiathèque Départementale du Morbihan, antenne de Caudan a sollicité la cyber-base de Kervignac pour la préparation et prêt de la Cyber-base pour former les bénévoles de bibliothèques à l’utilisation du portail de la MDM. (Groupe d’environ 15 personnes).
LES CHIFFRES DES CYBER-BASES Date Nombre LOISIRS Internet demandeurs Autres activités Ateliers Groupes d'usagers collectifs + scolaires d'emploi aide technique individuelles centre loisirs conseils PLOUHINEC 2249 97 347 590 1085 79 51 KERVIGNAC 1280 83 1127 28 0 35 7 TOTAL 3529 180 1474 618 1085 114 58
Les compétences techniques des animateurs des Cyber-bases
- Gestion des sites internet : mises à jour du site internet de la CCBBO. www.ccbbo.fr et celui du Salon de la Récup : www.salon-recup.fr . Un nouveau site internet est prévu pour les mois à venir.
- Gestion des hébergements et des mails de la CCBBO.
- Depuis fin 2012, les animateurs remplissent de nouvelles missions concernant la maintenance informatique pour les agents de la CCBBO. En 2013, les animateurs ont réalisés 113 heures d’interventions techniques (sans compter le temps consacré à la gestion du parc informatique). Ces interventions ont évité à la collectivité de faire appel à des techniciens informatiques extérieurs, ce qui représente une économie chiffrable.
- Depuis 2012, l’animatrice de Plouhinec est responsable de la gestion du parc informatique de la CCBBO. Cela consiste à gérer le matériel informatique (inventaire de l’existant), analyser et anticiper les besoins en matériel et logiciel informatique (consultation publique) afin d’avoir une meilleure gestion. Un prévisionnel a été réalisé, ce qui permet d’anticiper sur les besoins d’investissement dans ce domaine.
- Contrôle Microsoft : en 2013, la CCBBO a eu un contrôle Microsoft. En effet, à l’automne 2013, la société Microsoft a contacté la CCBBO afin de vérifier l’exactitude des licences que la collectivité possède.
Page 27 sur 40 Aide à l’activité sportive
Salle de sports de Merlevenez
La communauté de commune entretient la salle de sports de Merlevenez, salle intercommunale qui bénéficie aux enfants des écoles de Merlevenez, Nostang et Sainte-Hélène. Les associations du territoire bénéficient également de cet équipement.
Salle de sports de Kervignac
Durant l’année 2013, ont eu lieu les travaux de construction de la salle de sports de Kervignac. Celle-ci permettra l’organisation de compétitions de niveau régional pour les sports comme - le basket-ball - le volley-ball - le badminton - le hand-ball - le tennis
Elle permettra d’offrir aux usagers (et tout particulièrement au jeune public) un équipement de qualité, autant tourné vers la pratique de loisirs que vers le haut niveau, et pourra potentiellement être utilisée par tous les clubs sportifs de la Communauté de Communes.
Pointe de la Vieille Chapelle
La communauté de communes est également propriétaire de la base de kayaks de la Pointe de la Vieille Chapelle à Sainte-Hélène .
Soutien financier au Groupement Jeune Blavet Océan
Une subvention de 2 800 € a été attribuée à cette association qui regroupe les clubs de football du territoire.
RAPPORT D’ACTIVITE 2013
Aide aux activités culturelles
Un soutien financier annuel de 3 285 € a été accordé à l’association le Tour des Arts, qui présente chaque été des expositions d’art réparties sur les communes de la CCBBO : Kervignac, Merlevenez, Nostang, Plouhinec, Sainte- Hélène. Ces expositions d’art sont organisées en circuit pour une découverte artistique, géographique, patrimoniale et touristique de lieux d’exception. Les disciplines présentées par des artistes confirmés sont complémentaires et variées : - toutes techniques de peinture, figurative, abstraite, aquarelle, acrylique, huile, pastels… - sculptures de matériaux divers, bois, métal, bronze… - gravure, dessin, photographie…
4 000 € sont accordés au festival « Les Pieds dans la Vase » qui accueille tous les printemps petits et grands pour un festival gratuit, festif, et incontournable !
4 000 € ont également été accordés au festival « Les Percussions du Monde » qui s’est déroulé à Nostang et a donné une scène pour des rythmes du monde entier.
Page 29 sur 40 Transport Public
La communauté de communes est partenaire du conseil général pour l’organisation et la gestion du transport public sur le territoire. Le conseil général est le porteur du projet, une commission au sein de la CCBBO travaille sur les orientations du service.
Des lignes de bus régulières sont mises à disposition des usagers.
La ligne TIM n°16B offre de nombreuses possibilités pour rejoindre Lorient avec 4 à 6 allers/retours par jour du lundi au samedi.
Cette ligne, au départ des 5 communes de la CCBBO vers Lorient, a transporté plus de 24 000 voyageurs en 2013, soit 80 voyages en moyenne par jour. La fréquentation en hausse de près de 50 % depuis 2009.
Le travail effectué (amélioration de l’offre de transport, communication,…) entre la CCBBO, le département du Morbihan et le transporteur CAT-ARIA, depuis 2008, explique ces résultats avec une meilleure adéquation entre les besoins de la population et les services proposés. Sur la totalité de la ligne TIM 16/18, on a enregistré plus de 54 500 voyageurs en 2013 soit une augmentation de près de 80 % depuis 2008.
En complément, la CCBBO a mis à en place pendant la période estivale « le bus plage ». Cette navette permet, notamment aux jeunes, mais aussi aux familles, d’accéder à la plage facilement et en toute sécurité, pour un tarif accessible à tous. L’objectif est de répondre encore mieux aux besoins de la population sur ces deux mois d’été.
Du 1 er juillet au 31 août, le « bus plage » permet à tous les habitants de la CCBBO de se rendre à la plage du Magouëro à Plouhinec.
RAPPORT D’ACTIVITE 2013
Service d’assainissement non-collectif (SPANC)
En application de la loi sur l’Eau du 3 janvier 1992, imposant la création d’un Service Public d'Assainissement Non Collectif (SPANC), la Communauté de Communes Blavet Bellevue Océan a mis en place ce service à compter du 1 er janvier 2006. Ce service a pour objectif principal le contrôle des installations d’assainissement non collectif qu’elles soient neuves, existantes et réhabilitées. En revanche, la CCBBO ne dispose pas des compétences entretien et réhabilitation.
LES DIFFERENTS CONTROLES
Le contrôle des installations existantes se fait selon les prescriptions de l’arrêté du 27 Avril 2012 et du règlement de service. Il s’agit d’une vérification du risque sanitaire et environnemental de l’installation d’assainissement.
Cas des ventes : depuis le 1er janvier 2011, tout acte de vente d’un immeuble non raccordé à un réseau d’assainissement collectif doit être accompagné d’un rapport de visite du SPANC, datant de mois de trois ans et évaluant la conformité de l’installation. En cas d’installation non-conforme, l’acheteur dispose d’un an pour effectuer les travaux de mise en conformité.
Le contrôle de conception des nouveaux dispositifs se fait sur présentation par l’usager d’un dossier technique à valider par le service. Il consiste à vérifier que le projet de nouvel assainissement ou de réhabilitation d’un assainissement existant défectueux présenté par l’usager est bien conforme à la réglementation en vigueur et aux contraintes du lieu d’implantation (pente, surface, nature du sol,…..).
Le contrôle de réalisation porte sur les travaux d’assainissement, réalisés par une entreprise ou non, et passe par une visite avant remblaiement. Ce contrôle consiste à vérifier d’une part la conformité de l’assainissement réalisé par rapport au projet validé par le service, et d’autre part le respect des normes techniques lors de la réalisation et la pose des dispositifs. Il revient à l’usager de prévenir le service du commencement des travaux.
L’ensemble des contrôles décrits précédemment fait l’objet d’un rapport envoyé à l’usager du service.
Page 31 sur 40 LES DONNEES TECHNIQUES
Le nombre de contrôles réalisés, à la demande des usagers, en 2013 est indiqué dans le tableau suivant :
Commune Conception Réalisation Cession immobilière Année 2013 2012 2011 2013 2012 2011 2013 2012 2011 STE HELENE 4 2 1 3 5 1 0 1 7 PLOUHINEC 9 10 3 6 4 1 5 2 22 NOSTANG 8 14 4 12 4 3 1 3 6 KERVIGNAC 31 29 29 25 16 10 21 8 13 MERLEVENEZ 8 13 7 7 2 1 TOTAL 60 68 37 53 31 15 29 15 48
LES CONTROLES DE BON FONCTIONNEMENT 2013
Les contrôles de bon fonctionnement sont programmés par le service. Un courrier d’avis de visite est adressé à l’usager (le propriétaire le plus souvent), deux semaines minimum avant la date de contrôle prévue.
ETAT NOMBRE ETAT NOMBRE NPAI 5 NPAI 1 REFUS 4 REFUS 4 NEUF 4 A recontacter (report) 3 Demande délais 1 Absents 10 A recontacter (report) 8 Contrôles de BF 56 Absents 29 TOTAL 70 Contrôles de BF 81 Sainte-Hélène TOTAL 132
Plouhinec
CONCLUSION
Les contrôles réalisés montrent que peu d’habitations classées « inacceptables » ont fait l’objet d’une réhabilitation. Les contrôles périodiques de bon fonctionnement (réalisés uniquement pour le moment sur les installations classées en Non Acceptables et à risques forts lors du diagnostic initial) montrent sur l’ensemble du territoire que les installations sont à 50 % « défavorables » et 50 % « favorables sous réserves » 4 ans après la première visite.
RAPPORT D’ACTIVITE 2013
Elimination et Prévention de la production de Déchets
FAITS MARQUANTS 2013
° Mise en œuvre de la Redevance Incitative ° 2ème édition du Salon de la Récup’ ° Autorisation préfectorale pour réduire la fréquence de collecte des ordures ménagères résiduelles à compter du 1 er juin 2013 ° Collecte expérimentale des papiers de bureau ° Opération lombricompostage ° Validation du projet de rénovation de la déchèterie de Merlevenez
DONNEES TECHNIQUES (population 17 025 hab. DGF)
Les collectes :
Ordures Flux Recyclables Ménagères Résiduelles Emballages Papiers Verre TOTAL Tonnage 3 568 436 541 947 1 924 2011 Ratio (kg/hab./an) 216 26 33 57 117 Tonnage 3 035 485 562 979 2 025 2012 Ratio (kg/hab./an) 178 28 33 57 119
Tonnage 1 843 553 545 996 2 094 2013 Ratio (kg/hab./an) 108 33 32 58 123 Evolution 2011 / 2013 - 48,3 % + 26,8 % + 0,74 % + 5,17 % + 8,8 %
Le traitement :
Sur les 1 843 tonnes d’ordures ménagères résiduelles, 1 351 tonnes ont été incinérées à l’usine de Plouharnel et 492 tonnes ont été enfouies au centre de stockage des déchets ultimes SECHE en Mayenne. Concernant les déchets recyclables (emballages et papiers), ils sont triés au centre de tri de Caudan et orientés vers les filières de recyclage. Le verre est directement dirigé vers un verrier.
Page 33 sur 40 La fréquentation de la déchèterie :
En 2013, 54 416 entrées ont été enregistrées contre 48 802 en 2012, soit une augmentation de 11,5 %. Le ratio est de 3,2 visites par habitant en 2013.
Les tonnages collectés en déchèterie :
Evolution 2012 / 2013 2011 2012 2013 (en %) T 1 099.82 1 158.21 1 166.92 Tout Venant 0.75% Rot 294 253 221
T 243.16 240.68 234.34 Bois -2.63% Rot 67 62 52
T 185.06 189.78 181.44 Ferraille -4.39% Rot 65 63 48
T 124.26 122.71 129.16 Carton 5.26% Rot 101 67 54
T 2 530.32 2 943.24 3 154.86 Déchets Verts 7.19% Rot 421 404 428
T 1 234.30 1 085.00 1 134.12 Gravats 4.53% Rot 124 111 110
DEEE T 127.38 134.10 133.90 -0.15%
Piles T 1.862 1.626 1.712 5.29%
Néons / lampes T 0.372 0.146 0.144 -1.37%
Cartouches T 0.285 0.300 0.320 6.67%
Batteries T 6.229 5.369 7.410 38.01%
DASRI Cartons 22 29 26 -
TOTAL GENERAL 5 552 5 881 6 144 4.47% cartouches et DASRI non comptabilisés dans le total général
Il faut également ajouter 85,6 tonnes de textiles collectés dans les 20 conteneurs répartis sur l’ensemble du territoire
Les collectes spécifiques :
Une vingtaine d’entreprises et commerçants ont bénéficié d’une collecte en porte-à-porte de leurs cartons professionnels, ce qui représente un tonnage collecté de 19 tonnes.
La collecte, à titre expérimental, des papiers de bureau a permis de capter un gisement de 7 tonnes entre mars et décembre 2013.
RAPPORT D’ACTIVITE 2013
Prospectives des ratios collectés par la CCBBO en comparaison aux objectifs fixés par la Convention de partenariat avec le Conseil Général du Morbihan signée le 10 juillet 2009 :
Année Prospectives Réalisations Réalisations Réalisations Réalisations 2007 2008 2009 2015 (kg/hab) 2010 2010 2011 2012 2013
OMR 232.80 221.30 224.97 215.00 215.00 216.145 178.270 109.340 190.00
Collectes 118.64 121.36 121.26 135.00 115.00 116.585 118.950 123.000 141.00 sélectives
Déchèterie 308.95 296.86 310.19 326.00 289.00 336.360 345.430 360.880 321.00
Total 660.39 639.52 656.42 676.00 619.00 669.090 642.650 593.220 652.00
Population DGF 15915 16506 17025
PROGRAMME LOCAL DE PREVENTION
° 729 composteurs ont été distribués en 2013, ce qui porte le total à 3 782 composteurs sur le territoire, soit 53 % environ de foyers équipés ° 2 067 boîtes aux lettres équipées de STOP PUB ° 5 foyers ont demandé et obtenu l’aide financière pour l’achat de couches lavables (contre 7 en 2012 et 6 en 2011) ° 15 participants pour l’opération « lombricompostage » ° Sensibilisation des scolaires – animation au Lycée de Ker Anna et visite du centre de tri avec les élèves de l’école Sainte-Anne de Kervignac ° Sensibilisation grand public lors des manifestations locales (troc vert, foire aux plantes, Bienvenue dans mon jardin) ° Organisation de la 2 ème édition du Salon de la Récup’
Page 35 sur 40
CONCLUSION
Après plus de 4 années du programme local de prévention, l’objectif de 190 kg/hab./an fixé pour 2015 est déjà atteint pour les ordures ménagères résiduelles avec 108 kg/hab./an.
Le ratio concernant les collectes sélectives progresse régulièrement et tend vers l’objectif 2015.
Quant à la déchèterie, le ratio des déchets déposés est relativement élevé du fait de la bonne utilisation du site pour les dépôts de déchets volumineux et dangereux.
Dans sa globalité, l’objectif de réduction des déchets ménagers est largement atteint avec 591 kg/hab./an ( objectif 2015 du plan : 640 kg/hab./an) .
Ces résultats satisfaisants permettent de mettre en évidence les effets positifs des différentes campagnes de prévention menées par la CCBBO. La mise en place de la redevance incitative a été également très bénéfique à l’évolution des tonnages.
Quant au site de la déchèterie de Merlevenez, celui-ci n’est plus adapté aux besoins de la population. Ainsi, le prochain grand projet du service déchets est la réhabilitation de la déchèterie avec une réflexion particulière sur la gestion des végétaux.
RAPPORT D’ACTIVITE 2013
Service d’Aide à Domicile Evolution de l’activité sur les cinq dernières années (de janvier 2009 à décembre 2013)
Le nombre de personnes aidées
Le nombre de personnes âgées, dépendantes et/ou handicapées prises en charge par le service d’aide à domicile évolue sensiblement d’année en année (+ 4.65 % en 5 ans).
En 2013, 789 personnes ont bénéficié d’interventions d’une aide à domicile pour de l’aide aux travaux ménagers, de l’aide aux actes essentiels de la vie : repas, aide à la toilette, accompagnement aux courses, sorties, etc., selon les besoins définis dans un plan d’aide.
Evolution du nombre de personnes aidées
2009 754
2010 761
2011 766
2012 773
2013 789
Le nombre de personnes prises en charge par le conseil Général, dans le cadre de l’allocation personnalisée d'autonomie (APA) qui bénéficie aux personnes dépendantes ( groupes iso-ressources (Gir) : GIR 4 à GIR 1) a progressé de + 20.85 % en 4 ans.
Répartition des personnes aidées par organisme
2009 2010 2011 2012 2013 APA – Conseil général 302 324 335 365 373
Aide sociale -CG 23 23 22 20 14 PCH - CG 8 8 9 9 11 CARSAT 201 155 147 152 150 Mutuelles 42 39 34 50 63 Autres : caisses de 30 39 45 31 178 retraite, Hospitalisation à domicile (HAD),etc.
Page 37 sur 40
Répartition des personnes aidées par secteur
secteur 2009 2010 2011 2012 2013 GAVRES 80 84 83 79 68 KERVIGNAC 55 70 74 72 78 LOCMIQUELIC 149 129 138 135 123 MERLEVENEZ 49 51 48 48 63 NOSTANG 21 24 26 25 30 PLOUHINEC 128 128 133 154 163 PORT LOUIS 120 108 94 94 93 RIANTEC 138 145 148 147 151 SAINTE HELENE 14 22 22 19 20 TOTAL 754 761 766 773 789
Le nombre d’heures d’intervention
En 2013 : 123 956.65 heures
Total heures 2009 2010 2011 2012 2013 d’intervention 112 735 113 294 120 979 123 870.75 123 956.65
Le nombre d’heures d’intervention du service depuis sa réorganisation en janvier 2009 a progressé de 11 221.65 heures, soit une évolution de près de 10 %.
Heures APA
2009 2010 2011 2012 2013
Heures APA 65 993 65 266 72 589 77 083 79 445
% / Heures Totales 58.54% 57 .61 % 60.00 % 62.23% 64.10%
Heures plein tarif
Le nombre d’heures d’intervention sans prise en charge (soit des heures effectuées en complément d’une prise en charge, soit des interventions qui n’ont bénéficié d’aucune prise en charge) sont en diminution par rapport aux années précédentes :
2009 2010 2011 2012 2013 Total Heures plein 17 697 18 564 20 350 20 614 17 280.5 tarif % / Heures Totales 15.70 % 16.39 % 16.82 % 16.64 % 13.94 %
RAPPORT D’ACTIVITE 2013
Répartition du nombre d’heures par secteur
secteur 2009 2010 2011 2012 2013 GAVRES 9 019 8 785 8 483 6 824 6 867 KERVIGNAC 9 119 10 409 11 322 13 000 13 572 LOCMIQUELIC 21 956 20 773 24 276 23 328 22 576 MERLEVENEZ 6 125 7 068 7 104 7 693 6 543 NOSTANG 6 822 6 326 6 308 6 524 6 702 PLOUHINEC 16 927 17 064 20 329 23 351 24 864 PORT LOUIS 18 858 16 828 16 068 15 163 14 436 RIANTEC 21 670 23 486 24 553 25 533 26 395 SAINTE HELENE 2 239 2 555 2 536 2 456 2 003 TOTAL 112 735 113 294 120 979 123 871 123 957
Page 39 sur 40 Annuaire des Services
Accueil- standard général Réservation Village de Remoulin Horaires d’ouverture Téléphone : 02.97.65.62.90 Ouverture de 9h à 12h et de 14h à 17h Fax : 02.97.65.68.40 du lundi au vendredi
Service Environnement Téléphone : 02.97.65.16.16 Accueil Fax : 02.97.65.68.40 Ouverture de 9h à 12h et de 14h à 17h [email protected] du lundi au vendredi [email protected]
Déchèterie 02.97.65.61.13
Service Insertion 06.08.35.40.15 Chargé d’Insertion Professionnelle Patrick LE LAY [email protected]
Stéphane NOËL Encadrant du chantier de Port-Louis 06.85.75.12.62 Christian DANILO Encadrant du chantier de Locmiquélic 06.30.55.51.45 Encadrant du chantier de Pen Mane Yannick LE FLOCH 06.07.65.60.06
Atelier Cantonal de Travaux et d’Entraide 02.97.02.10.02 [email protected]
Point accueil Emploi 06.65.61.62.50 De 9h à 12h et de 14h à 17h du lundi au vendredi sur RDV [email protected] Permanences à Plouhinec et Kervignac
Cyberbases 02.97.65.76.56 A Kervignac [email protected] A Plouhinec 02.97.85.82.71 [email protected]
Service d’Aide à Domicile du canton de Port-Louis Téléphone : 02.97.65.62.90 Horaires d’ouverture Fax : 02.97.65.68.40 Ouverture de 9h à 12h et de 14h à 17h du lundi au vendredi [email protected]